综合管理部岗位职责说明书优质资料.doc

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1、综合管理部岗位职责说明书优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载） 综合管理部主任岗位岗位名称 综合管理部主任岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1直接上级总经理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司总经理室成员（内部对上）2、 公司各职能经理（内部横向）3、 外部政府相关部门、广告公司、供应商等。（外部横向）工作概要统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、外部联络、企业文化建设等综合事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。工作职责与工作任务1协助公司领导完成企业发展规划的拟订、年度经营计划的编制和企业重大决

2、策事项的讨论及经营目标的分解，年度计划分解落实到部门或单位，完成经营目标2督导、制定完善公司的管理制度，促进公司内部流程梳理与优化，制定完善公司的管理制度从而优化流程使公司运营效率提升3编制公司人员规划、人员配置、组织招聘、员工定级与晋升、员工培训实施、人才梯队建设，保证公司人才储备，建设良好的员工发展机制，为公司发展提供人力资源支持4编制公司人员绩效管理制度，推进绩效管理制度建设和绩效考核计划执行，保证公司人才激励考核机制有效落实5指导并实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展6促进公司日常会务管理、公文管理等行政管理和后勤支持，形成高效、节约的行政后勤工作

3、风格；考核指标1部门工作计划完成率及质量，年度计划及部门计划和完成效果检验，计划完成超过95%2考核机制的有效性，有效性指考核数据的量化与执行，考核制度的完善，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95%3人力资源，人员招聘、培训，人员流失率5%任职资格要求年龄与性别1、年龄区间：25-45岁；2、健康、有良好形象气质；学历与工作经验1、大学专科或以上；2、从事经营管理或人力资源管理相关工作2年以上，有丰富的管理实际经验。 能力要求1、良好的人际沟通能力和协调能力2、具备良好的目标管理能力与经验3、良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力知识技能要求1、企业管理、行政管理、人力

4、资源等相关知识；2、普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注岗位名称综合管理部副部长岗位编号所在部门综合管理部岗位定员1直接上级 综合管理部部长工资等级直接下级行政助理、后勤助理等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司综合管理部部长、集团各职能部部长、公司总经理室成员；（内部对上）2、公司各部人员、集团各职能部人员；（内部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等。（外部横向）工作概要在综合管理部部长领导下完成统筹推进公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务，组织协调公司各部门执行

5、、实现公司的运营目标。工作职责与工作任务1完成企业月度计划与月度总结的汇总并上报，按集团考核要求，完成计划工作2制定并完善公司的管理制度， 提升公司工作效率3组织招聘、完成员工定级与晋升前期工作，建设良好的员工发展机制4编制公司人员绩效管理制度，执行绩效考核计划，保证考核机制有效落实5完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理，形成高效的行政工作风格；考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2考核机制的执行，有效考核并进行督导，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95%3制度运行有效性，按照规范制定制度、执行，制度检查、执行顺畅，出错率低于5

6、%4人力资源，人员招聘、培训，人员流失率5%任职资格要求年龄与性别1、 年龄区间：25-45岁（28-35岁最佳）；2、 健康、有良好形象气质；学历与工作经验1、 大学专科或以上；2、 从事经营管理或人力资源管理相关工作5年以上，有丰富的管理实际经验。 能力要求1、 良好的人际沟通能力和协调能力2、 具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验3、 良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力知识技能要求2、 企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；3、 普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注 综合管理部副部长岗位（内控）综合管理部行政专员岗位（外

7、联）岗位名称综合管理部行政专员岗位编号所在部门 综合管理部岗位定员直接上级综合部主任工资等级直接下级外联助理、厨师等薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司总经理室成员；集团各职能部部长（内部对上）2、公司各职能部部长；（内部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、供应商等。（外部横向）工作概要在综合管理部部长领导下完成公司的外部联络、对外接待、后勤管理等综合管理事务，组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。工作职责和工作任务1负责实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展2负责对外招待工作，安排好客人的食宿，完成公司的招待任

