质量安全保证体系及措施最新文档.doc

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1、质量安全保证体系及措施最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）质量控制措施第一节 质量保证体系及措施一、质量目标1、确保工程一次交验合格。2、满足规定的需要和用途，在确保安全生产的前提下，加强综合管理，以质量求效益，实行科学管理，精心施工。3、满足用户对工程产品的质量要求和期望（适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性）4、符合社会有关安全环境保护方面的法令或条例的规定。5、使企业获得良好的经济效益。二、质量目标管理的组织保证建立质量管理体系，健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。认真贯彻公司按照ISO9002标准制定的质量保证手册和各个工作程序文件，建立项目质量保证体系，确保每

2、道工序受控。并将总目标横向展开到各科室，纵向分解到各队组，做到环环相扣，人人有责，形成相互协调、相互制约、相互促进的管理网络。三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行，成立工程质量管理领导小组，建立完善的质量管理体系，切实树立“质量第一，用户第一，信誉第一”的思想。形成“人人心里有目标，人人手中有标准”，达到质量创优目标明确，工艺过程管理严格，施工监督认真负责，以强化全员意识为先导，以争创优质工程为龙头，以务实管理为重点，以推进科技进步为保证的全员争先氛围。质量是企业的生命，是企业竞争和发展的基础，更是本工程实施进程中贯穿始终的主题。1、由项目经理任工程质量第一责任人，对质量全面负责承担工程项

3、目建设实行全方位质量控制；负责组织实施人、财、物的高效合理运行，及时处理纠正施工过程中出现的偏差，确保承诺的实现。2、技术管理层：各位项目管理人员在项目经理的统一指挥下，分工负责工程中的技术质量、过程质量等全面管理工作，科学地编制施工方案，及时应用先进的技术和施工工艺，解决施工中的技术质量问题，彻底根治工程中出现的质量通病。3、生产职能保证层：落实实现优良的多项技术措施和工作内容，实行优质样板工程，以质量标准为准则，加大三检的力度，严格把好四道关口（材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关），实现各个分部达优。四、质量保证措施加强思想教育、提高质量意识1、加强思想教育，强化质量管理，不断

4、提高全员的质量意识，使每个职工牢固树立“质量第一”的思想以自己的优良工作作风来保证工程质量，树立“预防第一”消除隐患的思想，勇于实践，不断改进，提高工作质量意识。2、正确处理好质量与数量，质量与效益的关系，要在保证质量的前提下，争取高速度、高效益。建立质量管理监督、健全各项规章制度1、项目成立质检组，直接在经理及主任工程领导下进行工作，负责本工程全过程质量管理与检查，实行一票否决制，在检查中，如发现有违章作业的施工项目及个人有权随时指出纠正或勒令其停工、返工，必要时根据所造成的损失大小给予一定的赔偿或罚款。2、工地成立施工技术室、试验室对整个工程进行现场技术指导，质量控制，各项材料检验、试验、

5、结构物理性能检测等，指导作业人员进行工作，各专业组的工作质量由质检室根据各有关技术质量标准，进行检查、评定。健全质量管理制度1、建立以经理、主任工程师为首的质量目标责任制，推动各类人员的质量责任制，每月进行一次考评，考评结果与质量奖惩制度挂钩。2、工程开工前，由项目部、项目部质检员组织对全体施工人员进行质量教育，使全体职工理解公司质量方针和含义和项目质量目标，牢固树立“质量第一”的观点。3、严格测量放线制度，满足规定的施工测量精度，为避免失误，建立测量双检制度。4、开工前有技术交底制度，向全体人员讲解技术要求，操作方法，质量标准，使大家知道自己该什么，怎样做，负什么责，做好工作标准是什么，做到

6、人人心中有数，是提高工程质量的先决条件。5、落实质量“三负责”制，即谁指挥、谁负责、谁施工、谁负责、谁操作、谁负责。6、坚持持证上岗，所有技术工人应取得相应的技术资格，才能上岗作业。7、贯彻先验工，后计价，优质优价，按质论价。8、隐蔽工程验收必须提前请监理工程师认证签字后才能进入隐蔽工序施工。9、建立原材料配合比检验试验制度，完善检测手段，用数据指导施工，做好各种技术资料的编制，收集事理保管工作。10、施工单位有关人员，要自觉接受建设单位，质量部门对施工全过程的监理检查，对监理人员指出整改要求的，现场施工员应及时认真地实施并积极配合建设单位做好质量方面的控制工作。质检科每月组织一次大检查，项目

