消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环境保护体系及措施、安全体【实用文档】doc.doc

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1、消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环境保护体系及措施、安全体【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环境保护体系及措施、安全体消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环境保护体系及措施、安全体 篇一：质量、安全、环境保护与文明施工措施 目 录 一、 企业组织机构 二、 质量保证措施 1、质量保证体系 1.1 项目组织体系与岗位职责 1。2建立完善的项目质量保证体系 1。3总部质量保证部对项目的服务控制 1.4劳务素质保证 2、工程施工质量管理 3、施工质量保证措施 3.1 桩基施工 3.2钢筋工程 3。3模板工

2、程 3。4混凝土工程 3。5屋面工程 3。6装修工程 3.7钢结构施工 3。8机电工程 1 2 2 2 2 2 3 3 5 5 7 8 8 9 9 9 11 三、安全保证措施 1、 安全管理组织 2、 资源配置 3、专项安全措施: 3.1模板工程 3.2 脚手架 3.3 临边洞口防护 3。4施工机械防护 12 12 12 12 12 13 13 14 3.5对周围管线及建筑物的监测保护 3.6 个人保护措施 4、安全管理制度 4。1安全活动制度 4。2安全教育制度 4.3安全用电制度 4。4临时用电系统安全制度 4。5消防及其它安全管理制度 4.6安全生产检查制度 14 14 15 15 15

3、 15 16 17 18 四、环境保护与文明施工措施 1、总体要求 2、施工区卫生管理 3、生活区卫生管理 4、文明施工专项措施 4。1封闭施工 4.2交通运输 4.3模板工程 4.4钢筋工程 4.5安全防护网 20 20 20 21 25 25 25 25 25 26 五、劳动力安排情况 27 一、 企业组织机构 本工程施工管理将委派具有丰富经验的优秀管理人员组成工程项目经理部充分发挥企业的整体优势按照企业项目管理模式 按GB/T19001-ISO9001标准模式建立的质量保证体系来运作形成以全面质量管理为中心环节以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系优化组织企业及社会生产要素以此实现

4、对业主的承诺。 项目部在 “总部服务控制、项目授权管理、专业公司保障、社会协力合作”的组织原则下建立项目经理负责制的项目经理部由项目总工程师、现场经理、商务经理、安装经理主抓各职能块的组织机构体系具体事务处理由四部一室组成的办事机构进行四部一室分别是工程技术部、机电部、商务管理部、物资供应部、综合办公室。 为规范该项目的管理工作我项目经理部将执行本企业颁布的各项管理手册以保证本项目的成功运作。 详见组织机构图、项目经理部主要人员配备表。 二、 质量保证措施 我司已通过了ISO9001-2000质量管理体系认证并建立了一套成熟、严密、符合国际标准的质量管理体系通过质量管理手册与20个质量管理程序

5、文件保证工程质量管理在全过程、全方位的实现“过程精品”的控制与实施确保实现项目的质量目标。 本公司2002年度曾获得中国建筑工程鲁班奖国家优质工程一项、上海市优质工程“白玉兰奖一项。 1、质量保证体系 1.1 项目组织体系与岗位职责 公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部在总部的服务和控制下充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障按照企业成熟的项目管理模式严格按照GB/T19002ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨

6、的工作作风精心组织、精心施工履行对业主的承诺实现上述质量目标。 根据项目组织体系图建立项目岗位责任制和质量监督制度明确分工职责落实施工质量控制责任各岗位各负其职。 1。2建立完善的项目质量保证体系 建立由公司宏观控制项目经理领导总工程师策划、组织实施现场经理和安装经理中间控制专业责任工程师检查和监控的管理系统形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见附表. 1。3总部质量保证部对项目的服务控制 我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司的质量保证部确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略有计划、有系统、有针对性地开

7、展服务工作以求实创新的思想全力围绕总部服务控制的职能和ISO 9002程序文件要求为本工程施工提供全方位、高品质的服务。 在本项目开工之初质量保证部将对项目有关管理人员进行创优及ISO 9002质量管理体系和ISO 14001环境管理体系运行的培训对技术资料的管理、项目创优计划、 质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中及时跟踪本项目的质量情况对项目质量进行考核同时促进本项目同公司其它创优项目的交流必要时将对本工程进行现场协助和指导确保本工程质量目标的实现. 1.4劳务素质保证 本工程拟选择具有一定资质、信誉好和我司长期合作的施工队伍参与本工程的施工同时我公司

