经信局煤炭股工作总结范文3(完整版).doc

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1、经信局煤炭股工作总结范文3(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载经信局煤炭股工作总结范文经济和信息化局在_县委、县政府的领导下，在省、市行业主管部门的指导下，通过全县煤炭战线广大干部职工的共同努力，全面完成煤炭行业管理各项工作任务。现将一年来的工作总结于下：一、_年煤炭行业管理工作开展情况（一）认真履行了煤炭生产许可证监管职能煤炭生产许可证监管工作是煤炭行业管理的主要工作，今年主要抓了_个方面的工作。1、做好了生产许可证日常监管工作。全县现有煤矿_户，其中在建矿_户，生产矿井_户，对生产矿井按照煤炭生产许可证管理办法进行监管，严禁超层越界，乱采滥挖，对在建煤矿严格按照建设工程管理办法，

2、每月定期_企业交换图以及采用现场检查的方式督查在建矿施工进度和施工质量，有效防止了煤矿企业边建设边生产的违法生产行为。2、定期开展了煤炭生产许可证年检工作。生产许可证年检工作是煤矿生产许可证监管的主要工作。按照省市行业主管部门的安排布置，制定年检的标准逐矿评分的办法对煤炭生产许可证进行年检，并取得了省市煤矿煤炭生产许可证年检现场抽查，一次性全面合格的好成绩。（二）强化职工全员培训今年煤矿的全员培训工作，采取由县局牵头并监督培训，由有培训资质的_县煤矿职工安全培训中心，采取到矿集中和分片区培训方式，引导企业进行培训，今年开工煤矿_户共培训人员_多人次。（三）加强行业日常管理1、对全县煤矿企业定期

3、召开生产安全例会_次，分析和解决生产、建设过程中存在的问题，采取点对点，一矿一策的措施，专人跟踪解决问题。2、及时传达落实上级文件精神，转发、印刷日常监管文件_个共_余份，制定完善了煤矿“三量”考核制度、交换图纸定期_制度、“以风定产”公示制度、采掘工作面审批制度等煤矿行业管理四项制度。3、狠抓煤矿建设工程的管理。对建设工程项目，我局严格实行了每周一次巡查和定期对工程进度验收的工作制度，变突击检查为全程跟踪指导服务，采取指导服务与检查相结合，全年下矿检查和指导服务_余人次，有效解决了企业生产建设过程中的技术难和政策不明的问题。（四）扎实开展了煤矿整顿关闭工作全县资源整合工作自_年贯彻实施以来，

4、工作进展顺利，现已全面进入资源整合建设阶段。截止目前，已关闭矿井无一例死灰复燃，非法生产。二、煤炭行业存在的问题_年度，_县煤炭行业管理工作曾然取得了一些成绩，但也还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1、煤矿技术管理力量薄弱。煤矿技术管理力量薄弱主要表现在专业技术人员配备不齐，在岗管理人员技术素质偏低。2、煤矿技术力量严重缺乏。据统计，全县现有_户煤矿企业的技术负责人中，能完全胜任的不足_家，有相当一部分煤矿配备的是土工程师，没有技术职称，很难胜任煤矿日常生产、技术管理工作。3、煤矿职工年龄偏大。煤矿井下工人几乎_%是农民工，存在年龄偏大、文化水平偏低等问题，虽然通过了一些安全培训，但是安

5、全意识、操作技能仍然偏低。4、煤矿基础管理工作十分薄弱。煤矿常用的矿图填绘、制度建设、现场管理等基础管理工作还很不完善。三、_年的工作打算1、抓好煤矿安全生产管理班子建设。煤矿必须设立矿长办公室、副矿长办公室、安全办公室、生产技术办公室，并配齐相应的、具备管理能力和工作经验的管理人员，在工作岗位上。2、抓好煤矿制度建设和完善监管机制。煤矿必须严格按照煤矿安全规程和安全生产实际制定完善的规章制度，印刷成册，发放到每一位职工，做到人手一册。同时，要建立起完善监管机制，确保规章制度执行到位。3、逐步完善矿图。_年在全县骨干煤矿中推行完善矿图并在矿部悬挂。凡_万吨/年及以上无需技改的生产矿井必须严格按

