度内部审计监察工作计划(完整版).doc
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1、度内部审计监察工作计划(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载篇一:2021年度内部审计监察工作计划2021年度内部审计监察工作计划(说明:此文为word文档,下载后可直接使用)一、指导思想2021年是集团公司开展内部审计监察工作的开局之年,牢固树立以“监督促治理”的审计理念,充分发挥内部审计监察对于集团公司经济安全、健康运行的“免疫”功能,努力构建与集团公司发展态势相适应的审计监督模式和审计服务体系。为集团公司以后年度有效开展内部审计监察工作、确保审计工作质量和审计结论实施效果打下良好基础。为实现集团公司全面发展提供有力保障。二、工作目标(一)进一步建立健全内部审计制度,促进集团规范管
2、理加强审计制度的建设,通过审计制度的建立和完善,明确预防机制、监督机制和纠错机制,实现内部审计工作的科学化、制度化和规范化。审计评估公司内部控制制度的合理性、合规性、适时性,对内部控制环境、经营风险、控制活动等进行评估和测试。(二)加强审计组织建设,提升审计组织保障加强审计队伍综合素质能力建设,满足内审工作要求的适应程度、提高内审业务质量。(三)不断强化审计监督作用,促进公司各项经营目标的顺利实现紧紧围绕着2021年经济工作目标,依据各项法律、法规、制度,认真履行公司赋予审计监察部门的各项职责,全面的监督财务收支的真实、合法、效益性,突出重点领域、项目、资金和环节,在加大常规审计监察力度的同时
3、,更加注重事后整改和事前跟踪过程控制,以监督促过程,从治理机制和完善制度的层面揭示问题,提出建议,改篇二:公司2021年度内部审计工作总结和2021年度工作计划公司2021年度内部审计工作总结和2021年度工作计划2021年,*公司审计部围绕公司“*”年度发展主题,结合部门年度目标,认真履行了部门职责,卓有成效地开展了各项工作,为公司持续健康发展提供了有力保障。现将2021年工作及2021年计划情况报告如下:一、2021年度内部审计工作总结(一)2021年审计基础工作情况。2021年,审计部在机构设置、人员配备、制度建设等基础工作方面发生较大变化。1.机构设置。公司成立审计部,主要职责为负责公
4、司内部控制体系、全面风险管理体系的建设与管理,开展对所属各单位的经济责任审计、专项审计和调查。公司内部审计工作由审计部统一负责,下属平台单位不再保留审计职能。2.人员配备。人员编制为*人,其中审计部主任1人、审计处4人、风险管理处3人。本年招聘*,目前在职*人。3.制度建设。审计部对已有25个制度程序进行梳理,重新修订印发了公司经济责任审计管理办法等制度文件,制定了财务收支审计工作程序、全面风险管理程序等程序文件。4.工作组织运行模式。审计部根据年度审计计划组织审计小组,并根据审计项目的具体工作量和复杂性,协调内部审计咨询专家协助开展现场审计工作。(二)2021年度审计工作开展情况。截至202
5、1年12月底,已完成现场审计项目*项,完成年度计划*%。目前,已有*个项目形成审计报告,审计资产总额*亿元,挽回各类损失*万元,节约各类开支*万元,清退个人不当得利*万元。*主要实施的审计及各类专项检查项目包括:1.财务收支审计。*截至2021年12月底,审计部已完成对*、*公司、*公司、*项目部、*等10个项目部的财务收支审计,加强了对被审计单位财务收支合法性、会计信息真实性和准确性的检查监督,促进了会计核算工作的规范化,提高了财经法纪执行力,防范了舞弊风险。2.经济责任审计。审计部根据公司人力资源部委托,开展了对*公司、*等7个单位原主要负责人的离任经济责任审计,完成了1项任中经济责任审计
6、,对所属单位领导人员任职期间的经济责任履行情况作出了客观评价,发挥了经济责任审计在促进领导人员廉洁从业、加强权力制约与监督、完善被审计单位内控制度等方面的作用。3.其他专项审计及检查。*(三)2021年度审计工作亮点和创新。2021年,审计部结合部门年度目标,认真对待每项审计任务,注重审前准备、资源和计划的平衡及审计效果,不断加强审计队伍锻炼,提升了审计工作质量。1.重视审前调查工作。*。2.实现“*”。审计部*将*对同一单位审计的“*”,提高了审计效率、避免对同一单位重复审计。3.加强审计队伍建设,全面提高综合素质。*。4.拓展审计范围。审计部加强对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的
