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1、幼儿园后勤部秋季工作计划(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载幼儿园后勤部秋季工作计划幼儿园后勤部秋季工作计划(一)一、指导思想以市局工作意见为指导思想,本学期幼儿园的后勤工作将围绕园务工作计划,求真务实,精益求精,不断提高后勤人员的思想业务素质,强化后勤人员的服务意识、提升服务品质。切实做好卫生保健工作,促进幼儿健康发展,提高保教质量。二、主要工作与措施(一)加强后勤队伍建设,着眼于长效发展。1.人人参与,完善后勤管理网络。保育员不仅是为幼儿创设美好生活环境、管理幼儿生活的保障者,还是教师在教学工作上的好帮手,保育员是一个幼儿园不可或缺的重要群体,因此,在园中要形成一种尊重后勤人员劳
2、动的舆论和行为导向。同时,所有教职员工要以主人翁的态度参与到后勤管理、后勤服务之中,成立由园长分管后勤园长保健老师后勤组长保育组长各班班主任后勤全体成员的管理网络,做到处处有制度,人人有责任,营造互为、共创的和谐氛围,加强沟通,注重过程管理,后勤工作做到有目标、有落实、有检查、有评价,为全园做好后勤服务工作。2.注重修养,彰显后勤职工魅力。后勤工作人员的品德素养直接体现着整个园所的形象,因此,每一位后勤职工必须谨言慎行,在孩子面前、家长面前、在社区、公共场合等时刻注意自己的言行举止,为幼儿园在社会上获得良好声誉而努力。在工作中,要做到实、正、诚,即脚踏实地,实实在在;一身正气,言行正直;真诚坦
3、荡,以诚相待。在人际交往中,要求做到对孩子柔声细语、对家长主动微笑、对同事尊重诚恳、对邻里友好关爱,以自己的实际行动在自己的生活圈中较好地树立本园的形象。3.加强学习,提高保育专业能力。保育员在做好卫生清洁、幼儿生活照顾的同时还承担着助教任务。由于自身专业水平有限,因此更要注重自我加压,在工作中学习,在学习中提高。倡导做三有新人,即有意识有思考有行动,保育员都要善于做有心人,在一成不变周而复始的工作中发现新问题,解决问题有新方法,行动落实有新成效。意识决定过程,方式决定结果,鼓励大家在工作中发挥聪明才智,有创造性地工作,寻找更便捷、更有效的工作方法。本学期,继续要求保育员每月一篇保育心得,并纳
4、入月工作考核。双周一次业务学习,开展快乐地工作,幸福的生活主题轮讲活动,从思想到行为切实挺高后勤职工的专业素养。4.奖惩分明,提升后勤服务质量。后勤工作归根结底最本质的还是落实在行动上,我们提倡顾全大局,乐于奉献,热心服务,要求后勤工作者做到勤、快、好,具有精品意识,做足细节,做好细节,自觉提高工作标准。在日常工作中要做到四个克服:克服一个拖字,能早就不晚,能快就不慢;克服一个难字,世上无难事,只怕认真俩字;克服一个糊字,只求过得去,不求过得硬的思想要不得,桌面上的一个笔印、水池里的一点锈迹、玻璃上的一个斑点、墙角落的一个蛛网、厕所里的一点污渍、地面上的一张小纸屑、不起眼处的一粒积尘对于这些小
5、细节都应视之眼中钉,不能轻易放过,所谓千里之堤,溃于蚁穴。克服一个推字,人生难得糊,不必事事分清,何况予人玫瑰,手有余香三个和尚没水喝的故事永远值得大家借鉴。本学期,我们将成立专门的卫生督查小组,月月考核,加大奖惩力度。在本学期末,按照惯例我们将根据实际工作情况评出至少2个后勤服务奖,肯定宣扬先进,鼓励推进优质服务。(二)园产管理规范化,发挥园产最大效能。1.做好物品管理的常规工作,及时为幼儿、教师配备所需物品;配合园内开展的各项活动,及时提供所需材料。2.做好物品的调配工作,提高园产的周转使用率,避免园产的人为流失,做到有领必请、有出必记、有借必还。3.完善园产借领制度,出台园产损坏丢失赔偿
6、制度,切实加强园产管理。倡导爱护幼儿园公物、维护幼儿园环境的良好风气,形成爱护园产的自觉行为。4.切实加强活动室、资料室、库房、阅览室的管理,充分发挥各室的作用。常用教具、学具等教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。5.严格执行请购、审批、验收、入库、报销领用制度,规范物流过程控制,强化仓库管理,严格执行专用室的保管责任制。6.定期检查户外大型活动器具、室内照明线路、电器设备及其它设施,发现问题及时记载、维修和保养,延长设备的使用期限。7.维修人员加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为幼儿园节约一滴水,一度电、一分钱。8.切实做好期末