8、有一套对施工队伍完整的管理、培训和考核制度从根本上保证项目所需劳动者的素质从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。 2、工程施工质量管理 2.1全面培训 (1) 进行质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识并贯穿到实际工作中去以确保项目创优计划的顺利实现.项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育，参与施

9、工的各分包方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育，施工操作人员由各分包方组织教育现场责任工程师及专业监理工程师要对分包方进行教育的情况予以监督与检查。 (2) 加强对分包的培训 分包是直接的操作者只有他们的管理水平和技术实力提高了工程质量才能达到既定的目标因此要着重对分包队伍进行技术培训和质量教育帮助分包提高管理水平。项目对分包班组长及主要施工人员按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训未经培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。项目将责成分包建立责任制并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中并督促其对各项工作落实。 2.2对材料供应商的选择和物资的进场管理 结构施工阶段模板加

10、工与制作、混凝土原材料供应商的确定、钢筋原材及加工成品采用装修阶段、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准.同时要建立合格材料分供方的档案库并对其进行考核评价从中定出信誉最好的材料分 篇二：质量保证体系和控制措施与承诺 质量保证体系和控制措施与承诺 1 质量目标和质量承诺 对于我公司制定的质量目标是：单位工程确保验收优良力争创市优良样板工程。 分项工程质量目标:分项工程合格率为100%优良率85%以上。杜绝重大质量事故消除质量通病。 我公司承诺将投入足够的管理技术力量和先进施工机械设备按ISO9001：

11、2000质量体系标准的要求进行科学管理实现上述质量目标提高精品意识争创优质精品工程。 2 质量管理组织机构 3 质量保证体系 我公司的质量保证体系是参照ISO9001:2000质量体系标准建立的。本工程我公司拟按ISO9001：2000质量体系标准的要求成立项目管理部建立岗位责任制以保证实现总的质量目标. 质量保证体系框图如下: 4 质量保证措施 施工中我公司严格按ISO9001：2000质量体系标准要求运作在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施具体见框图. 为确保本工程创优达到既定的质量目标我公司将采用一系列措施保证质量目标的实施。以ISO9001：200

12、0质量体系标准作为我公司在本工程及相关质量活动中的质量管理和质量保证模式确保各种质量活动始终在受控状态下进行。具体如下： ,1,技术责任制和技术交底制度 1,项目经理部设项目技术负责人项目技术负责人负责组织项目部的工程技术工作。 2,施工中实行分级技术交底制第一级交底为公司工程部组织由公司总工程师对项目部总技术负责人、施工员、质安员及其他施工管理人员的交底第二级交底为项目总工程师对作业班组、操作人员的交底涉及工艺要求、操作要点、质量标准。 3，技术交底保持详细记录。 ，2，工程任务单制度 1，由主管施工员开据任务单给作业班组书面明确当天生产任务和完成任务的时间、应达到的质量标准。 2，凡需耗用

13、材料的生产任务在开据工程任务单的同时开据限额领料单以控制材料的领用数量材料员依据限额领料单发放材料给作业班组。 3，作业班组按任务单的要求完成任务后施工员检查任务完成是否满足要求质安员检查其质量是否符合规定材料员检查材料耗用是否超过定额要求并交下道工序作业班组验收。 4,作业班组每月凭签证手续完备的工程任务单进行结算。 ，3,工程中间检测、验收制度 1，隐蔽工程实行三级验收制度：班组自检?专职质检员检验？项目部质量控制部检验。三级验收合格后方可报监理工程师检验。 篇三：质量保证和技术服务措施承诺书 质量保证和技术服务措施承诺书 一、，勘察，质量保证措施 岩土工程勘察质量保证体系的中心思想是：事

14、前技术交底、事中工序控制.即对勘察工作中的每一个环节的质量进行控制通过控制每个工序的质量达到控制整个工程勘察质量每道专业工序质量的良好控制是优良成品的保证。 “工序控制就是严格执行各项作业规范手册重点注意各类质量盲点。特别是岩土芯采取率钻孔位测放取样质量原位测试可靠性等。同时保证各类仪器设备的精确度确保各项记录、标志规范、清晰准确等。同时还应注意采用资料、手册、文件,包括电子文件，的可靠性. 作业依据：表1 主要工艺扩技术措施如下： ，1,、钻探工作质量保证措施 1,孔位测放：由测量人员测放钻孔位置并测量现场孔口位置和标高凡由于客观因素需挪移孔位须经责任人同意。终孔后必须重新测量孔位及标高。

