金融行业员工手册实用文档.doc

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1、北京*资产管理员工手册序 言欢迎您加入北京*资产管理大家庭，愿*的工作成为您事业新的起点。本手册依据国家劳动法的有关规定，根据公司各项规章制度而制定，指导您了解任职期间的有关准则和政策，以及员工在公司可享受的权利、所应承担的责任和义务等。手册内容也将随着公司管理制度的逐步实施而进一步完善。本手册的解释权归公司人事中心，员工手册适用于本公司的全体员工。员工必须充分理解并严格遵守本手册的规定。一、入职管理1、员工入职时应如实填写员工应聘登记表，并在规定时间内提交相关证明：如学历、学位证书、身份证、户口本、与原单位解除劳动关系证明、原单位的任职证明等公司要求的相关证明资料。2、员工应遵守公司人事档案

2、管理制度。新员工在入职后1个月内将个人社会保险关系转入公司。否则，由此发生的社会保险迟缴、漏缴责任，公司不予承担也不予补缴，且公司保留随时解除劳动关系并不予补偿的权利。3、员工应对自己提供的全部信息的真实性和准确性负责，公司若发现员工填写的信息、提供的相关资料虚假或与事实不符，公司将随时与员工解除劳动合同，并不支付任何经济补偿。二、劳动合同的管理为规范用工管理，保护公司和员工的合法权益，凡公司聘用的员工均应按公司规定和要求签订劳动合同。1、初次签订劳动合同：在员工入职5个工作日内即需与公司签订劳动合同，并约定试用期。2、续签劳动合同：劳动合同期满30天之前，公司与员工均可以选择续签或终止劳动合

3、同，并书面告知对方，办理劳动合同续签/终止手续。3、劳动合同的解除与终止：如果员工因故申请离开公司，需提前30天提出书面辞职申请，经部门负责人同意后可办理工作交接等离职手续。如果出现劳动合同约定的解除、中止、终止情况时，由公司按合同约定及相关规定书面通知员工，员工开始办理工作交接等离职手续。三、试用期管理为了让新员工确认公司提供的岗位是否符合其个人兴趣和能力，以及公司有机会评估员工能否胜任工作，新员工入职后须通过试用期员工试用：员工的试用期不超过6个月，试用期部门负责人将对新员工试用期进行考察。 1、试用期的期限依据公司与员工签订的劳动合同期限确定。试用期满前5个工作日内，部门将考核新员工的工

4、作表现和能力，通过者由部门协助员工办理转正，否则公司将按劳动合同法规定与该员工解除劳动合同。2、特别优秀的员工可申请提前转正，但试用期不得低于完整试用期的2/3。四、培训发展1、新员工培训新员工在到岗后的三个月内，需参加由人事中心或所在部门举办的新员工入职培训。新员工入职培训成绩不达标者，原则上不能转正。2、在岗培训员工应树立终身学习的目标，对自己的培训与发展负最终责任。公司为员工提供职业化素质、管理能力培养、专业能力培养等培训课程。根据公司要求、部门业务和员工个人发展需要，员工可申请参加公司组织的各项培训。员工参加培训，需在培训前经部门负责人批准。3、外派培训公司内训课程无法满足需求时，员工

5、可申请参加且对本员工作直接有益的外部培训项目。员工需占用部分工作时间进行学习的，须经部门总监或分公司负责人审批。公司为员工支付的外派培训费用高达一定金额时，员工需在培训前与公司签订培训服务协议，规定遵守承诺的服务年限。五、异动管理1、员工因调整工作岗位或离职等原因须办理工作交接，工作交接经上级确认完成后，方可办理调动或离职的其他手续。（员工必须提前30天提出离职申请，如提前离职，公司将不给予结算工资。）2、工作交接的内容应不限于以下方面：工作期间所涉及的历史文档、内外部接口信息、客户信息、资料和清单，与客户之间的财、物、账务等备案资料及说明，涉密岗位员工需要确认交回并销毁所掌握的全部保密信息文

6、件、复印件及各种载体，包括确认承担保密义务的商业秘密清单等其他与工作相关的文件资料。3、未办理工作交接或交接不彻底，而给后续工作造成影响的，责任由部门负责人及对接人共同承担。六、绩效管理公司根据公司业务策略，公司制定和变更的薪酬绩效管理制度，作为劳动合同及员工手册的附件生效。1、员工绩效考核分月度、季度、半年度、年度考核几种。考核由员工自评、主管领导评价、绩效面谈、绩效应用几个部分组成。2、在绩效管理过程中，员工如认为受到不公平对待或对考核结果有异议，可在绩效面谈后5个工作日内向人事中心以书面形式提起申诉。人事中心于接到申诉报告5个工作日内与员工进行调解，促成考核人与被考核人达成共识。七、薪酬