7、园产的清理、归还、交接、登记等工作。(三)卫生保健工作常态化,力求幼儿健康发展。1.对照幼儿园一日活动细则的要求,全面做好保育工作,重点做好幼儿卫生习惯、一日生活管理、班级日常卫生、班级日常消毒等各项工作,检查抽查相结合,提高保育管理的水平。2.扎实抓好日常规范操作,保健室按照规范标准指导保育员做好各类教玩具和生活用品、班级、宿舍空气消毒、检查、登记工作。组织保育员认真学习托幼机构常用物品消毒常规,并进行实际操练;学习秋季易发生呼吸道传染病的预防知识、常见症状、隔离等知识,以学习、指导、检查、抽查、卷面考核和实际操作考核相结合的方式提高日常操作质量。3.认真做好晨间检查,积极开展预防性措施,确
8、保幼儿户外体育锻炼和活动的时间,加强指导,确保户外体育锻炼的质量,从而增进儿童身心健康及抗病能力,降低幼儿常见病的发病率。4.保健室根据季节合理搭配制定定带量食谱,经费专用,计划开支,准确掌握幼儿出勤人数,做到每天按人按量供应主副食。分管领导和保健老师、食堂组长经常进班观察幼儿的进餐情况,不断完善食谱的制定和食物的烹调方法,制作出幼儿喜爱且营养丰富的食品。采购组把好进货关,杜绝不洁食品进校园,预防食物中毒及肠道传染病的发生。卫生督导组经常深入食堂检查工作,要求严格执行食堂工作制度和卫生制度。5.各班及时上报幼儿用餐人数,遵守作息制度,严格按照操作要求抓好幼儿用餐管理。各班教师在餐前餐后合理组织
9、幼儿的活动,为幼儿创设愉快宽松的进餐环境,鼓励幼儿吃包吃好。做好每日饮水供给工作,保证幼儿口渴时喝到开水。6.各班注重提高幼儿的卫生科学知识水平,及时纠正不良的卫生习惯,落实健康教育的内容,保证健康教育的时间,心理保健、生理保健并重,培养幼儿的自我保健能力,配合保健室按时完成各类体检工作,利用家园联系栏、家长开放日活动等做好幼儿园的卫生保健宣传工作。7.保健室及时分析,并进行登记筛检出体弱儿与肥胖儿,建立个案进行管理,定期在幼儿园网站上上传保健信息,指导家长做好幼儿保健工作。(四)综合治理工作常抓不懈,力保校园和谐平安。1.安全工作齐抓共管,各司其职,各负其责,赏罚分明。安全工作精细化,条文化
10、,修订完善安全工作细则、安全奖惩条例,学习江苏省中小学生人身伤害事故预防与处理条例。2.门卫尽快熟悉新生与家长,坚守岗位,按时开关大门,继续做好来访者的登记与询问工作。坚守岗位,严格把关,做好外来人员入园、离园的登记工作,确保幼儿人身安全,坚决杜绝幼儿走失现象的发生,发现幼儿走失及时上报并采取相应措施。3.园部每月例行进行一次安全大检查,各室负责人组织每周进行一次小检查,对场地、活动器械、班级的活动室、宿舍等进行安全检查,深入细致,发现隐患及时上报、处理,并做好记录,保证活动设施的安全。4.时刻敲响安全警钟。全体教职工要强化安全意识,切实做好班级安全管理工作。根据幼儿的年龄特点,组织学习紧急应
11、变措施。当班者不擅自离岗,配班者不随意离班,时刻把幼儿的活动纳入自己的视线范围之内,不放任自由,在日常活动中随机对幼儿进行安全教育,自我保护能力。5.每日一次全园巡查,及时发现,及时处理;每周一次卫生督导抽查,及时交流,及时复查;每月一次卫生大检查,及时总结,纳入月考核。切实使卫生工作长效化。幼儿园后勤部秋季工作计划(二)一、情况分析:(一)发展优势1、幼儿园占地面积3542平方米,建筑面积3532平方米,绿化面积395平方。现有8个班级,幼儿245名左右,教职员工42名,其中在编教师22名,非编教师3名,保健老师2名,保育员8名,营养员3名,报帐员1名,勤杂工1名,保安4名。各班都有独立的教
12、学活动室、盥洗室、午睡室。2、进一步规范非在编人员的月考核机制,加大日常执行与检查的力度,明确了非在编人员待遇的具体内容及分配标准,凸显了奖惩的公正性,有效地提升了三大员的工作积极性和工作效率。3、保育员队伍经过历年的园中培训和实际操作,工作经验丰富,操作规范、综合能力较强。(二)存在问题:1、三大员的语言表达能力和保教结合工作还有待于进一步的提高。2、后勤为前勤的服务意识和日常管理还需加强,还需要拓展眼界,与时俱进,提升后勤管理工作和日常管理措施。3、后勤管理工作全局意识不够强,有时做事情、干工作只布置任务,没有进行细致的检查。4、创新意识不足,缺少谦虚好学、严格要求自己的要求,对新思想、新