7、部每月组织两次大检查，各施工队（班组）坚持自查，发现问题及时解决。在大检查中，按综合得分进行考核、评比，赏优罚劣。现浇构件，安装工程等以观感质量来考核。对不符合质量要求的产品坚决返工，工日自负，自己不愿返工而由他人返工的，所发生的工日加倍由责任人负责，损失的材料费赔偿的50%，由队组落到人，折算工日后在月底结帐时给予扣除。11、分项工程自检、工序交接检和专检制度自检：操作人员在操作过程中，必须按相应的分项质量检验评定标准进行自检，经自验达到质量管理标准和设计要求，并经项目施工员、质检员验收后，方可继续施工。工序交接：工种间的交接检：在上道工序完成后下道工序插入前，施工员应组织交接双方作业班长进

8、行交接检查，经双方认真检查并确认后，方能进行下道工序施工。专检：a：所有分项工序、隐蔽工程、由施工员进行质量检验评定，质检员核定等级。未经检验、评定的项目或虽经检验、评定但未达到质量标准的项目不得进行下道工序。b：专职质检人员在核定分项工程质量等级时，必须按质量评定标准，认真检查，严格把关。上述所有检查，必须记录齐全，签字完整，由项目资料员保存。表式按照新疆自治区资料统一标准执行。12、“三不放过”原则：“三不放过”即对工程质量事故原因未查清不放过，对事故责任者及广大职工尚受到教育不放过，对事故处理和措施未落实不放过的原则。加强现场检查、搞好质量控制、推行现场质量标准化管理1、把好原材料、半成

9、品的入库制度，在入库时，必须向供货单位索取出厂合格证及试验报告单，必要时，要重新检验，否则不许使用，防止不合格的原料投入施工。2、检查人员在复检过程中，必须认真填好各项复检记录，认证签字，作为各种原始凭证的保存和验工计价的依据。4、推行首件检验制和样板工程制，每道工序必须先以小面积、小范围先试验，经检查认证符合质量标准才能大面积展开施工，这样工人在施工中有样板可学，并能从中总结经验，不断改进和提高质量。5、班组每日坚持自检，做好检查记录，在自检合格的基础上报质检员复核。6、加强计量管理，对使用的计量器具要经常检查校正，保证计量器具的准确性。7、配料、重量比、设专人按秤计量，做到盘盘过秤。8、建

10、立有效的质量信息反馈系统。9、加强现场的成品保护。10、组织各种形式的检查，经常开展质量动态分析会，针对质量通病和薄弱环节，采取有效的技术措施。11、推行质量记录管理制度质量记录的控制标识、收集、编目、借阅、归档、存贮、保管和处理。质量记录按照程序文件、工程项目名称或部位进行标识。施工记录按建筑安装工程质量检验评定标准中的表式及有关行业管理标准要求标识。施工工程质量记录由项目施工员填写，质量体系运行记录由项目有关人员按序文件中规定的质量记录格式进行填写。质量记录填写应真实、准确完整，字迹清晰，所填写数据、规格、型号、使用和检验部位应清楚，不得有涂改或模糊不清的地方。项目经理部根据实际工作情况、

11、工程的进展及有关规定，对所负责的质量记录进行收集、整理、分类、登记。资料员对所收集的质量记录应按性质分类，按形成时间先后编目、编号。属于工程竣工资料的施工工程质量记录，由公司有关部门及项目经理部资料员负责收集整理，向业主移交、归档、贮存。12、工程防护及成品保护措施为了确保工程项目开工到最终检验试验完成及交付过程中质量完好。保证交付用户符合合同规定要求的产品特制定本规定：进行职业道德教育教育全体职工对国家、对人民负责，爱护公物尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时应注意保护定位桩、轴线桩、标高桩、防止碰撞位移。合理安排施工顺序按正确的施工流程组织施工，不得颠倒顺序，防止下阶段施工损坏或污染前段工

12、序。每道工序施工完后加以清扫并做好成品保护。 第二节 质量检测与试验一、检测和试验控制1、依据施工图纸、相关施工验收规划编制质量检验计划，计划包括；检查部位、检查标准、检查数量、检查方法和工具。2、在确定检验数量时，严格按照施工技术规范中所要求的检测频率和数量。3、依照检验计划对进货材料，工序过程和完工的部位进行检查，检查由施工队专职质量员先检，项目部质量员进行监督检查，同时应积极配合业主、监理进行检查。4、在计划所要求的检验项目和检验数量完成前，不得将材料和工序放行。如因特殊情况需报业主批准，并做出标识，以便进行补检和补救。5、在全部检验工作完成后，所有报告、记录整理放好后，内部检验完成，可