15、2,设备安装：钻机安装牢固、稳定立轴要垂直。 3,钻孔施工：严格按照工程地质钻探操作规程进行操作严禁违章操作.钻进深度、岩土分层深度的量测误差范围应为？0.05m。非连续取芯钻进的回次进尺岩芯钻探应在2米以内。在地下水位以上钻进时原则上必须采用干钻以保证地下水位丈量和土的状态描述正确不得擅自往孔内注水。技术孔在取样深度以上0.5米深度范围内不得采用冲击钻进回转钻进时在取样深度以上0.35米深度范围内应采用减压钻进.取土样前必须干钻清孔干钻深度不小于0。3米。岩芯钻探时一般岩石的岩芯采取率不低于80对破碎岩石岩芯采取率不低于65%.对需重点查明的部位,滑动带、软弱夹层等,应采用双层岩芯管连续取芯

16、。在软土或砂层中钻进时如有缩孔、坍孔等异常现象应注明其位置、严重程度.若遇情况较复杂及时通知业主等有关单位。 ，2,、现场地质资料的记录的质量保证措施 1,现场编录：回次芯样必须按顺序排列装箱编号.机长必须按每回次进尺记录填写钻探班报表记录内容如下：回次进尺的起始深度、回次厚度、取芯长度、累积孔深、取土样号、取土深度、标贯深度、标贯击数等.每孔记录完毕机长签字编录员检查签字后交工程负责人验收。编录员对每回次岩,土，芯应进行认真描述记录记录应真实及时严禁弄虚作假，描述应达规程要求记录清晰严禁事后追记，芯样及时拍照。一旦发现编录人员弄虚作假将按制度严惩不怠。各类地层描述的内容应符合下列要求: 碎石

17、土名称、颜色、颗粒级配、粗颗粒形状、母岩成分、风化程度、充填物的性质、湿度、充填程度、密实度、层理特征。 砂土名称、颜色、颗粒级配、颗粒形状及矿物成分、粘性土含量、湿度、密实度、层理特征。 粉土颜色、颗粒级配、包含物、湿度、密实度、层理特征。 粘性土名称、颜色、状态、包含物、结构及层理特征。 岩石-名称、颜色、风化程度、矿物成分、结构与构造、裂隙充填情况 及其它特征。 2，地下水位观测:单孔钻进时遇含水地层应测定并记录初见水位和稳定水位。地下水稳定水位量测必须在钻孔完成24小时以后进行.当采用泥浆钻进时测水位前应将测水管打入含水地层20cm或洗孔后量测.对多层含水层的水位量测必要时应采取止水措

18、施与其它含水层隔开。量测读数至厘米误差不得大于？3cm。 3，施工工程日志：建立野外施工日志的目的是为了综合分析钻探情况提高施工管理水平现场技术人员应每天认真填写野外施工工程日志其内容包括:施工日期、技术人员动态、施钻人员动态、钻孔机械状况、材料配备和使用情况、生产进度，含完成工作量、钻孔深度、标准贯入试验击数、取岩、土、水样个数等，和其它问题。技术人员将填写好的工程日志交工程负责人检查签名该工程完工后所有工程日志要立卷、归档。 ，3，、现场取土样、岩样的质量保证措施 1，取土样:根据地层特征、取样深度、设备条件和试验项目的不同合理的选择取土器类型.取土器下入前应严格检查密封球阀或活阀是否失灵

19、出水孔是否畅通土样筒与半合管是否吻合及有无发生变形等.按操作规程进行取样工作。取土器由孔内提出后应用专用工具拧卸,用自由钳拧卸时应小心夹拧，严禁用管钳以免夹坏取土器使土样变形扰动。打入深度一般不大于30cm,压入长度不大于取土器的长度。土样筒取出后必须立即用干棉纱擦净不得进水和松开用刀将土样两端(转 载 于：wWw。cssYQ.COm 书 业 网:消防检测质量保证体系、措施和服务承诺书、文明施工、环境保护体系及措施、安全体）削平并盖上土样盖，土样妥善密封，缠胶布、封蜡，防止湿度变化并避免暴晒贴好标签标明上下放入土样箱内及时送往试验室。 2,取岩样：取样数必须达到岩土工程勘察纲要的要求和现场技术

