项目部岗位职责18298实用文档.doc

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1、项目部岗位职责18298实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人在工程项目上的代理人，受企业法定代表人的委托，对项目的施工全过程全方位负责。项目经理必须在企业法定代表人授权范围、内容和时间内行使职权，不得越权。2、对公司法定代表人及分公司委托人负责,全面履行工程项目的施工合同,确保项目的施工合同各项指标和项目管理目标的实现。3、贯彻GB/T190012000质量管理体系要求、GB/T280012001职业健康安全管理体系 规范、GB/T240012004环境管理体系 要求及使用指南三个标准，严格按“三标”的管理手册和程序文件及公司下

2、达的目标、指标对整个项目进行全面的过程控制，保持管理体系在项目部的良好运行。4、建立项目经理部并进行人员分工,组织制定每个管理人员的职责权限和各项规章制度，严格遵守企业的各项规章制度，建立有效的项目部的监督和约束机制,定期向分公司经理汇报工作。自觉接受企业、建设单位和建设监理机构及上级有关部门的监督、检查与指导.5、全面履行与上级签订的项目管理目标责任书,确保及时足额的上缴各项管理费。积极进行工程预付款及进度款的回收，负责办理各项经济技术签证,负责合同违约的索赔。6、负责与内部生产要素市场签订供需合同、租赁合同、安装分包合同，参与签订外购材料、构件加工等的经济合同,并承担相应义务。7、严格执行

3、国家验收规范，积极推广和应用新工艺、新技术、新材料。对工程质量、工期、成本、安全生产及文明施工等负责，合理组织和调度人、财、物等生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制等。8、负责建立项目核算体系和核算制度。严格财经纪律,执行项目经理“一枝笔”审批制度.正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的关系.9、负责协调总、分包关系，推行多种形式的承包责任制，并对分包工程质量、进度、安全、成本、文明施工等进行监督管理。10、负责组织编制项目工程施工组织设计，包括安全技术措施和文明施工措施。组织编制内控预算或施工预算,组织编制项目的年、季、月度或单位工程的施工计划与成本计划，编制人工、材料、

4、机械设备和其他要素的使用计划及其费用的成本控制计划，并组织实施，按时上报公司规定的各种报表及资料。11、积极配合并参与工程竣工验收工作，准备结算资料和工程项目的分析总结，接受审计，并处理项目部解体后的工作,负责工程回访及服务工作的具体实施，对工程质量和工程资金回收终身负责.12、做好思想政治工作，发挥党、团、工会及妇女组织的积极作用，充分发动群众，依靠职工、关心职工、稳定职工队伍.审批:责任人签字：项目技术负责人岗位职责1、执行国家强制性标准、规范、规程、行业和企业标准及公司有关规定，支持项目经理的管理工作,制定项目技术管理工作计划，严格按图施工，确保项目工程各项技术指标的顺利进行.2、组织有

5、关人员熟悉图纸,负责开工前的图纸自审、组织施工图会审前的问题汇总等，参加建设单位组织的设计院设计交底和图纸会审。负责编制项目工程的施工组织设计、关键工序的作业指导书和专项安全施工方案，并做好质量、安全技术交底。3、编制项目实施规划、技术措施计划、安全设防计划、施工进度计划、投资控制计划、过程控制检查计划、文明施工措施计划，并组织实施和贯彻执行。4、负责“三标”的管理手册和程序文件及三层次作业文件的培训，分解管理体系中相关条款的职责。根据公司、分公司的目标、指标制定项目部的管理目标、指标。协助项目经理对整个工程项目进行全面的过程控制，负责内、外部审核中不符合项的纠正和预防措施的制定,保持管理体系

6、在项目部的良好运行。5、参加公司、分公司组织的工程质量检查验收、安全生产检查验收，制定纠正预防措施，协助项目经理组织项目部半月一次的监督检查。督促质量员、安全员做好质量、安全管理，杜绝工程项目施工过程中的质量和安全隐患.6、组织做好项目部测量仪器、钢卷尺、磅秤及各种测量器具的标志工作.指导和检查测量员测量工作。7、指导和检查取样员的检验、试验工作。负责隐蔽工程的验收和技术复核工作.8、督促、检查资料员做好工程技术资料的填报、搜集、整理工作，确保资料正确、清楚、齐全、完整。9、根据工程施工情况,及时与建设单位和设计院办理工程变更手续；协助项目经理作好项目部与其他相关方协调工作；审核施工员调整的工