7、管理1、员工薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、销售奖金、员工福利等。1）基本工资：是为了保证每一位员工最低生活要求而设立的保底工资，所有公司正式员工均发放基本工资，基本工资的额度按员工的不同职等来确定。2）岗位工资：是为体现职位的价值和反映员工积累的技能经验而设定的工资，主要取决于岗位性质和工作内容。3）绩效工资：是根据个人、部门和公司考核周期内（月度、季度、半年度、年度）绩效指标的完成情况，为员工支付的工资。绩效工资在考核周期结束后的下月发放。4）销售奖金：是公司根据员工的销售业绩给予的一定额度的奖励工资。销售奖金的发放时间与绩效工资的发放时间一致。销售奖金视具体工作性质而定。5）

8、员工福利：是指国家规定的法定福利，员工福利一般不计入员工的现金收入。2、试用期工资1）职能员工：试用期薪酬管理按薪酬总额的80%发放。2）市场员工（发行人员）：试用期工资发放标准参见瀚亚资本资产管理中心薪酬管理办法。3、离职工资1）公司员工离职当天不计算薪酬。4、公司每年将根据经营业绩、行业水平等因素，结合年度薪酬总额变化，对工资进行统一调整。员工职位发生变动时，工资根据不同职位的薪酬标准按时间段分别进行计发。4、工资发放正常情况下，公司每月25日前发放员工上月工资。（注：如遇节假日，工资发放日期按节假日向后顺延）1）发工资时需将下列项目在工资内扣除： 个人应交纳的保险金。 个人需缴纳的个人所

9、得税。 超出规定时间的财务借款。 个人应支付而未支付的款项。5、工资发放规定1） 因违纪被除名、辞退的员工自下达处分决定之日，未办理相关离职手续，停发工资。2） 离职人员办理离职手续，签订劳动关系解除/终止确认书，工资于次月发工资时一起发放。 未办理离职手续的员工，停发工资。（注：因擅自离职而给公司造成经济损失的，公司有权要求员工予以赔偿） 按照规定办理人员离职手续，由人事中心计发当月工资。八、考勤管理1.工作时间1）公司职能部门员工：暂时试行五天工作制，须周末值班的部门，由部门领导根据工作情况在每月初将值班及换休情况报人事中心备案，周六日值班或加班安排调休。工作日时间如下安排： 09:00-

10、17:30 12：00-13：30为午餐时间2） 公司业务部门员工：各区域发行部员工、研究员、呼叫中心员工实行不定时工作制，在保证完成工作任务且得到上级领导的批准下，每周不超过40小时，每月享受正常休假4天。3）公司高管级别（含区域总经理及以上），上下班必须打卡，迟到早退与普通员工一样按员工手册的有关规定处理。2.考勤打卡1）公司所有员工上班和下班均须考勤（有特殊规定的除外）忘记考勤(确实在规定时间上、下班而忘记考勤)者，应及时填写未能签勤说明单，并在发生的第2个工作日之内，经部门经理及人事总监签核后送人事专员记录。否则一律以旷工论处。员工因公外出、出差而未能在上、下班时签勤者，应事前填写未能

11、签勤说明单，注明未能签到原因，经部门负责人及人事总监签核后送交人事专员。员工使用未能签勤说明单，如有不实或欺骗者经查明将以辞退处理，签核人均应受连带处分（罚款500元）。每月上、下班因忘记签勤而填写未能签勤说明单次数达三次者将被记口头警告一次，之后每多一次忘记签勤多记一次口头警告。2）迟到、早退、加班、调休及旷工A.迟到：十五分钟(含)以内刷卡者为迟到，每次扣除100元，依次累加，当月迟到次数达到5次，按一日旷工处理；十五分钟（不含）到六十分钟（含）刷卡者，按半日旷工处理；六十分钟（不含）以上刷卡者，按一日旷工处理。B.早退：在下班时间前离开岗位者为早退。早退5分钟以内扣1小时工资；30分钟以