20、人员的要求。一般用有内层包装的湿纸包好再用塑料透明胶布缠住用标签注明岩样的名称、长度。采取的岩样尺寸应满足试块加工的要求。选取岩样,对软质岩应进行密封,包装贴好标签送往试验室进行试验。 ，4，、采取地下水和地表水样的质量保证措施 取水容器事先要洗清洁取样前应用试样的水对水样瓶反复冲洗三次。采取水样时应将水样瓶沉入水中预定深度缓慢将水注入瓶中严防杂物混入水面与瓶口要留1cm左右的空隙。按勘察技术要求分析项目取水样。全分析水样取3000mL。水样采取后要立即封好瓶口贴好水样标签及时送化验室. ,5,、原位测试及现场测试的质量保证措施 1,标准贯入试验：标准贯入试验适用于砂土、粉土及一般粘性土。标准

21、贯入试验设备规格应符合有关规范的要求。标准贯入试验孔应采用回转钻进钻至试验标高以上15cm处应清除孔底残土后再进行试验并防止涌砂或塌孔.应采用自动脱钩的自由落锤法并减少导杆与锤间的摩阻力。锤击时应避免偏心及侧向晃动锤击速率应小于30击/分。贯入器打入土中15cm后开始记录每打入10cm的锤击数累积打入30cm的锤击数为标准贯入击数N。当锤击数已达50击而贯入深度未达30cm时可记录实际贯入深度并终止试验。 2，其它项目测试:未包括以上项目以外的其它测试亦按有关规范规程进行。，、 安全管理和文明施工 好安全管理及文明是钻探，勘察,工期和质量保障的关键因素其目的是使勘察工作与外界环境间的相互干扰程

22、度降低既要保证勘察施工的顺利进行又要对场地环境进行保护。 1.安全工作目标 贯彻“安全第一预防为主”的方针采取有效的安全措施用安全法规管理安全作业科学面严密地客理安全作业防止发生机械事故、交通事故、工伤事故的发生杜绝重伤和死亡事故。 2。安全作业保证措施 2.1 安全管理体制 经劳动部门和保险部门实测和认定工程勘察中的钻探作业是一种高危险 的作业。因此勘察工作必须高度重视安全问题尤其必须重视钻探的安全问题。 建立作业安全生产三级管理体系:项目负责人、野外勘察组长和作业班长。他们分别为本勘察项目的三级安全直接责任人。 野外专业组设立专职安全员作业班组设立兼职安全员他们在相应的领领导指导下从事专门

23、安全工作。 各级安全生产负责人必须坚持“管勘察必须管安全的原则把安全作业放在一切工作的首位做到安全工作与作业同时布置同地检查同时总结同时评比把安全作业落实到实处。 2。2 安全作业岗位责任制和安人全作业管理制度体系 1)。安全教育制度 实行生产前安全教育制度定期进行安全教育由项目部安全员总结前期的安全生产性况并对下期安全生产提出具体要求和安排。 坚持在工人进场和调换工种时对工人进行现场教育、岗位教育、日常教育的三级安全教育制度提高全体员工的安全作业意识和安全技术操作水平并每年进行一次安全技术知识理论考核建立考核成绩档案。 2).安全操作规程系列 ，1，个人保护规程 进入钻探现场必须戴好安全帽从

24、事粉尘作业人员应戴防尘口罩不准赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和易滑鞋上班作业。 由于不少作业地段位于交通通道和居民区之中来往人员和车辆较多特别注意交通安全。对于占道施工时必须挂上醒目的安全标志牌，灯具,并派专人监护以提醒过往人员。 ，2，钻机安全操作规程 a。必须按照钻机的使用说明书正确进行钻机组装。 b。开机检验振冲器钻机运转时立轴必须处于垂直状态钻具悬挂离开地 工程质量、安全保证体系及措施一、工程质量保证措施1 质量方针实行科学管理,满足合同要求，赢得业主信任，同时提供优质服务，做到“精心施工，创优良工程；信守合同，让顾客满意；持续改进，争行业先进。2 质量目标合同履约率100，分项工程合格