8、务3具体负责食堂、员工宿舍的管理，购置员工工作服饰等，保障公司日常生活的正常运转考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2后勤考核，有效考核后勤人员，月度考核记录评分、年度考核上报，绩效考核执行率不低于95%任职资格要求年龄与性别1、 年龄区间：25-45岁（28-35岁最佳）；2、健康、有良好形象气质；学历与工作经验1、大学专科或以上，企业管理、人力资源管理、经济学等管理专业；2、从事经营管理或相关工作5年以上，有丰富的管理实际经验。 能力要求1、 良好的人际沟通能力和协调能力2、 具备良好的目标管理能力与经验3、 良好的办公系统软件、电子化办公系统操作

9、能力知识技能要求1、 企业管理、行政管理等相关知识；2、 普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注综合管理部行政助理岗位岗位名称综合管理部行政助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长（内控）工资等级直接下级前台招待、文员、司机等薪酬类型 所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员；（内部对上）2、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）工作概要在综合管理部副部长领导下具体完成公司的外部联络、

10、对外接待等综合管理事务，实现公司的运营目标。工作职责和工作任务1公司文件处理、文件归档，按公司要求，完成工作2完成部门成员的工作计划、工作总结的汇总，按公司考核要求，完成计划工作3具体执行公司的管理制度， 完成考核4负责员工档案管理、员工福利的落实完成5参与公司人员绩效管理，执行绩效考核计划，完成考核6具体完成公司日常会务管理、公文管理等行政管理，保持高效的行政工作风格；考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2考核的执行，有效考核，绩效考核执行率不低于95%3行政事务，按照规范进行日常会务、公文管理，执行顺畅，出错率低于5%4人力资源，人员招聘、培训、保

11、险购买，人员流失率5%任职资格要求年龄与性别1、 年龄区间：25-45岁（28-35岁最佳）；2、健康、有良好形象气质；学历与工作经验1、大学专科或以上；2、从事管理相关工作3年以上，有丰富的管理实际经验。 能力要求1、 良好的人际沟通能力和协调能力2、 具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验3、 良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力知识技能要求1、 企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；2、 普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注 综合管理部外联助理岗位岗位名称综合管理部外联助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部

12、副部长（外联）工资等级直接下级前台招待、文员等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员；（内部对上）2、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）工作概要在综合管理部副部长领导下具体执行公司的制度管理、人力资源管理、计划管理、绩效考核管理、企业文化建设等综合管理事务。工作职责和工作任务1具体实施与外部单位的联络工作，形成良好的外部合作环境，确保公司各顶工作正常开展2具体完成对外招待工作，安排好客人的食宿，完成公司的招待任务考核指标1个人工作

13、计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2外部联络，有效联络，绩效考核执行率不低于95%3对外招待，按照要求进行对外招待工作，执行顺畅，出错率低于5%任职资格要求年龄与性别1、 年龄区间：25-45岁（28-35岁最佳）；2、 健康、有良好形象气质；学历与工作经验1、大学专科或以上，企业管理、人力资源管理、经济学等管理专业；2、从事经营管理或人力资源管理相关工作5年以上，有丰富的管理实际经验。 能力要求1、 良好的人际沟通能力和协调能力2、 具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验3、 良好的办公系统软件、电子化办公系统及人力资源系统操作能力知识技能要求1、企业管理等相关知

14、识；2、普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注 综合管理部后勤助理岗位岗位名称综合管理部后勤助理岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部副部长（内控）工资等级直接下级前台招待、文员、司机等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、公司总经理室成员；（内部对上）2、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）工作概要在综合管理部副部长领导下具体执行公司的卫生管理、车辆管理等综合管理事务。工作职责和工作任务1具体负

15、责办公室卫生、男宿舍卫生实施，公司卫生整洁2具体完成出车登记、公务车管理，考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2卫生管理，公共区域与集体宿舍，卫生考核在85分以上3车辆管理，按照要求进行管理，执行顺畅，出错率低于5%任职资格要求年龄与性别1、 年龄区间：25-45岁（28-35岁最佳）；2、 健康、有良好形象气质；学历与工作经验1、高中或以上；2、从事管理或相关工作3年以上，有实际的管理经验。 能力要求1、 较好的人际沟通能力和协调能力2、 具备一定的目标管理能力与经验知识技能要求1、 企业管理、行政管理、等相关知识；2、 普通话流畅、表达能力强；工作

