2020年消防工程技术标.pdf

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1、消防工程-技术标资料仅供参考目 录第一章编制说明.5第一节工程简介.5第二节投标范围.5第三节施工目标.5第四节编制依据.6第二章工程概况.8第一节建筑概况.8第二节消防给水系统概况.8第三节火灾自动报警系统概况.10第三章施工部署.11第一节施工组织机构.11第二节施工管理制度的建立.18第三节施工阶段的划分.19第四节施工流程.21第五节工程质量策划.21第六节质量保证体系.26第七节质量保证措施.27第四章创#杯奖专项措施.36第一节我们对#杯奖工程的认识.36第二节#杯奖质量目标分解量化.36第三节消防电系统系统创优措施.37第四节消防水灭火系统创优措施.43第五章优化建议.47第一节

2、消防给水系统.47第二节火灾报警系统.47第六章主要施工方法.48第一节消防电系统施工方案.48第二节室内消火栓系统施工方法.62资料仅供参考第三节自动喷水灭火系统施工方法.68第四节水喷雾系统施工方案.77第五节气体灭火系统施工方案.84第六节自动扫描射水高空水炮系统施工方案.87第七节消防报审报验实施方案.89第七章施工进度计划.92第一节计划管理.92第二节进度计划横道图.94第八章施工资源需用计划.97第一节劳动力用量计划.97第二节材料设备供应计划.99第三节施工主要机具及检测设备需用计划.100第九章施工平面布置及临时用地表.105第一节施工平面布置.105第二节 临时用水用电量表

3、.105第三节临时用地表.106第十章施工技术组织计划.108第一节安全生产.108第二节防火管理.113第三节安全保卫.115第四节冬雨季施工措施.115第五节防台风措施.119第七节 保证工程成本目标的措施.119第十一章 项目风险管理措施.123第十二章项目信息管理系统.125第一节人工管理信息系统.125第二节计算机管理信息系统.125第十三章工程实施重难点分析和对策.129第一节工程特点.129资料仅供参考第二节工程重难点分析及对策.129第十四章主要材料设备性能参数.134第一节主要材料设备选用品牌.134第二节主要设备的性能参数.134第二节主要材料的性能参数.178第十五章文明

4、施工、环境与职业健康保证措施.186第一节 文明施工.186第二节环境保护.187第三节突发性公共卫生事件的预防.190第十六章协调配合及合理化建议.191第一节本工程的组织协调.191第二节本工程合理化建议.197第十七章工程保修及服务.199第一节工程交付.199第二节用户操作、维修手册的编制.199第三节培训.200第四节工程回访和保修.202资料仅供参考第一章编制说明第一节工程简介1、项目名称：#省#综合楼-消防工程2、项目地点：3、建筑面积：总建筑面积55595.13 m?。第二节投标范围招标范围和内容：#省#综合楼-消防工程包含消火栓给水系统、水喷淋系统、水喷雾、气体灭火、高空自动

5、水泡系统、火灾报警系统等内容，具体以招标人的工程量清单为准，招标图纸为依据；第三节施工目标实施内容目 标工期目标1、300个日历天。2、1、开工时间暂定1月5日，实际开工时间以甲方项目部通知为准。质量要求1、符 合 工程施工质量验收规范合格标准，保证经过消防管理部门的消防专项验收。2、取得#省质优工程（#杯奖）安全目标无死亡及重伤事故。文明施工#省标化工地资料仅供参考第四节编制依据本部分为#省#综合楼消防工程施工组织设计，编制依据为：1.#省#综合楼消防工程招标文件、设计图纸及有关设计资料；2.国家及行业有关图集、标准、法规、规程、规范；3.IS09000质量管理体系、ISO 14000环境管

6、理体系、OSHMS18000职业健康安全管理体系标准，我公司质量、环境及职业健康安全管理手册、程序文件及其支持性文件；4.中华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准；5.我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理规定；6.现场和周边环境的实地踏勘情况；7.我公司同类工程的施工经验。主要图集、标准、规范及规范性文件类别名 称编 号图集 管道支架及吊架03S402 建筑物防雷设备安装99D501-9 建筑电气安装工程图集JD10规范性文件国家 中华人民共和国安全生产法 建设工程质量管理条例国务院令第279号 工程建筑标准强制性条文建设部建标口85号文 突发公共卫生事件应急条例