12、内扣半日工资；超过30分钟按当日旷工处理，扣发当日工资。C.旷工：请假未经批准或假满未续假而擅自不出勤者，视为旷工。无正当理由连续旷工3日或一年累计旷工达5日，公司有权立即解除劳动合同并不支付赔偿金。D.加班、调休申请加班：公司不鼓励员工加班，员工应在工作时间内完成本职工作，确因工作需要加班者，均须提前填写加班申请单，经部门负责人、人事总监及执行总裁签核后方能生效，附在员工考勤月报表后，月初及时交到人事中心核实备案。如月末最后一天未报加班或有加班单签核不完整的，均以弃权论处。a）员工加班申请批准后，员工连续工作时间超过四小时，计算为0.5天加班，连续工作超过八小时计算为一天加班。b）员工加班之

13、后可以调休，但旷工不得以换休假扣抵。无加班单、无打卡记录、后补加班单或加班单不正规的，均不予记加班。c）当月的加班三个月内调休完毕。过期按自动放弃。d)每日加班超过4小时，即：21：30分起，员工可以申请餐补及车补，餐补标准：15元/日/人，车补以当日当时车票为准；票务遗失或时间有误，一概不予报销。月末，各部门考勤管理人员进行考勤汇总，每月3日前，分公司负责人将本部门上月考勤汇总表，转交总人事中心审核，无误后，将作为工资发放的依据。所有员工确有特殊或紧急情况当日无法出勤的，应在当日上午8：00以前通知其直接上级；上班时间遇紧急事急需处理时，可与直接上级商量，得到同意后可处理急事。对于以上两种情

14、况，事后4小时内应补办请假手续，否则一律按旷工处理。若考勤记录失实，根据情况，给予责任人20-500元的罚款。九、休假管理1、病事假员工请假0.5日为计算单位。凡需请假者，均须提前填写请假申请单。请病假者须出示三级以上定点医疗机构的相关证明，否则按事假处理。2、病假扣除标准1）员工因病就医，看病之后须出示三级以上的定点医院、县级以上的医院诊断证明及相关检查证明及收据；否则按事假处理。2）病假工资按照日固定工资的50%发放。3）全年累计病假超过15天，取消年终各项奖励评选资格。4）员工因病需要停止工作，进行治疗或休养的按照劳动法关于医疗期的相关规定执行。3、事假扣除标准1）申请事假，扣除当日固定

15、工资；2）全年累计事假超过15天，取消年终各项奖励评选资格。4、带薪年休假1）凡要求带薪休假者，应提前一周填写请假申请单，按请假手续办理。2）员工入职后连续工作满12个月以上的，自第13个月起开始享受当年度年假。员工连续在公司工作已满1年，年休假5天。3）所享有的当年度年休假天数，按照在相应比例折算，折算后不足1整天的部分不享受年假。4）员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：员工依法享受产假，其休假天数多于年休假天数的。员工请病事假累计15天以上。当年度可休年假应在当年度12月31日前休完。过期不休的年假，视为员工自动放弃，不可累计或顺延，也不可折取现金。员工离职时多休年假将在离职工资结算

16、中作为扣薪处理。5、婚假凡是在公司连续工作满一年的员工，均可以享受婚假。根据国家相关劳动法规，符合结婚年龄的员工办理结婚手续后，凭结婚证享受3天法定婚假。婚假包括工休日和节假日。自登记结婚之日始，一年内未休婚假，按自愿放弃处理，公司不予补假。婚假须一次性休完，不得分开请假，因个人原因未休满婚假者，按自动放弃处理。注：符合晚婚年龄(参照各地区相关法律政策)的可享受晚婚假10天（含法定3天婚假）。如一方再婚或一方不到晚婚年龄，不享受晚婚假。申请婚假须提前15天办理请假审批手续，并向人事中心提供结婚证原件、复印件审核及备案。5、产假根据国家相关劳动法规，符合计划生育条件的员工可享受政府规定的产假，产

17、假包括工休日和节假日。女员工生育可享受不少于98天的产假，需要提供医院相关证明。流产规定：符合计划生育政策的女员工，怀孕不满四个月流产的，应根据医院证明，给予十五天至三十天的产假；怀孕四个月以上(含四个月)流产的，给予四十二天产假，须（出示三级以上的定点医院、县级以上的的医院流产证明及收据）；不符合实际情况的工资不予发放。6、丧假根据国家相关劳动法规，员工的直系亲属，包括父母、配偶、子女去世，可申请三天丧假。申请丧假需向人事中心提交死亡证明。丧假不包括工休日和节假日。7、法定假期按国家规定休假。8、请假权限及实施1）请假权限：（含病事假） 总部员工请假1天（含）以上3天（含）以下由直接上级审批

