幼儿园配班教师月考核表实用文档.doc
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1、兴禾幼儿园配班教师月考核表教师姓名 班级 班主任 时间项目分值评 价 细 则分值自评班主任评师德10以身作则,为人师表。穿着符合园要求。2上班时间不打私人 ,不会客,不架二郎腿。 3团结进取,协作配合,同事之间无矛盾。3遵守各种制度,全勤,无迟到早退现象。 2工作量10积极参加培训活动,开会不请假、不迟到。 3主动承担临时任务,加班自觉主动。积极配合班主任完成班级网站更新工作。 4能主动带班、配班,不计较时间,有奉献精神。3教育教学20各项活动充分准备,老师备有教具箱,箱内教具充足。 2主动投放区域材料,积极参与区域维护和管理。2不体罚与变相体罚幼儿,不大声呵斥幼儿,不使用祈使句。 3严格按一
2、日流程组织一日活动,各环节衔接紧凑,转换自然,无拖延。 2课堂教学效果好,幼儿注意力集中,课堂气氛好。2教案、个人培养方案、各类记录撰写认真,按时上交,3各类教研学习活动不缺席、不迟到、人到心到、笔记认真3自觉向有经验的教师学习,听课每月不少于2次,评课认真、到位,书写规范。 3安全工作质量10安全意识强,户外活动有器械,组织户外游戏不聊天,不接 。 4注意安全教育,成长手册每两周一次安全教育要求 2无安全事故发生。 4保育工作10认真组织幼儿进餐、饮水、午睡、入厕,照顾好个别病儿。随机渗透,有意识的培养幼儿良好的生活习惯。4能主动承担保育工作,分担班级生活管理工作。 3遵循保教并举的原则,重
3、视保育工作,尊重生活教师。 3 内务管理10积极做好班级卫生工作,本月无扣分。 2班级环境维护到位,本月无扣分。 3棉被铺放整理到位,整齐划一,活动室、衣帽间物品摆放整齐。3节水节电,爱护公共财物,增资节约工作好2家园联系5能与家长建立积极有效联系,做到班级工作成员思想一致、口径一致、行为一致。2按要求完成家长 沟通量,无家长投诉。 3全面评价1010合计100100说明:此表由班主任对配班教师进行评价。全面评价不少于50字。海丽达国际幼教中心园长月绩效考核表 (2021学年) (文件编号QR026-01-01) 姓 名孙忠英所属分园上海春申园时间2021.7项目考 核 指 标满分自评他评幼儿
4、园重点工作70日常管理15幼儿园实行目标管理;管理科学规范;工作有序无疏漏;重视细节,达到目标54.5重视校园文化建设,关注教师的需求;建立工作考核和激励机制,促进全体教职工的成长55监控全园各项工作,检查工作覆盖面达100%;有记录有反馈有跟进55教育管理 20班级教玩具、图书配置满足幼儿需要54指导保教工作,月进班听课8节以上;55全面掌握本专业知识,每月参加业务研讨活动1次,指导课程在全园有效开展。55每月参与幼儿园中英文大组教研1次54家长工作10推动全园服务意识,主动收集家长意见及时地回应家长的投诉;能有效地与家长沟通,解除家长的不满情绪。54家长学校工作按计划实施,亲自负责家长讲座
5、、家长培训。55安全工作 10安全管理责任明确,监管到位;注重过程管理,记录完整,幼儿园无任何安全隐患。109.5卫生保健15园环境干净、整洁、温馨;公共标识清晰; 无卫生死角。54.5落实幼儿生活管理工作,幼儿生活习惯好,幼儿出勤率高。55幼儿户外活动时间有保障、内容开展丰富、活动质量高。55文化建设30师生整体风貌15幼儿按规定校服着装率高,自信大方,对人有礼貌。54.5幼儿进餐、午睡等生活习惯好、学习习惯好。55教职工着装整齐,仪表整洁,有良好的礼貌仪态,对孩子亲切温柔、细心55模范表率5着装得体,举止端庄,亲切有礼;坚持晨接;执行力强,能高质量地完成工作计划;管理民主,虚心接受中心的督
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