7、国务院第376号令 建设工程消防监督管理规定国务院第119号令地方#省及#市消防等有关部门的有关规定其它国标 建设工程项目管理规范GB/T50326-建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-资料仅供参考 建筑给水排水设计规范GB50015-建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-电气装置安装工程施工质量验收规范GB50254-高层民用建筑设计防火规范（）GB50045-95 汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97 自动喷水灭火系统设计规范（）GB 50084-

8、自动跟踪定位射流灭火系统GB25204-火灾自动报警系统设计规范GB50116-98 气体灭火系统设计规范GB50370-建筑灭火器配置设计规范GB 50140-人民防空工程设计防火规范GB50098-建筑物防雷设计规范GB 50057-建设工程文件归档整理规范GB/T50328-自动喷水灭火系统工程施工及验收规范GB50261-火灾自动报警系统施工验收规范GB50166-气体灭火系统施工及验收规范GB50263 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268 火灾报警控制器通用技术条件GB4717-1993 消防联动控制设备通用技术条件GB16806-消防控制室通用技术要求GA 767-行标

9、建筑施工安全检查标准JGJ59-建筑机械使用安全技术规程JGJ33-民用建筑电气设计规范JGJ16-资料仅供参考第二章工程概况第一节建筑概况#省#综合楼消防工程位于#省#市。本工程为新建的综合楼，共1 0层，建筑高度39.8m,属于一类公共建筑。总建筑面积约55594.13平方米。地上35843.16平方米，地下为平站结合的三层地下室，建筑面积19750.97平方米。地下负三层为甲类核五级常五级一等人员掩蔽部人防区，平时为机动车库。地下三层、地上1-10层消防电、消防水工程。第二节消防给水系统概况本工程设有包括消火栓给水系统、水喷淋系统、水喷雾系统、七氟丙烷气体灭火系统、高空自动水炮系统、火灾

10、报警系统。1.消防给水系统采用的主要管材:序号管材使用的管道1镀锌钢管消火栓管道自动喷淋管道2无缝钢管灭火气体输送管道2.管道采用的连接方式:3.消火栓系统与自动喷淋系统序号管材规格连接方式1镀锌钢管DN100法兰、沟槽连接2无缝钢管各种规格专用管件连接1）消火栓系统地下室以及地上部分均设有消火栓，室内消火栓采用临时高压给水系统，最大静水压力小于l.O M Pa,消火栓充实水柱U.3 m,均能保证两股水柱同时到达任何部位。室内、外消火栓加压泵均设于地下室三层的水泵房内，均为一用一备。屋面设置资料仅供参考消防水箱与消防稳压系统。2)喷淋系统地下停车库为一类停车库，喷淋灭火系统按照中危H级设计，作

11、用面积160m2,喷 水 强 度 8.0L/min.m2,地 下 药 库 按 照 仓 库 I 级 设 计，作 用 面 积 160m2,喷水强度8.0L/min.m2,其余场所按照中危I 级设计，作用面积1 6 0 m 喷水强度G.OL/min.m?最不利点工作压力为O.IM Pa,病房边墙型喷头最不利点工作压力0.14MPao喷淋加压泵设置在地下三层水泵房内，一用一备，出口超过136m时泄压。屋面设置消防专用水箱和喷淋稳压系统。3)大空间智能灭火系统本项目的医疗区中庭设置大空间智能灭火系统,设5 个标准型自动扫描射水高空水炮,单炮标准喷水流量5 L/s,标准工作压力0.6M P a,保护半径2