13、以提交监理和业主检查验收。6、质量记录应填写齐全、准确，且能说明所有材料、工序和部位已全部按照标准要求检查完毕，且结果符合要求。记录同时应有追溯性，一旦出现不合格，可以从不合格品控制程序中找出处理情况，质量记录要填明合格放行的专职质量员和监理或业主的姓名及职务、时间、地点等。二、检测工具和设备的控制1、对于工程检测所用的检测器具，进行登记造册。2、工程开工前，按照计量器具管理办法要求的周期进行检定，校验，贴标签，保存校验证明，并在检测器具台帐上注明。3、工程进行中，必须使用在检验期内校验合格的检测器具。4、检测器具在使用、搬运、存放期间要在适宜的环境条件下，以使其准确和适用性保持完好。5、 自

14、制检测工具，严格按计量器具管理要求进行控制，以便保证其准确性。6、对于工程使用期间到检验期的检测器具按照规定送主管部门进行校准，如发现其偏离标准状态时，应追溯评定工程各试验结果的有效性，防止不合格品的使用。7、对于在检验期内，检测器具一旦发现受到损坏或调整不当等可能失准时，按以上内容进行处理。三、检验和试验状态控制1、 对于施工期间的一切原材料、半成品、正在安装工程或已完工程，应对其进行检验状态标识。2、 检验状态依照工程情况可分为：待检、合格、不合格、返工处理、报废，以防止不合格品流入下道工序或使用。3、检验状态由专职质量员进行标识，标识方法可用挂牌、油漆、贴标签等形式。4、 检验状态应确保

15、其及时性，应随工程进行及时标识，而且前一种标识在有后一种标识时应及时去除，确保标识的唯一性和准确性。5、 工程中应保存好检验标识，必要时要留有记录。四、不合格品的控制1、对于专职检验员检出和确认的不合格材料、部件和部位，首先要做好标识和记录。2、对于一般缺陷可由质量员直接通知操作者进行返工，处理。3、对于主要缺陷或返工处理达到规定次数的缺陷由质量员报告项目工程师，由工程师提出处理意见，由操作者处理。4、依照监理工程师的评审结果和处置意见，由项目工程师负责组织处理，记录不合格和返工情况。5、 对于返工处理过的工程部位和部件重新由专检员进行检验，并重新按级别进行评审和处置，防止不合格品的非预期使用

16、和安装。五、纠正和预防措施 1、 为防止类似质量问题的重复出现，对于规律性的问题，必须采取纠正和预防措施，以提高工程一次合格率。2、 记录和统计不合格情况，记录和统计监理和业主的意见。3、 由项目质保工程师组织对造成不合格的有关人员进行不合格的原因分析，并记录调查结果。4、 依照不合格性质和频次，由项目质保工程师组织提出是否针对不合格原因采取纠正措施，并报项目质量副经理。5、 对于决定采取纠正和预防措施的不合格处，项目质保工程师和技术工程师联合拿出纠正措施。报项目经理批准，由项目经理配置人力，物力和财力。6、由项目质保工程师进行纠正措施的实施控制，以便达到预期效果。六、质量记录的控制1、所有工

17、程形成的质保体系运行记录和业主要求的质量记录，都应及时做好标识、收集、编目、贮存、保管工作。2、所有质量记录应由质检员统一在开工前提出目录和印发表格，在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况。3、 所有质量记录应清晰，保管应存放在适宜的条件下，防止损坏，变质和丢失。4、 所有质量记录存放时应便于查找，并可随时提供给甲方和监理检查，质量记录充分反映工程质量情况和体系运行情况。七、内部质量审核1、 由项目工程师组织，质检员参与，在本工程中进行两次内部质量审核。以便确定体系运行是否有效。2、 质检员定内审计划。3、 审核后，由质检员编写审核报告，并通知被审核基层单位，需要采取改进措施时，由质检员提出