16、时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注 综合管理部行政专员岗位岗位名称综合管理部行政专员岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司各部门经理、人事主管、综合部主任（内部对上）。2、各部门人员（内部横向）。3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）工作概要在综合管理部行政助理领导下具体完成公司的文件处理、会务处理、公司内部宣传等综合事务，实现公司的运营目标。工作职责和工作任务1负责公司各部门的文件录入和存档2负责公司对外合同文本的盖章与管理3具体完成公司日常会务管

17、理4负责所有办公设备的日常管理，做好相关登记5负责公司报送文件通知等6负责公司合同文件、通知及函件存档7准备会议现场考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2文件录入与排版及档案管理，按要求完成文件的录入与排版，出错率低于5%3会务管理，按照规范进行日常会务准备，执行顺畅，出错率低于5%4内部宣传，向公司传达文件通知，重点事项宣传达到95%任职资格要求年龄与性别1、 年龄区间：25-45岁（28-35岁最佳）；2、 健康、有较好形象气质；学历与工作经验1、大学专科或以上，企业管理等相关专业；2、从事管理或相关工作3年以上，有丰富的管理实际经验。 能力要求1

18、、 良好的人际沟通能力和协调能力2、 具备良好的流程管理和目标管理的能力与经验3、 良好的办公系统软件、电子化办公系统操作能力知识技能要求1、 企业管理、行政管理、人力资源等相关知识；2、 普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，有时需要加班和出差；备注 综合管理部司机岗位岗位名称综合管理部司机岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部行政助理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、综合部各助理岗位；（内部对上）2、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）3、外部政府相关部门、工程承

19、包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）工作概要在综合管理部行政助理领导下具体完成公司的车辆管理与临时任务等综合事务，实现公司的运营目标。工作职责和工作任务1日常维护、年检、保险、出车，按公司要求，完成工作2具体完成临时交待任务3配合后勤助理完成日常卫生工作，按公司要求，完成工作考核指标1个人工作计划完成率及质量，个人计划和完成效果检验，计划完成超过90%2车辆管理，故障率低于3%任职资格要求年龄与性别1、 年龄区间：25-45岁（28-35岁最佳）；2、 健康、能吃苦；学历与工作经验1、初中或以上；2、从事司机相关工作5年以上，有丰富的实际驾驶经验。 能力要求1、 良好的驾驶技能2、 具备良

20、好的识别地图能力3、 良好的应急处理能力知识技能要求1、 驾驶证C照及以上；2、 普通话流畅、表达能力强；工作时间上下班时间比较固定，经常需要加班和出差；备注 综合管理部前台接待岗位岗位名称综合管理部前台接待岗位编号所在部门综合管理部岗位定员直接上级综合管理部行政助理工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2021年2月主要工作协作关系1、 公司各职能部正副部长、集团各职能部正副部长、综合部各助理岗位；（内部对上）2、公司各部人员、集团各职能部门人员；（内部横向）3、外部政府相关部门、工程承包公司、合作伙伴、供应商等。（外部横向）工作概要在综合管理部行政助理领导下具体完成公司考勤、考纪、前

21、台接待任务。工作职责和工作任务1日常考勤考纪的统计与监督，按公司要求，完成工作2具体完成招待任务3负责日常会议的接待服务工作考核指标1考勤与考纪工作，做到公平公正合理，出错率低于3%2前台接待工作，大方得体，评比得分超过90分3会议接待服务，出错率低于5%任职资格要求年龄与性别1、 年龄区间：20-30岁（23-28岁最佳）；2、 健康、气质佳；学历与工作经验1、大专或以上；2、从事相关工作1年以上，有实际经验。 能力要求1、 良好的个人修养2、 具备良好的服务意识知识技能要求1、 礼仪等相关知识；工作时间上下班时间比较固定；备注资材管理部岗位职责资材管理部岗位职责:1、负责产品原材料的供应商

