2022年会董事长致辞.docx

《2022年会董事长致辞.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年会董事长致辞.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年会董事长致辞篇一：2022年年会总经理总结致辞 (深厚型)年会总结发言 转瞬岁末，公司的年会如期而至，大家团聚一堂，细数过去一年中同舟共济奋力拼搏的点点滴滴，倾听各部门对于去年一年的工作总结，展望公司将来发展的蓬勃蓝图，在喜悦的同时，内心也隐隐感到一种责任的重量。 都说一个人之所以能够胜利，总有其过人之处;一种产品之所以占有优势销路，常因其具有独特的优点;一个企业之所以能够历经大风大浪独占鳌头，必定与其不行抗拒的凝合力休戚相关。对我们这种一毕业就进入豫园的小兵们来说，豫园是我们的梦工厂，是幻想起先的地方，也是梦实现的地方。从进入公司，自己一共参与了两次年会，不同的是，第一次只是被动的

2、倾听和参会，而这一次却是亲身参加到了会议的筹备之中。从会议前期的选址，费用的预算，各地人员到长沙的住宿支配，到人员返程状况的汇总，会议全程的后勤支持，虽然都是些小事情，但仍有许多细微环节须要留意，通过与部门同事的良好互动和协作，最终年会进行的比较顺当。而年会期间，又正好赶上发放公司全员过节费，中间不得不离开会场来回于银行和公司之间。但是还好会议的培训工作打算充分，组织并印发了全套的培训教材，可以让我们在会后更好的学习。 回望过去的一年，当注视团队中这些可爱的人们，这注定又是一条一百零一味杂陈的心灵之旅。岁月无痕，对于过去一年豫园人走过的路程、取得的成果进行梳理时，无论是震撼还是感动，无论是眼泪

3、还是欢乐，在这一刻，已经慢慢显现出它超越时间的力气，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。领导们朴实无华的语言道出了我们共同的心声，最终肖总的培训，更是让每个人心中都洋溢着对将来的向往。 当公司的规模逐步扩大，资产由3523万增加到6146万元，当一项项拟建项目频繁提上议程，当我们的项目营销模式一步步完善，当经验了震荡调整后的公司架构更加分明白责权利，我们没有理由不去信任，信任这是一个起能带给我们幻想和希望的地方。作为豫园人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而成于忍，毁于躁，全部的胜利都须要付出时间去等待它的果实，信任豫园，信任自己，信任这股激流般的力气。为了

4、幻想成真，我们要时刻提示自己，戒骄戒躁，朝着幻想一步步踏实前进。 2022年新年晚宴发言稿 敬重的各位来宾、同仁们： 大家晚上好！马去羊来辞旧岁，继往开来贺新春，值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝福在座各位羊年祥瑞、万事如意！ 公司自创业至今，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，公司在李总的领导下，从最初一个仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经验的风雨、所获得的成果，大家有目共睹。作为公司的一名老员工，伴随着企业的历史一路走来，见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充溢

5、和骄傲！同时，在企业发展过程中，我们得到了各级领导、广阔客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此，我谨代表公司向关切、支持企业发展的各级领导、社会各界挚友以及全体员工表示真诚的感谢！ 今日，我们团聚一堂，在这里实行公司2022年迎新春晚宴，主要有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最真诚的问候和最美妙的祝愿，大家新年好！其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎 新晚宴的形式相互拜年，加深沟通沟通，共绘公司美妙蓝图，三是对2022年公司评比的优秀员工进行表彰。 2022年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成果，应当说这一年是值得我们欣慰和骄傲的一年。公司管理、配置更

6、趋完善、合理；公司各部门的职能更加明晰、细化；公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提升。2022年公司已签订合同240个；完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个一百零一分点；为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。 在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本限制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目平安文明施工管理方面公司健全质量平安管理制度，落实平安管理职责，根据质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量平安保障体系