13、知识学习上热情不够,主要表现在管理方面不够精细,工作有散漫、懒隋想象,管理粗糙。5、对保育员、营养员指导检查力度不够,使二大员屡次发生违规操作现象。深入一线调研工作不够,没有及时了解三大员的思想动态,从而在管理上带来被动。6、对安保队伍的培训工作做得不够深入,特别是热情接待方面还需进一步提高。7、食堂工作人员工资代遇不高,思想不稳定,使厨师岗位每年都有变动。二、指导思想:本学期的后勤工作,以切实落实园务工作计划中有关要求,针对存在的问题,坚持规范管理,加强三大员队伍建设,在不断完善和规范中,提升后勤服务质量和管理水平,在实践中改进,在改进中力求完善,确保后勤工作精细化、规范化,进一步树立服务思
14、想和服务质量。三、工作目标:1、以问题及薄弱环节为切入口,进一步规范三大员的操作规范性,努力提高三大员职业素质及口语表达。2、保健管理人员对一日工作日程进行细化。3、优化每月考核机制,细化考核指标,以考核促工作、培训跟进的管理方式,提升二大员的工作责任性和规范操作能力,提升二大员的整体思想素质。4、定期组织营养员学习食堂规范操作、讨论交流烹饪经验,总务、保健每月至少2次深入食堂指导烹饪技术。4、增强安保人员的安全责任意识,抓好校园内部安全防范措施,确保全园师生的人身安全。5、增强依法办学、勤俭办园的意识,进一步规范财务管理和资产管理,合理使用经费。四、新学期后勤管理措施和对策:1、认真组织规范
15、操作知识学习,在学习中提升规范操作能力,并进一步提高二大员的实际能力。2、为了加强卫生保健工作的管理能力,现配保健员2名。保健工作计划需要调正,与督导工作匹配。3、保健人员应每天四进一线指导工作(即7.30分,10.00时,14.00,16.00等时间段),发现问题,及时解决。4、以专家讲座、医教结合、个别交流为平台,继续加强三大员在肥胖儿管理、特殊幼儿护理、个别幼儿护理、幼儿食谱等指导,加强与家长的互动交流,做到应地制宜、因人而异,协助家长解决科学育儿的问题与困难,提升家长科学育儿水平。5、以日常个别指导、主题性培训、专题测试等为平台,继续深入开展三大员的保健护理常识指导培训,提高后勤人员的
16、保健服务意识与水平。6、以师徒带教、日常指导为平台,强化新进人员的专业培训与日常指导,不断提高新进人员的岗位规范操作能力和护理水平。五、其他工作:1)落实安全措施,消除安全隐患。继续强化清洁卫生工作,消除不洁死角。2)强化全园节支降耗意识,通过进一步落实节能减排制度,强化节能减排措施(空调制度、节水节电宣传与检查等),积极维护并充分发挥各项教育设施设备的教育功能。3)严格落实资产规范管理,日常执行专人管理。4)继续深入落实控烟相关工作,强化制度执行。附:本学期每月工作重点:八月份:1、后勤人员的人事安排和后勤组布置清洁卫生、消毒工作。2、参与园务计划的审议、修订,并在此基础上制定好后勤计划。3
17、、拟定办公、教学用品、幼儿生活学习用品、保健药品等品种及采购工作。4、根据编班情况调整班级桌椅及各班物品。5、新生家长会后勤服务。6、后勤业务培训。7、对保安、门卫安全工作检查,各种110报警等技防设备进行测试。8、9月1日下午15时,对全园设施、设备进行安全、卫生工作进行等检查。九月份:1、幼儿教学、生活用品的采购、分发工作。2、教师节活动后勤服务工作。3、季节性传染病的防控工作,发放一份季节性传染病宣传资料。4、检查各班牛奶杯消毒情况,9月16日起饮用牛奶。5、家长学校(一)的后勤服务工作。6、全园安全卫生常规检查及膳管会议。7、制订中秋节(9月19日21日)、国庆节(10月1日7日)行政
18、值班表和上报工作。十月份:1、检查幼儿点心提供、分发、及各班饮用牛奶情况。2、对班级卫生及包干区卫生进行检查评。3、保育员及营养员规范操作进行检查。4、家长学校(二)的后勤服务工作。5、全园安全卫生常规检查及膳管会议。6、家长督教日活动和三爱俱乐部活动的后勤服务工作十一月份:1、营养员食堂烹饪情况、保育员班级内各类物品及活动室消毒工作检查。2、家长开放日活动的后勤服务。3、做好幼儿亲子活动的后勤安全保障工作。4、组织幼儿开展119防突发事件发生的演练活动。5、礼仪周服务工作。6、家长学校(三)的后勤服务工作。7、全园安全卫生常规检查及膳管会议。8、家长督教日活动和三爱俱乐部活动的后勤服务工作。