25、率100%，分部工程合格率100，杜绝重大质量责任事故.竣工验收质量评定为优良工程。3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进行工程质量控制，确保各项工程质量均在受控状态,且可追溯。根据本工程的实际情况及工程的主要特点，采取各种有效措施，确保质量方针和质量目标的实现；同时根据各种施工项目情况编制单项工序的质量保证措施，使施工的全过程均处于受控状态。3。1加强教育，建立健全规章制度强化质量意识的教育，组织施工人员学习施工设计图纸、质量标准及验收规范.坚持岗前培训及持证上岗制度，坚持“三检、四按、五不准、六做到,即三检：“自检、互检、交接检”；四按:“按图纸、按规范、按工

26、艺、按标准”；五不准:“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”；六做到：“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。3.2质量保证技术措施为保证工程质量，对于本标段所用钢绞线、锚具、伸缩缝、支座、碎石、水泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应厂家.1）。路基工程:严格控制填料的松铺厚度，确保碾压密实及均匀。路基碾压采用拖式振动碾和重型振动压路机，保证碾压设备满足施工质量要求.严格控制填料的含水量，过湿或过干时，采取翻晒或洒水措施。严格控制台背填

27、料的松铺厚度不大于20,加长台背回填的长度，便于拖振和重型振动压路机碾压，对于边角等压路机碾压不到的地方，使用气夯进行夯实处理。半填半挖路基接茬处采用台阶开挖并回填，确保接茬的压实度.特殊路段路基处理严格按照设计要求和施工规范进行施工，换填深度和换填材料满足设计要求,土工材料铺设搭接密实,铺设平整。2)。桥涵工程模板施工，要预先在地面拼装，检查接缝与接茬错台情况，提前进行修整;所用模板接缝均使用单面胶海绵条堵塞，防止漏浆。桥涵预制件成品或半成品质量必须符合有关规范要求,预制件不合格不准出厂。涂塑模板贴面必须严密，使用前检查其接缝及厚度，厚度不均匀，不允许使用，以保持成品结构表面平整度。钢筋严格

28、按照施工设计图纸和施工规范要求制安。绑扎钢筋时必须保证保护层厚度，确保不露筋,以提高混凝土的抗裂性。精选混凝土施工配合比。选用低水化热的水泥和符合要求的粗细骨料，并掺入外加剂和掺和料，同时严格控制混凝土的水灰比和水泥用量，防止混凝土水化热过高和收缩量过大.认真组织现场混凝土生产、浇筑工作，防止混凝土生产与浇筑脱节造成间歇灌筑。施工时，严格按照事先确定的灌筑程序灌筑，同时必须按照施工规范要求振捣密实。混凝土必须严格按照试验室选定的配合比计量拌和，不得随意更改。选择合理的拆模时间，避免因拆模过早，混凝土早期受力而引起结构裂缝。脱模后及时修整模板并涂刷脱模剂，确保混凝土表面光滑、直顺、美观。同时加强

29、对混凝土的养护。3)。隐蔽工程（附隐蔽工程质量保证措施实施流程图)返工或返修不合格作业区自检 不合格合格质检工程师检查不合格合格监理工程师检查工班施工作业合格施作下一道工序4).创优措施：（1）建立创优领导组织，明确创优责任制。a创优领导组织由项目经理部创优领导小组负责，安全质量监查工程师负责日常事务工作。b工区主任、作业队负责人，为该工区及该作业的创优负责人,并把创优任务落实到工点，分解到基层作业班组.c各级业务部门要按照责任制及业务范围，对创优活动制定相应措施、实施细则及检查考核标准，并贯彻执行。d项目经理部、工区都要绘制创优责任制网络图，并上墙以便在实施中接受上级检查和群众监督。（2）强

30、化创优宣传教育,做好技术培训工作.人事教育部门要进行安全质量教育和技术培训工作，持证上岗。并组织专题技术讲座，开展TQC基础知识教育。(3)全面加强施工技术管理。a根据创优总目标和年度目标,各部门都要制定季度安全质量实施计划，并按PDCA规循环进行展开。b制定全面细致的安全质量保证措施，与工艺技术紧密相连，使每项工程有工艺规程，有技术保障,有安全质量保证措施(4)加强内部监察检查，严格检查制度。a项目经理部创优领导小组专职安全质量检查人员，要督促检查工区的安置工作,并做到严格把关，协调服务，工区设立安质室,人员配备应满足工作需要。工区配专职安全质量检查人员。b工区、作业队要认真进行分项工程细目