12、0m。消防水炮均设于标高16.5m处，配置专用消防炮钢支架，并考虑消防炮的荷载及反力。消防炮均要求由火灾探测装置控制自动瞄准，自动喷水灭火，并有雾化等防伤人措施。4)水喷雾系统地下室柴油发电机房及油罐间采用水喷雾灭火系统。设计灭火强度20L/min.m2,响应时间小于4 s,灭火用水量25.5L/S,最不利点工作压力不小于0.35MPa。水喷雾系统接入自动喷淋系统，水喷雾采用高速射流器，雨淋阀前的电磁阀阀前设配过滤器。4.气 体灭火系统的设置区域：本项目共计8 个防护区，系统采用七氟丙烷有官网全淹没组合分配系统。5.主要设备分布情况消防系统主要设备及分布情况表系统设备设置点数量备注消火栓系统室

13、内消火栓泵地下三层2 台一用一备室外消火栓泵地下三层2 台一用一备消火栓稳压装置屋顶机房层1 套自动喷淋系统自动喷水泵地下三层2 台一用一备喷淋稳压装置屋顶机房层1 套一用一备水泵结合器一层室外4 套湿式报警阀9 套资料仅供参考自动扫描射水灭火装置5套水池、水箱消防水池地下三层1座屋顶消防水箱屋顶机房层1座第三节火灾自动报警系统概况本建筑为高层建筑，火灾自动报警系统保护等级为一级。本系统采用控制中心报警系统。火灾自动报警及联动系统的组成：火灾自动报警系统，消防联动控制系统，火灾应急广播系统，消防直通电话系统。消防控制中心联动和控制设备由集中火灾报警控制器、消防联动控制台、图形显示屏、火灾应急广

14、播设备、消防直通对讲电话设备等组成。1.火灾报警系统主要设备设备名称单位数量备注火灾报警控制器台1点型光电感烟探测器个1708点型定温感温探测器个816防爆光电感烟探测器个3防爆光电感温探测器个5总线管路隔离器个144输入模块个116输入、输出模块个1148液晶汉显火灾显示盘个21手动报警按钮个185警铃个185层号灯个77消防电话分机个41声光报警器个46喷淋指示灯个23气体灭火操作盘个21资料仅供参考第三章施工部署第一节施工组织机构一、组织机构二、项目管理人员主要职责消防安装项目经理部由一名项目经理、一名项目生产负责人、二名项目技术负责人、一名质检员、二名安全员、二名施工员、一名材料员、一

15、名预算员、一名机管员、一名试验员组成，项目管理人员的主要岗位职责如下：资料仅供参考项目职务工作职责项目经理*策划项目管理组织机构的构成并配备人员。*主持编制项目管理方案，及时、适当地做出项目管理决策。*协 调好各方面的关系，组织好项目生产调度会、项目经济活动分析会。*控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。*全面负责整个项目的日常事务。项目生产负责人*直接领导合约、财务、保卫、环保与行政管理的各项工作。*负 责项目的后勤保障工作。*负 责施工现场标准化管理，负责对内宣传教育，对外形象推介工作。*负 责项目与地方各职能部门的接待工作。*经项目经理授权，负责项目部的

16、其它工作。*直 接领导工程协调、现场施工管理、物资设备采购、质量安全等工作。文审核项目施工进度计划，协调施工进度及现场作业面冲突，确保工程按合同工期顺利完工。*参加招标方、总包组织召开的协调会议，组织召开项目与生产有关的各类协调会议。*主持成立成品保护工作小组并指导其工作。*主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，对质量目标进行分解，落实质量责任制。*合理调配施工机械设备的使用。*经项目经理授权，负责项目部的其它工作。项目技术负责人*审核项目施工组织设计、各种专项施工方案与作业指导书，并协调解决施工中的技术问题。文督促批准的各项质量计划和单项施工方案的实施。*与设计、监理保持经常沟

17、通，保证设计、监理的要求与指令在施工中贯彻实施。资料仅供参考*组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究和推广。*组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。*负责项目设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。*负责各专业工种之间技术协调，组织项目人员进行QC活动，提高施工质量。设计负责人*直 接领导深化设计部，负责项目部的深化设计和技术工作。*组织深化设计部人员及时做好施工图和施工配合图的绘制。*负 责与总承包商、设计单位等进行深化设计有关的协调、沟通。*参加招标方、总承包商组织的图纸会审及图纸深化设计有关的会议，