6、照煤矿安全规程要求完善_种矿图和“三条线”_图，在矿部悬挂，采掘交换图实行每季度交换。资源整合煤矿和独立扩能煤矿在建设期间完善，竣工验收时一并验收。4、完善采掘作业规程“三图一表”。采煤作业规程必须绘制“支柱布置图”、“炮眼部署图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“工作面技术参数指标表”等，在采煤工作面下出口附近悬挂。掘进工作面作业规程必须绘制“巷道断面图”、“炮眼布置图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“掘进工作面技术参数指标表”等，在掘进工作面附近悬挂。5、抓好“三条线”建设工作。“三条线”建设工作重点放在符合产业政策煤矿。对于资源整合煤矿和独立扩能煤矿在项目设计中一并设计，和主体

7、工程一并建设、验收和投入使用。6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重点在推行壁式采煤方法和支护改革，该项工作工作量大，煤矿投入多，要做到早安排，率先在一批骨干矿井中推行，力争_年完成符合产业政策的_万吨/年及以上煤矿的“三推行”工作。7、做好煤炭资源整合技改工作，对技改矿井进度和工程质量实施月现场验收考核，督促企业按期按质竣工;做好信息统计工作。税源管理股工作总结税源管理分局工作总结今年以来，围绕市局地税工作要点，结合分局工作实际，在做深做细日常工作的同时，着力抓好了以下几个方面的重点工作。一、税源管理不断加强，税费收入持续增长税务清结成效显著。今年税务清结系统由单机版变为联网版，系统变动

8、较大，虽然方便了纳税人上报数据，但由于税管员隔天才能在系统中查询到数据，为数据的审核带来了一定的难度。为此，分局按照“早安排、早部署、高质量、高效率”的原则，在_月初就开始向各企业宣传相关政策，提醒纳税人着手准备年度税务清结。在新的税务清结系统上线后，分局又专门_了宣讲会，对纳税人进行了辅导。_月中旬汇算清结即将结束时，又安排专人对分局的汇算数据进行了全面审核，保证了汇算工作的完成质量。这次汇算清结，分局共清结企业_户，自结应纳税款_亿元，日常申报已入库_亿元，自查应补_亿元，原已登记欠缴税款_亿元，汇算补报_亿元。欠税管理日益精细。分局坚决执行了“申报必开票、开票必入库”的征收入库纪律，所有

9、纳税人申报的税款，必须当即开具通用缴款书，未按时入库的，依法进行催报催缴，并加收税收滞纳金。对历史形成的欠税，全面、准确、完整录入欠税管理系统，加强对欠税的认定和核算，做到核心系统有记录、税收管理员有台帐、分局有汇总表、市局有分类账。与此同时，分局加强了对税款的压欠工作，通过下户协调、规范执法流程、帮助企业解决困难等方式，获得了欠税企业的支持和理解。今年年初欠税加上税务清洁累计欠缴税款达_亿元，截止到_月底，入库欠税_亿元。12万元申报再创新高。去年底，对所辖_家建筑、房地产企业采取上门宣传的形式，一家一户面对面宣传到公司管理层、董事会成员、项目经理，同时将开票人员、项目、金额与申报信息比对，

10、在_月_日前圆满完成_万元个人所得税申报工作，补缴税款_万元，同比增长_%。规费征收圆满完成。根据市局征收工会经费和残保金的要求，分局加强了自查力度，通过摸清户管情况，对不予征收的单管户注明原因，对应征而未征收的及时_征收，对已征未征足额的及时补征入库。分局缴纳工会经费户数为_户，征收_万元，同比增长_%；残保金征收_万元。税收收入持续增长。根据年初收入计划目标，分局制定了紧密严格的征收措施，税费收入增长明显，很好地完成了年度收入任务。截止_月份，分局实现各项税费收入_亿元，同比增长_%，增收_亿元。二、项目管理不断推进，重点工作得到突破房地产一体化管理进一步精细化。今年以来，我市房地产行业受