22、开发、评审及考核;2、负责供应商的评审、考核及管理;3、负责生产所需的原材料的准时到货，并保证原材料的质量符合公司质量标准要求。4、负责来料品质异常的及时处理及预防措施的跟进；5、配合公司进行原材料的采购成本控制;6、负责公司与供应商之间的良好沟通与交流;7、完成其它部门的临时采购需求;8、完成上级交待的临时工作任务；9、向上级汇报工作。资材管理部经理岗位职责：1、 统筹安排本部门的具体工作。2、 规划本部门人员工作职责、拟定部门工作流程和规章制度，并督查其效果，确保部门工作的系统运作。3、 组织生产、研发、品控人员对供应商品质、价格、交期、配合度进行评审和考核，并从中评定合格供应商。4、 掌

23、握公司使用的原材料、辅料、工（治）具、仪器、设备的市场价格波动情况，降低采购成本。5、 通过不同渠道，收集与本公司有关的采购信息。6、 管理和维护本公司与合格供应商友好合作关系.7、 妥善处理本部门与相关部门的沟通协调工作，使其部门之间的工作有序进行。8、准确掌握物料库存情况，根据库存与生产需求情况制定合理的物料需求计划并跟进执行。9、 全面负责仓库的安防工作，定期检查仓库安防设备设施的完好情况。采购岗位职责:1、 熟悉所负责物料的规格型号和相关标准，并对采购订单的要求、交期进行掌控。2、 熟悉所负责物料的市场价格，了解相关物料的市场来源,降低采购成本,每月提交原材料价格跟踪情况表及市场调查报

24、告。3、 遵循适价、适时、适量的采购原则，组织生产和品控人员对供应商进行评审和考核，并及时更新相关的合格供应商一览表。4、 配合生产部将原材料采购到位,确保生产顺利进行.并做好物料交货异常信息反馈日报表.5、 对重点物料进行重点跟进并及时解决到料异常。6、 协助财务中心做好对帐工作。7、 定期资材管理部经理管汇报工作。 8、 服从上级临时安排的其它工作.保管仓储岗位职责1、入库单、出库单的接收和签回。2、采购订单的打印，分发和订单回传的跟催和整理，以及订单结案情况的跟进。3、 供应商文件、资料的管理。4、 每月不良品处理情况的跟进。5、厂商品质异常通知单的 ,跟进回传，并复印分发.6、 物料的

25、建档和帐目的管理。7、 仓库的防盗、防火、防潮等安防工作。8、 每月统计供应商的准时交货率及品质合格率。9、 资料打印、各部门联络单的签收、办公用品领用、 件领取。10、主管交办的其它事项，向主管报备工作的处理结果统计员岗位职责 1、在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。 2、根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批,并负责组建生产系统统计网络. 3、负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，并对各统计人员进行专业考核和提出处理意见。 4、 负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表,并报部门经理审核及有关主管领

26、导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。5、 负责库存物料的规格和数量统计，按时提交部门经理相关报表，便于制定采购计划。6、完成领导临时安排的其他工作。 公司综合管理部各岗位职责一、综合管理部职能1、负责公司人事行政管理制度的拟订、调整、执行和监督。2、制定人事行政工作规划，编制人事行政支出预算，有效进行成本控制。3、参与公司组织结构的设计与调整，负责公司岗位设计与岗位分析。4、负责公司人力资源的招聘、任用、调动、辞退等事务，负责员工的培训与开发管理。5、建立完善的员工绩效评价体系并定期开展员工绩效考评工作。6、负责制定合理且有竞争性的薪酬管理制度，按规定做好日常的工资

27、计划、核定、核算及统计分析工作，实现公司的薪酬激励计划。7、编制员工手册，建立员工日常行为管理规范。8、负责公司内部公共关系管理，培育和谐健康、积极向上的组织氛围，促进企业文化建设。9、公司人事行政管理信息系统的建设与维护。10、根据公司高层意图和公司发展战略，负责起草重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。11、负责公司印鉴、档案资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作。12、与政府职能部门的沟通及相关证照、手续的办理。13、公司会议的组织、记录及记录归档工作。14、员工考勤、出勤统计、报表、分析等人事管理工作。15、负责前台接待、客人来访登记、迎送等招待工作。16、负责公司日常安全保卫