18、，3天以上由执行总裁审批。 各分公司员工，请假1天（含），分公司总经理审批，1天以上3天（含）以下需报区域总经理审批；3天以上报执行总裁审批； 总部职能部门负责人请假需经执行总裁审批； 各分公司总经理请假3天（含）经区域总经理审批，3天以上需上报执行总裁审批； 区域总经理请假需执行总裁审批； 所有员工请假（含病事假）超过3天经执行总裁审批后，请假申请单须送交人事中心备案方可生效； 当月病事假超过7天（含），需办理离职手续。2）请假流程： 员工请假时必须经部门负责人同意将其工作委托同事办理，但因紧急事情未事前委托同事办理，应由部门负责人派人代理。未依规定办妥请假手续，擅离职守、假期已满仍未续假或

19、请假有虚伪现象者，均依旷工论处，并于当月按规定计扣工资。员工请假期间应保持 畅通，以便公司随时联系。 员工工作时间因公外出，须经主管领导批准，并填写外出申请单，说明外出去向。凡不请假外出者，按早退处理，员工因公晚到，须提前一日申请，批准程序同上。 员工因公外出（开会、培训等）或请假返回公司后，应向批准者当面报到或销假。 未经请假或请假未经批准（包括请假手续不齐全）、请假期满未续假、续假未准而未出勤者按旷工处理。十、处分及辞退制度对违纪员工的纪律处分分为以下四种：口头警告、书面警告、严重警告、即时解除劳动合同且不给予任何经济补偿。口头警告： 当月累计迟到或早退三次。 工作时间用公司 办理私事。

20、工作时间聊天、嬉戏或处理与本工作无关的事务。 工作时间和工作场所，仪容不整，违反员工行为规范。 在办公区内吸烟、随地吐痰或大声喧哗影响公司正常秩序。 未经批准私自调整办公位或移动办公位家具。书面警告：有下列情形之一者，经查证属实或有具体事证者，给予书面警告（注：除书面警告外并对员工批评教育）： 下班后不关闭办公用机设置、灯、分体空调等办公设备； 工作时间睡觉； 进入办公区未着工装、佩戴胸卡者； 私配房门、办公位钥匙； 损坏办公用品、破坏办公环境（注：员工按损坏程度赔偿损失）； 因私使用造成电脑的软件和硬件的损坏（注：员工按损坏程度赔偿损失）； 使用企业邮件信箱发送和接收与工作无关的信件； 随意

21、更改或自行配置办公用机及其他网络设备的IP地址； 工作时间网络浏览与工作无关的网站，视频或下载与工作无关的软件（例如：淘宝购物、玩游戏等等）； 违反工作制度和纪律，拒不服从合理的工作分配； 其他轻微违反公司劳动纪律、员工手册、规章制度或管理规定的情形； 过去6个月内三次以上（含）口头警告即升级为书面警告。严重警告：有下列情形之一者，经查证属实或有具体事证者，给予严重警告。严重警告后的6个月为考察期，考察期内员工将丧失任何薪资上调、晋升等机会，并且根据情节严重程度予以相应的罚款： 玩忽职守，造成事故或损失1000元以内； 虚报个人资料或故意填报不正确个人资料； 品行不端,辱骂、殴打他人，擅自传播

22、小道消息、诬告、诽谤、中伤他人者； 随意顶撞客户,对待客户粗暴引起投诉； 私自在公司的电脑上安装娱乐、影音或没有安装许可的软件； 通过局域网用任何手段查看或修改其他电脑中无权查看的资料，使用任何手段破解局域网中的任何密码，使用任何手段截阅其它电脑正在传输的数据； 其他较严重违反公司劳动纪律、员工手册、规章制度或管理规定的情形； 过去6个月内二次（含）以上书面警告处罚即升级为严重警告。即时解除劳动合同且不给予任何经济补偿：有下列情形之一者，经查证属实或有具体事证者，扣除当月工资，并且给予即时解除劳动合同并不支付赔偿金，情节严重者追究其法律责任： 过去12个月内两次（含）以上严重警告。 泄露公司商

23、业机密。（注：员工应对任何因泄露公司商业机密所造成的法律后果负责，包括向公司支付因上述原因造成的财产损失所作的赔偿。） 员工公开自己的工资收入，或打听他人的工资收入； 员工向公司竞争对手或其他任何第三方披露薪酬或公司薪酬制度的，构成对公司机密情报/保密资讯的严重侵害。 不按公司印章管理规定，盗用公司印章。 在公司场所内殴打其他员工，聚众闹事或聚众赌博。 在公司内偷盗、侵占、故意或重大过失损坏公司或其他员工的财产。 严重失职、营私舞弊、收受商业贿赂、损公肥私等严重损害公司利益的行为。（如：使公司遭受经济损失在人民币一千元以上或给公司名誉造成严重损害）。 员工同时与其他单位建立劳动关系，或利用工作