18、建议，被审核单位制定改进措施，并实施。4、项目质检员协助项目工程师，对基层单位采取的改进措施进行验证。5、 内审结果提交给项目经理，由项目经理在工程进行中组织一次管理评审，以确保项目质保体系的有效性和适用性。八、培训1、参加该工程项目施工的所有人员，在开工前均进行技术培训，培训内容包括：施工依据的标准、规范、施工技术措施、操作工艺和检查要求等。培训时间为1015天，培训方法为理论学习和实际操作。2、 参加该工程施工特殊工种，如检验员、测量员等除满足上述要求外，还要进行理论的实际考试，持该工种上岗证上岗。九、服务1、一年的保修期内，项目经理负责组织工程的回访、保修问题。2、工程进行中项目部至少进

19、行两次质量回访，掌握监理和业主的意见和要求，及时进行处理。十、统计技术1、为使质量保证工作科学化，在质量保证活动中，在确定、控制和验证过程能力以及工程特性时，均应采用统计技术，工地设统计员。2、工程施工中使用以下统计技术：a.问题分析用直方图、系统图、散布图等；b.过程的连续监控用控制图；c.过程工序的多因素分析用实验技术；d.抽样检验用数量统计。3、做好统计技术的培训和检查工作：a.在工程开工前，有针对性的对统计人员、质量员和QC小组成员进行统计技术学习，以免用错。b.在工程施工过程中，公司工程技术部随时到现场对采用统计技术情况进行检查、指导、帮助正确运用各种统计技术，解决存在的质量问题。

20、第八章 安全生产措施一、安全责任体系在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法。根据工程特点，并结合本公司实际情况，制定健全的安全保证体系，工地设专职安全员，并将安全责任落实到人。二、安全保证措施 施工安全1、安全生产领导小组成立以项目经理为首的安全生产小组，并组成安全管理网络，全面负责该工程的安全生产，安全生产管理覆盖整个施工过程的点、线、面，横向到边，纵向到底，项目经理是安全生产第一责任人。2、安全生产管理目标杜绝重大人身伤亡和设备事故，一般事故频率控制在1%以内，创无事故工程

21、，获安全管理优良等级。为了实现这个目标，项目管理部全体人员牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，健全组织，落实责任，制定措施，紧紧围绕现场管理不放松，坚持“责任不落实，不开工；措施不到位，不施工”的原则，严格执行JGJ59-99建筑施工安全检查标准。3、安全生产管理的组织保证完善安全管理体制，建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制。4、安全生产保护措施落实安全责任，实施责任管理施工项目承担控制，管理施工生产进度、成本、安全等目标的责任，因此，必须同时承担进行安全管理，实现安全生产的责任。建立完善的以项目经理为首的安全生产领导机构，负责工程安全管理活动，实现安全生产的目标。建立各级人

22、员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓责任落实，定期检查安全责任，建立安全生产责任制，从经理到工人的整个生产系统做到纵向到底，一个不漏，各职能部门，人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。施工基本原则项目通过监察部门的安全生产资质审查，并通过认可。一切从事生产管理与操作的人员，依照其从事的生产内容分别通过企业，施工项目的安全审查取得安全操作证持证上岗。特种作业人员，除经企业的安全审查，还需规定参加操作考核，取得监察部门核发的安全操作合格证。坚持“持证上岗”，施工现场出特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。安全生产责任落实情况的检查，应有认真，详细的记录做为分配，补偿原始资料

23、之一。安全教育与训练进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产技能，有效地防止人的不安全行为，减少人的失误。安全教育，训练是进行人的行为控制的重要方法和手段，因此，进行安全教育，训练要适时，宜人、内容合理，方式多样、形成制度，组织安全教育训练，做到严肃、严格、严谨、讲求实效。施工项目中的分部、分项工作，在施工时针对工程具体情况与生产的流动特点，编制作业或操作方案，这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范，方案完成后，应使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害，要把方案的设、内容与要求向作业人员进行充分交底。交底既是安全知识教育的过程

24、，同时也确定了安全技术训练的时机和目标。正确使用安全“三宝”。在土方开挖前，应根据开挖深度及地质情况，做好边坡支护工作。施工机械设备：现场机械设备安全保险装置齐全，设有接地零、防雷装置。机械设备安装完后，必须须由安全、质量、技术部门验收，合格后挂牌后可使用。现场用电设备（包括小型电工工具）实行“一机一闸一保险”。现场设备应进行日常的检查维护工作，操作人员必须熟悉机械性能及保养知识，不得带病运转。现场所有机械在停用、停电时必须切断电源，操作人员必须持证上岗，他人不得代替，如有发生替代者，根据情节追究当事人责任。机械设备和电器线路进行维修时，必须切断电源，电箱挂牌并设专人看管。非机电人员不得动用机