18、并组织项目的深化设计协调会。*负责项目施工图和施工配合图的绘制、报审及进度控制。*负 责对施工人员进行深化设计图纸的交底，并指导施工。*负 责完成项目领导安排的与深化设计有关的其它相关工作。质检员*执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检验标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查。*负责专业检查，随时掌握各分部分项工程的质量情况。*负责分部分项工程质量情况的评定，定期向上级部门上报质量情况。*对不合格品要及时上报，监督专业制订纠正措施。*负责项目的计量，试验管理工作。*负责成品保护方案、措施的制定。安全员*负 责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保安全文明施工管理和服务目标的实现。*

19、对项目的安全进行日常检查，消除隐患。文负责项目安全方案的制定和落实。*负责项目应急预案的编制。*负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。*负责项目特殊工种作业人员的证件管理。资料仅供参考施工员*负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。*编 制劳动力、机具设备使用计划，报项目副经理审核后执行。*编 制工程进度计划，在规定的时间上报报表。*检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。*负 责成品保护方案、措施的落实。*负 责 对 外（招标方、监理、政府机关、总承包商及其它关联承包商）的日常协调工作。材料员*负责材料采购仓储的日常工作，合理协调、安排重大物资、机械设

20、备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施。*根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。*负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。*制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。*对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。*严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。*负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。*及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。预算员*项 目开工前熟悉图纸和现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。*编制预算前获取技术部门的施工方案等资料，正确编制预算。*参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。*及时掌握有关的经济政

21、策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析并向项目经理提供调整后的数据。*正 确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，*做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。*施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号，及时做好增减帐，作为工程决算的依据。*协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。*正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。*经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额资料仅供参考取定标准的，及时向项目经理汇报。机管员*根 据机械设备的管理制度，对施工设备进行管理*负责对专业技术人员进行深化设计

22、图纸的交底。*与 办理施工机械设备的采购、验收、入库手续，建立设备台帐，保管好机械设备的使用说明书等技术资料。*做好机械设备的检查工作，对机械设备进行检查状态标识，做好记录。*编制主要施工机械的安装、拆卸，大修方案，报技术负责人审批。*对机械设备的试运转，修后验收进行记录，参与制定有关施工设备的纠正，预防措施，并负责实施。*负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。*对外借或租赁的设备，同样进行管理。*对上级的检查和审核给予全面合作。*积极参加各种培训，钻研技术业务，不断提高自身素质。试验员*工地试验员必须由铁道部质检中心培训考试合格且取得试验员岗位证书的技术人员担任。*试 验员必须

23、严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行取样，取样的频率和数量要符合标准的要求。*试 验人员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划，在施工中按照施工情况进行落实。*负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识。*对 已留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容，在试样送检前应填写试验委托单，委托单内容应和试样标记相符。*及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。深化设计*进行图纸深化，绘制施工图及配合总承包商进行施工配合图的绘制，并指导施工。*负责施工图及施工配合图的送审及图纸深化的进度控制。*负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。资料仅

24、供参考安全员*负责项目的安全生产活动，建立项目安全管理组织体系，确保安全文明施工管理和服务目标的实现。*对项目的安全进行日常检查，消除隐患。*负责项目安全方案的制定和落实。*负责项目应急预案的编制。*负责对进场人员的安全教育及对作业人员的安全技术交底。*负责项目特殊工种作业人员的证件管理。施工员*负责施工方案的编制，并确定施工方案满足工程实际需要。*编制劳动力、机具设备使用计划，报项目副经理审核后执行。*编制工程进度计划，在规定的时间上报报表。*检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的错误行为。*负 责成品保护方案、措施的落实。*负责对外（招标方、监理、政府机关、总承包商及其它关联承包商）