19、9、星级保育员规范操作展示活动。10、做好绿化的养护与修剪工作。十二月份:1、检查全园卫生、安全工作,迎接教育局年终考核工作。2、开展冬季传染病预防工作,发放一份季节性传染病宣传资料。3、食堂杂物电梯年检申报工作。4、根据气候变化,做好幼儿防寒工作。5、保健。幼儿身高体重测量评价和期未保键资料汇总工作。6、保育员、营养员规范操作检查评比。7、全园安全卫生常规检查。8、庆元旦迎新年活动的准备工作和值班表上报工作。一月份:1、后勤学期结束工作。(代办费、伙食费的清退等)2、清点班级以及园内财产,归还出借物品,固定资产核对登记。3、做好后勤人员的年度考核工作。4、对全园安全工作进行检查,及时排除隐患
20、。5、寒假班幼儿人数统计和安排。寒假自(2021年1月17月起-至2月10日)点击下页进入更多精彩内容后勤部的工作计划后勤部的工作计划(一)为了配合好企业的发展,给公司员工提供有力的后勤保障,特制定以下工作计划:一、指导思想:20xx年是xx公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20xx年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。二、20xx年后勤工作计划工作目标:1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象2、以职工公寓管理为重点,完成20xx年新员工的住宿安排工
21、作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20xx年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。4、以深化后勤改革为动力,确保20xx年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。三、20xx年后勤工作计划主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。1、认真组织后勤全体员工学习潘总20xx年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的五个一工程,进一步增强员
22、工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。2、按照公司20xx年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。(二)、以食品卫生
23、安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。(三)、以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘
24、日大扫除活动。1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。3、制定相应的考评标准:a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。c、厕所必须经常保持清洁干净。d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。e、随时清理烟灰筒。f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。(四)、以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和
25、要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。3、加强和学公司相关部门的联系,制定员工食堂、员工公寓突发事件应急预案,并组织演练。总之,20xx年我们要扎扎实实的做好各项工作,给公司的快速发展提供有力的后勤保障。后勤部的工作计划(二)在领导的正确、严格指导下,我部门通过贯彻执行例会要求,更加明确了各自的岗位职责、工作流程,同时,通过会议平台,大大的提高了工作效率,为今后更好、更快的开展工作提供了有力的基础。通过这一个月以来的工作,现对部门工作进行如
26、下总结:1、由于联系邯郸鼎力专业除四害经销服务部、石家庄桥东卫防消毒杀虫服务处两处灭四害公司协商我公司世贸、基地灭四害工作。2、将世贸酒店洗衣房与国际大厦客邻洗衣店价位在洗涤质量相同的前提下进行对比,最终成功协商将洗衣地点更改至世贸酒店洗衣房。后勤员工工装送洗也更改至世贸,由员工自行至世贸洗衣房换洗。1、制定了后勤部会议制度,严肃了会议纪律。会议制度中明确提出晨会、例会、半月协调会、月总结会会议时间、会议召开内容,会议纪律,列会要求等。对于未列会且未按要求请假人员处以罚款200元惩罚。2、严格要求周例会需要工作总结及计划在规定的时间内交至办公室,且内容要细化至各项工作落实时间、由谁负责完成、是