25、电设备，机电设备防护措施要完善，应设接地防雷装置和漏电保护器，确保安全。由于工程各专业施工组织人员众多，一定要做好相互间的安全保护工作。每天上班前每个工种、每个施工作业队安全责任人进行安全通气会，了解各队施工部位、安全设施、安全隐患情况，以便采取有效的保护措施。同时，在施工中，针对各项工作涉及到的安全问题，如开关电闸刀等，必须知会其它专业安全员，取得认可后方可进行操作。要求各专业人员不被别人伤害，也绝不得伤害别人。各级管理人员安全生产职责 项目经理安全生产职责在公司的领导下，对项目安全生产全面负责；贯彻执行上级有关安全生产的法规、标准，要求和公司的安全管理制度；根据公司年度安全工作目标措施，负

26、责制订项目安全生产目标管理措施和施工现场安全管理制度，开展施工现场“标化”管理活动，争创文明工地；负责审核、落实项目施工组织设计中的安全技术措施；把好安全防护设施，用品的进货质量验收关；针对项目特点，负责做好分部、分项作业的书面安全技术交底；有计划地组织作业人员学习有关安全规章制度、安全操作规程负责新工人的安全教育；正确处理施工生产和安全的关系，不违章指挥；督促各施工队（班组）开展安全活动，制止违章作业、违反劳动纪律的现象；定期组织安全检查，消除事故隐患。发生工伤事故，立即组织抢救，保护现场，迅速按级上报，配合事故调查处理。技术负责人安全生产职责负责编制项目安全技术措施；负责设计、验算、编制模

27、板搭设方案，并进行强度验算。专、兼职安全员职责在项目经理的领导下，具体贯彻上级有关安全生产法规、标准、要求，在安全生产上对项目经理负责；经常组织各工种人员进行法规、标准、操作规程、现场安全纪律教育，建立新工人“三级”安全教育和职工安全教育台帐；检查督促特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员台帐；协助项目经理做好施工项目的分部、分项书面安全技术交底；检查督促项目认真落实所制订的各项安全措施；按规定定期检测个人防护用具，及时报废不合格品。每天深入施工现场巡回检查，发现事故隐患，随时下令排除或整改，及时制止“三违现象”。按规定的检查表式定期对施工用电工程、口边、临边安全防护等进行检查；检查指导项目各

28、施工队（班组）开展安全活动；参与事故调整处理，提出整改措施，填写事故上报表，建立事故台帐；施工队（班组）长安全生产职责对本分队（班组）安全生产职责；严格执行项目下达的安全技术交底，不违章指挥；组织作业人员学习安全技术交底内容，学习安全操作要求，教育作业人员严格遵守安全生产规章制度，及时制止违章作业，违反劳动纪律的现象；组织开展安全活动，做到岗前喊话（布置），岗上检查，随时消除不安全因素，督促作业人员文明施工；有权拒绝上级不符合安全生产的指令；参与事故调查，提出防范措施、吸取教训，杜绝重复事故发生。作业人员安全生产职责积极参加各种安全生产活动，自觉遵守安全生产规章制度，不违章作业，不违反劳动纪律

29、；努力学习安全知识，增强自我保护意识，熟练掌握本岗位操作规程要求；爱护和正确使用各种安全设施、机械电气设备、工具和个人防护用品；发现不安全因素及时报告或排除；做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；作业时做到文明施工，物料堆放整齐，随做随清。有权拒绝在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的不安全状况下所布置的作业任务。 施工队（班组）安全生产活动制度上岗交底根据项目安全技术交底要求进行：交当天的作业环境（如邻近高压线、地质条件等）和气候条件（如风雨、雪、霜、严寒、酷暑等）。交当天的主要工作内容和各个环节的操作安全、质量技术要求、操作工艺。流程及特殊工种的技术要求；交针对当天工作的安全注意事项和文

30、明施工要求；交上一班施工中的安全情况；交特殊工种的配合要求。上岗检查检查上岗人员的劳动防护用品的完好和正确使用情况；检查现场和每个岗位周围的作业环境是否安全无隐患；检查各种机械设备的安全保险装置和防护装置是否有效完好；检查各种安全技术措施的落实情况；检查作业点的文明施工情况。上岗记录记班前上岗交底内容；记上岗检查后，存在的主要不安全因素、冒险蛮干不文明作业情况和采取的相应措施；记施工中发生的事故苗头、违章作业情况；记上级领导检查出的不安全问题，以及整改落实情况；记发生事故或苗头后，按照“三不放过”的原则，采取防范措施等情况。安全活动日分队（班组）应实行每周一次利用上班后一小时进行安全活动的制度