25、的日常协调工作。材料员*负 责材料采购仓储的日常工作，合理协调、安排重大物资、机械设备进出场时间，协调、安排施工场地和临建设施。*根据施工进度和材料进场计划，及时组织材料设备进场。*负责项目机具的调配与日常管理，满足工程施工需要。*制定现场材料使用办法及重要物资的贮存管理办法。*对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收。*严格执行限额领料制度，建立工程耗料台帐，严格控制工程用料。*负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。*及时收集资料的原始记录，按时、全面、准确上报各项资料。预算员*项目开工前熟悉图纸和现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。*编制预算前获取技术部门的施工方案等资料，正确编制预算。

26、*参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。*及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析并向项目经理提供调整后的数据。资料仅供参考火正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，*做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。*工地试验员必须由铁道部质检中心培训考试合格且取得试验员岗位证书的技术人员担任。*试验员必须严格按照现行国家和行业标准、规范的有关规定进行试 验 员 取 样，取样的频率和数量要符合标准的要求。*试验人员应根据施工图纸中工程数量编制试验计划，在施工中按照施工情况进行落实。*负责工地试验仪器的管理、周期检定和标识

27、。*施工过程中要及时收集技术变更和签证单，并依次进行登记编号,及时做好增减帐，作为工程决算的依据。*协助项目经理做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。*正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。*经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向项目经理汇报。*根据机械设备的管理制度，对施工设备进行管理负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。*与办理施工机械设备的采购、验收、入库手续，建立设备台帐，保管好机械设备的使用说明书等技术资料。*做好机械设备的检查工作，对机械设备进行检查状态标识，做好记录。机管员*编制主要施工机械的安装、拆卸，大修方案

28、，报技术负责人审批。*对机械设备的试运转，修后验收进行记录，参与制定有关施工设备的纠正，预防措施，并负责实施。*负责相应质量记录的收集、查阅、留存、保管和移交手续。*对外借或租赁的设备，同样进行管理。*对上级的检查和审核给予全面合作。*积极参加各种培训，钻研技术业务，不断提高自身素质。资料仅供参考*对已留取的试样要做好标识，标记包括工程名称及部位、规格型号、取样日期等内容，在试样送检前应填写试验委托单，委托单内容应和试样标记相符。*及时收集、填写、统计、分析、总结、传递、保管试验资料，定期汇总上报。深化设计*进行图纸深化，绘制施工图及配合总承包商进行施工配合图的绘制，并指导施工。*负责施工图及

29、施工配合图的送审及图纸深化的进度控制。*负责对专业技术人员进行深化设计图纸的交底。第二节施工管理制度的建立根据我公司IS09001：质量管理体系、IS014000：环境管理体系和OSHMS18000：职业健康安全管理体系要求，及项目管理文件的规定，制定一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道。资料仅供参考组织及人事管理制现场标准化管理制项目管理制度J-x:;I、;安 全 管 理 制施工生产管理制技术资料管理制质 量 管 理 制设 备 管 理 制材料机具管理制计 量 管 理 制 度现场文明施工管理制第三节施工阶段的划分施工阶段实施内容准备阶段人

30、员、机械设备的调配及进场、临时设施的布置、图纸会审、施工计划及施工方案的编制、项目管理制度的建立，管道加工车间的布置等。预留预埋阶段在结构施工时是消防工程的预留预埋阶段。本阶段的工作特别重要，预留预埋的准确与否直接影响后期安装工程能否顺利进行。在本阶段的施工过程中必须密切配合结构承包商，保证及时准确的预留预埋并不延误结构施工的时间。资料仅供参考专业施工阶段本阶段是消防工程的关键阶段。施工内容包括管道安装、设备安装等大部分安装工程量。本施工阶段也是其它各机电专业施工的关键阶段，各机电专业同时施工，作业量大，交叉作业多，应本着“电让水，水让风，风让设备”的原则组织施工，积极主动做好施工协调工作，具