7、程进度计划。10、实施新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用，并负责编写科技示范工程审报材料。主持技术学习，交流技术经验,组建工程项目创优及技术攻关、课题研究小组,并组织实施。11、负责组织项目部分项工程质量预验收。参加总监工程师、建设单位项目负责人组织的分部（子分部）单位（子单位）工程质量验收，并草拟单位（子单位)工程竣工予验收报告,报公司技术质量部备案。12、完成项目经理布置的其他工作。审批:责任人签字：项目部施工员岗位职责1、施工员须取得建设主管部门颁发的施工员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下,全面负责组织工程施工. 2、严格执行国家强制性标准、验收标准、相关规范、规程、企业标

8、准和上级主管部门制定的各种规章制度等, 对施工的质量安全负直接责任，不违章指挥,制止违章操作.3、参与施工组织设计和专项施工方案的讨论和编制，按企业标准、施工图纸、施工操作规程向施工班组进行操作工艺交底,以及在施工中加以控制。4、负责质量、职业健康安全、环境管理体系关于过程控制和运行控制的相关条款在项目部的落实。主持危害因素和环境因素的辨识、评价,参与安全教育工作.5、根据施工总进度计划，编制详细的月、周、日施工进度计划,通过施工任务书的方式向作业班组进行进度交底，并监督施工进度计划的逐级落实.6、对施工进度计划的检查采取日检查或定期检查的方式,跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每

9、日完成数量、施工现场发生的干扰进度的情况、依据上述情况对施工进度计划进行对比分析。7、根据进度对比分析提供月进度施工进度报告，报告内容其中包括进度执行情况的综合描述,实际施工进度图，进度偏差的状况和导致偏差的原因分析，调整进度计划的意见等。8、在施工过程中，发现进度计划的执行受到干扰时，应采取调度措施，如发现资源供应出现中断或供应数量跟不上或供应时间不能满足要求时，应及时采取资源补救措施.施工现场人员窝工，机械台班窝工时及时找出原因进行组织协调。9、督促各施工班组对工程质量的“自检、互检、交接检”等工作。配合专业质量员对检验批、分项工程以及隐蔽工程的验收自查工作，进行轴线、标高、技术复核以及混

10、凝土浇灌申请等。10、对工程质量“通病疑难点和有特殊要求部位的施工应做到技术措施落实，专业人员落实和施工过程跟踪管理落实.11、参加专业监理工程师组织的分项工程验收,总监理工程师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。12、参加项目部、分公司、公司组织的各种定期大检查，接待省、市质量监督站和安检等有关部门对工程质量、安全生产和文明施工的监督检查,对提出的质量问题、安全隐患和环境因素等问题,及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。 13、对已交付竣工验收并在保修期内的工程,制定工程回访工作计划，实施回访工作，做好回

11、访记录。在保修期内，接到工程质量修理通知书后，应在约定的时间和地点,派出作业人员到现场修理,并对修理结果进行检查验收。 14、负责对项目部人工费、材料费预控.依据成本计划及施工预算对任务单预签并送核算员、劳资员，经项目经理审批后放行，对限额领料和领料发票进行签发,并送材料员、预算员审批后放行。月末对任务单进行验收并签字，转送项目经理审批后送核算员进行结算。15、参与办理施工现场发生的工程变更和技术签证,并处理由于发包人原因造成的工期延误及经济损失的索赔工作。16、认真学习新知识,不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的实施,参加技术公关、课题研究和工程质量创优活动，并运用于提高工

12、程质量,清除质量通病.17、完成项目经理布置的其他工作。审批： 责任人签字：项目部质量员岗位职责1、质量员须取得建设主管部门颁发的质量员上岗证，并在项目经理和上级主管部门的领导下,全面负责工程实体质量的监督检查. 2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定,监督检查质量的“自检、互检、交接检”。参加对工程的检验批验收、协助项目经理作好分项工程、分部工程的自查予验。3、参加项目施工组织设计（项目质量计划）的编制工作，参与图纸会审并结合本工程实际提出重点部位的质量检查计划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施,并贯彻落实。严格执行

