【推荐】员工工作计划模板锦集5篇.docx
《【推荐】员工工作计划模板锦集5篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【推荐】员工工作计划模板锦集5篇.docx(13页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、【推荐】员工工作总结计划模板锦集5篇员工工作总结计划员工工作总结计划篇1班级生活委员工作总结计划匆匆的一学期的时光就在不轻易间过去了,回收一学期的时光我们级充满了遗憾和回忆。作为班级的生活委员也完成了一学期的工作,其中可能有不足的地方,现在将以前的失误给以校正同时也对新学期作出一个规划.搞好班干部之间的协调关系,齐心协力干好工作,因为只有大家齐心协力才能使班级更上一个台阶。经常组织学生参加公益劳动,塑造班级良好的好形象。经常与其他班级生活委员沟通,学习交流经验,激发同学们生活的热情。丰富班级文化生活。大学始终是莘莘学子心驰神往的圣洁殿堂,更是我们塑造高尚品格的缤纷天地。作为班干部-生活委员,除
2、了要落实院系工作的基础上,要想法努力丰富同学们的精神生活,创建广大同学所喜闻乐见的校园文化,使我们班的每一名同学在良好的校园班级文化氛围中,奋发图强,以健康向上的心态迎接每一天的挑战。班级干部是服务广大同学的小团队,是班级同学们的带头人,我们就是公仆,管理好班级的财务。关心同学的学习,生活。积极为同学服务就是服务班级的志愿者。我们应该珍惜老师和同学们为我们提供的这一机会,开弓没有回头箭,胸怀为同学服务、为班级的发展尽一份力的愿望,在老师的具体指导和帮助下,在学院良好风气的熏陶下,在班级同学的支持下,只要我们精诚团结、相互合作、彼此鼓励、倡导奉献,矢志不移的面对压力和挑战,我们终会成就辉煌,开创
3、一片天地,让班级各项工作进展顺顺利利,让每个同学都在温馨的集体里健康快乐的成长。在新学期里我将更加认真对待自己的工作,由于本学期开展的班级集体活动不是很多,有很多类都没开展,比如求游等,所以下学期我将会积极的去同其他班委一道组织这样的活动,希望大家在放松的过程中增强班级的凝聚力。在新学期里沃将认真的对待我所负责的宿舍,同时做个好榜样,积极做好班级,宿舍卫生。倡导文明宿舍个让大家都积极参与,展现新一代大学生的精神面貌。作为一名学生呢学习对我们来说是很重要的,所以我要调节好工作和学习之间的矛盾力争认真完成工作的同时也完成功课,本学期拉下的功课比较多所以下学期我将同时认真的对待工作和学习。作为一名班
4、干我更改在学习方面给大家做个榜样。在新的医学期我将同大家一起积极参与班级的各项活动。只有通过各项活动才能将我们见换展现给全系乃至全校,例如本学期我们八五年组织的环保活动我觉的非常成功非常有意义。所以我也希望班级能多看站的活动。本计划有学多不足之处我回在以后的工作中改进。最后希望大家在新的一学期里能够团结上进,自强拼搏。也希望大家共同努力是建环1041班更上一曾楼。员工工作总结计划篇2第一部分:20xx年工作的简要回顾20xx年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下,经过全体员工共同的努力,我们完成了新厂区建设、搬迁工作,克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难,较好地实现了年
5、度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。20xx年主要经济技术指标完成情况1、利润计划指标X万元,实现利润X万元,较上年增长X%;2、销售收入计划指标X万元,实现销售收入X万元,较上年增长X%;3、新增订货计划指标X万元,实现新增订货X万元,较上年增长2xxxx;4、工业总产值计划指标X万元,实现工业总产值X万元,较上年增长X%;5、回收货款计划指标X万元,实现回收货款X元,较上年增长X%;6、员工年人均收入X万元,较上年增长X%。20xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点:一、调整机构设置,完善内部管理为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要
6、,20xx年公司对机构设置进行了一些调整,年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部,将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线,加大了市场开发力度,建立了公司的营销网络;年底将制造部和技术部合并,使技术和生产的配合更加紧密;成立了营销分公司下属的技术开发科,为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手,加强制度建设,完善了一批规章制度,规范了相关部门的工作程序,如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等,进一步规范了公司运行程序,保证各项工作有序进行。二、加强员工培训,加大“应本”人才储备比重员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面:一是
7、重视一线员工的培训;二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作,组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训,受训人数平均9xxxx,员工满意率达到9xxxx。通过培训,制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工,大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作,改善员工队伍的年龄结构和专业水准,为企业做好了人力资源的储备工作。三、全力做好企业搬迁工作,完成资产增值为了扩大企业生产规模,提升企业形象和实力,公司在董事会授权下,积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下
8、,XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房,迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。公司从九月底开始设备搬迁,在全体员工的积极努力下,仅用了两个月时间,于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作,恢复了正常生产。四、加强财务管理,拓宽融资渠道为了解决企业流动资金紧张,生产投入不足的问题,一方面在企业内部挖潜,加强财务管理中的成本核算,统筹兼顾收支平衡,减少占用,将有限的资金投入到生产中,最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面,为解决新厂区建设的资金投入的问题,积极拓宽融资渠道,先后与XX银行XX支行,XX银
