招商引资年度工作总结汇总10篇.docx
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1、招商引资年度工作总结汇总10篇招商引资年度工作总结篇1现将我局20xx年度招商引资工作开展情况总结报告如下:一、20xx年度招商引资工作开展情况今年以来,我局根据县目标责任考核领导小组关于分解下达20xx年县域经济社会发展主要指标任务的通知(略考组发20xx1号)XX县人民政府办公室关于进一步加大招商引资力度促进投资的通知(略政办发20xx76号)精神,从县域经济社会发展大局出发,围绕县目标责任考核领导小组下达我局的“策划包装项目2个,到位资金9000万元”年度招商引资任务,积极推进招商引资工作。全年策划包装招商引资项目3个,分别为陕西省县仙台坝铁索桥三交界一带钾长石矿普查、陕西省县煎茶岭矿田
2、金多金属矿详查和陕西省县铜厂矿田铜金多金属详查项目,涉及资金约1.26亿元。经过与投资方深入接洽,仙台坝铁索桥三交界一带伟晶岩矿普查和铜厂矿田铜金多金属详查两个项目顺利签约落地,该两个项目实施完成后,预计总投入资金将达到9000余万元。二、推进工作的主要措施一是高度重视。今年以来,我局从服务和促进县域经济社会发展大局出发,高度重视招商引资工作,将其视为调整县域经济结构、提升县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“
3、五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备
4、案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入年度工作目标任务一览表,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年末考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理,三、工作中存在的问题及打算我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施
5、推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。招商引资年度工作总结篇2“十二五”以来,,在xx区委、区政府的坚强领导下,在全区各乡镇、街道、部门的共同
6、努力下,我们立足资源优势,进一步解放思想,转变观念,努力改善投资环境,加大对外交流和项目推介力度,服务意识和质量逐步提高,使全区招商引资工作取得较好进展。一、“十二五”期间招商引资基本情况“十二五”期间,全区共签约各类招商引资合同项目700多个,共落实招商引资到位资金158亿元,五年来,一批批招商引资项目的建成,使我区经济进一步得到发展,工业生产规模得到了快速扩张,生态旅游开发得到了稳步发展,城市基础设施得到更新,商贸流通健康活跃,投资环境不断优化。二、“十二五”期间招商引资工作及主要措施近年来,紧紧围绕“全区联动、高效服务、精准对接、招强引链”的招商工作思路,坚持以“工业项目、招大引强、税源
7、经济、环境保护”为导向,强力推进“2112”标准化厂房建设、“3111”首位度产业行动计划,扎实开展“走进沿海”、“百日攻坚”等阶段性招商引资和项目建设活动,不断深化与沿海发达地区的合作,抢抓长三角、京津冀、珠三角等地产业转移,全区招商引资呈现质量并举的良好态势,有力地促进了全区产业结构调整和经济转型,具体表现在以下几个方面:一是加速产业集聚。随着“2112”工程、“3111”工程的大力实施,全区上下紧盯纺织服装、板材家具首位度产业,围绕机械电子、食品加工等主导产业,大力开展工业标准化厂房建设和产业链招商。仅20xx年全区就引进纺织服装首位度产业项目45个,占全年上报招商引资项目总数的21.3
8、%,总投资83.4亿元,到位资金24.1亿元。围绕龙头企业,通过招强引链和以商招商,加速了产业集群集聚,纺织服装、板材家具、机械制造、食品加工等产业发展迅速,其中板材家具和食品加工产业年产值都突破百亿元。二是促进产业结构调整。通过招商引资,引进了一批拉动力较强的工业项目,有力地促进了三产结构调整,三次产业结构由20xx年的17:45.2:37.8调整为20xx年的22:47:31,二产、三产比重明显上升。三是支持新能源和战略性新兴产业发展迅猛。经过努力,全区已招引和培育战略性新兴产业15家,20xx年实现产值11.8亿元,同比增长25%。充分利用我区北部山区资源优势,加大新能源项目招商力度,成
9、功招引了阳光电源、爱康集团、龙源风电、协鑫新能源等一批优势新能源企业,初步形成了皖北新能源产业化基地,有力带动了全区经济转型升级。四是推动工业化、城镇化、信息化和农业现代化融合发展。海螺水泥、七匹狼服饰、宝德服饰、佳源建材、嘉华服饰、帝元农业、东大木业、安贞木业、宝龙电器等一大批技术先进、投资强规模大的工业项目的引进,带动了我区传统工业的升级改造,现代工业基础和技术水平明显提高;随着帝元、华瑞、万里红、松云养殖、百亩良园、惠多利等一批现代农业项目的引进与实施,农业产业化水平逐步提升。同时,一批设计水平高、规模体量大、功能配套全的城镇建设项目引进,推动了我区城镇建设发展,南翔恒泰商贸物流园、远东
