执行力考核评分表实用文档.doc

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1、执行力绩效考核评分表部门岗位名称姓名考评月份考核评分项目评分项目考核内容量化内容自评管理考核工作态度总分值30分工作主动性10分工作热情高，能尽心尽责的履行本职工作，对工作一丝不苟 7-10有一定的主动工作能力，但还需上级监督 4-6工作消极被动，缺乏热情，需要上级不断督促方可完成工作 1-3团队配合能力10分与同事之间有很好的合作，能得到同事的认可，积极互相协助 7-10与同事之间合作一般，互动性一般 4-6没有团队合作的习惯，单打独斗，工作缺乏默契 1-3责任心5分工作尽忠职守，能从工作细节着手，顾全公司利益，对执行工作精益求精 4-5能保证自身工作的执行，解决疑难问题 2-3对本职工作责

2、任感不够，主动解决问题的能力差 1学习能力5分主动了解公司发展方向，树立职责规划和目标，主动提高自身工作能力 4-5业余向团队领导请教专业知识，包括K线指标等知识 2-3缺乏自我培养和提高意识，随大流 1工作质量总分值40分执行准确率10分微信端意向客户质量以及开发情况良好，能清楚掌握意向客户状态 7-10对于意向客户跟进不够细致紧密4-6错误评估客户情况，被客户了解身份并删除微信（10人以上） 1-3工作完成进度10分在规定的时间内按团队经理规定完成每月开户及入金数量7-10每日意向客户录入达标，潜在客户能在预定时间内开发出来 4-6意向客户数量不足，不能完成每月基本任务 1-3工作时间分配

3、10分在指定的工作时间内完成分配任务，做到不加班补工，不拖延团队时间 7-10偶尔出现由于工作完成情况不理想而加班的情况 4-6长期无法在计划时间内完成工作任务 1-3工作细节10分意向客户情况全面摸底，做到在开户前了解客户真实姓名、 以及地区 7-10具体了解客户的日常工作，对其投资意欲有所了解，知道他的过往投资经验 4-6仅知道客户QQ或微信等信息，其他内容一概不知 1-3日常规范总分值30分仪表仪容10分男士正装，衬衣，西裤，皮鞋；女士工装套服 7-10男士休闲裤，休闲鞋，女士吊带裙 4-6男/女，牛仔类服饰，拖鞋 1-3工作证件佩戴10分每日上班时间内佩戴工作牌，保持工牌整洁干净 7-

4、10偶尔佩戴工作牌，需要经理提醒佩戴 4-6经常忘记佩戴工作牌，需要行政部考勤人员敦促提醒（5次以上） 1-3卫生整洁10分时常保持工作区域整洁干净，工作区内无多余杂物 7-10工作区域有少量杂物垃圾，人离座凳子摆放不整齐阻塞过道 4-6办工作杂乱无章，食用后的包装袋随处放置（3次提醒）1-3分数统计考核分数总成绩低于80扣20元，低于70扣40元，低于60扣100，低于50扣200考核人签字被考核人签字施 工 单 位 质 量 （内业） 检 查 评 分 表标段： *号线*标 站段名称： 施工单位：* 检查项目检 查 内 容标准分实得分备 注施工准备标书合同现场所有合同文本（含分包合同）及招标、

5、投标文件，4分4分开工许可施工许可证和报监手续2分0分工地例会提出 施 组施组编写内容、深度、审批手续、执行情况、针对性、承诺兑现、修改情况4分4分施工方案编写内容、审批手续、合理性、可操作性、针对性3分2分有监理审批意见质量计划合理性、可操作性、针对性2分2分作业指导书编制深度、可操作性、下达、贯彻执行情况和运转痕迹2分2分人员配备与标书承诺对照、变更及批准手续2分2分有项目经理变更主要人员资格、职称审查情况、与标书是否下降2分1分机具配备与标书承诺、进场状态、审查情况3分3分规章制度规章制度建立、运转痕迹和奖惩措施2分2分法律法规、强标、施工规范目录清单与实际是否相符2分2分分包单位分包单