28、及消防管理工作。17、负责公司车辆调动、办公环境等总务后勤管理工作。18、负责公司对外宣传、公关工作，提升公司品牌形象，扩大公司及公司领导的知名度和社会影响力。19、牵头组织危机管理委员会，制定危机处理预案。20、完成公司高层临时交办的工作。二、综合管理部权限1、组织参与公司人事行政战略规划。2、具有对公司招聘决策的建议权。3、具有对违反公司制度及有损公司利益的行为的处罚权。4、代表公司领导协调各公司、各部门之间的工作。5、对企业劳动争议和劳资纠纷的协调处理。6、根据公司总体战略规划，对公司经营计划有建议权。7、依照制度，有对人事行政稽查中发现问题实施处理的权力。8、依照制度，按规定程序，有对

29、相关单位实施处罚的建议权。9、依照制度，有对公司员工违反人事行政制度的处罚权。10、依照制度，有对公司人力行政资源合理调动的权力。11、依照制度，有对公司员工薪资调整、职位调整、人事任免、晋升、解聘的建议权。三、综合管理部总经理岗位职责【A杨雪 B胡志强】1、组织制定公司人事行政工作的年度计划和中长期发展规划。2、建立、健全和完善公司人事行政管理系统及管理制度。3、组织计划和制定人事行政管理的年度成本预算。4、组织编制公司发展战略和年度经营计划。5、组织公司管理体系建设，监控管理体系的运行状态。6、组织调查各机构的工作动态，向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的建议，

30、致力于提高公司的综合管理水平。7、公司重要会议的组织，重要文稿的起草，重要事项的参与。8、代表公司领导协调各机构之间的工作联系，负责建立畅通的沟通渠道。9、根据公司发展战略，向公司领导推荐和引进高端核心人才，建立人才引进、开发、培训和激励的长效机制。10、组织制定、实施公司绩效考核方案，定期组织考评，并对各机构绩效评价过程进行监督控制。11、协调和指导各用人单位的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利、员工关系管理等工作。12、组织做好员工的日常考勤、考核、调动、晋升、奖惩与辞退等日常事务工作，做好对本部门员工的工作指导。13、加强公司思想政治工作，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象，扩大

31、公司社会影响力，增强公司员工凝聚力。四、行政岗位职责【A 胡志强 B吕玉田】1、参与制定公司办公、行政、总务、安保、公关等行政管理的相关规章制度。2、根据公司阶段性目标和年度计划，制定行政工作的年度目标、计划和措施。3、参与编制行政后勤预算，合理控制行政成本开支。4、负责收集、提供与公司经营管理有关的国家及政府有关职能部门的政策、规定文件等信息。5、组织做好对公司行政事务、后勤总务，如印鉴、证照、档案、网络、信息、办公设备、用品、车辆、环境及消防保卫等工作职能的管理、检查和督促，及时发现问题、解决问题。6、公司会议、对外接待、联谊、公关事宜的组织、安排和实施。7、建立和维护与各级建委、工商、税

32、务、公安、消防等政府职能部门及建筑业协会、滑模协会等有关团体和外联单位的紧密联系。8、企业资质升级、专利申报和保护工作的组织管理。9、公司年度大事记的编写和对外宣传工作的组织。10、公司行政突发事件的处理及领导交办的临时工作。五、人力资源规划专员岗位职责【A张桂松 B胡志强】1、根据企业发展战略，协助部门经理制定企业人力资源总体战略规划。2、根据企业整体发展战略编制“人力资源规划书”并组织实施。3、整合、统计、分析和评估现有人力资源，提交人力资源分析报告。4、规划各类岗位人员的离职、补充、配备和使用计划。5、规划企业人力资源的培训、绩效与薪酬、劳动关系计划。6、人力资源管理费用与人工成本总额测

33、算、控制及员工总量调整规划。7、了解企业人力资源使用状况，收集整理相关数据，定期进行人力资源需求调查并提交需求分析与预测报告。8、起草各部门年度人员编制计划，制订公司年度人员储备计划。9、进行人力资源的补充、培训、晋升、配备等的规划。10、负责公司岗位体系框架设计。11、人力资源发展、规划、管理等相关资料的收集、整理及归档。六、招聘专员岗位职责【A张桂松 】1、根据公司现有的编制及业务发展需求，协调、统计各职能部门的人员招聘需求。2、根据公司人员招聘的需求，编制年度、季度、月度人员招聘计划。3、建立与评估招聘渠道，收集人才市场、职介机构、猎头公司等的相关信息并寻求与他们的合作。4、招聘信息的起