13、质量挂牌制、样板间制、奖罚制。4、对已完的分项工程，在班组自检评定的基础上，质量员对分项工程质量等级进行核定。不合格的分项工程，在未返修达到合格之前,不得进行下道工序。5、参加专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程师组织的对分部(字分部）工程、单位(子单位)工程质量验收工作。参与公司技术质量部组织的工程预验，参与质量事故的处理。6、参加进场材料、半成品、构件的检验工作。参加隐蔽工程验收和技术复核工作。参与对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量进行定期检查,巡视检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现场随时检查工程实体质量，并进行质量分析，及时向项目经理和技术负责人

14、汇报质量状况,对不符合要求的质量缺陷提出整改意见,严格把好质量关.8、负责质量、职业健康安全、环境管理体系中有关质量管理方面的要求，在项目部良好运行,作好内部审核记录和负责监督不合格品纠正、预防措施落实，保证不合格项的关闭.， 9、负责做好成品保护及竣工验收记录，作好质量员日志和混凝土施工日志,协助资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作.负责项目部对用户的回访工作，并将用户的意见及时报告主管部门。10、认真学习新知识，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新工艺、新材料的质量监督检查，参加技术攻关、课题研究和工程质量创优活动,并运用于提高工程质量，清除质量通病。11、参加项目部、分公

15、司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市质量监督站等有关部门对工程质量的监督检查，对提出的质量问题及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。12、完成项目经理布置的其他工作。审批：责任人签字：项目部安全员岗位职责1、安全员须取得建设主管部门颁发的安全员上岗证。并在项目经理和上级主管部门领导下，督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、规范及企业制定的安全规章制度。2、参加项目施工组织设计（项目质量计划）和专项安全施工方案、安全技术交底的编制工作，并负责专项安全施工方案和安全技术交底的落实;参加危害因素和环境因素的辨识、评价，建立教育培训登记制度，作好安全教育工作。落实安全防护设施的

16、到位情况，严格监督执行文明施工的管理制度.3、对整个施工的全过程进行安全、环境监督，负责质量、职业健康安全、环境管理体系中有关安全生产和文明施工方面的要求，负责落实安全、环境管理体系中运行控制的相关条款在项目部良好运行。作好内部审核记录和不合格项的关闭。4、每天巡视施工现场和每道工序，掌握安全重点部位的情况,检查发现的安全隐患，及时纠正或发出安全隐患整改通知单，并对纠正和预防的实施过程及实施效果进行跟踪检查，做好验证记录；对检查出的违章指挥、违章作业行为向责任人当场指出、立即纠正。有必要时，按照公司有关规定予以处罚；发现重大的安全隐患,有权立即制止作业并及时向领导汇报，组织工人撤离危险区域。5

17、、组织各种安全防护设施的搭设,参加分公司和公司对安全防护设施、机械设备安装、临电等检查验收工作，做好安全质料的填写工作。 6、监督劳保用品的质量和安全防护装置的质量，并指导作业人员正确使用安全防护装置和个人的劳动防护用品。7、在工程施工过程中若发生工伤事故时应及时组织抢救伤员，排除险情，做好标志,保护好现场，并将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况向项目经理或上级汇报,配合有关部门进行事故的调查。8、表彰推荐在安全生产中模范遵章守纪的作业人员和作业班组。负责内、外部有关信息收集和反馈.9、参加项目部、分公司、公司组织的定期安全生产和文明施工检查,接待省、市安检等有关部门对安全生产和文

18、明施工的监督检查，对查出安全隐患和环境因素等问题，及时组织相关作业人员纠正或督促在限期内整改完毕。10、完成项目经理布置的其他工作。审批：责任人签字：项目部资料员岗位职责1、资料员须取得建设主管部门颁发的资料员上岗证。并在项目经理和上级主管部门领导下，按国家和地方建设行政主管部门要求收集、整理施工技术资料.2、对分包单位的施工资料有责任进行指导检查，在分包工程工作量完成时收集汇总.3、有责任检查原材料质保书和复试报告，发现不符合规定和要求的原材料质保证明和复试报告的，应立即报告材料采购部门协助做好善后工作.4、有责任配合建设单位完成竣工验收备案资料和建设单位送档案馆的档案资料。5、负责工程技术

