收费站收费班组工作总结.docx
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1、收费站收费班组工作总结收费站收费班组xxx收费站坚持每周召开一次值班站长碰头会,制定本周工作重点,值班站长汇报各班的工作情况,找差距,找不足。每半月召开一次全站职工大会,总结全站前段工作,表扬先进,指出不足。明确今后一段时间的工作任务和要求,传达和贯彻局处两级组织和领导的指示和要求,总结和讨论出现的问题,布置站里的工作要求和工作重点。各只人员按岗位进行专业知识考试,考试不合格者不能够上岗。一收费工作方面没有完成局制定的通行费收缴任务原因是鲜活农产品的免费原因造成的。到目前为止我站共做免费绿色通道车辆共9461台次,共免费金额1055590元。如果加上这部份的金额,我们站的通行费收缴任务就基本完
2、成了。积极有效的配合好超限整治工作,由按车型收费改为计重收费,使站内收费,超限工作秩序井然。为了避免高峰时间段和节假日的堵车状况,确保收费站畅通,收费站制定了突发事件应急预案,坚决杜绝堵口现象的发生。由于丹东市是海滨旅游城市收费站自己制定了各景点示意路线图,好为下道的游客做好解释指路工作。二在超限工作方面截止到x时,我站入口因超长、超宽、超高劝返的车辆为x台次,出口超限移交路政的车辆为x台次,罚款约x元。在检测过程中能过做到规范检测,文明服务。三在收费站的安全保卫工作方面协勤员护送收费员上岗、下岗,保证了收费人员的人生安全和财产安全。每月在站安全小组组长纪宇航的牵头下,带领值班站长、协勤员配合
3、电工对收费站的内外环境进行安全大检查,如发现安全隐患立即解决,如我们自己解决不了的,便形成书面形式上报相关部门帮助解决。现在已经形成制度,每次检查做好记录。另外,要求协勤员必须做到每半小时巡视一次,禁止外来车辆和人员在收费站广场和周围逗留,广场秩序井然。现在司机已养成习惯,主动将车停到黑色路面,保证了收费站广场的安全和畅通。四在监控工作方面监控室使收费站的心脏,站内的监控员都能够具有高度的责任心和一丝不苟的工作态度,做好每一台车的特殊情况审查和批注工作。一年来,监控员对监控设备进行妥善的管理和及时的上报维修工作,保证了监控设备正常运转,各种记录完整细致,成为了管理处和收费站之间信息的输送纽带。
4、五在出纳、票证工作方面虽然我站的出纳票证工作由一人承担,但工作仍做的细致、明确,权责分明。特别在改为计重收费以后,我站的通行为和车流量有了明显的增加,出纳票证员能够很好的调配空满卡箱和备用金(零钱)的使用情况,我站从未出现措手不及的情况。并且,账目记录仔细完整,票据日清月结。六站容站貌方面xxx收费站采取了内外环境齐抓,内要质量,外要标准的工作方法,要求必须为用路人提供好的卫生环境,做到车道广场无杂物,收费亭窗明几净。并把“军事化管理,规范化服务”体现到实处,做到列队有军姿,内务有军范。七在团支部工作方面团支部是收费站工作的骨干,在收费站起到先锋带头作用。团支部先后组织了叠内务比赛、拔河比赛,
5、庆祝建站三周年小型运动会等文体活动,丰富了收费站职工的业余文化生活也使收费站有了凝聚力、向心力,更推动了收费站的各项工作更好的前进。收费站收费班组为全面进步收费人员的思想政治程度和综合业务素质,晋升公司形象,培养人人屈服命令、雷厉盛行的工作风格,加强人人连合协作、互相共同的团队意识,依据治理处下发关于开展强技能、优办事、提质增效运动的看护,治理处监控分中心依据实际环境,报收费稽查查察查察部研究抉择,从20xx年11月1日至11月7日进行为期一周的集中军训学习。一、组织得力,筹备充分对付此次军训,监控分中心高度看重,并将军训报备收费稽查查察查察部,在军训动员大会上,收费稽查查察查察部在对军训工作
6、提出具体要求时,更是支配专人给监控员来训练,并给予参训人员鼓舞。二、严格按计划执行,尽职尽责为确保军训不流于形式,切实取得成效,在整个军训期间,各班人员切实履行职责,严格要求、严格训练,做到定时出操、定时训练。通过军事训练,增强了参训人员的步队风格,加强了人人一切行动听指挥的组织纪律不雅念,达到了训教结合、培养风格的目的。参训人员一改往日涣散、拖拉的风格,人人的光阴不雅念进一步加强。三、发扬风格,降服艰苦军训开展以来,全体参训人员在教官的率领下充分发扬不怕苦、不怕累的精良风格,降服艰苦,耐劳训练,每一名人员都能正直训练态度,将这次军训算作一次进步自身素质、熬炼自我、挑战自我的机会。一个个动人的
7、故事在短短一周的训练中到处可见。他们用本身的实际行动向公司领导证明了监控分中心是一支纪律严明、风格过硬、能打硬仗的连合步队,充分展现了东常高速人的风度。通过此次军训学习,全体参训人员不仅加强了体质,检验了意志,更振奋了精神,鼓舞了士气,精神面貌面目一新,组织纪律性进一步加强,工作风格明显改良,团队精神和集体荣誉感获得显著增强,达到预期训练目的,这次军训取得了圆满胜利。收费站收费班组20XX年是我们晋城西收费站运营通车的第二年,也是我站由摸索到规范运营的转型期,具有特殊的意义。在一年的工作中,我们收费二班在领导的统一领导部署下,以建管处开展精细化管理为契机,结合求实、尚德、和谐、进取的公司精神,
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