7、监管,把被审计单位“三重一大”决策制度执行、招投标程序执行、分包采购等经营行为规范性纳入必审范围,提高公司经营管理水平和风险防范能力。5.加强审计发现问题的整改落实。建立了审计问题清单,定期将审计发现问题进行汇总归类,对要求立行立改的问题,要求整改的时间期限,需要持续整改的,明确整改要求,发挥审计消除隐患,堵塞漏洞,完善内部控制体系的作用。(四)存在的问题及改进措施。1.本年已完成审计项目22个,与上年度相比,增长37%,在审计项目数量、审计效率与审计质量等方面都有较大程度提升,但对照*公司审计部要求,仍存在较大差距。如要完成集团公司“*”的任务,本年应达到30%以上,实际本年度财务收支审计覆
8、盖率为15.87%。审计部计划2021年加强财务收支审计,使覆盖率累计达到60%-70%,为2021年完成集团公司“*”的任务打下坚实基础。2.审计发现的问题虽多,但深度不够,且相同问题在不同的单位重复发生,缺少对审计发现问题的系统分析、总结和反馈,对被审单位和其他相关单位的警示和促进作用效果减弱,审计整改和审计成果运用有待加强。*3.审计部人员总数虽有所增加,*审计队伍整体素质有待提高。审计队伍缺乏工程造价方面的专业人员,*2021年,审计部将继续加强审计人员培训,拓宽在岗人员知识面,提高综合能力,使其具备独立开展审计任务的能力。二、2021年内部审计工作计划(一)2021年内部审计工作思路
9、。随着我国经济发展进入新常态,2021年经济下行压力预计会继续增大,投资增速放缓,对*业负面影响较大,公司面临经营风险将增大,公司对*风险的*也会增加。同时,集团公司继续推进实现“*”的审计目标。面对新的任务和要求,审计部2021年的工作思路是:*,关注公司经营管理全过程,加强对权力集中、资金密集、资源富集的部门和岗位的监管,推进重点领域和关键环节的全过程跟踪,及时揭示风险,消除隐患,堵塞漏洞,完善内部控制体系,提高公司经营管理水平和风险防范能力。审计部科学制定审计项目计划,2021年安排审计项目25个,比2021年增加14%。*的要求,强化财务收支审计,财务收支审计占总计划的64%。审计部根
10、据审计计划,*和效果,进一步发挥审计对促进稳增长政策贯彻落实的保障作用。(二)2021年审计工作计划。1.审计项目计划。2021年安排审计项目25个,其中。*、核电和核工程项目部,以及结合经济责任审计开展的财务收支审计;经济责任审计4个,其中已明确被审计单位的离任审计项目2个,另2个计划从任*年2个预计竣工的基本建设项目开展竣工决算审计;经济效益*计调查1个。2.审计项目组织实施。2021年每月*目,审计任务比较繁重。在审计项目实施上,仍以自组审计小组为主;基本建设项目竣工决算审计拟聘请具备资质的外部审计机构完成;按照成本效率原则,坚持“*效”,按被审计单位所处地域集中审计。为提升审计工作质量
11、,应做好审前调查工作,结合实际编制审计方案,注重在全面审计的前提下突出审计工作重点;提高审计工作底稿的完整性、审计*反馈,拓宽审计成果利用渠道,督促整改落实到位。3.制度建设。加强内部审计制度体系建设,结合内控自我评价工作,篇三:财务部2021总结2021计划2021年工作总结及2021年工作计划时光如箭,岁月如梭,转眼一年又过去了。回想过去的一年,又是不平凡的一年。2021年在公司领导的正确领导下,以年初公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最
12、大化,有力地推动了公司财务水平的进一步提高,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,我们认为要以提高自身素质为突破口,在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。注重政治、业务学习,提高自身综合素质。倡导“求真务实干实事”的良好工作作风。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业知识,践行会计人员职业操守,热爱本职工作,吃苦耐劳,竭尽自己所能做好本职工作。为了总结成绩,查找不足,按照公司的统一部署,财务部经过认真总结,认为较好地完成了各项工作任务。公司内部要求管理水平不断地提升;外部经历了税务机关对企业各项检查、税收政策调整、