19、资料的填写工作,并负责装订成册.6、负责项目部其它相关资料文字输入工作。7、完成项目经理布置的其他任务。审批：责任人签字：项目部预算员（核算员）岗位职责1、预算员须取得建设主管部门颁发的预算员上岗证。并在项目经理和上级主管部门领导下，按国家和地方建设行政主管部门颁发的概、预算定额及相关文件要求编制施工图预算，并且对项目成本进行核算。 2、根据每月生产计划及时编制施工预算,进行工料分析，参与制定成本计划，并相应提出节约成本的措施和方法,经项目经理审批后,在月末分送项目部各有关人员，以便各责任人作到心中有数,共同对成本计划进行监控、实施和“两算对比。3、编制项目总的施工（内控）预算，以及分基础、主

20、体、装饰三个阶段施工（内控)预算,向施工员、材料员、项目会计等人员提供工程量和主要材料、各工种工日、机械台班控制目标。4、严格履行预算员成本支出审核权限。对任务单、限额领料单、机械租赁单、周转料租赁单等依据施工预算严格审核，并对其实施监控.5、了解掌握上级有关部门在工程预结算及核算方面的新政策、新动态、协助项目经理完成施工合同和项目管理目标责任承包合同。6、负责本项目部的工程结算工作，及时办理工程变更签证和经济签证，并登记好台帐，凡未经甲方签字认可的各种签证，不得列入工程结算收入，以确保工程结算收入的真实。7、月末根据月施工预算、月进度盘点完成情况报表、实际人工、材料、机械消耗数量和费用,做出

21、月实际成本对比分析表，并在项目成本分析会上予以说明，提出下一步纠偏措施。8、负责对项目部能源、节能降耗、用料配置等进行统计、分析和考核。9、完成项目经理布置的其他任务.审批：责任人签字：项目部现场取样员的岗位职责1、项目部现场取样员须取得建设主管部门颁发的取样员上岗证.并在项目经理和上级主管部门领导下，按国家强制性标准、验收标准、相关的法规、企业标准以及质量管理体系程序文件和公司有关质量规定,对工程的试验工作进行全面管理。2、主管试验取样。严格操作规程，按要求及时完成有关试验的取样工作等,取样方法正确，试件可靠，符合试验要求.3、现场取样人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料在现场取样时，

22、应在建设单位或工程监理单位人员的见证下进行。见证取样的数量不得低于有关技术标准中规定取样数量的30%。下列试块、试件和材料必须实施见证取样和送检:(1）用于承重结构的混凝土试块。（2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块.（3）用于承重结构的钢筋及连接接头试件。（4）用于承重墙体的砖和混凝土小型砌块.（5）用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥。(6)用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂.（7）地下、屋面、厕浴间使用的防水材料。（8）国家规定必须实行见证取样和送检的其它试块、试件和材料。4、熟悉和掌握各种试件取样方法、混凝土塌落度的测量、混凝土搅拌前的计量等，保证原始资料完整真实、原始记录正确无误。5、按标准做好

23、砂浆试块、混凝土试块的制作、养护,标准养护条件应有测温记录，并及时将到龄期的试件送试验室.6、负责标准养护室的管理工作，及时正确的做好与试件的取样工作有关的原始资料、台帐、报表等的整理汇总、上报，做到真实、完整、可靠.7、负责同条件试块的养护及温度记录，及时将到龄期的同条件试块送实验室试验。龄期应符合夏季到达累计温度600和最短养护时间不少于14d，冬季养护时间到达60d的规定。8、协助资料员检查原材料质保书和复试报告,发现不符合规定和要求的原材料质保证明和复试报告的,应立即报告材料采购部门协助做好善后工作.9、试验取样资料要齐全有效，并负责收集试验报告及复试报告交资料员存档。10、完成项目经