27、否按要求完成、如未完成,原因是什么、何时能够彻底完成。3、制定并下发仓库管理制度。对仓库设立、仓库要求、仓库保管、仓库安全等方面进行了细化规定。4、从新要求考勤工作,世贸、基地均需进行上下班签到、签退,各部门分别填写工作交接记录本。考勤地点设置在办公室。5、注重食品卫生安全工作,严格执行食品留样工作,并制定了48小时留样管理规定。要求菜品留样保鲜盒要保证正常消毒、风干,规范管理食品卫生安全。同时,要求库房严格按照卫生防疫站的要求执行餐饮业食品及原辅料采购索证登记工作。6、要求各部门进一步完善培训工作。1)制定培训时间2)参加培训人员安排3)建立培训档案,填写培训记录。完成上述工作后交至综合管理
28、室归档留存。随着部门各项工作逐渐步入正轨,以下为下月部门工作计划:1、联系国宾馆客房骆经理,安排机关服务部、基地物业管理部人员前往现场学习,学习人员需在学习后上交学习心得,并对同岗位同事进行心得传授,共同进步。2、严抓工作纪律,考勤制度,严格执行签到、签退程序。3、五月宣传板报主题设置为劳动最光荣、满眼春意,踏青时机两个板块。希望各个部门踊跃投稿、图片等资料,办公室审核后上板,计入部门考核。4、将各部门的岗位职责、工作程序进行细化制定,逐步完成后勤部手册,按手册办事、按手册管理,使工作更加有章可循,有制可依。后勤部的工作计划(三)一、指导思想:围绕学校办学思想,坚持以人为本、服务教育的后勤工作
29、原则,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力的后勤保障。二、工作重点:1、搞好后勤服务、保障优质高效;2、加强资财管理、积极增收节支;3、抓好安全工作、力创平安校园。4、完成环境设计,力争启动改善工程。三、工作措施(一)后勤工作1、梳理后勤部门各项制度,并结合学校工作实际进行完善,力争后勤管理科学化。2、加强水电线路的检查、维护。落实线路整改的资金预算。对师生提出节水、节电、节约办公用品的倡议。3、加强树木养护管理。今年的重点是做好白蚁灭杀工作,对苗圃里裸露土地补种绿化植物,做好花卉培植工作,(预想为购买一批四季开放的花卉种子,由花工进行种植养护
30、,完成校门口、幼儿园对面花坛、教学楼外侧及厕所旁苗圃的花卉美化。努力构建一个四季鲜花盛开,诗意盎然的校园。具体方案等学校讨论后再定)。4、加强教学设施的维修与更新,做到维修经费预算化。本学期将根据去年制定的基建财政预算,进行教学楼屋顶防水工程维修,完成多功能厅采购项目的资金划账及大操场音响设备的添置、及班班通工程。5、做好学校日常保障工作,提升服务质量。理念。品位高效奉献。每学期都要开展丰富多彩的活动,来访的客人比较多,后勤除了作好保障工作以外,要提高服务的品位。为保障学校正常的运作,要处理好常规工作。如设施的维护、物品的管理、建设良好的学习、工作环境和美好校园的创建,突发事件的处理等等。学校
31、重大活动对会场的安排、临时任务做到及时求品位。(二)校产、财物管理工作1、进一步梳理完善校舍、校产、校具管理制度。2、抓好固定资产管理,提高使用效益。建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备。运用校产管理软件做好固定资产的增减管理,做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识。3、严格执行请购、审批、验收、入库、报销、领用制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用,所添置的办公用品及教学仪器等设备先有年级组长申报,校长室审批、然后采购有年级组长签名领取。对耐用物品实行以旧换新制度。(耐用物品指:剪刀、计算器、美工刀、多余作业本等)。4、抓好
32、课桌椅的管理,将课桌椅维护纳入教师绩效考核管理中,开学初与师生签订课桌椅使用维护协议,抓好班级课桌椅的使用维护,后勤部门每月对课桌椅进行一次检查。做好闲置校产的登记照册,5、做好闲置校舍及校产的开发利用,尽力发挥其经济效益,为学校增收创收。6、加强办公室、功能室及重要财产的管理,责任落实到人,做好安全保卫、财产管及清洁卫生工作,7、严格财务管理,创建节俭校园。原则。严谨、规范、节俭。8、严格执行教育局物价局收费项目及收费标准,开学初做好收费备案工作、收费公示工作,学期结束做好结算清单,相关作业本费用定期进行结算,严格执行多退少不补政策。(三)安全保卫工作1、进一步梳理完善各项安全管理制度,完善