31、；小结一周安全施工、文明作业情况，表扬先进，处罚落后；针对施工中存在的不安全因素，发动群众提出改进措施；学习项目和上级有关安全生产规章制度，不断提高安全意识，做到警钟长鸣；做到安全活动记录。安全奖罚措施1、施工作业人员安全检查职责项目经理、施工员对所在项目，必须做到分项、分部、分阶段有计划地进行书面安全技术交底，并检查、督促、落实、检查。其他各工种在上班前，检查自己穿戴和使用的劳动防护用品、工具是否符合安全要求。上班前和班中检查自己的作业工具、设备、电器等是否安全可靠。上班前和班中检查自己的作业范围是否安全。发现不安全因素、隐患应立即报告，及时采取措施解决，杜绝冒险蛮干。特种作业人员必须持证上

32、岗，任何一级领导无权指派无证人员上岗，发生后果由其违章指挥、违章作业者自负。2、严禁在易燃仓库吸烟。发现违章吸烟者，处罚5-20元；在木棚、易燃仓库发现烟头，在无人承认的情况下，每发现一个烟头对其工组或仓库保管员处罚20元；严禁在石化禁烟区带火种和香烟，违反者除按石化安全规定处罚外，公司另行从重处罚，直至开除，一切后果由其本人自负。严禁在宿舍床上抽烟，发生火灾事故，由违者赔偿一切经济损失。3、坚持持证上岗，实行定机定人、定岗位责任制。发现非定机人员擅自开机，根据情况处罚200元，任何人违章指挥同等处罚，发生后果加倍处罚。如定机人员不在，必须给开关箱上锁，项目经理和分队长可以临时指派有证机操作工

33、，所有机操工必须服从机管员统一管理。4、施工现场有安全标志、标语牌未经项目经理、施工队长、安全员共同认可，任何人不准擅自拆除。5、 搞好现场文明施工，必须按规定做到工完料尽，场地做到日做日清，谁做谁清。现场材料堆放整齐；杜绝施工现场有朝天钉伤人现象。6、对重视安全生产的职工，能及时发现重大事故隐患和苗头并及时采取有效防范措施，保护了职工的生命安全，避免发生伤亡事故的施工队上报安全领导小组，给予有关人员奖励200元。7、工程部每月组织一次安全生产大检查，并根据JGJ59-99标准进行打分，打分小于85分的项目，项目经理罚款200元；打分被评为第一名的，项目经理奖励800元。8、对违章作业、违章指

34、挥而发生事故的本人，原则上按规定不作工伤处理，医药费自负。对发生事故的施工队、项目经理及周围共同作业的他人，如隐瞒不报、谎报、故意拖长报案时间，破坏现场、阻挠调查、提供伪证的，对当事人给予处罚50800元。治安保卫1、成立治安领导小组，教育人员遵纪守法，共同维护全工地的社会治安，协助现场治安管理机构，做好各自管辖区的治安保卫工作。2、现场保卫设置现场保卫人员；对特殊工程施工现场，对于从事危险作业的人员要进行安全检测和设置监护；要备有灭火、防爆炸等器材设备；认真做好安全日记。质量保证体系及措施第一节质量目标符合国家现行工程施工质量验收规范标准达到合格.第二节质量保证体系一、项目质量保证体系我公司

35、将根据本项目的具体情况，在项目开工之初制定项目岗位责任制度，明确职责，并落实到每个管理人员。本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导,项目总工程师策划并组织实施，现场经理和机电经理中间控制,专业责任工程师检查和监控的管理系统网络.质量保证体系框架见图。第三节质量管理措施一、目标管理我们对单位工程的分部工程进行目标分解,以加强施工过程中的质量控制，从而顺利实现工程的质量目标。二、过程质量预控1、项目开工之初,编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。2、加强对图纸、规范的学习，及时与设计院沟通项目从开工就立即组织技术人员、现场施工管理人员以及分包的主要有关人员进行图纸和规范的学习,做到

36、熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。在学习过程中及时找出图纸存在的问题，将信息反馈给设计院。3、施工前编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底施工前我们将编制施工组织设计、专项施工方案、措施交底等用以指导工程的施工。编制时严格按照市评审的相关要求，结合工程实际认真编写，做到严谨全面，符合规范，使之真正成为我们施工中可以遵循依靠的指导文件。4、注重对分包队伍的选择我们将对分包队伍进行质量、工期、信誉和服务等方面的管理和考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，为实现工程质量目标奠定坚实的基础。5、做好培训和交底项目将做好规范、标准和技术知识的培训工作,促使项目人员的素质不断提高，从人的因素上