24、之便谋取私人利益的。 严重违反公司规章制度的。 被依法追究刑事责任或被劳动教养的。 员工在职期间连续旷工3天或一年内累计旷工达5天的。 年度内连续3个月未达到考核指标要求的。处分的执行所有的处罚应依据客观事实，公正处理，均应本着对事不对人,不带有个人的偏见。各级领导对下属员工有进行处罚的权利，但无权直接解雇员工，只能将员工违纪事实以书面形式向人事中心说明，由人事中心核实员工的违纪事实,并依据公司的规章制度对员工做出处分的建议，经执行总裁批准后方可生效，文字材料由人事中心存档备案。十一、签署说明员工须认真阅读本手册的所有内容，如认同本手册的规定，请在下页签署确认。若今后有违反本手册规定时，将按本

25、手册的相关规定执行。员工签署本人已阅读并理解北京瀚亚世纪资产管理员工手册所有的各项规章制度和条款，并同意遵照执行。签名：年月日金融行业解决方案行业背景 金融行业按照客户类型划分可分为国有商业银行（政策性商业银行）、股份制商业银行（大型股份制商业银行、城市商业银行、农村信用社等）、证券、基金、期货、保险等，近年来为加强金融行业信息科技风险管理，各行业监管机构相继出台了针对信息科技安全的相关政策法规，如商业银行信息科技风险管理指引、证券公司网上证券信息系统技术指引、期货公司信息技术管理指引和保险公司信息化管理工作指引，可以看出目前各个金融行业客户对信息安全建设十分重视，纷纷加大信息科技管理方面的投

26、入力度。行业现状 金融行业客户出于信息业务安全和维护等多方面考虑，一般都会自己搭建数据中心，因此随着银行、证券行业业务量火热发展，信息安全风险也随之增大，业务访问效率同时也变成了网络和应用管理员最头疼的话题。 商业银行客户的业务系统一般包括核心应用系统、网上银行系统、办公系统、监控系统、认证系统等；证券基金客户的业务系统包括网上交易查询系统、银行结算系统、办公系统和门户网站等；保险行业客户业务系统包括CRM系统、核心业务系统、保单管理系统、财务系统等。各类不同的行业客户在信息系统建设和使用过程中都会遇到诸如物理层、网络架构、终端和操作系统、应用系统、核心业务数据等多方面的安全和优化问题，因此我

27、们的方案主要针对以上各个方面。建议网络架构下载后可见移动办公接入（SSLVPN网关）： 客户为加强远程办公终端的安全性和易用性，采用SSLVPN的接入方式，利用对客户端安全检查、灵活定制访问策略和权限的技术手段，满足移动办公用户接入数据中心简单方便。 服务器负载均衡、应用优化（本地流量管理器）： 由于网上交易系统都采用 SSL 加密的方式，对于如何卸载服务器在处理 SSL 加解密方面的压力，在不影响服务器性能的前提下，对数据进行加解密就变成了一个重要的话题，使用本地流量管理器，把大量用户的请求平均分发到多台服务器上面，同时能够对数据进行 SSL 加速，卸载服务器处理 SSL 加解密的压力。在站

28、点之内，负载均衡产品能够同时对 Web 前置服务器、应用服务器、数据库服务器、缓存服务器等多种服务器进行负载均衡。各类应用安全防护（WEB防火墙、数据库安全审计、动态口令认证系统）： 客户在数据中心的建设过程中最重要的就是核心业务系统，它包含了至关重要的应用系统服务器和核心数据，在核心业务系统中一般采用三层部署的标准架构，Web服务器、应用服务器、数据库，因此各类服务器的安全防护是客户最关心的重点，建议采用Web防火墙对Web服务器进行安全保护，避免针对服务器应用层和源代码攻击的风险，采用数据库安全审计平台对各类数据库操作，数据表调用和修改的动作进行审计和告警，保证在数量繁多的用户访问数据库的

29、情况下行为能够进行审计。动态口令认证系统确保网上交易系统用户帐户和口令的密码保护，形成双因素强身份认证。 日志收集和分析（统一日志审计平台）： 在金融行业各个监督管理机构下发的政策法规文件中，日志统一收集、分析和保存是必不可少的一项重点要求，系统日志保存期限按照风险等级不同来区分，至少不得少于一年，采用统一日志审计平台能够满足各种法规政策的要求，制定相关策略和流程，管理所有生产系统的活动日志，以支持有效的审核、安全取证分析和预防欺诈。不同平台和品牌的存储之间协同优化（虚拟存储系统）： 客户在构建数据存储系统的时候如果采用了异构的部署方式，系统中会出现不同平台和品牌的存储服务器，使用起来会造成很