31、检查验评工作，按每月施工项目进行自检和自评，项目经理部抽查当月的验评项目总数的25，对未达到验标“优良的分项工程，予以返工，重新验评，直到达到要求为止,如数据不真实,不得验评。c各级监察、检查人员对违章指挥、违章施工，不遵守工艺细则，有权提出劝阻和警告或处以罚款，对安全质量做出突出贡献的个人和集体，有权提出建议，请示领导给予适当奖励。d所有隐蔽工程未办检查签证的一律不得进行隐蔽.对严重违背安全质量的行为，监察人员有权责令停工，并立即向上一级监察部门报告。(5）大力推行运用新技术、新材料、新工艺、新设备,深入开展QC小组攻关活动，并推广运用先进合理办法。a对技术密集的工程项目，要认真做好实施性施

32、工组织设计，编制详尽的施工工艺及技术措施，拟定攻关课题，积极开展QC小组活动，确保一次施工合格率及优良率达到或超过创优规划所定指标。b确保工程外观质量,砼工程做到内实外光，抓紧外侧模板使用材料的研究工作，引进新的模板技术,对水泥品种应使用同一厂家同一品种。(6)加强企业管理，提高管理水平，本项目运用先进的管理方法，着重抓好计划的网络技术、材料的分类及财务的量本利分析。(7)应用经济手段,使安全质量与分配奖罚挂钩，实行重奖重罚。a在下达月生产任务时,按总值的2%下达安全工作产值，若未认真做或及时做，验工时要扣除。b在经济承包和二次分配中，安全质量占较大比重.（8） 加强创优工作的检查、督促和协调

33、。a工区每月对创优工作有检查总结,并上批项经理部。b项目经理部每季对创优各项标准完成情况进行全而检查，对存在的问题进行协调解决 。c项目经理部创优领导小组每季对创优情况进行一次考评，以保证创优活动全面、深入、持久地开展下去。(9） 加强全体员工思想教育,牢固树立积极配合业主和监理工程师工作的观念。每一道需隐检的工序施作完毕，作业工区自检合格后上报质检工程师,质检工程师检查合格后，上报监理工程师，监理工程师检查合格并签字批准后，方可进入下一道工序的施作.若检查不合格，作业工区必须立即返工或返修，重新检查直到合格为止。未经监理工程师批准,工程的任何部分都不能覆盖.制定质量计划和每一工序的作业指导书

34、，严格按质量计划和作业指导书施工。当监理工程师发出对某一部位有疑意或特殊指示时，项目部立即组织人员配合，根据监理工程师发出的指示进行剥露或开口检查,并在监理工程师检查合格后按要求恢复。预埋件加工尺寸做到准确无误,其材质必须满足设计要求。预埋件埋设时必须做到牢固可靠、定位准确、间距无误。施工时采用专用角尺测试，发现偏差及时纠正。混凝土浇灌完成后，必须全面检查测试一次预埋件，对不合格的予以纠正，确保位置准确，埋设牢固。5)。检测、试验措施:本工程所用材料试验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规程实施,遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求，做好本工程的材料试验与检验。工程材料试验

35、与检验必须按当地建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的单位进行。必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料，如：粗骨料、水泥、掺和料、钢筋进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审批，拒绝不合格原材料、成品、半成品进场.用于本工程的所用建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定，并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料，必须在监理工程师的监督下补做材质试验，递交材质试验结果,经监理工程师批准后方可使用。施工所使用的各种计量检测仪器、设备都应定期进行检查和鉴定,确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。对各种材料、器材、设备按规定规范进行检查,拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于

36、工程。加强工程试验工作,建立台帐和施工记录，优选工程施工配合比，经监理工程师批准后执行。按照现行有关规范的规定，对现浇混凝土和路基层压实度、基底压实度等进行取样试验，并将试验结果报送监理工程师审查。焊接材料试验严格按规定和设计要求进行。6).加强施工技术管理严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。严格按照设计文件和施工设计图纸施工，严格遵守施工规范，严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准.每道工序施工前必须进行技术交底，向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准.严把工序质量关,上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工，严格执行工程监理制度。作业队自检、经理部

37、复检合格后即通知监理工程师，隐蔽工程必须经监理工程师签认后再隐蔽。坚持三级测量复核制，保护好测量桩点，施工测量放线要反复校核，确保中线、水平及结构尺寸，位置正确，并按照要求向监理工程师申报测量定位资料。施工除严格按照设计和有关施技术规范、标准等规定办理外,还必须遵照招标文件有关要求施工。严格执行现场技术人员值班制度，及时解决施工中发生的技术问题。重点工序主要技术负人均应在场。质量检验总程序图原材料取样该材料不用标准试验加倍检查是否合格分析原因提出处理意见检验结果评定、是否合格成品抽样检验实施控制检验试验报告结 果作出结论试验结果评定、是否合格 N N Y Y Y N混凝土质量检验程序图该批材料

