电信局工作总结范文(完整版).doc
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1、电信局工作总结范文(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载电信局工作总结我局围绕年初工作思路,抢抓服务先机,贯穿“拼搏一季度,奋起二季度,决胜三季度,巩固提升四季度”的发展主线,坚持“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的企业运营模式,抓经营、重服务、强管理、加强员工队伍建设,经过团队共同努力,基本按进度完成预算指标。一、以发展为主线,创新业务经营。公司经营围绕收入提升和业务发展为核心,持续深入地实施经营创新、业务技术创新和产品服务创新,以收入两位数增长、有效经营为主线,以保有发展并重为策略,以市场细分为基础,努力提升对市场的反应、策划、渗透和驾驭能力,推动和促进各类业务的发展。1
2、、以信息化助推带动业务发展,配合政府打造“_”。今年,我们主动渗入政务网建设,为电子政务的建设提供可行的解决方案;遵循“以应用促发展,以合作促提升”的思路,加强与应用部门的合作,拓展各行业的应用服务,与教育局签约建设教育网,接入学校_所,拓展农经网接入点_多家;公安旅馆报备系统正在建设中,完成加油站e通建设,开展了国税vpdn系统的培训,在建设好样板点的基础上,积极与其他几大行业应用网络和园区信息化建设进行联系,表明我电信支持各行业信息化的决心和态度。结合农业信息服务,通过农技110和农家乐热线,建设农村来电显示虚拟村_个,提升了农村信息化进程。2、以假日营销促发展,服务送到百姓家门口。今年以
3、来,我们抓住春节、元宵、劳动节、电信日和国庆黄金周等节假日的商机,以假日营销促发展,将服务送到社区、市场、商务楼宇、商贸区等地,受到了用户的欢迎,在满足用户通信需求的同时也收到了良好的经济效益。3、精心_抓落实,以专项营销活动为契机,促进业务发展。今年以来,在省公司和嘉兴分公司的统一部署下,我们抓住“_夏日、温馨服务”和“奋战百日,实现目标”冲锋行动的契机,抓好三个主量的发展。以小灵通网络优化为契机,提升用户对小灵通产品质量的满意度,同时增加小灵通短信、彩铃等功能,满足了用户需求,促进小灵通的稳健发展,在_月份启动了小灵通扩容工程,延伸了小灵通网络。固定电话的发展,加强新建企业通信的服务,及时
4、满足了用户的通信需求,固定电话按进度完成预算目标。以全省宽带用户突破_万为目标,通过合作发展、信息化助推等方式促进宽带的迅猛发展,今年,我们分别与方正电脑、清华同方、联想电脑等品牌电脑商联合推出购电脑送电信宽带礼包等活动,吸引用户加入电信宽带;同时积极进行大客户行业宽带集团发展,同时,开通互联网绿色上网业务,引导文明健康的上网方式,增加宽带服务附加值。为方便外来人口通信,通过在城郊结合部和流动人口聚集地的有人值守公话和201电话的有效发展,极大的方便了来务工人员与外界的联络。同时还通过声讯电话的方式为用户提供便利,如各类考试查分热线、气象热线等。二、创新服务,培育企业服务文化,切实提升电信企业
5、形象。今年以来,公司全体员工努力实践“用户至上、用心服务”的服务理念,积极打造“以前_务为标志、以后_务为支撑、以网络服务为基础”的全员、全过程的服务体系。通过不断培育员工创新服务意识,使全体员工牢固树立“全员主动服务营销”和“客户领先”的意识和理念,增强对服务是提升企业核心竞争力的有效手段的认识。1、建设并不断优化服务渠道,实现服务的无缝覆盖。建设和管理好销售服务渠道,是中国电信以服务赢得客户的关键,公司全面推行bpr流程重组,进行_架构的调整,成立前端三个服务渠道,并配合农村统包渠道,通过不断调整渠道营销服务力量、加强人员培训,不断提升渠道人员的服务水平,用户服务的主力军。为方便用户使用电