30、大的不便，采用虚拟存储系统可以把各种基于NAS协议的存储服务进行虚拟化管理，实现无缝数据迁移、存储负载均衡和异构部署等多种优化功能。需求及解决方案要点网络攻击及入侵（入侵防御系统防护）： 当银行系统遇到互联网的非法攻击和入侵的时候，势必对网上应用和交易系统产生影响，造成访问效率下降、网络拥堵等状况，采用主动式入侵防御系统利用高可靠识别攻击，精确判断入侵及攻击行为并作出相应的反应来解决客户遇到的上述问题。链路负载均衡（多链路控制器）： 为了避免出现链路单点故障，保证链路接入的高可用性，银行系统一般采用不同运营商的多条链路接入，采用链路负载均衡产品，把访问外网资源的内网用户按照要求负载均衡到两条链

31、路，任何一条链路出现故障，都能够实时发现，自动把请求转发至正常的链路；同时把访问内网资源的用户自动导向到访问质量最优的链路，并实时监控链路的状态，如果某一链路出现故障，自动切换到其他正常链路。安全区域划分和隔离（防火墙）： 客户在数据中心根据不同的安全级别划分出不同的访问区域，不同的区域之间互相访问需要通过安全设备进行隔离，根据不同的安全级别设定策略进行访问控制，通过多种检测机制，发现攻击流量，实时进行阻断，提高应用系统的安全性。互联网流量管理和优化（全局流量控制器、Web加速器）：客户开展电子商务和网上交易业务，需要考虑客户端采用不同接入方式和终端种类，因此通过采用全局流量管理设备对处在不同

32、地理位置和运营商接入的终端用户选择服务效率最佳的数据中心，采用Web加速设备利用数据流量优化加速的手段提高访问速度，确保客户满意度的提升。移动办公接入（SSLVPN网关）： 客户为加强远程办公终端的安全性和易用性，采用SSLVPN的接入方式，利用对客户端安全检查、灵活定制访问策略和权限的技术手段，满足移动办公用户接入数据中心简单方便。服务器负载均衡、应用优化（本地流量管理器）： 由于网上交易系统都采用 SSL 加密的方式，对于如何卸载服务器在处理 SSL 加解密方面的压力，在不影响服务器性能的前提下，对数据进行加解密就变成了一个重要的话题，使用本地流量管理器，把大量用户的请求平均分发到多台服务

33、器上面，同时能够对数据进行 SSL 加速，卸载服务器处理 SSL 加解密的压力。在站点之内，负载均衡产品能够同时对 Web 前置服务器、应用服务器、数据库服务器、缓存服务器等多种服务器进行负载均衡。各类应用安全防护（WEB防火墙、数据库安全审计、动态口令认证系统）： 客户在数据中心的建设过程中最重要的就是核心业务系统，它包含了至关重要的应用系统服务器和核心数据，在核心业务系统中一般采用三层部署的标准架构，Web服务器、应用服务器、数据库，因此各类服务器的安全防护是客户最关心的重点，建议采用Web防火墙对Web服务器进行安全保护，避免针对服务器应用层和源代码攻击的风险，采用数据库安全审计平台对各

34、类数据库操作，数据表调用和修改的动作进行审计和告警，保证在数量繁多的用户访问数据库的情况下行为能够进行审计。动态口令认证系统确保网上交易系统用户帐户和口令的密码保护，形成双因素强身份认证。日志收集和分析（统一日志审计平台）： 在金融行业各个监督管理机构下发的政策法规文件中，日志统一收集、分析和保存是必不可少的一项重点要求，系统日志保存期限按照风险等级不同来区分，至少不得少于一年，采用统一日志审计平台能够满足各种法规政策的要求，制定相关策略和流程，管理所有生产系统的活动日志，以支持有效的审核、安全取证分析和预防欺诈。 不同平台和品牌的存储之间协同优化（虚拟存储系统）： 客户在构建数据存储系统的时

35、候如果采用了异构的部署方式，系统中会出现不同平台和品牌的存储服务器，使用起来会造成很大的不便，采用虚拟存储系统可以把各种基于NAS协议的存储服务进行虚拟化管理，实现无缝数据迁移、存储负载均衡和异构部署等多种优化功能。部分成功客户国有银行：中国人民银行、中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行商业银行：交通银行、兴业银行、中信银行、招商银行、华夏银行、民生银行、北京银行、宁波商行、齐鲁银行城商、农商行：上海农商行、深圳农商行、重庆农商行、云南农商行、浙江农信、广东农信、广州农信、江苏农信、山东农信外资银行：渣打银行、德意志银行、东亚银行、法国兴业银行、华侨银行、永亨银行、三井银行、花旗