9、行XX分行等接触,公司于9月份在XX银行沈阳分行*款60xxxx元,用于新厂区的建设。五、成立销售分公司,加强销售网络的建设营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节,起着龙头的作用。为强化营销工作,拓展市场,多签一手合同,公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了营销人员薪资考核办法,促进了营销人员的工作主动性、积极性,为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作,公司先后在XXXX和XXXXXXXX地区成立了客户服务部,不但扩宽了信息渠道,而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离,六、加强生产组织工作,确保生产计划顺利实施20xx年,公司在生产组织工
10、作中,面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关,我们在生产组织中,对内打破常规,深挖潜力,提高机床设备的生产效率,衔接好装配作业进度,强化作业现场的服务与指导,把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家,互相帮助,建立信誉,用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成,以及XXXX机械所需的大量备件的进度要求,受到了梁老板及用户的高度赞扬。七、加大技术改造,提高质量意识过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上:完成了180xxxx热锯机的设计工作;改造了XXXX
11、集团公司的产品21003000湿式格子型球磨机,将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承;转化XXXXXXXX有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上:编制了XXXXXX公司XX台轧钢设备的机加工艺、装配工艺;编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上,设计及加工广州华扬产品多种工装工具,包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。为了提高全公司质量意识,保证公司通过XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核,公司将六月定为“质量月”,开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训,使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性,以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题
12、、找隐患,规范了工作流程,提高了产品质量。七月,公司顺利通过了XX认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。八、发挥党团工会组织作用,增强员工凝聚力20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,通过一系列活动和措施,增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动,寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评,凝聚了人心,鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求,针对公司整个党员状况,今年“七、一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答活动,全体党员参加率达10xxxx。今年培养、发展党员一名;预备党员转正三名。公司工会
13、继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕,员工婚丧嫁娶,有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动,让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对XXX和XXX的“爱心捐款活动”,在梁先生及公司领导的带领下,全厂9xxxx的员工献了爱心,两次捐款总额共计14,535.0xxxx。今年六月份,公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游,在员工中引起了极大的震动和反响,在公司内形成了比学先进的良好氛围,为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。在看到公司发展变化和取得成绩的同时,我们也清醒的看到存在的问题。一、企业技术创新、管理创新能力不够;二、公司的高技能人才特别是高水平的研发人员不足,难以适应企业快速发展的需要;三、技术
14、工人的老龄化问题严重,一线后备力量短缺;四、企业流动资金短缺,严重制约公司生产规模的扩大和发展。这些问题有待于在新的一年努力加以改进。第二部分:20xx年的工作总结计划20xx年是更多经有限公司搬迁到新厂区的第一年,在新环境、新条件下,公司要抓住机遇和挑战,实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模,提高赢利水平,强化企业基础管理工作和企业文化建设,保证公司长期可持续发展。二OO五年各项经济指标计划1、利润:X万元;2、工业总产值:X万元;3、销售订货额:X万元;4、回收货款:X万元;5、销售收入:X万元;6、员工年人均收入:X万元。20xx年要重点抓好以下xxxx方面的工作一、确保
15、指标落实,强化绩效考核工作公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的政策,在公司总体经营指标确定的前提下,各部指标分解落实,部门经理实行年薪制,年薪与指标完成情况挂钩考核。1、工程部计划指标:工业总产值:X万元;回收货款:X万元;销售收入:X万元;利润:X万元。2、销售分公司计划指标:新增定货额:X万元;回收货款:X万元;销售费用:X万元。3、制造部计划指标:工业总产值:X万元;百元产值成本:X元。4、各部门经理年薪基数工程部经理年薪X万元;销售分公司经理年薪X万元;制造部经理年薪X万元;各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。二、强化计划管理,完善企业的基础管理工作公司搬迁
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 推荐 员工 工作计划 模板
限制150内