10、国际汽配城、义乌商贸城、国际购物广场、学苑商贸城等项目的建设,提升了城镇综合服务配套能力。五是积极开展各类招商活动,加大招商力度。开展“项目建设年”活动,坚持多路并进,全方位开展引资活动,突出招商重点,提升了招商引资质量,使优势项目扎堆聚集,强化了园区产业配套,搞好“统一洽谈、扎口服务”,营造了良好的招商引资氛围。在招商主体上,区四大班子领导带头招商,六个驻外招商办事处、七大产业招商中心、九个重点乡镇加大外出招商力度。在招商方向上,紧盯长三角、珠三角产业转移,瞄准引进大企业、大项目。在招商方式上,精心组织考察、推介等各类招商活动,充分利用徽商大会、厦洽会等各类节会招商。加快了在建项目速度、促进
11、了待建项目开工、增加了意向项目和项目线索。六是突出重点,拓展招商形式。强化外出招商,注重产业招商。围绕纺织服装、板材加工、战略性新兴产业、农产品深加工、矿山机械、精细化工等我区主导产业,编制产业招商项目册,进行宣传推介和洽谈引进。按照“龙头企业拉动、配套企业跟进、产业集群发展”的思路,依托“四园两带”,拉长产业链条,推进产业集聚。同时积极洽谈引进光伏发电、煤化工等新能源、新材料以及生物医药等新兴产业,以优化我区产业结构,促进产业转型升级。推进企业招商。充分发挥招商引资企业和企业家的独特优势,将他们作为招商主体推向一线,通过举办招商引资企业新春联谊会、座谈会等多种方式,大力促进以企招商、以商招商
12、。三、存在问题及“十二五”工作思路(一)存在的主要问题当前,我区正处于工业发展的爬坡越坎期,产业基础及经济发展距全国、全省还有一定差距,既面临着“加快赶”的压力,又有“抓紧转”的挑战,尽管招商引资与项目建设工作取得了一定成绩,但与我区发展的形势相比还存在以下问题:一是招商责任不强。少数单位招商责任感和压力感不够,招商主动性不强,执行招商周和一岗双责的制度不力,没有真正把招商工作落实到行动上。二是招商基础薄弱。我区产业基础还比较薄弱,以低端加工业为主,主要产品还是通过原材料的简单加工,产业层次和产业附加值较低,产业链不完善。园区的基础设施建设仍然滞后,水、电、路、通讯等硬件设施还有较大差距,不能
13、满足企业发展的需要,难以形成巨大的吸引力和承载力。三是产业招商中心和园区作用有待进一步加强。七大产业招商中心和园区对主导产业的研究不够,对招商引资项目的包装、策划、推介工作需进一步加强。作为项目承载主体的园区对有意向外迁的产业链龙头企业盯得不紧,外出招商推介力度不够,招商成效不明显,新签约、新开工项目少。四是制约招商的瓶颈因素较多。土地指标紧缺严重制约招商引资工作,特别是省、市强调项目入驻省级经济开发区对xx区影响较大。企业招工难、融资难依然是制约招商引资的重大瓶颈。五是部门服务有待于进一步改善。有些部门服务意识淡化,服务职能弱化,服务水平不高;有些部门办事程序繁琐,甚至个别工作人员行政不作为
14、、慢作为、乱作为,严重影响了办事效率,对项目落地带来一定影响。六是园区基础设施建设滞后。园区的基础设施建设仍嫌滞后,水、电、路、通讯等硬件设施还有较大差距,不能满足企业发展的需要,难以形成巨大的吸引力和承载力。(二)“十二五”工作思路1、找准路径。结合全区经济工作统一部署,树立“大招商”的理念,强力推进“项目攻坚活动”和“标准化厂房入驻”活动,既立足现有产业基础,围绕纺织服装和板材家具双首位度产业,有针对性开展“走出去与请进来”招商活动,又要大胆地“无中生有”,谋划招引“中国智造”、“互联网+”、新能源、新材料等项目,在做强工业基础的同时,实现转型发展、跨越赶超。2、做好顶层设计。坚持依托资源
15、、产业多元、结构合理、生态环保的原则,高起点谋划,以存量变增量,以资源换项目,以政策引资金,以待遇纳人才,采取多渠道、多层次、全方位,广泛开展招商引资工作,培育多元投资主体。一是坚持有所为有所不为。要立足区情,把资源优势、区位优势转变为发展优势,按照培育一批大企业、招引一批大项目、发展一批大产业“三个一批”的集群发展思路,优化增量,提升存量,膨胀总量,加快培育战略性新兴产业,优化产业结构、提升产业核心竞争力。二是坚持“无中生有”。借鉴宿州发展制鞋、云计算产业的有效做法,大胆创新,敢想敢干,积极对外招大引强,在生物医药、煤电化工、新能源汽车等方面,通过“借鸡下蛋”、“筑巢引凤”、“借船出海”等方
16、式,培育发展一批战略性新兴产业,催生一批重点科技型创新企业。三是坚持项目引领。结合国家发改委“11+6+3+1”政策体系,省“4105”行动计划等重大政策机遇,大胆谋划编制项目,围绕项目库积极跟进,精准对接,确保纸上项目变成现实项目。招商引资年度工作总结篇3XX年,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导及镇党委镇政府的直接指导下,立足镇情、夯实基础、抢抓机遇、创新方法、优化环境,招商引资工作中取得了明显的成效。XX年目标任务完成及项目落实情况今年我镇招商引资的目标任务是XX0万元,园内14000万元,园外6000万元。迄今为止,我镇园内已建项目正在抓紧落实投资进度。其中,县工业园区内,保尔皮
17、具有限公司正在加紧生产,中意管业有限公司主厂房正在紧锣密鼓动工之中,炉桥盐化工业园内引进的三个项目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超达滤清器制造有限公司入园的土地出让金已到位,目前正在加紧施工进度。园内项目截止第三季度末,完成投资1281万元,占园内总任务的9、2%;园外项目截止到第三季度末,我镇已完成投资12775万元,占园外总任务的212、9%。现将XX年招商引资工作具体情况总结如下:一、统一认识,高度重视镇党委、政府高度重视招商引资工作,年初,召开全镇招商引资工作动员大会,贯彻县级精神,统一认识,增强抓好招商引资工作的紧迫感和责任感,在全体干部群众中营造人人参与,闻商而动,全