6、位批准手续、分包合同责任主体的合法性和时效性发现一处扣一分，累计迭加，不受标准分限制。5分4分合同备案滞后检测单位检测单位资质（含试块、原材料检测和地面沉降、噪声等检测单位）和检测数据、资料的及时性、准确性2分2分施工过程交 底设计技术交底四方签认及会议纪要闭环情况2分/关键工序交底纪要及闭环情况2分2分作业指导书层层交底到作业人员的记录2分2分按图施工执行设计文件、按图施工情况2分2分变更设计手续及签认情况（因施工失误而引起的变更有一处扣2分，累计迭加，不受标准分限制）4分/执行标准执行强制性标准、施工规范情况（违反强制性标准或规范有一处扣1分，累计迭加，不受标准分限制）2分2分材料检验材料

7、进场检验情况：记录、批量、用途、见证取样记录3分2分进场材料报审不及时工程例会工程例会提出问题整改情况3分3分进度控制施组中进度网络计划调整、修改情况、进度落实到人的手续、措施、检查、考核办法3分3分标 养 室管 理工地标养室配备及管理情况2分2分工地标养送检制执行情况2分2分计量器具计量器具配备、使用、日常检验、校验和管理情况3分3分测 量测量仪器设备配备、检验、校验、管理和现场测量、复核、记录、保管情况（含结构和地面沉降观测）3分3分大型机具大型设备进场报验、使用、校检和管理情况3分3分基本制度三检制等基本制度建立、执行和运转情况3分3分施工日志是否按施工日志记录要求记录、检查2分2分分包

8、管理对分包单位管理（含交底、进度控制、质量、安全管理）情况4分4分工程验收隐 检隐蔽工程检查制度、检查程序、检查签认的手续、随工签认情况4分3分监理例会多次强调验评资料分项分部质量验评的程序、流程、资料、签证等情况4分2分监理例会多次强调关键节点关键节点、关键工序按备案制要求执行情况（内业、外业，小结，资料，检查结论，四方签认和质监站意见回复等）4分4分备 案 制贯彻备案制要求的执行情况2分2分资料管理工程资料专人管理、日常积累、归档情况2分1分没有专职资料员预 验 收工程预验收：资料准备、自验记录、工程总结、合格证明书、对质监站提出问题的整改回复情况2分2分工程验收工程验收：资料准备、自验记

9、录、工程总结、合格证明书、保修书、对质监站提出问题的整改回复情况2分2分得 分88分84分检查人： 被检查单位签字： 检查日期：*年*月*日考核评分表（双月度）考核期间： 年 月姓名岗位业绩考核80%考核项目评分说明配分得分工作任务及计划完成程度（包括临时性工作任务）95%能出色完成工作任务，工作效率高，具有卓越创意8085%95%能胜任工作，效率较高68-7975%85%工作不误期，表现符合标准61-6765%75%勉强胜任工作，无甚表现52-6065%工作效率低，时有差错52以下行为考核20%纪律作风5%对工作满腔热情，遵守纪律；对同事、对上级热情有礼。5不违反纪律，对同事、上级有礼貌。4

10、不违反纪律，对同事、上级的态度不坏。3工作中偶尔出现迟到、早退等现象。2工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。1保密责任5%影响他人做好保密责任5工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息4不进行商业性信息交易，不透露本岗位应保密事项3了解本岗位保密事项能基本履行保密责任2不完全了解本岗位保密事项且不能完全履行保密责任1团队合作5%与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力5爱护团体，常协助别人4肯应他人要求帮助别人3仅在必要与人协调的工作上与人合作2精神散漫不肯与别人合作1忠诚度5%通过本职工作，扭转局势，创造新局面5危机关键时体现本职工作价值4生涯规划与公司发展一致3不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去2不散布公司信息、技术、公司不足之处1总分对应绩效系数考核人签名考核人上级（复核）签名