11、全国经济下行影响，销售情况不容乐观，为了在行业低迷的情况下，保持税收的可持续发展，分局在总结以往工作经验的基础上，在今年进一步推进精细化管理：一是加强团队化管理，集中力量突破工地增值税清算、房产土地信息清理等难点工作；二是积极下户调查，收集项目资料，规范流程管理；三是建立各个环节项目管理台账，并将台账的报送情况列入绩效考核。房地产一体化系统新录入项目_个。今年到目前为止，通过精细化管理，房地产企业取得收入_亿元，实现税收_亿元。建筑项目管理日渐完善。今年分局继续贯彻“管理到企业、服务到项目”的建安企业管理理念，要求纳税人每月按时报送“四大台账”，即：_台账、项目台账、入库台账和新增合同台账，并

12、将台账与企业的财务报表进行比对，核实报表台账间的勾稽关系。对当期报表营业收入和开票金额不符的企业，要求税管员立刻核实企业是否存在隐瞒收入或区外开票等情况，严防征管漏洞。通过对建筑业项目进行管理，建筑企业申报收入_亿元，实现税收_亿元。土地增值税清算强力推进。房地产项目的土地增值税清算是市局布置的一项难点任务，也是分局的重要工作之一。为了克服清算中存在的资料收集困难、税款难以入库、纳税人消极配合等问题，分局专门在年初召开了房地产项目土地增值税清算工作强力推进会，总结以往清算经验，制定了“政策宣传到位、文书下达到位、时间设定到位、流程步骤规范”的“三到位一规范”的实施策略。_纳税人自行进行土地增值

13、税清算申报项目_个，清算税款_万元，入库_万元。通过土地增值税清算后续管理，对_个已清算过的项目进行了清查，查出尾盘销售面积_，销售金额_亿元，应补税款_万元，已入库_万元。房产土地信息“地毯式”梳理。根据市局房产土地清理的要求，结合以往财产税的征收管理经验，分局制定了房产土地清理方案，对每一户的房产土地信息进行了详尽的统计，重新核定了_、土地使用税的计税依据，尤其对自用房屋变更为租赁房屋、土地使用面积减少等情况进行严格把关，采集房产土地基础信息采集_条，调增土地使用税_元；土地比对风险应对应完成_条，城市配套设施费补交入库契税_万元。外出经营证明率先清理。分局结合今年的税务清结工作，采取分年

14、度、分阶段的方式对_年之前办理的外经证进行了全面清理。第一阶段：省局数据清理工作；第二阶段：数据比对，下达清结草表；第三阶段：下达清结表，_征收。目前，通过纳税人自查和分局核实，清理工作已全面完成，其中_年办理的外经证已纳入税务清结，合计1.23亿元。总分包抵扣流程和通用_使用得到规范。（范本）按照市局要求，分局对_年至今的总分包抵扣和通用_使用情况进行了调查。通过调查核实，发现了以下问题：一是部分纳税人使用通用_不规范，应税收入开具了通用_，但将其作为免税的往来款申报；二是申报表填报不规范，例如企业在当月开具了红字_，应在申报时直接冲减当月“应税收入”，但部分企业在申报时将其在“应税减除项目

15、金额”中进行了抵减，造成系统在比对时将红字_冲减的收入当作分包抵扣的金额；三是分局在对审核企业分包_时操作不规范，只要求企业提供了分包_的复印件，未在_原件上加盖“分包已抵扣”公章。针对以上问题，已要求纳税人进行了整改，并对分局征管中出现的问题进行了自查。新系统上线工作有序进行。新系统上线是今年的重点工作分局按照“三步走”的战略有序推进：一是信息清理，省局核心系统中申报未开票信息_条，开票未入库信息_条，非正常户信息_条，缴销_张；二是信息录入，为了保证新系统上线后能够顺利运行，分局干部加班加点，仅仅一个月的时间就录入建安项目_个，不动产项目_个；三是学习培训，将市局发布的各期上线指挥部通告中

16、上线问题及解决方案摘录出来汇总，并结合分局工作实际_干部进行学习讨论；摸清新系统的各项工作流程，重点是申报工作流程（包括税款申报、财务报表申报、房产土地信息申报和项目申报等），根据新系统要求辅导企业做好电子和纸质资料的申报。房地产项目巡查。分局_房地产组到企业售楼部、财务部进行巡查，调查各楼盘的销售情况、门面出租情况。调查发现部分企业存在门面出租未申报收入，销售台账和备案信息不匹配等问题，已责令企业改正。全年共巡查项目_个，通过对收集的资料进行整理分析，发现部分企业申报的销售金额与备案金额不符，企业申报的销售金额为_亿元，备案金额_亿元，差额_亿元。三、绩效考核不断完善，队伍作风逐步提升绩效考