37、消除产生质量问题的源头。项目对分包主要管理人员也要进行施工质量管理的培训，对分包班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工.项目责成分包建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其落实各项工作.第四节土建结构工程质量保证措施一、模板工程在模板设计中我们要求尺寸准确,板面平整；具有足够的承载力、刚度和稳定性；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求.1、模板体系的选用模板要有计算、有措施、有方案，我们将依据浇筑混凝土的自重或侧压力及施工荷载有关数据和标准进行计算，确定模板体系、

38、措施和施工方案。2、模板的安装模板工程允许偏差项目（见下表)序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移22标高33截面尺寸+1、24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度23、模板漏浆处理（1）顶板模板和墙体的接缝处理：可采用在墙体混凝土浇筑控制浇筑高度的办法处理,即墙体混凝土浇筑时高出楼板底标高3-4cm,在剔除23cm浮浆后将顶板边木方靠紧墙体后支设顶板模。（2）板拼缝侧面粘海绵条：在板面接缝处和梁模侧模及底模交接处，采用贴海绵条的措施以防止漏浆。（3）防止涨模、偏位的措施：模板、拉结螺杆按设计配制，模板支设前放线定位、控制轴线；墙模安装就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支

39、设位置等。4、模板的堆放、清理和修理：模板使用后要进行维修清理，如模板的清理、变形的校正、模板配件的更换等。二、钢筋工程1、审图把关,严格控制加工和验收施工前审图把关,确定控制的重点和难点，根据具体情况制定相应的措施。严格按国家规范对钢筋原材及半成品进行验收。2、钢筋工程保护层控制（1）采取同强度砂浆垫块控制钢筋保护层厚度,确保保护层厚度偏差控制在允许偏差之内。(2)在钢筋骨架中按市地方标准中的规定设置梯子筋控制双排筋间距,并注意水平钢筋端头接触模板处要点防锈漆.(3)采用专用的塑料垫片。三、混凝土工程1、混凝土浇筑前的验收和申请混凝土浇筑前必须保证钢筋工程隐蔽验收合格，模板工程预检验收合格，

40、建立砼施工前各专业会签制度和混凝土浇筑申请制度。2、混凝土施工管理（1）墙、柱混凝土的分层浇筑:做到按操作规程、方案和措施交底规定的要求,采用测杆检查分层厚度.如50cm一层,测杆每隔50cm刷红蓝标志线，测量时直立在混凝土上表面上，以外露测杆的长度来检验分层厚度,并配备检查、浇筑用照明灯具。(2）混凝土坍落度测试：混凝土坍落度必须做到每次浇筑前必测。(3）现场混凝土供应调度：混凝土责任工程师、夜班值班人员做好混凝土施工时的调度。（4）混凝土浇筑后的养护:混凝土养护必须按照措施交底执行，在常温下,对墙面可以采取涂刷养护剂等措施。(5）施工缝混凝土剔凿：混凝土责任工程师检查立面和水平面施工缝的剔

41、凿质量，要求必须将浮浆清除干净，表面露出石子，用清水湿润,下次混凝土浇筑时采用同配合比砂浆接浆处理.3、实行拆模申请制度、会诊制度为保证混凝土强度和养护质量，建立拆模申请制度。模板拆除按有关施工规范和方案的规定，结合季节天气情况，由质量总监和工程部经理批准后方可以拆模。拆模时必须参照同条件拆模用试块试压后的强度值。四、防水工程1、参与施工的管理人员及施工操作人员均持证上岗.2、必须对防水主材及其辅材进行优选，保证其完全满足该工程使用功能和设计以及规范的要求;对确定的防水材料，除必须具有认证资料外,还必须对进场的材料复试,满足要求后方可进行施工.对粘结材料同样要作粘结试验,对其粘结强度等进行试验