33、各类突发事件应急预案。2、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报,传达会议精神,加强安全工作信息沟通,加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合。3、加强岗位安全责任制,重点部位安全警示语及安全责任制上墙,每学年与教师签定安全责任书。每学期组织教师学习各项安全常规制度。4、加强隐患排查,建立各类安全台帐。对学校安全隐患及各类设备、用火、用电、饮食等进行定期、不定期安全检查,并积极落实整改。做好隐患排查台帐、校舍财产检查台帐、班级安全台帐、甲流防控台帐。做到台账资料完整化、规范化。5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范,保证学校教育教学工作的正常开展。6、加强平安
34、校园工作,做好学校的安全保卫工作,加强放学路队及学校门卫的管理,把好放学路队关、出入校门关。树立安全第一的思想。争创平安校园。措施。预防坚持排查。(1)、完善安全管理制度,安络的建设和制定活动应急预案。(2)、加强门卫的管理。具体措施。落实来访登记制度,加强学校保卫工作,做到不离岗、不离职、多盘问,多汇报。发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。(3)、加强师生安全教育及学校设施设备安全。措施。每学期开展12次安全逃生演练,平时对师生加强防火、防盗、防电教育,日常做到每天检查,排除隐患。消除电线线路、电器、辅助设施、校舍设施、体育器械的安全隐患,及时检查排查。坚持每月向教育局进行安全月报。
35、(5)、加强假日安全。措施。落实节假日值班护校制度,做到每天都有值班人员,每个假期的值班护校工作,人防和技防相结合。(6)、加强学生大型集会及活动安全。措施。大型集会及活动须制定周密科学的活动方案及应急预案,各环节安排周密,责任到人,安排有序。(7)、加强校区里租赁单位的安全监管,多巡查、多督促、多指导租赁单位做好安全保卫工作。行政部201x年的工作重点将紧紧围绕人事、质检和企业文化建设三方面展开:人事一、加大招聘力度,做好人力资源的更新与储备。本部门将将通过各种途径不间断地开展人员招聘工作。酒店现阶段人员招聘途径主要有每周二、四、五的招聘会和内部员工推荐两种。二、做好阶段性的人员结构优化调整
36、。为达到人力资源的优化配置,进一步降低人力资源成本,本部门将实施阶段性定岗、定编、定员工作。三、加大培训力度。本部门将坚持培训有目的、有计划、有考核、有执行落实的原则展开培训工作;做好新员工入职前培训工作;将根据酒店经营的实际状况,制定有针对性的培训计划,分为周培训计划和月培训计划;实行月末考核,并在实际工作中抽查的方式检验培训效果;员工考核成绩入档,以此作为评先优秀员工的依据。四、不断完善员工的福利待遇并做好后勤保障工作。坚持每月举办一次有意义的集体活动;继续策划好员工的生日party;做好员工宿舍的管理工作;关心员工的工作和生活,每月举办一次员工座谈会。质检一、始终坚定不移地把卫生质量和服
37、务质量的提升作为质检工作的重心。严格遵循卫生和服务质量检查标准开展质检工作,并坚持走动式管理;严格按照工作流程和标准办事,不断让员工在实际工作中提高卫生质量和服务水平。二、奖优罚劣。严格遵循奖罚制度,做到奖罚分明,有理有据,并将奖罚结果月末公示。企业文化建设一、在原有企业文化的基础上不断加以完善。二、不断丰富企业文化ppt内容,加强培训力度(每周进行两课时的企业文化培训)争取使每一位员工熟知熟记企业文化。三、在实际工作中践行企业文化,使企业文化深入人心。其他方面一、做好各种文件及员工档案的管理工作;二、做好办公室物品的管理工作;三、配合各部门做好日常接待工作。后勤部的工作计划(四)一、指导思想