17、核全面实施。围绕绩效目标考核要求，分局制定了分局绩效目标考核实施方案，按照市局要求完善了绩效目标管理考核指标。本着“公平、公正、公开”的原则，坚持“有过必究”，谁的责任谁负责，提升了分局干部的工作积极性。规章制度不断完善。今年以来，随着各类明察暗访的不断增多，对公务员队伍的工作作风要求也不加强。在参加市局的党风廉政建设暨思想_后，分局立刻召开分局务会，贯彻市局会议精神，并结合市局要求，制定分局晨会制度、考勤制度、外出登记制度、值班制度以及着装制度。以完善的制度作为干_伍素质提升的规范。（范本）开展专项思想政治工作。一是开展党的群众路线“四风”方面突出问题的整改落实和“回头看”，创新并修订完善践

18、行群众路线的长效机制。二是开展“争做地税好干部”活动，激励党员干部严格遵循“信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”五条标准，在此次活动中_雪同志被市局评为“为民服务好干部”，分局被市局评为“清正廉洁好_”。三是_分局干部认真学习_大精神和_系列重要讲话读本，每名干部撰写了_字以上的读书笔记。拓展纳税服务路径。一是对重要税收政策实行宣传、解读、落实“三同步”，做到税法解读内容准确、口径同意、指向明确；二是围绕培训辅导、办税服务等，完善纳税服务考核评价办，将纳税服务细化到岗位；三是开展纳税人满意度调查工作，多渠道收集征集纳税人的意见和建议，做好纳税人需求的落实工作。新系统后申报系统有了

19、较大改动，多家企业反映申报遇到问题。为了尽快解决企业的困难，分局选取了三家房地产和建安企业，现场为财务人员讲解了新系统上线后纳税申报的操作方法和注意事项，并将企业遇到的共性问题的处理方法汇总整理，发在分局的纳税人群供纳税人参考。回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但也存在着下面几点不足之处：一是干部工作的主动性、创造性和能动性有待提高，有的干部满足于分局布置什么就干什么，工作被动应付，有一种害怕出错的情绪；二是干部业务素质提升速度不均衡，仍需有针对性的学习教育。经信局年度普法工作总结今年是全面实施“_”普法规划关键的一年，在区委、区政府的正确领导下，按照省、市的要求和部署，我局认真实施_区六

20、五普法规划，紧密围绕全区普法管理工作，加强领导，强化保障，联系实际，突出重点，创新形式，积极开展了普法学习宣传教育活动，扎实推进普法依法治理工作，取得了一定的成效，为全区经济社会发展创造了良好的法制环境。现将工作开展情况总结如下：一、今年普法工作总结今年，我局普法工作紧密围绕区委、区政府中心工作，结合我局实际，_实施_区“_”普法规划，扎扎实实开展各项工作，取得了一定的成效，主要情况如下：（一）加强_领导，强化基础保障，确保三个到位1._领导到位。局党组高度重视六五普法工作，把普法依法治理工作纳入重要议事日程和领导班子责任目标，并建立了专门的领导。及时成立六五普法领导小组，局长任组长，分管领导

21、任副组长，将局办公室确定为六五普法工作专门办公室，全面负责普法工作的日常事务，为六五普法的顺利开展提供了有力的_保证。2.制度建设到位。为使六五普法教育工作规范化、制度化，根据六五普法的总体要求，定期召开普法领导小组会议，研究计划，通报工作开展情况，分析矛盾纠纷隐患，研究排查措施，征求意见和建议，制定相关制度。明确了相关工作要求，全面加强六五普法工作。3.经费保障到位。我局每年对普法经费实报实销，确保了六五普法宣传教育活动的正常开展，确保了普法宣传资料征订、普法培训班等工作落到实处，为普法工作提供了有力的经费保障。全年开展宣传和知识竞赛活动各_次，_人参加。（二）强化学习教育，着重培训提高，做