38、不用水泥、砂、石、水、外加剂、外掺料取样 N 标准检查，是否合格加倍取样检查，是否合格 N选定配合比设计报告 Y Y含砂率控制坍落度控制水灰比控制计量误差控制试样取放、制作养护结构强度检查1、 钻芯取样检查2、 非破坏性检查试验性能检测 N检验结果评定是否合格 Y复查结果评定是否合格 Y该批混凝土报废处理结 束质量管理体系图工程项目经理部项目施工队质量检查工程师施工收尾段施工初级段施工关键段各施工作业班质量管理员项目经理部质量领导小组施工队质量领导小组结构物班机械班钢筋班木工班混凝土班基桩班制梁班机械化筑路班QC小组活动质量监察体系机构图项目经理：张伟项目副经理：陈民寰项目总工程师：余齐斌项目

39、部试验室：周莉安全质量监察工程师：张新民各施工队试验室各施工队、工班质检员质量保证体系框图加强施工现场试验控制充分利用现代仪器和手段工班回访总 结表 彰先 进为用户服务严格按施工程序和技术标准施工接受业主方人员检查各项分项工程应由监理工程师签证质量责任制技术岗位责任制推广新技术新工艺施工控制保证施工控制保证施工控制保证施工控制保证提高质量 意 识质量保证体系全员QC小组班组QC小组部QC小组施工进行自检互检交接检开展百日竞赛实行质保金抵押优质优酬奖优罚劣经济保证项目经理QC小组及业主方质检 机构施工控制责任制施工控制保证单位工程优良率超98%组织技术学 习责任制技术保证组织保证思想保证经济责任

40、控制经济保证下道工序是用户质量第一提高施工能 力改进工程质量质量评定经济兑现二、质量保证体系建立质量管理组织机构，项目部成立以项目经理为首的工程质量管理领导小组，对工程质量负全面领导责任。项目设质量安全部，专职质检工程师，对工程全过程实施质量控制。建立由项目部直管的质量管理体系，按ISO9001质量保证模式建立本项目的质量保证体系。项目部设立的质检部作为安全质量管理机构,在施工过程中坚持施工员自检，质检人员专检，监理工程师终检的方法,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,实行项目部主要领导对工程质量终身负责制。开工前按照质量手册、程序文件的要求进行质量策划，编制项目质量计划,开展日常

41、质量活动，并通过内部和外部质量审核，保证质量体系有效运行。1。1 质量保证体系的建立我公司组建项目经理部,成立工程质量管理领导小组.质量保证体系见质量保证体系框图。推广新技术新工艺争创省优质工程、保证顾客满意反馈质量评定提高经济效益奖优罚劣经济兑现加强现场试验控制充分利用现代化仪器手段执行自检互检交接检定期不定期质量检查接受工程师监督质量责任制技术岗位责任制总结表彰先进总结表彰先进工班QC小组成果发表改进工作质量制定教育计划下道工序是用户为用户服务质量第一经济法规签定包报责任状包干制定处罚条令完备计量支付手段优质优价创优质工程技术培训明确创优目标制定创优措施检查创优效果测量复核图纸交流技术交流

42、技术规范标准工区队TQC小组项目经理部TQC领导小组TQC教育提高质量意识经济保证施工保证思想保证组织保证技术保证质 量 保 证 体 系 工班回访质量保证体系框图1.2 质量检查组织机构及程序项目经理部总工程师质检部工地试验室工程部各工程队质量检查工程师各工班组长、兼职质量检查员质量检查工程师操作人员自检、互检、交接检及QC小组项目经理部设立质量领导小组，由总工程师负责质量检查组织机构图,具体由质量安全部落实。此机构负责监督检验各分部、分项工程的施工质量,并按质量检查程序图运行。质量检查组织机构图质量检查组织机构图班组自检项目部质检部不合格不合格合格合格监理工程师验收公司质监部检班组返工进行总结合格 验收不合格 验收合进行下道工序 格 项目经理总工程师质检部投入品的质量监控施工工艺、施工过程的质量监控产出品的质量监控实现施工全过程质量监控工程部试验室1。3 质量控制程序