38、:以学校工作计划为指导,在学校党支部、校长室的统一领导下,认真学习全面贯彻上级有关教育工作的文件精神,进一步明确学校工作教书育人、管理育人、服务育人的办学方向。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务的宗旨,不断研究新形势,谋求新发展,进一步强化后勤内部管理,全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,力求使后勤服务勤快、务实、优质、高效的工作作风落到实处,使后勤工作在规范化、制度化、社会化方面再有新突破,再上新台阶。二、工作目标在学校党支部、校长室的领导下,通过全体后勤人员的共同努力,进一步巩固和发展近年来后勤服务社会化、后勤工作规
39、范化、校产管理电子化取得的管理成果,进一步借助发挥竞争、激励的用人制度的驱动作用,不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度,落实岗位责任制,强化各项服务的过程管理,同时加大检查力度,细化考核标准。积极探索后勤服务后勤管理工作的新路子,在试行中不断,逐渐完善和提高,努力做好,做优。继续强化后勤员工素质教育常规管理,不断提高服务意识、服务质量和服务水平,努力学习现代教育技术,逐步实现后勤服务工作电子管理。围绕学校工作中心,不断改善和美化环境,积极努力开源节流,争取资金,为开通南北大门做准备。三、主要工作及措施(一)强化后勤队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质。组织后勤人员认真学习江总书记讲话精
40、神,深刻领会,全面贯彻三个代表的重要思想,借鉴先进的后勤管理工作经验,统一思想认识,强化职业道德教育,增强干好本职工作的责任感,真正以主人翁的姿态投入自己的工作,凝心聚力,爱岗敬业,乐于奉献,进一步提高员工的业务素质和服务意识,加强理论和业务学习,努力提高专业水平和现代信息技术管理水平,以胜任形势的发展和工作的需要。进一步明确后勤为教学服务、为师生生活服务的宗旨,坚持管理育人、服务育人的方向,继续发扬勤快、务实、高效、优质的工作作风,勤奋踏实工作,关心爱护学生,努力争作奉献。进一步完善后勤工作各项制度,认真制定落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的基础上,进一步细化岗位职责、工作量考核。
41、细化各环节的考核标准,完善考核评比条例。做到分工具体职责明确,考核对照有标准,以便相互监督,确保后勤服务工作,事事有人做,人人有事做,同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员服务的态度、服务质量的意见和要求,继续建立总务后勤工作日志,认真记载,设立意见箱,接受师生监督。通过检查评比为综合考核积累材料。(二)切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符,完备购物,进出库手续,继续完善校产电子管理程序,做到一物一卡齐全,数量、价格准确,保管责任到人。继续按惯例对各班级、各部门
42、、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度,对02级新生定人定桌(学生姓名刻印到桌上)一包三年,桌跟人走,把公物的损坏维修、赔偿与班级考核评比挂钩。2、抓好校园环境卫生管理,特别是抓好卫生保洁周活动。本学期我们将在原基础上,切实加大校园各班保洁区的管理力度,加强督查,加强班级卫生保洁劳动周活动的组织和指导,细化各部位保洁的任务和人员分配,确保教学区域全天候整洁,同时通过各种形式向师生员工进行爱护公物,保护环境的宣传教育,在师生中造成爱护公物,爱护校园一草一木的舆论氛围,积极开展美化校园,亮丽校园的活动,把创建文明校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草管理,适时抓好除
43、草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保环境净化、美化、绿化。围绕学校中心工作,积极做好校园南北大门开通前的准备工作。3、加强食堂、商店、校办工厂的领导,重点是卫生、质量的督查。继续抓好食堂窗口单元承包责任制的运作,在经过2年后勤食堂服务社会化试验取得成功的基础上,不断总结、创新、力求在运作中逐渐完善,认真抓好各窗口各商店的管理,努力提高服务质量,组建好伙委会和师生各方面参加的卫生质量督查小组,并定期不定期开展活动,征求意见及时反馈信息意见和要求。认真抓好食堂卫生工作,督促、协助司务长落实卫生包干区域,责任到人,量化考核。抓好校办企业的管理,使之守法经营,提高效益。(三)进一步加强开源节流的工作