6、信业务和购买电信产品,积极进行社会代办渠道的建设,新增小灵通代销渠道_个,宽带代办渠道_个,与邮政局全面合作,开设市区邮政电信联合营业厅_个,在市区建立卡销售点_多个。2、积极_入社区、到现场、进家庭的全员流动服务,实现与用户的零距离接触。从春节长假的进社区服务到目前的定期社区流动服务,社区流动服务已经成为服务的长效机制,公司后端和管控人员在作好本职工作的同时,积极加入虚拟团队营销服务,通过现场服务,提高服务前端的意识;各服务渠道在社区、商务楼宇、专业市场设置电信服务联系牌,方便用户与客户经理、营销经理的联系;_月份,流动服务车开始出现在街头,为市民提供方便快捷的电信服务。3、以行风评议活动为
7、契机,在自查自纠的基础上,广泛收集用户意见,并配合当地纠风办进行整改,主动接受社会监督。强化窗口现场服务,创建标准化规范化营业厅,实现窗口免填单服务,设置大堂经理进行引导服务方便了用户办理业务;增强窗口主动营销能力,设立新业务演示点和用户离网通道。4、加强对窗口和渠道的服务质量监督,建立装移机时限预警制度和服务质量通报制度,将收入服务责任制与绩效管理挂钩,认真落实“首问负责制”,加强对服务工作流程、服务环节执行情况的检查和监督;做好产品、业务的消费服务和使用服务,采集社会各界和广大用户的意见和建议,及时、妥善处理好用户投诉。5、做好后_务支撑工作,今年以来,后段部门围绕前端客户需求开展工程建设
8、,进行设备扩容和割接、小灵通网络优化、资源动态(范本)管理、宽带延伸等工程,对大客户教育网、公安旅馆报备系统、教育_通信机房建设等做好及时的支撑服务,不断提升网络运行维护质量,建立了前后端联动的服务机制。三、向管理要效益,实现管理创新,降本增效。进一步加强和完善内部基础管理,大力实施管理创新,通过管理创新来降本增效,不断提升企业资源的使用效率和效益,建立起对市场快速响应的新型运营机制和面向流程、客户、市场的现代企业管理模式。1、_月份,全面启动bpr项目,通过_架构调整和人员招聘到位,对现有业务流程进行整合,面对市场和用户需求,减少业务流程环节,缩短流程时限,进一步提高用户满意度,在半年来的工
9、作实践中不断完善和充实各流程内容,通过对bpr理念和文化的宣传,使员工的理念得到了转变,服务能力得到提升。2、加强内控管理,发挥好财务管控和支撑并重的作用,加强对出入库和库存终端设备的管理,形成终端设备库存月报制度,实行新的固定资产管理控制流程,建立退费审批制度,提高帐务处理的正确性。_月份起制订并实施全面预算管理办法,加强对成本支出各环节的控制力度。3、职代会讨论通过了公司一级考核办法和农村统包实施办法,各部门按照绩效管理的要求,建立部门二级考核办法并签定部门与员工的业绩合同,通过科学设置kpi指标,加强对绩效考核应用的沟通,使员工接受了绩效管理理念;将考核指标中的动态(范本)指标与阶段性工
10、作结合,发挥好绩效考核指标中动态(范本)指标的激励考核作用。综合管理部门在对各部门和支局所二级考核执行情况充分调研的基础上,修改了农村统包办法,使考核和结果运用,真正发挥绩效考核对业绩的改进提高等方面的调节作用,挖掘人力资源潜力、发挥员工的积极性和创造性。5、加强经营管理,有效开展经营分析活动。各渠道和经营区域围绕目标客户进行市场细分,积极开展及时准确、有效的月、季度的经营分析。同时着手对产品的经营分析,加强产品线的管理,通过事后总结评估不断跟踪用户对产品的接受程度和产品的质量。6、安全生产方面,加强车辆、人员、网络和信息安全方面的管理,确保企业安全生产,进行安全生产教育培训,制订车辆管理办法
11、等制度,一年来,实现安全生产无事故。四、培育和建设先进的企业文化,以先进的文化引导人。1、以创建学习型企业、创建市级文明单位和市级文明行业为目标,通过制订并实施“创建学习型_,培育学习型员工”活动,加强经营班子建设和员工队伍思想道德建设,引导员工学习政治理论,学习市场经济和现代管理知识,学习现代科学技术和业务知识,加强员工的教育培训,努力提高员工队伍整体素质,_到_月份,有_人次参加了企业_的各类培训;_月份,建立我局员工网上论坛,并将论坛建设成为营销、管理、技术经验交流共享的平台,使“学习工作化、工作学习化”进一步在员工中深化,不断提升管理人员的管理水平和员工的综合能力及自我诊断、自我管理、
