市场监督管理局2023年行政执法工作总结【10篇】.docx
《市场监督管理局2023年行政执法工作总结【10篇】.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场监督管理局2023年行政执法工作总结【10篇】.docx(19页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、市场监督管理局2023年行政执法工作总结【10篇】【篇1】市场监督管理局2023年行政执法在过去的20*年,*县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率,加大执法力度,巩固和发展执法成果,完善执法程序,配备执法装备,建立关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍,建设*平安农业,维护农民利益,促进农业经济发展,增加农民收入,推进全县农业依法行政,依法实现农业根本实现,按照上级部门的要求,该大队严格规范化建设,更好地完成全年度的工作任务,为全县严厉打击假冒伪劣商品,保护农业环境,保护农业环境,保护农业环境,保护农业环境,确保农业集体利益。加强领导力,建立健全的执法体系。农业行政执法是一项全新工作,
2、涉及到农业部门职能转变和内部利益调整。*县农业局党委从年初开始将农业行政执法工作放在突出位置,列入重要议事日程,加强领导,党委领导人自己抓住,管理领导人具体抓住,该生产大队人员、编制、经费立即执行,去年7月正式成立。生产大队成立后,一方面严格按照上司有关通知的规定,积极向县财政部门取得正常工作经费和事务费补助的特别经费,另一方面,要求主管部门统一安排、解决经费、车辆、人员使用等问题。目前,全队共有16名专职执法人员,还配备了电脑、传真机、打印机、摄像机、复印机、扫描仪等办公设备,增设了听证室、档案室,形成了有领导、有机构、有团队的执法体系,使该团队合法化、人员专业化、手段现代化。加强训练,充分
3、提高执法能力。农业行政执法工作专业性和政策性强,涉及依法管理、依法行政等多个问题,需要思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习强化、业务素质提高的严格执法队伍。因此,该生产大队对思想风格、工作风格进行了4次教育,明确提出了文明执法、优质服务的口号。同时,该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手,制定详细的学习计划,每月集中全队人员学习2次以上,每次至少半天。不仅如此,大队还结合本队实际进行了执法训练。据不完全统计,20*年全年组织涉及行政许可训练、土地承包法知识训练、道路交通法知识训练、执法实务训练的训练班有4期。通过训练,为提高执法能力奠定了良好的基础,使许多执法人员真正理解执法,
4、制化方案,程序执法。加大宣传,增强大众的法律意识。大众的理解和参与是依法治疗农业的基础。一年来,该生产大队利用多种宣传形式,创造舆论,不断提高全县农民朋友依法治疗农业法制观念。在宣传工作中,他们面向上司、面向大众、面向农资企业,形成了全方位的宣传结构。面向上级,不仅向分管领导宣传,还向省市上级执法部门宣传。面向大众,利用广播、电视、报纸、网络等多种形式进行宣传,其中电视新闻12次,电视栏公告96323通报投诉电话6次,信息原稿22篇,公开宣传资料560馀份,制作黑板报纸16张。面向农资企业,积极开展农资经营者法制训练。全年举办三期农资管理法规和农资安全使用培训班,160多家农资生产、经营机构派
5、遣员参加。通过一年的宣传,大众依法治疗农自觉性明显提高。完善制度,规范执行监管执法。执法要有依据,制度要健全,执法行为要规范。去年年初,*县农业局开始健全完善农业行政执法相关辅助制度。因此,该局党委专门开展执法站业务中坚讨论修正制度内容,结合*县实际情况,实行省农业厅统一制定的辅助制度。该生产大队成立后,结合生产大队的实际,专门制定了生产大队的工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财产管理制度、廉政制度和生产大队的工作流程为主要内容。在此基础上,该大队还专门制定了xxx。为了方便执法人员掌握相关法律知识,该生产大队特别组织人员收集精选出版了书。目前,该生产大队的执法工作实现了有章可循,有法可依