13、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力地完成了各项工作。更好地服务公司是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面需更加尽职尽责.为了能够制定更好的工作目标,现将2021年工作总结如下:(一)完成收入、利润情况:财务人员本着认真细致的原则按时完成集团公司的月度、季度、年度的财务核算及分析工作,上报数字做到零差错,截至到目前完成1-11月收入19300万元,利润总额564万元。(二)账务处理及报销方面:1.及时准确的获取原始凭证并及时入账装订成册。2.严格执行现金管理制度和结算制度,定期核对银企账目调节未达账项,编制银行余额调节表,并
14、在网上及时对账。3.关于公司与各矿(红沟梁、店湾、东周窑、永财坡、马口、东矿)各项目部的账务要及时核对,以便发现错误及时改正。4.对上级公司要求报的数据以及时上报,做到零差错,每月10日之前报表已及时送达。5.及时反映有关资金的信息,便于领导的决策及上级有关部门的检查;6.财务部始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报销的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难、不拖延;对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正.(三)出纳相关工作方面出纳工作首先要认真细心,不能出任何差错,多一分少一分都不可以。每月做
15、好和会计的对帐工作,努力做到不出差错。工资的发放更是需要细心谨慎,这直接关系到每个人的利益。再去税务局办理相关业务时要耐心细致,遵循税务机关相关办税流程,做到准确无误合法纳税。因为出纳工作量大,所以,每次做工资的时候,争取按时将工资发放到每个人的工资卡里。出纳岗位是财务工作的窗口,又是一个比较专的工作,有人不明白的时候,都会认真耐心向他解释,努力做好服务,方便大家。(四)工程款收付:在工程款结算以及核算方面,虽然时间紧,任务重,在今年煤炭形势紧张严峻的情况下,较往年回款艰难。给财务工作造成了较大的难度,但在领导细致认真的指导和监督下,准确无误的核算将需要支付的工程款及时落实并做好记录入账。(五
16、)纳税申报方面:1.财务人员按时网上申报国税和地税相关资料报表,并及时缴纳应交税额。2.由于今年地煤外部业务较多,需要开外出经营管理证明,遂需到外地开票缴纳税款。2.截至目前1-11月我公司共缴纳增值税256万元,营业税371万元,城市建设维护税38万元,企业所得税401万元,教育费附加19万元,地方教育费附加13万元。3.每月按时申报建委报表,统计局报表,国地税重点税源。(五)审计方面:本年度我公司完成了同煤、地煤、宏盛内部审计以及所得税汇算。在此期间发现的问题已及时纠正。在今后的账务处理方面要及时规避错误,积极吸取经验进一步完善账务处理。(五)培训方面:由于营改增我公司财务人员多次参加税务
17、机关组织的培训。在这几次的培训中,大家都积极的和讲课老师沟通有效的把日常工作中所遇到和想到的税务缴纳问题在这几次培训中得到有效的解决,使财务部人员更熟练的掌握纳税申报知识与技能。二、2021年工作计划安排:(一)财务会计核算监督方面:1.我们工作的重点是加强日常的结算管理以及财务核算做到零差错,同时多参加上级公司组织的财务学习培训。2.规范和完善财务审核制度,加强对资金的管理,完善审查、审批制度。3.采取专人负责,日常工作中做好各种票据的收集,领用,核销、库存等的台帐登记工作。4.对公司账务处理做到细而又细,严格谨慎。5.公司重点监督项目部做好项目部财务的基础工作。6.加强对各项目部财务部的监
18、督,进一步规范各项目部财务核算,争取早日达到查账征收企业所得税的条件,为公司合力降低税负打好基础。具体包括建立、健全原始记录,负责做好成本管理和成本核算。(二)工程结算:财务部积极的配合工程部、经营部做好工程的结算工作,同时和各业务单位做好工程款的收支对账事宜并做到往来无差错。(三)收入在当前煤炭市场疲软的情况下,我公司预计在2021年努力完成上级公司规定的经营指标,公司财务部会根据上级公司经营部下发的月度考核计划,提早做好国地税的开票准备工作和税款的申报工作,努力完成计划指标。(四)培训方面首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要