36、银行、瑞士联合银行基金：宝盈基金、博时基金、长城基金、招商基金、兴业基金、信诚基金、南方基金、广发基金、汇添富基金证券：银河证券、宏源证券、国联证券、光大证券、广发证券、华泰证券、太平洋证券、上海证券交易所、深圳证券交易所保险：平安保险、中国人保、中国人寿、信诚人寿、泰康保险、华泰保险、民生人寿、大地保险、鼎和财险（要有标识）淮安市农之源薯类粉业员工手册（ 内部资料 注意保密 ）二一一年八月印制淮安市农之源薯类粉业简介淮安市农之源薯类粉业淮安唯一专业生产、销售“赵集”牌粉丝类淀粉制品的厂家。公司总部设在淮安市区健康东路20号，加工基地座落在风景秀丽的洪泽湖畔、“粉丝之乡”淮安市淮阴区韩桥工业集

37、中区。水陆交通十分便捷。是江苏省民营科技企业、淮安市农业产业化重点龙头企业。公司现有优质紫薯繁育基地300亩；无公害农产品原料基地5000亩；经营厂地14000；标准化车间4100；固定资产投资1039万元；注册资金508万元。年生产销售各类薯制品5000T以上，产品辐射江、浙、沪等长三角地区各大农贸专业批发市场和沃尔玛、苏果、时代、商联超市以及大娘水饺、回味鸭血、大井娘子、鸭得堡、老妈米线等知名餐饮连锁企业。企业和产品均通过ISO90012000质量管理体系、QS产品质量安全和无公害农产品产地、产品认证。公司与江南大学食品学院、山东省农科院农产品研究中心、淮安市农科院开展产、学、研合作，承担

38、省农委、省科技厅薯制品精深加工技术成果转化项目、省开发局2021年度土地治理试点项目、市科技局紫（黑）甘薯示范推广项目和省级无公害农产品示范基地项目建设。“赵集”牌粉丝、“淮农”牌紫薯休闲食品荣获淮安名牌产品、淮安市知名商标、淮安市首届优质农产品、中国供销合作总社“2021海峡两岸优质农产品展销会”畅销奖。是目前集生产规模、技术水平、研发能力和市场营销于一体的大型薯类制品生产销售企业。公司奉行“德勤诚信”经营理念和“创新实干、和谐发展”的企业精神。加快农产品深度转化，实施品牌战略，推动农业产业结构调整和外向型农业发展。依靠社会各界力量的大力支持，把企业做优、做精、做大、做强，为发展地方特色经济

39、、回报社会贡献一份力量。企业经营理念德 勤 诚 信企 业 精 神创 新 实 干、和 谐 发 展总经理寄语：尊敬的各位员工：欢迎你们加入淮安市农之源薯类粉业经营团队。我郑重承诺，将尽职尽力，为全体员工提供合适劳动岗位，创造优越工作环境，保障稳定经济收入，切实维护广大员工的合法利益。同时也希望全体员工要自觉遵守公司各项规章制度，服从领导，认真履职，谦虚谨慎，努力工作，团结同志，和谐稳定，保守秘密，忠诚企业，顾大局，树正气，敢于同一切不良风气作斗争，争做一名合格的优秀员工。 总经理：二一一年八月二十六日淮安市农之源薯类粉业管理流程图总经理室项目技术部办 公 室客户意见反馈原料质量反馈采 购 部销 售

40、 部生 产 部采购意见征求产品意见征求 成 品 入 库 包 装 车 间和面抽空下 粉 车 间冷 库 冷 冻净化车间解 冻原料基地糊化冷却晾 晒抓杆上架原辅料仓储采购评审组质 检 部高效优质服务财 务 部规 范 操 作说明：1、此管理流程图以生产管理为主线，两头延伸至原料采购和产品销售； 2、动力组划入生产部管理； 3、原料库、成品库由财务部管理； 4、原料采购由评审组（总经理、采购部经理、财务负责人）评审后交采购部执行； 5、生产部设管理人员一名，负责生产计划调度、生产现场管理、产品质量、设备维护和安全生产； 6、质检员负责产品质量检测，对图中列出的关键控制点实行全程监控，对食品安全负责； 7