6、,形成了制度到位,责任到人的良好局面。严格执法,深入查处违法案件。在农业执法事件的调查所,该生产大队通过对农业事件的调查,制作文件,进行监督检查,对违法事件,执法人员严格按照立案-调查-处理-投递-复议-执行的执法手续,正确运用等法律法规,依法进行调查。一年的执法实践,中,该大队意识到要想顺利发展农业行政执法工作,必须采取两项措施。一是敢于执法,敢于制止违法行为,依法工作。二是善于执法。在执法过程中,一定要与相关执法部门加强联系,做好合作。该生产大队成立以来,检查肥料农药经营者100多家,18家公司50多家卫生杀虫剂,兽药生产销售者84家,全县49家定点销售杀鼠剂农资经营者,县城42家地板经营
7、店检查肥料、农药、种子不合格产品约6000多公斤,不规范非法卫生杀虫剂产品176包,注册证过期农药和肥料各1只800公斤,检查不合格兽药546箱商品价值约12000多元,非法销售面对20*年新的一年,大队将振奋精神,努力工作,积极推进农业行政规范化建设工作,全面服务*经济社会发展,开启*三农工作的美好明天。【篇2】市场监督管理局2023年行政执法工作总结20xx年,作为城管局局长,在市委、市政府和市纪委的正确领导下,在班子成员和广大干部职工的理解支持下,我坚持以科学发展观为指导,不断增强执政为民的意识,认真落实党风廉政建设责任制,在严格要求自己的同时,团结带领党委一班人,认真抓好党风廉政建设和
8、反腐败工作,为推动各项工作的顺利开展提供了有力的保障。现述职述廉如下:一坚持把党风廉政建设与日常工作捆在一起抓,认真落实党风廉政建设责任制。首先,我始终坚持“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参与”的原则,把党风廉政建设列入整体工作范围,与业务工作紧密结合,一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,认真抓好局系统责任制工作的落实。与下属单位党政一把手签订2009度党风廉政建设责任目标,并做到年中有检查,年末有考核。全年召开了六次专题会议,听取工作汇报,总结经验,分析问题,研究和解决责任制工作中遇到的有关全局的重大问题,推动了工作顺利开展。其次,坚持以强化领导为
9、重点,以落实责任追究制度为关键,要求班子成员和局属单位的领导特别是一把手要严于律己,廉洁从政,要求每个单位都要制定和明确领导班子及成员党风廉政建设岗位职责,并抓好落实。年初,依据2007年度考核结果,对局属各单位党风廉政责任制工作实施了奖优罚劣,对客运管理处、雨污水管网建设项目部等单位及相关人员进行了责任追究,与责任人进行了诫勉谈话,责令其写出书面检查,进一步增强了各单位抓好党风廉政建设的责任感和紧迫感。二健全教育监督和管理机制,认真履行监督职责。按照市委、市政府关于加强全市廉政文化建设的实施意见和市纪委关于开展党风党纪集中教育活动的要求,指导制订了廉政文化进机关工作实施方案,组织开展了党风党
10、纪教育月活动,利用正反两方面的典型,教育引导党员干部不越思想道德这条防护线、不碰规章制度这条警戒线、不触法律法规这条高压线,筑牢拒腐防变的思想防线。在履行岗位职责过程中,我经常通过廉政教育、督导检查和个别谈话等形式,增强党员领导干部的廉洁自律意识。在重要敏感时期,告诫下属要过好廉洁关,提醒他们要廉洁过年、清廉过节。在局属单位领导干部变动时,及时与新调整的领导干部进行任前廉政谈话,提出严格遵守领导干部廉洁自律规定的要求,打好“预防针”,勉励他们做勤政廉政的模范。发挥好“立刻办”服务热线和市政监管队伍的作用,组织人员不定期地进行明查暗访,主动发现和解决存在的问题。启动了干部离任审计工作,继续深入开
11、展商业贿赂专项治理活动。加大了对局招标监督管理规定的落实力度,进一步规范了工程招标、物资设备采购工作。三狠抓作风建设,树立勤政为民的良好形象。市政公用事业与群众的生产生活密切相关,也关系到党和政府的形象,抓好行业作风建设、做好服务保障是我们义不容辞的责任。我在深入调研的基础上,对工作中的薄弱环节进行了认真思考,在加强干部职工队伍作风建设方面提出了一些新的措施和办法,为提升整体工作水平奠定了基础。突出实践特色,切实把学习实践科学发展观活动落实到市政公用行业的各项工作当中,开展了“文明执法年”和“对照职能,贴近民生、努力为群众办实事办好事”主题实践活动,让市民足不出户,就感受到市政公用行业的服务真
12、情。结合行风评议中市民的意见和建议,开展了“两转两提”主题教育活动和解放思想大讨论活动,一批群众反映的热点难点问题得到了解决,干部职工的思想作风和工作作风明显转变。“立刻办”服务热线全年受理各类电话5万个,为市民解决了大量的实际问题,较好地发挥了政风行风建设的窗口作用。四加强队伍建设,大力支持纪检监察部门依法履行职责。我能够及时听取纪检监察部门有关工作和重大案情的汇报,提出指导性意见,领导、组织并支持纪检监察部门依法履行职责。理解、关心纪检监察干部,及时解决纪检监察工作中遇到的问题,鼓励他们“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”,为深入推进党风廉政建设和反腐败斗争提供组织保证。大力支持纪检监察干部