34、草与发布，简历筛选、聘前测试、组织与主持面试、甄选、录用等工作。5、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。7、建立和维护应聘人员资料库。8、汇总相关招聘报表，分析人员流动情况及人员流失原因。七、培训专员岗位职责【A张桂松 B苑淑英 C张云凤】1、建立并完善公司培训体系、培训制度及相关流程。2、调查分析员工培训需求，按公司发展战略制订年度培训计划。3、根据审批通过的培训计划实施培训并根据企业的变化及时做出相应的调整。4、根据培训课程做好培训的前期准备工作，并积极配合培训讲师开展相应的工作。5、培训工作的跟进与总结。6、负责内部培训师队伍及内部课程开发体系

35、的建立、管理。7、负责内部培训课程的开发与讲授，并调查培训效果。8、制订公司年度培训经费的预算。9、建立、维护与管理员工培训档案，设计培训考核方式、考核内容、奖惩政策等。10、挑选外部培训机构，与之建立良好合作关系，对与培训相关的内外部资源进行有效管理、引进和利用。八、绩效专员岗位职责【A张淑华 】1、拟订企业绩效考核管理制度，经批准后组织实施，并对考核制度不断进行修正和完善。2、拟订绩效考核计划，协助各单位负责人制定各部门员工绩效考核指标体系。3、定期组织实施绩效考核活动，对各部门员工的工作绩效进行考核评估。4、培训、指导、监督各部门实施绩效考核工作。5、收集、整理各部门绩效考评数据及信息，

36、作为考核评估的依据，根据绩效考核结果，会同各部门意见，对相关员工提出奖惩、晋升、调动等处理方案。6、及时向各部门员工反馈绩效考核结果，组织实施绩效考核的面谈工作，指导员工制订绩效改进计划。7、受理员工考核申诉，并提出处理意见。8、收集、组织、汇总企业各项考核信息并进行分析，分析考核工作中存在的问题，撰写绩效考核工作报告。9、建立人员考核管理信息库，并维护信息系统数据。九、薪酬专员岗位职责【A张淑华 B苑淑英】1、根据企业发展目标和人力资源规划，制定企业薪酬福利工作总体规划。2、建立与绩效挂钩的薪酬福利体系，确保员工收入的公平性、合理性。3、负责薪酬市场调查，研究和跟踪市场薪酬变化情况，编写薪酬

37、调查报告，制定相应的薪酬调整计划。4、建立薪酬调查数据库，进行企业人力成本核算与预测，并提供分析报告。5、协助上级主管不断完善公司的激励机制，并提出合理化建议。6、根据员工绩效考核结果、岗位变动情况，及时调整员工工资。7、组织编制员工工资表，准确地核算员工工资，及时报送财务部，确保工资正常发放。8、员工各项福利和社会保险、公积金的核算、缴费等工作。9、对企业薪酬福利总额进行预算、核定、申报工作，实现人工成本合理化。10、负责员工薪酬动态记录和分析，处理薪酬核算与发放中出现的各种异议。11、员工考勤和休假的统计与管理。十、人事事务与劳动关系专员岗位职责【A张云凤 B苑淑英】1、负责建立、健全并执

38、行员工考勤制度、奖惩制度、人事异动制度等劳动关系管理的相关制度。2、负责劳动合同与员工劳动关系的管理，制定员工关系管理的风险控制策略。3、对各部门人事事务工作的指导、支持。4、员工入职、转正、异动及离职手续的办理。5、建立劳动合同管理台账，代表公司与员工进行劳动合同的签订、变更与终止。6、公司员工档案接转及社会保险等手续的办理。7、人事档案的建立，员工档案等人事资料和信息的更新、维护和管理。8、各种技术职称、资格证书的转入、转出、变更、保管和使用。9、策划并组织开展各种有助于和谐员工关系的内部团队活动，促进和传承企业文化。10、负责员工沟通管理，受理员工投诉，协调员工人际关系，对企业内部劳动争