24、理布置的其他任务.审批：责任人签字:项目部材料员岗位职责1、 在项目经理和上级主管部门的领导下，根据现场平面布置图及现场文明施工管理工作的要求，做好现场材料的合理堆放、保管、清洁及使用管理工作。2、依据施工组织设计和工程进度及库存，及时上报月份材料需要量申请计划表,做好材料进场的准备工作。3、严把材料验收关,做到“证全、准确、及时、量足配合分公司做好现场材料验收工作，杜绝不合格材料的使用。4、对进场材料要按照材料的性能要求，提供适宜的贮存场地和库房，做到分门别类、井然有序、标志明确，并做好防火、防盗、防水、防污染等“四防工作。5、严格执行限额领料制度，工程主要用料办理限额领料单，辅助生产用料办

25、理领料小票，单据严格区分，其签发、审核、领料等手续符合规定,做到干前有预算，干中有核算，完工有结算。6、做好项目材料业务基础工作、各种材料帐及辅助台帐的设置要规范、连续，做到“日清、月耗、季结”，实行永续盘存制。7、对甲方提供的材料做好验证及保护工作，并单独设帐，根据抽检记录及资料，及时与甲方办理材料不合格退货和材料差异的经济签证手续.8、采购各种物资及材料应根据公司质量管理体系程序文件中物资采购、验证、搬运和贮存控制程序进行。9、负责确保质量管理体系、职业安全健康、环境管理体系相关条款的良好运行，物资供应、发放和管理符合要求。10、完成项目经理布置的其他任务。审批：责任人签字：项目部机械员岗

26、位职责1、机械员须取得建设主管部门颁发的机械员上岗证。并在项目经理和上级主管部门领导下,督促本项目部职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规、规范及企业制定的安全规章制度，负责 做好施工机械的文明施工管理工作.2、进入现场的机械设备必须完好，附件齐全，按照平面布置图规定的位置安装，经验收合格后方可使用。3、严格执行安全操作技术规程，做好机械的例行保养，保证机械正常、安全运转,预防机械事故发生。4、施工现场主要机械设备必须实行定人、定机、定岗位。操作人员必须持证上岗，做好班前、班后检查、保养、清洁工作,并履行交接班手续,认真填写当班履历书。5、严禁将所操作的机械交给非作业人员操作,加强工作责任心教育,

27、听从施工员正确指挥，精心操作，杜绝违章指挥、违章作业等现象的发生.6、参与对机械管理和操作人员的技术、业务培训和考核，发挥施工机械的效益，确保安全，杜绝重大事故发生。7、组织机械管理和操作人员对质量管理体系、职业安全健康、环境管理体系的培训和教育,负责相关条款在项目部的良好运行和不符合项的整改、关闭。8、完成项目经理布置的其他任务。审批：责任人签字:项目部成本会计岗位职责1、成本会计应取得主管部门颁发的相关证件并应持证上岗，恪守职业道德、遵纪守法，并在项目经理和上级主管部门的领导下，负责项目成本工作。 2、认真贯彻执行国家和上级有关成本开支范围和费用开支标准，按照公司项目成本核算办法的规定,正

28、确归集和计算成本，努力降低成本，提高经济效益。3、严格执行国家颁发的“会计法”和“两则两制,负责编制好月、季、年度财务报表.4、做好会计基础工作，正确设置会计科目，并做到帐证、帐帐、帐实、帐表四相符,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。5、负责编制工程项目总目标成本以及分基础、主体、装饰三阶段成本计划，综合各业务口成本分析情况进行成本分析，写出经济活动分析报告，提出存在的问题及改进意见，并与其他管理人员一起制定改进措施，.6、结合人工、材料、机械与各业务口成本降低措施，编制目标成本各项费用降低指标,协助项目经理进行成本预测，并将指标分解落实到每个成员头上。7、指导项目部搞好项目成本核算工