42、合格后方可使用。3、防水工程施工时严格按操作工艺进行施工,施工完成后必须及时进行蓄水或淋水试验，合格后及时做好防水保护层的施工，以防止防水卷材被人为的破坏，造成渗漏.4、防水做法及防水节点设计必须科学合理，对防水施工的质量必须进行严格管理和控制。5、对防水层的保护措施和防水保护层的施工要确保防水层的安全可靠.6、确保卫生间防水质量的措施如下:(1）注意找坡的坡度以防止地面积水做法如下：施工首先应保证楼地面基层标高准确；抹地面前，以地漏为中心向四周辐射冲筋,找好坡度。抹面时，用刮尺刮平。注意不留坑洼。养护期间浇水试坡，若有积水,应凿毛重新修理，达到不积水为止。水暖工安装地漏时,要注意标高标准，宁

43、低不高。加强土建施工和管道安装施工的配合，控制施工中途变更,认真进行施工交底，做到一次留置正确。7、防水施工前的补救措施因在施工过程中无论采取何种预防措施，“滞留水”问题都会存在,无法根除.因此,在防水施工前必须进行一次“滞留水”的检查、清除工作,并采取适当的补救措施。检查：根据屋面找平层分格形式，在混凝土板上确定检查点，防水施工前,从顶层用冲击钻在顶板上打孔，孔径为12mm，但应注意控制孔深,避免打到屋面保温层。孔眼应在屋面防水层施工完毕后进行填堵，其目的是为了使保温层内的滞留水及水气充分排除,填堵使用高标号的水泥砂浆,并应填实。除采取上述办法之外，在防水层施工前，同时采取预埋“透气管”的措

44、.“透气管”使用48钢管制作,根据屋面不同部位，具体做法：透气管布置在屋面找平层分格缝与挑檐交接位置，钢管设置在找平层分格缝内,上做防水层。透气管与避雷连成网状回路。五、砌筑工程质量控制点质 量 保 证 措 施材料1、原材料品种和性能符合设计要求.2、检查砌块、水泥、砂质量证明资料和试验报告.砂浆配比控制砂浆配比及稠度，检查其试验报告.放线放出砌筑位置线、标高线，标出门窗洞口位置及标高.构造柱1、放线。2、校核插筋的位置及数量。3、拉结筋的位置、长度符合设计及规范要求。排砖要求1、砌筑前进行预排，门窗洞口处两侧排砖一致。2、砌块上下皮对孔错缝搭接，搭砌长度不小于砌块的1/2.灰缝控制水平、竖向

45、灰缝砂浆饱满度80%,不得出现瞎缝及透明缝。留槎设置转角处严禁留直槎，留槎处留设斜槎。机电管线的预埋1、进行深化设计,标明机电管线位置、标高。2、砌筑中及时预埋、浇筑砼现浇带、放置砼块。墙面平整1、挂线砌筑，拉线、起线准确无误。2、随时用靠尺板检查，随时纠正。墙面刚度1、钢筋砼圈梁、构造柱及其拉结筋符合设计、规范要求。2、墙体顶部用蒸压灰砂砖立砌封顶。第五节钢结构工程质量保证措施一、钢结构质量控制主要依据、环节及重点1、质量控制主要依据(1）设计图纸和施工说明书。(2）钢结构工程施工及验收规范（GB50205-95）。（3）建筑钢结构焊接规程（JGJ8191)。 （4)钢结构工程质量检验评定标

46、准（GB5022195)。2、质量控制的环节(1）地脚螺栓进场检查；（2）地脚螺栓预埋就位检查；（3）钢柱进场外观检查；（4)钢柱进场技术资料检查;(5）第三方超声波探伤检查钢柱;（6）柱脚灌浆前的垂直度检查；（7）柱脚灌浆后的垂直度检查；（8）施工护栏的安全检查；（9）钢柱安装焊接后的测量检查；(10）焊接质量检查；（11）现场焊接超声波质量检查；3、质量控制的重点（1)构件加工的质量控制(2）构件安装前对构件的质量检查；(3)现场安装质量控制；（4）测量的质量控制;(5)现场焊接的质量控制二、安装过程中质量保证的有关具体措施1、严格按照安装施工方案和技术交底实施。2、严格按图纸核对构件编号、方向，确保准确无误。3、安装过程中严格工序管理，做到检查上工序，保证本工序,服务下工序.4、钢结构安装质量控制重点：构件的垂直度偏差、标高偏差、轴线位置偏差。要用激光全占仪跟踪安装施工全过程，随时反馈安装过程的偏差，并及时调整。5、拉缆风绳必须固定于稳定的固定物或预埋地锚。三、焊接质量保证措施1、焊前检查接头坡口角度、钝边、间隙及错口量，均应符合要求。坡口内和两侧之锈斑、油漆、油污、氧化皮等均应清除干净。2、预热：焊前对