22、到“双化”1.学习教育制度化。我局在普法工作中积极发挥职能作用，与相关部门密切配合，采取走出去、请进来等多种形式，坚持与学_的_大精神和深入学习实践科学发展观相结合，开展法制宣传教育工作。坚持学习制度化，充分利用局务会和学习日，_干部职工集中学习，注重加强对新出台的党纪政纪和业务法律法规的学习。2.培训提高经常化。一是_人员参加上级_的培训，提_伍素质。二是建立培训制度，制定培训计划，加强我局系统培训工作。重点加强了对行政许可法、信访条例、廉政准则、行政过错责任追究办法等培训。通过普法培训，增强了全体干部职工依法行政的能力。全年_领导干部培训_次，共_人参加。（三）六五普法成效显著，体现出“五

23、个明显”1.法律意识明显提高。进一步增强了全局干部职工学法用法的自学性，提高了依法决策、依法管理的水平，养成了依法办事的习惯。2.行政执法明显规范。（范本）六五普法期间，在案件查处过程中，严格执行国家法律法规，严格履行法定程序，特别注重执法程序的具体操作，真正做到适用法律正确，执法程序合法。注重搞好内部执法监察，执法队伍的整体执法水平和执法能力明显提高。3.信访案件明显减少。为了能够从源头上解决问题，把矛盾化解在基层，化解在萌芽状态，我局根据信访问题的特点制定完善了信访案件查办制度、群众来访接待制度、人民来信办理制度、信访工作人员守则、信访工作制度等各项制度。针对发现的问题，认真分析、查找原因

24、，及时处置，要求及时给予书面答复和解决，并将办结情况限期向分管领导作汇报，使“来访有记录，来信有答复，处理有反馈”的信访工作要求落到实处。4.系统秩序明显好转。六五普法期间，我局按照区委、区政府部署，一是查找自身问题，认真加以分析和整改;二是建立工作制度，层层抓落实;三是加强队伍建设，提高管理水平，使商贸市场秩序得到了进一步规范。（范本）5.依法行政水平明显提高。为了提高依法行政水平和工作效率，我局积极推进行政审批制度，对行政许可和审批事项进行了集中清理。二、存在的问题今年，我局积极开展了一系列的法制宣传教育工作，六五普法任务全面展开，并取得了一定成效，但还存在一些不足。主要表现在以下几个方面

25、：一是在普法学习上还存在实用主义思想;二是在学法用法上主动性不够;三是在普法学习对象上发展不平衡，普法教育形式比较单一，创新不够。三、明年普法工作计划（一）积极开展法制学习宣传一是加强对领导干部的法制培训。坚持和完善党委理论学习中心组_学法制度、领导干部法制讲座制度和法律知识考试考核制度。加强对领导干部任职前法律知识考查、学法用法情况的督促检查和年度评估考核。二是加强对机_职人员法制培训。积极推广无纸化学法用法及考试系统的应用，充分利用网络学法的独特优势，努力提_部学法用法的实效性和便利性。通过讲座的方式开展学法用法培训。对执法人员、法制工作人员举办履行职责相关专门法律知识培训。三是结合专题活

26、动，加强对外法制宣传。鼓励支持有关行业协会，有针对性地_开展对企业的法律法规培训，普及法律知识，增强企业守法意识。（二）将普法工作与推进依法行政相结合，为切实履行好各项职责提供法律保障一是加强规范性文件管理。经信局煤炭股工作总结经济和信息化局在_县委、县政府的领导下，在省、市行业主管部门的指导下，通过全县煤炭战线广大干部职工的共同努力，全面完成煤炭行业管理各项工作任务。现将一年来的工作总结于下：一、_年煤炭行业管理工作开展情况（一）认真履行了煤炭生产许可证监管职能煤炭生产许可证监管工作是煤炭行业管理的主要工作，今年主要抓了_个方面的工作。1、做好了生产许可证日常监管工作。全县现有煤矿_户，其中

27、在建矿_户，生产矿井_户，对生产矿井按照煤炭生产许可证管理办法进行监管，严禁超层越界，乱采滥挖，对在建煤矿严格按照建设工程管理办法，每月定期_企业交换图以及采用现场检查的方式督查在建矿施工进度和施工质量，有效防止了煤矿企业边建设边生产的违法生产行为。2、定期开展了煤炭生产许可证年检工作。生产许可证年检工作是煤矿生产许可证监管的主要工作。按照省市行业主管部门的安排布置，制定年检的标准逐矿评分的办法对煤炭生产许可证进行年检，并取得了省市煤矿煤炭生产许可证年检现场抽查，一次性全面合格的好成绩。（二）强化职工全员培训今年煤矿的全员培训工作，采取由县局牵头并监督培训，由有培训资质的_县煤矿职工安全培训中

