投标部工作计划(共3篇).docx
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1、投标部工作总结计划(共3篇)篇:招标投标部学习计划招标投标部学习计划学年计划一、春期工程招投标1、发展及来源2、招投标流程及各流程涉及到的法律3、标书文件的编制规范二、秋期合同管理1、工程项目合同管理2、工程施工合同管理3、工程索赔及其它合同管理春期(一)、1、招投标起源与发展2、招投标流程整体框架Sparetime:收集了解招投标讯息(博客、贴吧、论坛、政府公告)自主学习投标前准备工作(二)、学习工程施工招标(流程,策划,资格审查)Sparetime:施工招标评标案例(三)、1、介绍建筑行业八大员及其工作职能和与招投标相关人员的工作内容。2、资格预审详细内容及要求的学习Sparetime:了
2、解招投标班子组成和咨询公司的选择(四)、投标书的编制(采用模板学习法),内容、形式、规范、法律Sparetime:仿写一份投标书(五)、1、互查仿写的投标书2、以投标书编制为背景的23个案例学习Sparetime:了解、学习评标委员会组成及设置(六)、1、概括补充学习评标委员会的组成,设置2、学习开标,评标,中标三个流程相关内容3、具体案例了解Sparetime:开,评,中,签环节所涉及的法律(七)、1、了解学习投标决策与策略2、了解工程招标投标信息管理(同望施工企业集成管理系统)Sparetime:补充本学期所学内容秋期(一)、组织纳新,总结春期收获、需要改进的,制定学习计划(二)、1、学习
3、项目合同管理内容概要及先关法律(资料为主,略讲)2、结合招聘信息,分析专业就职方向,热点分析(头脑风暴)Sparetime:了解、收集国家有关招投标和合同的相关法律规范(三)、1、学习工程合同过程管理内容概要及纠纷管理2、招投标经典案例赏析Sparetime:自主学习(复习补充本周所学内容,多了解相关法律法规)(四)、1、学习工程合同风险管理(概念,特征,种类)2、与前期策划部学习交流可行性研究问题(五)、1、学习施工合同管理(阶段、要求、工作顺序)Sparetime:自我补充了解施工合同管理内容(六)、1、继续学习施工合同管理(详)2、与工程项目部合作学习讨论相关内容(布置下周案例分析)Sp
4、aretime:案例分析准备,资料查找(七)、1、与工程项目部一起作施工管理案例分析Sparetime:了解物业管理相关知识(八)、1、学习竣工阶段的合同管理2、向物业管理部学习竣工后与业主接洽部分的内容Sparetime:资料查阅:物业管理相关资讯和知识(九)、1、介绍,了解建设工程项目中其它基本合同2、了解学习工程索赔管理Sparetime:查找学习相关索赔案例(十)、1、国际工程招投标了解,并和国内招投标相比较Sparetime:了解国际招投标运作形式及国际通用标准、法规、要求(十一)、工程合同管理案例分析学期总结附:非专业知识内容安排(穿插在学期计划之中,可选可不选):会声会影、pho
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