13、采取在职自学、参加培训班、开展课题调研等形式,提高自身素质和工作水平。重点对开展了节日教育、治理商业贿赂、清理投资入股煤矿、调查处理信访举报、制度建设等工作进行了指导和部署,促进了纪检监察工作的顺利开展。【篇3】市场监督管理局2023年行政执法工作总结1、紧扣管家定位,打好精细管理转型战。一是推进规划编制。按照“两个高水平”要求,落实城市管理标准,坚持规划引领,推进临海城市停车规划,临海市古城街道、大洋街道城区户外广告专项规划,临海市环境卫生专业规划等方面研究。二是推进市场化养护。依托市场力量,积极推行专业化、机械化、科学化养护,实行巡逻检查、发现问题、解决问题的无缝对接。做实做大临城环卫,推
14、进环卫清扫清运城乡一体化。借力市城投集团这一国有平台,将环卫保洁、市政养护、绿化养护等管理事项应推尽推市场,做到养事不养人。三是推进街面治理工作。根据我局关于开展城市管理执法基础信息大采集全面推进城市街面治理的实施方案,进一步整合网格队伍,建立网格工作评价机制,实现“网中有格、格中有人、人能尽责”的工作状态。使用街面管控系统作为“指挥棒”,实现线上队伍监督、调度指挥和量化考核一体化运作,达成“网格全覆盖、管理零缝隙”的工作成效。目前共划分片区69个、街区99个,明确片长35人、街长99人、信息采集员317人。四是推进智慧管理。深化大数据、物联网、传感器等新兴技术应用,设置41个智能摄像头、27
15、个智能井盖、2套积水点监测设备、2套古树防倾倒设备、1架无人机等智能设备,依托市智联中心平台,强化智能视频、智能物联、智能执法等三大功能,实现对违法停车、占道经营、井盖坍塌、城市积水点等7类城市问题的自动预警、自动防范。结合结合远程语音指挥系统,实现远程执法,平均问题处理时间缩短80%。2、紧扣依法行政,打好执法业务提升战。一是深入开展法制培训。大力实施法律培训工程,常态化开展法治交流、学习研讨、法律顾问驻点指导等形式,打造技能精湛、业务过硬的法制队伍。编印常用法律法规汇编、一般行政处罚自由裁量操作细则、优秀案例汇编等读本等,对全局200余名城管执法人员进行了封闭式培训,先后组织非现场执法、网
16、上执法办案系统、法律实务培训600余人次。二是加速推进中队规范化建设。通过中队规范化建设,全面提升执法中队软硬件设施。今年市政府批复给我局规范化中队建设经费683.14万元,我局积极增添单员装备,目前执法记录仪、信息采集设备、可移动执法办公实现了全覆盖。中队的“八个一”场所,牌匾、楼层引导、办公室牌、人员去向牌以及相关公示牌等形象识别系统,都按照统一模式、统一色彩、统一规格进行设置。三是大力优化执法保障。进一步厘清与住建、自然资源和规划、生态环境等部门的职能边界,捋顺城市管理市管与街道、部门职能边界。加大联合执法管理力度,完善突发情况的应急处置,严厉打击妨碍公务、阻碍执法等违法行为。探索综合行
17、政执法处罚信息和社会信用信息联动机制建设。四是进一步推广执法领域。深化“3+1”专项执法行动,重点开展生活垃圾分类专项执法。推进“全办案、办好案”,全年办案总量2152件以上。3、紧扣专项任务,打好环境治理整体战。一是在“多城联创”上完美收官。在落实常态工作的同时,完成东方大道人行道改造工程、大洋中路道路改造、路口遮阳棚建设工程、公厕改造工程、物业住宅小区文明氛围营造、集贸市场改造工程等2023年度全国文明城市创建项目,文明城市创建取得了优异的成绩,全国166个城市参加文明城市创建,入围80个,临海取得第29名的优异成绩,作为创文的主力军,我局展现了执法铁军敢拼会赢的良好精神状态。二是在“三大
18、革命”上质的突破。全面启用垃圾焚烧厂二期,完成餐厨垃圾处理中心项目、有机废弃物处置项目运行,提升末端处置能力,使分类投放、分类收集、分类运输到分类处置能够做到一脉相承。创建省级高标准示范小区10个,台州市级示范单位(小区、学校等)24个,生活垃圾总量实现零增长、零填埋,全市生活垃圾分类覆盖面达到90%以上。开展非正规垃圾屋整治等专项行动,提升城乡环境品质。继续加大公厕改造、新建和开放共享力度,公厕卫生质量达到六无六净,实现群众对公厕的需求。进一步明确物业管理职能,推进小区业主自治,完成创建15个“红色物业”小区;开展2023年物业企业信用等级评定,推动物业服务企业健康发展。三是在“污水零直排”