18、民招商的良好氛围。二、健全组织,强化责任,确保目标责任制的完成镇党委、政府进一步健全组织,强化责任,镇党委书记总抓招商引资工作,并成立招商引资工作领导组,形成了一把手负总责,党政齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,并制定了相应的招商引资奖励政策,确保招商引资工作取得好的成绩。三、招商引资工作成绩显著到目前,虽然我镇园内完成任务不高,但随着我镇盐化工业园区的建立,入园企业增多,后劲前劲。到11月中下旬,先后入园的三家企业就能形成投资到位资金,目前仅土地出让金一项,就达937万元。园外任务超额达标,目前完成任务已达212、9%,到年底,随着园外投资的不断升温,投资到位资金还可增加7000万元左右。
19、可以全面完成上级下达的招商引资全年的目标任务。今年以来,我镇招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下,取得了可喜的成绩,这与镇党委、政府的敢想敢做,真抓实干有密不可分的关系,但工作成绩只属于过去,招商引资工作任务仍很艰巨,仍需要加大工作力度。XX年工作总结计划根据县委县政府的工作部署,结合本镇的工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原则,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。一、工作目标。确保实现县下达的全年招商引资目标任务,全力提高县工业园区企业的投资进度,引进大的工业企业入驻县工业园区,同时大力推进炉桥盐化工业园内的建设,不断引进入园项目,配合大盐
20、化的工程建设。二、具体的工作措施和方法。1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,走出家门外出招商,利用各种关系与相关企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率。2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。力争把投资1、2亿元的南京扬子塑料化工有限公司的ffs膜项目引进县工业园区,督促其尽快签订合同,开工建设。同时做好入驻炉桥盐化工业园项目工作,保证早入驻早投产。3、强化以商招商。(1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,
21、让落户企业宣传炉桥,赞扬炉桥。(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。4、建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的部门和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。要从“三个围绕”入手抓招商引资:一要围绕盐化工程招商引资。投资169亿元的盐化工程的动工,为全镇招商引资工作提供了强大的品牌优势,招引与盐化工程相配套的工业顶目是我们招商引资的重中之重,是我们招商引资的主方向。二要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是
22、招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶。招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带
23、动一片。三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资,营造一个全民招商的良好氛围。四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈。招商引资年度工作总结篇4一、领导重视为进一步强化八步乡招商引资工作,加快产业经济发展,成了由乡长范雅忠牵头,副乡长万海博具体分管,相关站室负责人为成员的招商引资工作领导小组。二、招商引资基础工作1、及时印制八步乡基本情况简介,并通过电视媒体、报刊杂志广泛宣传全乡社会经济发展现状。2、进一步加强与区投资促进局协调
24、沟通,及时提供企业所需信息。3、及时安排乡、村干部热情接待实地考察企业。全年共接待实地考察企业3家。4、认真研究,及时向区投资促进局回函,提出建议意见。5、加强招商引资项目储备,目前,我乡储备项目为农村再生资源市场建设项目,计划总投资1.3亿元。三、招商引资服务工作1、对于招商引资企业,乡党委、政府均严格按照政策规定为企业办理行政许可事项提供最好的服务,一次性告知需提供的全部资料。2、认真落实中央八项规定、“四风”整治工作,按程序办事,招商引资过程中无“吃、拿、卡、要”现象。3、对落地建设过程中的企业,乡党委、政府经常进行调研走访,努力帮助其解决困难问题。20xx年,共帮助企业解决征地、青苗补
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