29、作，推广、交流项目成本管理核算中的经验，按月正确计提项目部责任承包书所规定的上交费、税、利。8、及时向项目经理反映财务情况及市场往来款的收支情况，掌握内部市场规定价格，控制好项目成本费用开支.会同项目经理同建设单位核对工程款往来帐，并做好工程价款结算清单.9、坚持施工形象进度、施工产值统计、实际成本归集“三同时”的原则，保证工程结算收入的准确.10、编制月度成本报表，设立单位工程成本台帐。每季度与材料员对材料帐，确保帐帐相符，每月与核算员对工程结算收入，以保证不多算或少算收入.11、完成项目经理布置的其他任务。审批：责任人签字：项目部劳资员岗位责任制1、劳资员应取得建设主管部门颁发的相关证件并

30、应持证上岗，在项目经理和上级主管部门的领导下，认真贯彻执行国家有关劳动政策、法规和企业的各项规章制度，负责项目劳资工作。2、负责建立项目部劳务管理办法、规章制度及安全教育制度、班前安全活动制度，并严格按照政策、法规、规章制度办事.3、负责编制项目部用工计划，并配合项目部对试用劳务分包作业队进行评价、选择、考核，配合劳务分公司与劳务供方签定劳务分包合同,并对其进行检查、考核以及日常的管理工作。负责所有劳动力的进出场工作。4、负责项目部所有人员的工资结算,建立项目部工资差额台帐,劳务费结算支付台帐。工人班组和劳务供方任务单定额单价确定,工程内容审核和最终结算。5、负责项目部人工费预控、计划成本核算

31、工作，及时按月提出人工费盈亏原因和预防控制措施.6、按时完成或协助完成领导布置的其他工作。7、负责项目部质量管理体系、职业安全健康、环境管理体系的人员培训教育的策划、组织、实施，并做好培训教育考核工作.8、负责项目部人员各类证件管理工作，建立管理人员、特种作业人员持证台帐。9、完成项目经理布置的其他任务。审批：责任人签字：项目部保管员岗位职责1、在项目经理和上级主管部门领导下，按照公司或分公司制定的相关制度和管理办法,负责做好项目部所有入库材料、器械和工具等的管理工作。2、凡购进入库的材料,须经验收质量合格,数量相等方可入库。3、对保管的材料要心中有数，对经常用的材料数量不够的要及时报告项目经

32、理及材料员,以免耽误施工。4、属于公司的一切材料，不许私自送人，有权防止其他人的类似行为,防止材料被盗行为，维护集体利益.5、库房堆放材料、器械等要整洁,各种材料要设标志牌。6、对有防潮、防水等特殊要求的材料和器械要按特殊要求保存完好.7、对过期或快过期材料要及时报告项目经理并妥善处理。8、按期完成项目经理交办的其他任务,积极配合其它人员做好工作，为领导当好参谋。审批：责任人签字:项目经理岗位职责一、认真贯彻执行建筑法、合同法和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主的方针，搞好安全防范措施,把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须

33、讲安全，抓生产首先必须抓安全。二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的“八牌一图。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、认真履行建设工程施工合同条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益.五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地.要求布局合理、经济.六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的

34、月进度计划表。七、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。八、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员,以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单;认真记录好项目经理台账.十、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。技术负责人主要职责：1、在总工程师的领导下,负责领导全项目部的施工技术,技术管理工作，并领导有关的技术业务工作.2、组织贯彻执

35、行国家有关政策和技术标准、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中的技术问题，并经常深入施工现场,对重大的关键部位进行指导，发现问题及时处理。3、组织领导新结构、新材料、新技术、新工艺等的应用和推广,并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，促进技术进步.3、参加公司组织的有关技术会议，主持编制施工组织设计,并组织施工技术人员交底，根据公司的有关规定处理审批一般的技术核定。4、组织项目部的工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目的施工准备工作.负责协调解决施工配合协作中的技术问题。5、参与推行TQC，组织对工程质量、安全和施工的定期检查，掌握质量、安全动态，负责处理一般质量、安全和设备事故.

