2023年驻村工作队第一季度工作总结(通用3篇).docx
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1、2023年驻村工作队第一季度工作总结(通用3篇)【篇1】2023年驻村工作队第一季度一、高度重视,强化组织领导为切实加强对驻村联户包扶年度工作的组织领导,*局与将包扶年度工作列为重要议事日程,周密筹划,扎实推进。成立了*村驻村联户扶贫包扶年度工作领导小组,其组成人员如下:组长:副组长:成员:*村驻村联户扶贫包扶年度工作领导小组负责统一领导、安排部署、组织协调全局包村联户年度工作。小组办公室设在县办公室,负责处理小组年度工作的日常事务。二、认真细致,做好包村年度工作(一)加强调度,做好包村年度工作。建立健全包村联户年度工作调度机制,领导小组领导定期对年度工作推进中出现的新情况、新问题,采取召开调
2、度会议、听取部门汇报、深入基层走访等形式,认真研究,及时解决。(二)深入基层,做好联户年度工作。坚持把包村联户年度工作作为密切党群、干群关系的重要途径,重心下移、关口前移,及时了解群众所需、所急、所盼,对群众反映的问题千方百计帮助解决。本着办一件实事,暖一片人心,结合我年度工作小组年度工作特点,主动为农民解决生产、生活中的实际困难。(三)驻村蹲点,做好帮扶年度工作。为积极响应上级的号召,我小组共安排两名技术骨干到*村驻村蹲点,主动为群众排忧解难、真帮实促,努力做好村民的贴心人。按照精准帮扶年度工作要求,结合党的群众路线教育实践活动和基层组织服务体系建设年度工作,结合我年度工作小组的实际情况,从
3、*局、共抽调*名帮扶人员,要求每个帮扶责任人每周至少到村到户1次,认真摸清帮扶贫困户基本情况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,按照不脱贫不收队的年度工作要求进行帮扶。通过扶贫年度工作队进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口,结合实际认真制定出了具有可操作性的年度工作方案。(四)真抓实干,为包扶村做实事。2023年以来,我年度工作组严格按照规模分解、初选对象、公示公告、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等九个步骤,按照相应的时间节点,完成*村*户*人和建档立卡年度工作。今年以来*局已向*村发放村委会维修改造费用*元;添臵价值*元办公桌椅*套;过节期间,前
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