7、严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目质量平安防范意识都有了很大的提高，实现了本年度无重大质量平安 事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺当完成公司今年制定的各项目标。 在工程结算上，修订了公司工程管理和财务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促与指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保证颗粒归仓，建立了效益回来的长效机制，成果效益显著。 同志们，2022年已经成为历史，面对全新的2022年，我们要做的工作还许多。在新的一年里，我们的事业将进入一个全新的发展阶段，我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，

8、我们要在加快企业建设步伐的同时，全面推动公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展，“加快发展，做大做强，集聚效益”是我们的主要目标。2022年，我们要关注全球经济的发展趋势，驾驭和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战，一心一意谋发展，全神贯注抓效益，注意平安文明施工建设，保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业，向更高的目标迈进。 新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求新发展，这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特 征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在

9、做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置，使企业在运营中适应风云变化的市场环境，从而步入可持续发展的阳关大道。 回顾过去，我们豪情万丈；展望将来，我们信念一百零一倍。面对新的形势和任务，公司提出 “筑一百零一年精品，创千秋伟业”的雄伟目标，规划新世纪发展的雄伟蓝图，信任有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全体中昶员工的共同努力，我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发展中不断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，肯定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创建出更加绚丽的明天！ 再次恭祝在座的各位新年欢乐，羊年大吉，

10、阖家华蜜，万事如意。 感谢大家！ 篇二：2022年公司年会领导感谢发言稿 2022年公司年会领导感谢发言稿 明阳天下会议服务公司 敬重的公司全体同仁、工友们： 你们好!你们辛苦了! 律回春晖渐，万象始更新。我们即将告辞成果斐然的2022年，迎来充溢希望的2022年，值此我谨代表xx工艺家具有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝愿大家在新的一年里和气致祥，身体健康，家庭康泰，万事如意! 回首不平凡的2022年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热忱与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛苦加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定

11、。在大家的努力下，2022年我们出柜量突破1010个，我们又一次荣获“XX评估3A等级”、“xx市重点工业企业”、“XX市外贸出口优秀企业”、“XX省林业龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献才智和付出辛苦的成果。值此我再一次向大家表示最诚心的感谢和最真诚问候。 机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2022年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充溢这坎坷，须要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念，严格限制不良返工率;加强成本意识，真正做到物尽其用;提高作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推动生产;加强思想素养、管理理念的培训。我信任我们文通人能做到，肯定能做到。

12、 十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳一百零一川的气魄，同舟共济，一路前行，创建更加辉煌的明天!“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰! 最终，诚心祝福各位挚友、同仁和家属们一切顺当、身体健康、合家华蜜、!祝福XX的明天更加美妙! 感谢大家! 本文转自明阳天下会议服务公司，转载请注明出处 篇三：公司2022年年会董事长讲话稿 公司2022年年会董事长讲话稿 公司2022年年会董事长讲话稿 同志们、员工挚友们： 大家晚上好！ 再过几天就是猴年春节了，值此新春佳节即将来临之际，我们团聚一堂，隆重实行 xx集团首次年会。在此，我谨代表集团董监会向集团各级管理干部和全体员工、家属致 以

13、真诚的问候和良好的祝福！向应邀参与今日会议的各位领导、各位嘉宾表示热情的欢 迎和诚心的感谢！ 过去一年，是xx集团的起步之年，也是两家公司逆势而上，直面挑战的一年，更 是体现集团上下同心同德、众志成城、团结奋斗的一年！这一年，在全员的共同努力下， 我们有效地化解了xx公司的停产危机，主动应对恒晟公司的市场挑战，狠抓平安生产， 初步构建了集团管控模式，集团管控体系基本成型、集团意识日益增加、集团的地位和 作用初步显现，集团各项工作及两家公司生产经营管理工作亮点纷呈、卓有成效： 一年来，xx公司面对国家平安监管政策调整及外部发展环境的双重挤压，我们坚持 依法依规办事，根据国家安监总局62号令的要求