28、心，采取到矿集中和分片区培训方式，引导企业进行培训，今年开工煤矿_户共培训人员_多人次。（三）加强行业日常管理1、对全县煤矿企业定期召开生产安全例会_次，分析和解决生产、建设过程中存在的问题，采取点对点，一矿一策的措施，专人跟踪解决问题。2、及时传达落实上级文件精神，转发、印刷日常监管文件_个共_余份，制定完善了煤矿“三量”考核制度、交换图纸定期_制度、“以风定产”公示制度、采掘工作面审批制度等煤矿行业管理四项制度。3、狠抓煤矿建设工程的管理。对建设工程项目，我局严格实行了每周一次巡查和定期对工程进度验收的工作制度，变突击检查为全程跟踪指导服务，采取指导服务与检查相结合，全年下矿检查和指导服务

29、_余人次，有效解决了企业生产建设过程中的技术难和政策不明的问题。（四）扎实开展了煤矿整顿关闭工作全县资源整合工作自_年贯彻实施以来，工作进展顺利，现已全面进入资源整合建设阶段。截止目前，已关闭矿井无一例死灰复燃，非法生产。二、煤炭行业存在的问题_年度，_县煤炭行业管理工作曾然取得了一些成绩，但也还存在一些问题，主要表现在以下几个方面：1、煤矿技术管理力量薄弱。煤矿技术管理力量薄弱主要表现在专业技术人员配备不齐，在岗管理人员技术素质偏低。2、煤矿技术力量严重缺乏。据统计，全县现有_户煤矿企业的技术负责人中，能完全胜任的不足_家，有相当一部分煤矿配备的是土工程师，没有技术职称，很难胜任煤矿日常生产

30、、技术管理工作。3、煤矿职工年龄偏大。煤矿井下工人几乎_%是农民工，存在年龄偏大、文化水平偏低等问题，虽然通过了一些安全培训，但是安全意识、操作技能仍然偏低。4、煤矿基础管理工作十分薄弱。煤矿常用的矿图填绘、制度建设、现场管理等基础管理工作还很不完善。三、_年的工作打算1、抓好煤矿安全生产管理班子建设。煤矿必须设立矿长办公室、副矿长办公室、安全办公室、生产技术办公室，并配齐相应的、具备管理能力和工作经验的管理人员，在工作岗位上。2、抓好煤矿制度建设和完善监管机制。煤矿必须严格按照煤矿安全规程和安全生产实际制定完善的规章制度，印刷成册，发放到每一位职工，做到人手一册。同时，要建立起完善监管机制，

31、确保规章制度执行到位。3、逐步完善矿图。_年在全县骨干煤矿中推行完善矿图并在矿部悬挂。凡_万吨/年及以上无需技改的生产矿井必须严格按照煤矿安全规程要求完善_种矿图和“三条线”_图，在矿部悬挂，采掘交换图实行每季度交换。资源整合煤矿和独立扩能煤矿在建设期间完善，竣工验收时一并验收。4、完善采掘作业规程“三图一表”。采煤作业规程必须绘制“支柱布置图”、“炮眼部署图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“工作面技术参数指标表”等，在采煤工作面下出口附近悬挂。掘进工作面作业规程必须绘制“巷道断面图”、“炮眼布置图”、“避灾路线图”、“作业循环图表”、“掘进工作面技术参数指标表”等，在掘进工作面附近悬挂。5、抓好“三条线”建设工作。“三条线”建设工作重点放在符合产业政策煤矿。对于资源整合煤矿和独立扩能煤矿在项目设计中一并设计，和主体工程一并建设、验收和投入使用。6、做好“三推行”工作。“三推行”工作的重点在推行壁式采煤方法和支护改革，该项工作工作量大，煤矿投入多，要做到早安排，率先在一批骨干矿井中推行，力争_年完成符合产业政策的_万吨/年及以上煤矿的“三推行”工作。7、做好煤炭资源整合技改工作，对技改矿井进度和工程质量实施月现场验收考核，督促企业按期按质竣工;做好信息统计工作。