44、,管好用好学校的每一点财力、物力。1、重点抓好学校节水节电的管理工作。本学期我们将在上学期对用水用电采取了一系列控制措施的基础上,加大检查力度,确保措施落实到位,使奖惩责任制的兑现落到实处,真正体现奖惩分明,同时加强对校园各方位、各部门用水用电的计量、收费管理,做到谁使用、谁负担。2、抓好购物管理,本着对校长忠诚的原则,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,凡是购物必定货比三家,尽量批发,同时抓好库存物资的管理,减少库存数量,避免积压资金。3、绿化管理继续实行自管为主的方针,平时的工作,能后勤人员自己做的,尽可能自己解决,减少民工支出。后勤部的工作计划(五)本学期紧张而繁忙的后勤工作很快结束了。
45、在校领导的大力支持下,我校后勤积极努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下:一、认真做好了开学前一切准备工作1、维修好了学校的水路,保证了开学做大扫除和平时水的供应;2、维修好了学校的电路,保证了开学每班的照明;3、安排好了各班的桌、凳和教师办公室,保证开学能正常上课;4、按时运回教师用书及学生教材,分发到各班及教师手中,保证了开学能正常行课;5、安排好了时间到街上采购办公用品及学生用品,分发到各班及各办公室,保证了开学能正常行课;6、认真做好了开学收费工作。严格了收费公示,禁止了一切乱收费的现象发生,。二、认真做好了学校的
46、校产管理1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器,丢失了的要添置,坏了的要进行了修理,让教学仪器更好地提高使用率,发挥教仪的功能,为教师提高教学质量出了一份力量;2、管理好、清理好了固定资产。开学初对各班、各室进行一次校产登记,责任落实到人头,期末进行复查,并让学生、班主任、室长签字,建立各种借还制度、赔偿制度,要求师生爱护自己的学校,爱护学校的一切公共财物,特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等,对有意损坏学校财产的要照价赔偿,不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。三、认真做好了资金管理1、学校经费的开支做到了合理、合法,坚持勤俭节约的原则,量入为出,并且要把钱用到刀刃上,不该用的坚决不用;2、
47、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效,购物不符实者,一律不予报销;3、做到每月办公费、代收费、服务性收费开支的情况向学校、上级主管部门汇报;期末按时结算代收费,做好了清退工作。四、进一步完善值班护校制度值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位,尽职尽责,维护好了学校的校产。五、加大校园文化建设加强对教室的文化宣传建设,布置好了名言警句以及宣传画,创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。六、加大了硬件设施投入及校舍维修:1、把黑板油漆翻新,同时完成教室的学习园地。2、添置一些教学设备。3、完成了校园的绿化,同时完成了乒乓台地面的硬化工作。七、抓好了综合管理,为学校的发展做好后勤保障。后勤工作必须服务于学校大局和各项教育教学中心工作,因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作出发,听取每条合理化建议,主动配合其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏,反映在学校财务工作,校产管理、食堂、校车安全管理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺利进行。经费管理方面,严把经费关,从学校大局出发,千方百计增收节资,避免浪费。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花,非花不可的钱尽量少花,采购物品做到了货比三家,为
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