14、，着力完善采矿工程施工承包、平安 生产许可证等相关资质；我们调动各方面的力气，主动、主动争取有关主管部门的理解 和支持，着力维护企业正常生产经营秩序，有效地解除了多方面的干扰和阻力，为公司 的后续发展奠定了坚实的基础。一年来，我们接着坚持以“四项指标”考核为抓手，有 效地调动了全员的生产主动性和主动性，在公司被迫停产三个月的状况下，仍旧取得了 较好的生产业绩。 一年来，恒晟公司根据“生产创效益、销售保运营”的指导方针，实行对选厂实施 停产改造、对井采实行责任承包、调整露采作业时间、启动磷肥生产项目、开拓市场等 手段，深化挖掘内部潜力，主动应对不断恶化的市场环境，使公司在市场的狭缝中得以 坚韧生

15、存！特殊是自三季度以来，公司已显现产、销两旺的良好势头，由此增加了我们 战胜困难的信念和决心！同时，我们集中公司人力、物力、财力加大对马鞍岭矿边坡帷 幕注浆堵水工程的力度，并着力完善相关证照，相继取得了井采和露采平安生产许可证、 平安生产标准化三级企业、排放污染物许可证等生产资质，进一步夯实了公司生存发展 的基础。 在这些来之不易的成果的背后，凝合着集团各级管理干部和广阔员工挚友的心血和 汗水，也是与大家的理解和支持分不开的。我们兴奋地看到，一年来，我们各级管理干 部和广阔员工都是蛮拚的！在此，我谨代表集团董监会向大家在过去不平凡的一年中所 作出的努力、奉献和牺牲表示诚心的感谢！向从我们中间涌

16、现出来的、今日即将受到表 彰的全部先进集体和优秀个人表示热情的庆贺并致以崇高的敬意！一年来，我们的各项 工作得到了各级领导、各有关主管部门及社会各界挚友的鼎力支持和帮助，借此机会， 我谨代表xx集团董监会向长期以来关切、支持xx、恒晟两家企业发展的各级领导、各 界挚友表示真诚的谢意！ 新的一年，面对矿产品市场低迷不振的严峻形势，我们将以xx市国资委xx主任于 2022年11月4日来集团调研时提出的“坚持地下(资源)地上(土地)同步谋划；坚持生 产转产同步探讨；坚持资产资本同步运作；坚持经济社会效益同步注意”的要求为指针， 以市场为导向，以变革创新为动力，以打造具有持续盈利实力的现代新型矿山为目

17、标， 以成本管控和提升技术经济指标为重点，紧紧围绕集团确立的年度生产经营目标开展工 作。 新的一年，我们将主动协作xx市国资委、市化医行办进一步优化xx公司与省七宝 山硫铁矿的合作关系，全力协作省七宝山硫铁矿做好深部扩界的相关工作，着力突破制 约企业发展的瓶颈，增加公司发展后劲。 新的一年，xx公司将根据“练内功、适市场、保运营、利长远”的生产经营方针， 狠抓平安、环保两个基本点，着力提升选矿技术经济指标，进一步强化成本管控措施， 向提高选矿回收率和降低成本要效益。 新的一年，恒晟公司将接着根据“生产创效益、销售保运营”的生产经营方针，加 快帷幕注浆堵水工程的扫尾工作，进一步优化马鞍岭矿的生产

18、作业方式，通过提高产量 降成本增效益；我们要确保磷肥生产项目尽快达产达标，同时，要力争引进省、市国资 委举荐的中盐集团拟投资的101万吨复合肥项目，这是恒晟公司振兴和发展的希望所在， 也是我们在新的一年重中之重的工作！ 新的一年，我们将于六月前后全面完成由xx公司投资建设的大围山原湖金酒店提 质改造项目并对外营业，这一投资项目是我们实施跨行业发展战略的一次新的尝试，也 是xx集团对外形象展示的一个窗口。在积累阅历的基础上，我们将进一步把目光投向 生态、养生、旅游行业，努力探究集团战略发展的新路径！ 新的一年，我们将进一步发挥企业文化的引领和推动作用，着力营造一种居危思变、 团结进取、欢乐轻松的