41、、此管理流程图共列出7个关键部门,16个控制点，分别由对应岗位人员来负责实施和管理。淮安市农之源薯类粉业管理制度目 录 第一章 总 则 第二章 公司行政管理制度一、机构设置和劳动人事制度二、员工工资制度三、员工请销假制度四、员工考勤考绩和奖惩制度五、会议制度六、部门岗位职责七、文书档案、印章、 管理制度八、后勤管理制度 第三章 公司生产经营管理制度一、采购管理制度二、生产现场管理制度三、销售政策及管理制度四、产品质量管理制度五、安全生产管理制度六、仓储物资管理制度 第四章 公司财务管理制度一、财务收支管理制度二、会计档案管理制度三、差旅费管理制度四、招待费管理制度 第五章 附 则第一章 总 则

42、1、为使公司的生产、经营管理活动逐步规范化、制度化、高效化、科学化，根据公司法和公司章程有关规定，特制定本规章制度。2、本公司为民营企业，根据国家有关法律法规，依法保护公司股东和债权人的合法权益，切实维护广大员工的合法利益，坚持以人为本，共建和谐发展，双方互利共赢。公司为员工提供合适劳动岗位，创造优越工作环境，保障稳定经济收入。员工要认真履职，创新工作，忠诚企业，勇于负责，是制定本规章制度的依据和出发点。3、本规章制度适用于淮安市农之源薯类粉业的全体员工。对维护规章制度并做出重大贡献且成绩显著者给予表彰和奖励。对违反规章制度和劳动纪律的员工，进行批评教育，并根据情节轻重，分别给予罚款、留用查看

43、、辞退或者开除的处分。4、本规定在今后的工作实践中将逐步调整、充实、完善，以适应公司新的发展。第二章 公司行政管理制度一、机构设置和劳动人事制度1、公司机构设置：（1）总经理室 （2）办公室 （3）财务部 （4）采购部（5）生产部（6）质检部（7）销售部（8）项目部2、劳动人事制度（包括员工的招聘、辞退和辞职）（1）根据目前经营需要拟定机构设置、人员编制。（2）本公司所需要的专业技术人员和经营管理人员由公司公开招聘，经考核后择优聘用。（3）公司的副总经理及其他高级管理人员的选用由公司拟定方案、股东会批准。在聘用期内，根据公司章程和工作分工，履行有关职责和义务。（4）本公司招聘的员工，其试用期一

44、般为1-3个月。（5）本公司对于终止劳动合同和按规定辞退的员工，应根据他们在本公司的工作年限发给经济补偿金。（6）本公司的员工实行劳动合同制和聘用制，公司根据生产经营的需要同员工分别签订合同，即具有法律效力，双方必须严格执行（任何一方违反劳动合同或聘用合同，给对方造成经济损失的，应根据情节和责任大小承担赔偿责任）。（7）符合下列情况之一者，公司可以解除劳动合同或聘用合同：（1）在试用期内不符合聘用条件的。（2）员工患病或者因公负伤在规定医疗期满后不能从事原工作或本企业其他工作的。（3）员工因严重违反劳动纪律，按照奖惩制度规定应予辞退的。（4）公司因生产技术条件发生变化而人员有富余的。（5）企业

45、宣告破产的。二、员工工资制度1、公司的管理人员和专业技术人员工资待遇由劳资双方协商确定后，报总经理办公会议批准执行。普通员工实行800元/月保底工资。2、工资待遇实行“基本工资+岗位工资+绩效考核工资”和“保底工资+计件（时）工资”，可根据员工在公司所承担的工作任务、完成业绩、综合考评、贡献大小给予上下浮动。3、本公司制定的员工工资标准，奖励和津贴制度只适用于本企业工作的员工。三、请销假制度1、请假必须由本人书写假条向分管人或总经理请示批准后方可休假，严禁口头、 、他人带话等不严肃方式随意请假，否则视为旷工处理。2、请假必须按照下列规定办理：（1）因病需要休假，须提前请示批准后方可休假。（2）因病重不能由本人办理病假手续的，可由家属代请假。（3）一般性事假（礼尚宴请、邻居帮忙、走亲戚、赶教会等）一律不批、调休等假期由公司统筹安排，个人不得无故要求。（4）除直系亲属丧事准予请假外、其它丧事活动请假一律不批。（5）婚假、产假按国家和地方政府有关文件执行。四、员工考勤考绩和奖惩制度（一）、员工考勤考绩1、所有人员一律执行公司或公司生产部门上、下班作息时间。实行签到考勤制度，做到不迟到，不早退。因特殊情况