12、自我调控的能力。2、加强企业文化的宣贯。电信维护个人工作总结_篇电信宽带维护部个人工作总结转眼间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里,自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高自己的业务技能,现将工作情况总结如下:一、工作汇报自_年_月_日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时,为了配合adsl与端口的绑定工作,和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误,摸排资料的准确,为将来端口的顺利绑定打下了坚实的基础。紧接着又做了一部分资源上线的工作。包括
13、模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解,使自己对上层设备有了更加感官上的认识。当分公司搬到新的办公场所后,公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时,使自己学习到了更多的网络知识,更加提高了自己的实际动手能力。同时,为了确保每一个信息点的及时正常使用,使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中,我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。在投入到新的办公环境后,我也开始了新的工作故障预处理。这项工作使自己掌握了基本的adsl技术。可以处理大部分的用户端故障。为了解决一些外线班处理
14、不了的问题,自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家,每一句话都代表着公司形象。所以,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。二、工作感想踏入新的工作岗位后,经过一年的锻炼,使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”
15、。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包
16、括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。篇二:_年电信维护及工程工作总结_年维护及工程工作总结_年平而后端维护部门贯彻维护就是服务、维护就是经营的理念,将维护工作面向市场,贴近用户,积极配合崇左分公司完成个项工程和维护任务,各项工作进展顺利.一、主要维护指标完成情况和通信能力各项主要维护考核指标完成较好,没有发生重大通信故障。网络现状:全局有5模块局,_个接入网点,_
17、个onu,覆盖_几个单位小区,_个ets基站,cdma基站_个,全局电话交换机容量24383门,实装率_;adsl设备容量_个,实装率_。epon接入方式lan设备端口_个,实装数859,实装率_%。二、主要运行维护工作1、基础管理方面,按照区公司要求落实机房规范化管理。针对设备组因维护人员缺乏、工作量增多而导致的基础管理松懈问题,局领导及时采取措施,安排相关人员到班组协助指导,对机房环境设备卫生、备品备件管理,资料管理、机房值班、机房出入、机房防火、机房作业及用电等几方面管理中存在的问题对症下药,列出整改计划,限期整改,初步取得成效。2、网络设备监控维护方面。网络设备运行正常,全年未出现重大
18、责任故障,因光缆中断引起的国际系统故障_次,其中有三次境外光缆中断,一次为境内光缆中断,因光缆被盗砍和被车刮断引起的模块局及中断_次,因电源故障引起的模块局接入网中断_次,教训深刻,需要在今后维护中加强改善。全年处理政企障碍共计_起,涉及_、银行、网吧等重要客户,故障处理及时率_%,出现个别工单管控不到位超时情况。2、公客维护方面。(1)加强工单管控,严格监控装移机履约率、装移机及时率、重复投诉率等考核指标。(2)配合春雷行动进行平而地区dslam设备端口用户资料核查,完成平而_线的端口核对工作以及用户资料更改、导入工作。(3)配合春雷行动线路分线盒资料核对,共核对分线盒_个并进行标准地址的资