19、企业文化氛围，进一步激发集团的内生动力和创建活力，集中全 员才智和力气，打一场谋求企业生存和发展的攻坚战！ 为了确保实现2022年的各项工作目标，借此机会，我对大家提三点希望和要求： 一是要认清形势、坚决信念、增加责任感、使命感和危机感。 当前，国家宏观经济由高速发展进入中高速发展阶段，将来较长时期中高速发展将 成为新常态。矿山行业由高速增长转入低谷运行。我们要充分相识到当前形势的严峻性、 困难性和长期性，主动适应经济发展的新常态，既不能对市场抱有任何幻想，也不能由 此对集团的发展前景感到悲观、丢失信念。信念是我们做好工作的动力源泉，我们每一 位管理干部和员工都要把思想和行动统一到新一年的目标

20、任务上来，坚决信念，激昂精 神，主动为企业分忧解难，增加责任感、使命感和危机感，以良好的精神状态扎实做好 自身的工作，用实际行动与企业共渡难关。 二是要主动投身到苦练内功，降本增效的行动中来。 我们要从深化内部管理、技术革新、引进新工艺与新设备等方面，实行有力、有效 的措施深化挖掘内部潜力，通过提升技术经济指标、降低成本增效益。在当前的市场环 境下，唯有苦练内功，最大限度地挖掘自身潜力，我们才能在市场的狭缝中求得生存！ 降本增效人人有责，我们各级管理干部和每一位员工都要增加效益意识，把效率、效益 作为检验一切生产经营管理工作的动身点和落脚点，从小事做起、从点滴做起、从自身 做起，不断找寻工作中

21、的节约点、增收点，广泛开展修旧利废、小改小革、自主创新、 合理化建议等活动，想方设法挖潜增效，为企业应对当前严峻的市场挑斗争做贡献！ 三是要增加“四种意识”，维护企业和谐稳定。 和谐稳定是企业发展的基础。越是在困难的条件下，越要坚决不移地调动和发挥广 大员工的主动性，越要毫不松懈地强化和谐稳定。各级管理干部和广阔员工要增加大局 意识，相识到只有企业发展了，个人才能发展进步；只有企业效益提高了，个人才能真 正实现多劳多得。以主动的看法对待工作岗位和利益格局的调整，正确对待个人的利益 得失，尤其是各级管理干部要留意自己的言行，做到以身作则，少一些埋怨和指责，多 一些理解和宽容，多补台不拆台，多做教

22、化引导工作，多干化解冲突、排忧解难的事情， 主动主动地为企业和谐稳定添砖加瓦。要增加团结意识，各级管理干部要带头搞好团结， 主动消退不利于团结的因素，同心协力建设一个心齐、劲足、团结、和谐的发展环境。 要增加廉洁从业意识，坚持公司利益至上，在业务往来中，不要为了一点蝇头小利而损 害公司的利益。和客户打交道，要讲规则、有原则。希望大家把“堂堂正正做人，清清 白白做事”作为为人处事的行为准则，时时到处做廉洁的表率、敬业奉献的楷模！要强 化平安、环保“红线”意识，仔细学习和贯彻执行新的环境爱护法及新修订的平安生产 法，树立以人为本、平安发展、绿色发展的理念，从严、从细、从实抓好平安、环保工 作，注意

23、事前预防和过程限制，坚决防范各类平安、环保事故特殊是重大事故发生，打 牢企业和谐发展的基础。 同志们，员工挚友们，新的一年，我们将迎来xx公司成立十周年，恒晟公司也即 将迈过四周年的创业历程。希望大家以此作为新的起点，接着保持和发扬敢于拚搏、奋 发进取的创业激情，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风投入到新一年的各项工作中去， 为xx集团的发展壮大贡献每一个人的聪慧才智！ 最终，诚心祝福大家新春佳节开心、猴年大吉、华蜜安康、万事顺意！ 感谢大家！ 2022年2月10日 第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页