39、议、劳资纠纷进行调查及处理。11、员工满意度的调查与管理。十一、文秘档案专员岗位职责【A魏福静 B张云凤】1、协助上级领导与公司各机构进行联络、沟通与协调，做好上传下达工作。2、按上级领导要求起草相关文件，拟定相关制度，完成会议记录、纪要工作。3、遵照指示陪同或代表领导出席某些会议，准确领会和传达会议精神。4、负责公司内、外各种来往文件的核对、登记、颁布、转发、催办和原件保管工作，严守公司机密。5、制定文件、文献、图书、资料、档案管理制度，负责公司行政、工程项目等档案资料的分类保管、系统存档和借阅使用，监督、检查、指导各机构的档案建设。6、组织、搜集、整理内部信息，及时撰写新闻稿件，编写公司大

40、事记。7、制定并依照合同审批工作流程，负责完成公司各种合同审批的流转和原件存档，保证合同签署的合法、严谨和及时查阅。8、按照制度对公司印鉴的安全保管和严格审批、登记使用。9、对公司各种执照、资质证书、荣誉证书、固定资产手续等的保管、变更、使用登记和按时年检工作。10、根据工程招标文件要求编制商务标内容，组织各部门标书合并、封装。十二、行政后勤事务专员岗位职责【A魏福静B吕玉田】1、建立公司行政后勤事务管理的各项规章制度并监督执行。2、负责行政后勤预算、费用管理与数据统计。3、对办公用品、公司礼品、员工工作服的计划、购买、登记、发放与管理。4、对办公家具、办公设备等固定资产的计划、采购、登记、配

41、备、维护和管理。5、对公司计算机信息资料的管理。6、负责公司网站的日常维护及公司新闻等更新信息的上传。7、负责公司机房服务器的日常维护和管理，包括网络、 交换机、财务用友服务器、工程项目 iTWO服务器等。8、公司员工办公电脑的日常维护及技术支持工作。9、与街道、派出所、医院、印刷厂、酒店等公司外联单位的关系建立和维护。10、组织做好公司的会议准备和来宾接待工作。11、对员工工作餐的预定、结算及安全用餐的管理。12、对公司清洁卫生、环境美化、绿化的管理。13、对公司文化娱乐、休闲活动及设施的管理。14、协助行政主管严格控制行政费用支出，确认费用分摊范围。15、其他后勤保障事务的管理，完成领导交

42、办的其他工作。16、对行政后勤事务及时提出合理化建议，不断改进工作。十三、安全事务专员岗位职责【A 吕玉田 】1、节假日公司值班计划安排，保障公司财产物资安全。2、制定人员出入管理规定，保障员工工作时间内的人身安全。3、进行信息保密管理，防止公司重要信息的泄漏。4、进行公司信息系统维护和管理，保证资源内部共享和安全。5、进行公司治安制度设计和安全防范教育，保障公司内部安全，杜绝治安事件的发生。6、定期进行消防检查和安全教育，避免火灾事故的发生。7、对赴海外人员的防恐安全、风俗介绍及守法教育。8、行政突发事件的危机处理。十四、公关事务专员岗位职责【A 魏福静 B 苑淑英C胡志强】1、制定公司公关

43、管理制度，拟订具体公关管理实施细则，负责公司对内、对外公关活动的组织、协调和接待工作。2、参与、主持或策划各项公关活动，提出公关方案预算、及时评价其效果。4、负责起草公关宣传材料，制作公关宣传品，扩大企业影响力。5、陪同公司领导出席重要公关活动，配合其他部门做好来宾迎送、接待、陪同、参观、讲解、拍照和摄像工作。6、与新闻媒体、社会公众、各界人士、客户、政府机关、协会等保持广泛和密切的接触。7、协调、组织、配合公司各单位、各部门的公关活动。8、通过各种联谊宣传活动，增强公司及公司领导的知名度。9、收集、剖析和比较各类公关案例，对公司公关提出建议和策划方案。10、注意收集影响本公司和本行业形象、声誉、关系的因素和事件信息，并提出应对策略。11、具体做好公关资料、图片、录音、录像、题词等收集、整理、记载存档等工作。12、制定危机处理预案，熟练处理一般性公关危机事件。十