19、上争取长效。继续深化“污水零直排区”建设,健全排水管网巡查、清淤、养护等管理机制,加强排水许可批后监管,加大违法排水行为处罚力度,巩固“污水零直排区”建设成果。作为其他类“污水零直排区”建设牵头单位,指导督促各镇街开展工作。截至目前,杜桥、沿江、邵家渡、尤溪、汇溪等5个镇街已完成其他类污水零直排区建设,预计12月中旬完成验收。4、紧扣有机更新,打好风貌塑造突破战。坚持精细化、人文化,大力开展城市绿化美化亮化工程,打造布局更合理、功能更完善、特色更鲜明的城市景观。一是开展一批示范创建。进一步完善绿化设施、改善生态功能,提升人居环境。积极开展园林示范创建活动,2023年创成省、市级园林式居住区(单
20、位)各1个,创成台州市级以上园林城镇1个、优质综合公园1个、绿化美化示范路1个。二是打造一批多彩街景。开展“寻找最美道路”摄影活动,按照“一路一景、一路一品”改造城市绿化带、行道树、街景立面、城市小品,打造多格局、多层次、各具特色的道路景观。做好城区道路和93幢高楼亮化管理,为美丽古城的夜景增色添彩。三是实施一批品牌工程。围绕“美丽临海”建设,以城市有机更新项目为抓手,发挥城管委作用,重点围绕“城市门户廊道、示范街(路)、背街小巷老旧小区、公共空间和山水景观”等方面,推进台州府城墙亮化(镇宁门至朝天门)工程、交通指挥大楼南侧(江南大道至七一河路)道路工程、怡景花园改造提升工程、灵湖景观提升工程
21、(二期)、七一河路(伟星城南面)江下渚绿地公共空间景观提升等“五个一”项目,打造一批具有临海特色的精品工程。5、紧扣队伍建设,打好提神聚气大会战。一是党建引领强担当。始终把党的政治建设放在首位,突出抓好理论武装,创新党委中心组理论学习会、主题党日活动、学习夜,真正把“大学习、大讨论”活动变成理思路、定方向、出方法、抓落实的过程。继续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”。二是岗位练兵增本领。大力开展岗位锻炼和能力培养,2023年在台州市综合行政执法系统岗位大练兵比武活动中我局荣获单兵体能团体第一名、理论研究比武三等奖。同时,结合改革的方向和内容,我局
22、打造领导干部讲党课、执法论坛、系统授课比武、网络学习等多形式平台。三是作风管理树新风。强化队伍纠察工作,灵活运用多种手段,推进作风纪律、队容风貌建设,打造风清气正的政治生态。充分发挥考核作用,形成全体干部职工担当作为、奋勇争先的良好态势。截至10月底,先后开展上下班纪律、办公卫生秩序、工程项目建设、执法案件办理、市容秩序管理、人员着装等专项纠察督查75次,印发纠察通报6期,纠察记分36人次,扣除市容秩序目标考核奖168人次。6、紧扣红线底线,打好城市安全保卫战。做好各项保障工作,让群众有“幸福感”的同时,更有“安全感”。一是保障管理领域安全生产。进一步深化重点行业领域安全风险管控和隐患治理,进
23、一步压实企业安全生产责任,防止安全生产事故发生。继续推进瓶装燃气集中配送,建立建设、执法、公安、市场监管等多部门联动执法机制,定期对燃气销售经营行为进行执法检查,疫情期间,办理了22张省级通行证和617张临海市级通行证,保证了我市7家瓶装燃气储配企业、20家供应点、3家管道燃气企业和2家汽车加气企业全都正常运行。有序推进高层住宅二次供水设施改造项目,指导供水企业开展老旧高层住宅小区二次供水设施的改造工作,涉及12个小区,2864户业主,10月底台州市高层住宅二次供水管理工作现场会在临海召开。定期开展道路设施、桥梁、绿地安全隐患排查治理,今年来,共完成道路维修90000余平方米,道路改造5000
24、0余平方米,积水点改造150余处,排查雨、污井盖座设施22000余个,替换、增补井盖座设施1700余个,整改桥头两端跳车问题30余处,完成市区59座市政桥梁的定期检测和日常巡查。二是严格防范和治理环保问题。全面开展城镇建筑垃圾处理问题大排查大整治,严禁建筑垃圾偷倒、偷埋行为,今年以来开展专项联合整治48次,出动人员750余人次,宣传教育280余人次,办理建筑垃圾类一般程序案件204件,罚款906700元。指导各环卫企业做好生态环保领域相关工作,加快系列环保督察问题销号,实现举一反三、系统治理。三是继续强化应急管理。继续完善、细化防洪防台应急预案,提升基础设施,做好城市防洪排涝工作。继续督促指导
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 10篇 市场 监督 管理局 2023 行政 执法 工作总结 10
限制150内