19、料整理。(4)配合无线网络优化中心进行evdo网络分流优化工作,共更换平而金祥大厦周边区域用户modem新增wlan无线网区域_个,其他区域_个,合计_个无线局域网的调试。(5)配合春雷行动对平而onu客户资料进行核对工作,共计核对、处理onu资料_套。3、电缆维护方面:(1)光电缆障碍处理情况:全年平而市电缆障碍处理共完成_次,其中市区为_次占全部障碍_%,乡镇为_次占全部障碍的_%。电缆障碍修复及时率为_%。电缆障碍主要是电缆接头老化及电缆进水造成为主。本地网光缆维护情况:全年本地网光缆障碍共计_次,主要是夏石及上石光缆被盗砍及自然灾害引起。(2)光(电)缆维护方面:全年对用户申告及巡查发
20、现的迁移及整治共计_起。规模较大的是平而市弱电下地整治工程,其次是下半年电缆达标专项整治工程。平而共计完成_项线路整治,基本完成对市区和乡镇不到标的线路进行更换。由于上石道班本地网光缆经常被盗,造成光缆接头多影响通信传输,需要进行更换及整改。对线路维护最重要的是“春雷行动”,完成光(电)缆线路普查及审核。(3)电缆被盗情况。全年平而市电缆被盗为_起,其中涉及到本地网光缆_起。主要是集中在上石和南站。由于下半年加大对防盗电缆工作部署,下半年电缆被盗基本没有发生。4、c网维护方面。主要加强外包管理,配合市公司开展机房整改、网络优化,严格管控考核指标,和从联通接手时的情况比较,机房环境大为整洁、设备
21、障碍处理及时率得到很到提高,信号覆盖率不断加大,c网网络质量的到很大改宽。5、维护成本管控。每月召开管委会会议,对维护项目进行讨论审核,合理使用,厉行节约,使有限的维护费得到充分利用。积极开展节能降耗:通过深入分析能耗数据,查找能耗漏洞,采取电源改造、清理闲置设备、交换减容、杜绝非生产性耗能等方法,积极开展节能降耗工作。三、通信建设方基本情况1、c网基站建设,按照市公司要求新建_个cdma基站,目前已全部开通,本期工程建设完成后,我分公司的移动基站数量增加到_个,2、完成了上石、南山、隘口共_个基站的全向天线改定向天线的改造,使该区域信号得到很大改善。3、fttb工程。完成了南站区域、一品名府
22、小区、热林中心、汽车站、政府宿舍楼、佳园小区、润通国际等单位小区的fttb新建工程,共_onu设备_套,使分公司的光纤到达小区的比例进一步提高。4、积极配合前端营销,完成了_个客响工程建设,_个onu设备_套,为前端的业务发展提供了强有力的保障。5、完成了_年上半年adsl扩容,新增端口_个,保障了宽带放号的顺利发展。6、平安监控工程建设,已完成了公安局9楼设备_,11楼监控大屏幕_,完成了屏台调试,完成_个监控点设备光缆建设,目前设备已能正常运行,正在进行卡口工程及其它监控点的施工。7、光缆城域网建设,已完成今年城域网新建及扩容建设,共新增96芯主干,_个光交接箱的更换扩容,新增_个交接箱,
23、解决了前段时间出现的主干光缆紧张问题。8、光进铜退工程,新建弄怀商贸城接入网,回收了_对_米电缆,保障了附近用户的带宽。9、ftth建设,完成了二期ftth的设计,共设计_个单位小区,目前已开始施工。四、运维工作存在的问题及明年工作计划1、客户支持班的基础管理和业务学习还需进一步加强。计划通过抓业务学习,落实各项制度的执行,加强考核,逐步整改在机房规范管理中存在问题。是整改班组的工作效率得到提高。2、工程管理需进一步加强,目前存在的问题主要有。工程随工不到位,前后端协调不好,客响工程光缆建设较慢、设备到货慢,工程周期过长。3、节能降耗压力大,能耗均比去年有所增加。5、电缆维护材料不足,市政工程
24、线路迁移较多,电缆配线质量较差,电缆接头老化。6、需要进一步加强资源系统数据的管理,提高数据的准确率,提高末梢维护的效率,保障正装机流程正常开展。7、电缆维护的主动性和计划性较差。8、加强电缆防盗工作,减少不必要的经济损失。9、fttb设备实装率过低,需要进行专项工作安排。电信维护队_年度工作总结一年来,我队在中心领导的关心、帮助和大力支持下,以提升“装移修”服务工作为目的,扎实有效的开展各项工作,圆满完成了上级下达的各项维护考核指标。1-_月份,全队共计查修电话障碍_个,宽带障碍_个,修复及时率为_%,品牌宽带故障_小时修复率达_%,远远高于省公司标准(_%),障碍发生率控制在_%以下;共_
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