36、同时对现场出现的重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程的交工验收.6、主持和领导施工生产中的技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题,组织复查主要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型结构、复杂结构进行检查，是否满足设计要求和规范及方案提出的要求。7、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。8、主持召开项目工程的技术会议，负责对项目工程部施工人员的技术业务培训、技术考核，并对技术人员的工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。9、组织填报各种有关技术报表,参加竣工工程自检，参加交工验收和回访加修。安全

37、员职责1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。2、调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。3、做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。4、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。5、在施工现场发生重伤以上事

38、故时，应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。6、积极配合有关部门共同做好新工人，特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作。质检员岗位职责1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定

39、纠正措施,并协助进行质量损失的评估。施工员岗位职责现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度.熟悉国家颁布的建筑工程施工质量验收规范和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。2、熟悉施工图纸，了解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工.3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量

40、、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作，安排临时设施修筑等工程任务，对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度.4、参加图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决.坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程，严抓质量,确保安全，负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。6、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质检员整理技术资料和施工质量管理，按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。7、负责施工计划安排实施，

41、根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表，并组织安排相应施工班组根据计划施工，保证工程如期完成。8、据施工计划做好各施工班组的日常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实施施工。9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作.质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求，组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工。11、认真做好隐蔽工程分项、分部及

42、单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后的决算上报。材料员职责一、严格贯彻执行各项物资政策及有关材料管理规定，虚心接受上级主管部门的监督检查，出现问题及时整改。二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作.三、掌握本工程材料总计划用量及施工进度计划，并编制相应的详细的材料供应计划。四、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家,然后向项目部汇报，确定材料供货商及材料采购价格。五、熟悉工程施工进度，了解材料市场供应及价格情况,按计划进行采购，并满足质量要求及施工进度要求.六、掌握材料的性能、质量要求，按检验批提供合格证或质量保证书提供给技术员.杜绝无材

43、料合格证或质量保证书的材料进场。七、按照规定要求,凡需要进行复检的材料,必须按检验批进行复检试验，复检试验报告及时提供给技术员。八、及时掌握材料的市场价格信息以及供货单位的情况,收集整理第一手资料。九、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。十、对购进不符合要求的材料，杜绝使用在工程中，要会同有关单位和人员协商处理解决。十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格投标预算报价时 ， 其价格需及时反馈信息给工程项目部,办理有关报批手续后方可进货。十二、及时掌握现场的工程变更情况及时调整供料计划。十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供给财务（材料）会计.十四、

44、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止，并对有关人员提出处罚。十五、当材料员兼司机时，负责车辆的日常维护保养。确保车辆内外洁净。 资料员的岗位职责1、负责对工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理.2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作.3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档.4、 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理.5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时,与工程进度同步：对施工单位形成的管

45、理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性.6、在工程竣工后,负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。7、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得建设工程竣工档案预验收意见，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。8、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表:在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。9、 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记,不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗

46、失，不得在案卷上随意划线、抽拆。10、协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象.11、 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料,及时准确消料，登记台帐,报表按要求上报。12、负责工程项目的后勤保障工作:负责做好文件收发、归档工作。项目部主要人员岗位职责一、项目经理岗位职责1、 负责公司质量方针在本项目的贯彻实施,确保本项目质量目标的实现。2、 确保本项目的工期，成本目标的实现,合同履约率达到100%。3、 负责本项目质量职责的分配，确保项目部各岗位质量职责的落实。4、 参与本项目质

47、量职责的分配,确保项目部各岗位质量职责的落实。5、 组织编制施工组织设计。6、 负责组织项目安全生产和文明施工规章制度的编制及实施。7、 负责组织项目施工准备工作.8、 组织项目施工计划编制及实施。9、 负责组织对桩机实施维修与保养.10、 参加签订分包工程合同并组织对分包方实施控制。11、 负责收集竣工资料并参与工程的竣工验收.12、 负责建立项目与业主沟通渠道，并实施有效沟通。13、 组织工程交付和工程保修并参加工程回访。二、技术负责人岗位职责1、 负责本项目的技术质量管理工作。2、 组织编制施工方案、专用作业指导书。3、 组织参加图纸会审,负责落实图纸会审遗留问题的解决.4、 组织对关键过程、特殊过程实施控制。5、 负责向施工技术人员及分包方进行技术交底。6、 负责组织工程配套设备的验证。7、 负责组织对业主财产的验证并负责检查其贮存、维护情况。8、 负责本项目产品标识的控制。9、 负责组织编制特殊物资的搬运