19、求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。认真积极对待上级公司和相关部门每一次的学习机会,不断的完善财务规章制度使得财务处理与时俱进,更加准确无误向领导以及相关政府部门提供财务信息。在思想素质上,通过学习会计法、审计法,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,篇一:2021年度内部审计工作计划2021年度公司内部审计工作计划(说明:此文为word文档,下载后可直接使用)一、集团公司内部审计工作思路以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心,同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计;保障集团
20、制度贯彻与落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用。二、2021年度集团公司内部审计工作计划如下1、以财务收支与预算审计为基础,促进内控制度的健全与完善以财务收支审计为基础,延伸到内部控制、风险管理审计。通过内部审计加强公司内部监督,保护公司资产安全和完整,同时延伸到内部控制和风险管理的有效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价。通过预算审计促进预算执行,保障预算编制符合集团发展方向,预算执行围绕集团经营目标展开。完善集团公司内审制度,做到审计工作有据可依,根据实际工作情况,进一步完善集团公司预算执行情况审计办法等内审制度。2、以经营业绩审计为中心,结
21、合经济责任审计。内部审计以公司经营业绩审计为中心,围绕二级单位的经营业绩考核,通过经营业绩审计不仅要查错防弊,及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变,更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因,抓住关键,提出建议和意见,进而促进二级单位加强经营管理,提高经济效益。篇二:2021总结与2021工作思路2021工作总结与2021工作思路一年来,在各级领导的关心下,根据上级的工作部署,我部认真学习贯彻党的十八大和上级纪委全会精神,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防,以党风廉政责任制为龙头,以加强廉政教育、完善制度体系、强化监督检查为抓手,扎实推进系统反腐倡廉各项工作,较
22、好地保障了交通运输事业的健康发展。现将一年来的主要工作总结如下:一、抓责任落实,进一步强化党风廉政建设责任制坚持贯彻落实党风廉政建设责任制作为保障交通运输事业科学发展的龙头工程摆上重要位置,先后制定了市交通运输局党委2021年党风廉政建设及反腐败工作责任分工和2021年全市交通运输系统党风廉政建设和反腐败工作要点,按照“一把手”负总责和“一岗双责”制度要求,明确市局党委成员党风廉政建设工作目标责任,全年共分解工作任务24项、列出具体工作19项,并逐一明确了牵头领导,落实了责任部门和配合单位,做到反腐倡廉与具体业务相互融合、相互协调、相互促进。在1月29日召开的全市交通运输工作会议上,局党委书记
23、、局长张文华同志与各县(市、区)交通运输局局长、局属单位的“一把手”分别签定了责任书,把反腐倡廉建设和交通基础设施、行业安全管理、干部队伍建设等一起部署、一起要求、一起考核。同时,督促局属各单位班子成员按照“一岗双责”的要求,一手抓业务工作,一手抓廉政教育和监督检查,认真履行反腐倡廉和作风建设责任。10月份,驻局检察组对党风廉政建设责任制情况进行督促检查,听取各项任务的牵头部门负责人和局属单位分管领导情况汇报,对下一步工作提出意见和建议。年底将对各部门和局属各单位进行综合考核,以促进党风廉政责任制有效落实。一年来,全系统党风廉政建设责任制得到进一步贯彻落实,党风廉政建设责任制的龙头作用得到了进
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