31、体施工顺序可按“有压让无压，小管让大管，电管让水管，下层让上层”进行。配合阶段室内装饰、吊顶工程开始后配合安装喷头、探测器等。调试验收阶段在各分部安装工程基本完成后即开始各分部分项工程调试和总体调试验收工作。资料仅供参考第四节施工流程M.消防工程总体施工流程图第五节工程质量策划一、质量目标本工程的质量目标是#杯奖（一次性验收经过率100%）。二、资源配置资源的配置包括人力资源配备、设备材料的供应、机械设备及检测器具的配置等，配置必须合理，而且最大限度满足施工要求。详 见“施工资源配置计划”。我公司将安排具有丰富施工经验的项目副经理按项目施工进度计划全力保证资源的合理配置。资料仅供参考三、施工过

32、程控制对施工过程的质量控制是我们质量管理体系中最关键环节，在本工程的施工中，我们将以事前控制、事中控制为主，事后控制为辅，充分达到质量预控目的，从而实现以过程保证结果的目标。质量控制阶段质量控制内容事前控制工程开工前应建立完善的质量保证体系、质量管理体系、质量创优计划，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。分部分项工程施工开始前应进行设计交底、图纸会审、深化设计、组织编制施工组织设计、施工方案，并对施工班组进行交底。技术交底能够 作业指导书形式进行，作业指导书中应有施工方法、质量控制要点、质量标准等内容。事中控制事中控制是指施工过程中的质量控制，是质量控制的关键，主要为：完善工

33、序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理的范围，及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住关键问题，进行处理和解决。事后控制事后控制是指对施工成品进行质量评价，由专职质量控制工程师按规定的检验方法、验收标准进行检测复核验评。复核不合格必须返工整改，并对相关责任人给予处罚。施工过程质量控制应以人为核心，把对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序的检查、对中间产品的质量检查，质量检查实行“三检制”，实施跟踪检查，坚持用数据说话。施工过程质量控制需加强对设备、材料质量的管理。凡工程所用的材料设备必须符合国家和地方的规范和行业标准，进场材料设备必须有相应的质量证明资料，确保材料、设备的质

34、量能达到相应的质量标准，设备材料的选用必须确保一致性。资料仅供参考持续改进项目工作持续改进体现在服务和工程质量两个方面,在服务方面，作为消防工程施工单位，对于招标方、总承包商，我们就工程质量对其负责，并对建设单位的其它合理要求予以满足，为招标方的技术人员进行培训。对于总承包商，我密切协助其搞好工程质量、安全生产、文明施工，确保工程优质、高速地完成。持续改进反映在工程质量上,主要是经过对产品实现的过程进行测量和监控，对工序产品和最终产品进行测量和监控，并对测量的数据进行统计分析，制订相应的改进措施。本工程将开展“Q C”活动，经过“P D C A”有效循环，使工程质量不但仅局限于满足规范、标准，

35、而且时时刻刻处于一种持续改进的良性状态之中。具体的“Q C”活动课题在工程施工前详细制订。资料仅供参考四、项目质量管理流程工程承包合同及招标方要求公司IS09000质量保证手册及程序文件项目质量策划项目经理部人员配置方案工程项目管理目标施工设备配置方案CI规划方案主要包括：1.管理目标和指标2.各岗位质量职责3.合同及变更与管理4.文件资料控制5.物资采购6.建设单位提供产品的控制7.产品标识和可追溯性8.施工过程控制9.检验和试验10.计量器具、设备的控制1 L检验和试验状态12.不合格品的控制13.纠正和预防措施14.贮存、搬运、防护和交付15.质量记录16.培训17.服务18.统计技术项

36、目质量计划项目各部门组织落实对作业班组进行管理及技术交底项目质量管理流程图五、质量管理的主要内容项目分项工作内容会审和确认设计资料会审图纸 检查图纸是否齐全；设计是否满足建设单位的要求；施工安装的可行性；安全、合理、技术先进向施工员作技术交底 将重点部位的设计意图、技术要求、难点与关键部位的质量保证措施对施工人员详细说明设计修改对设计有异议时，与相关各方进行协商，对设计资料进行资料仅供参考修改确认设计资料 会签物资供应物资采购 供应商的选择是否满足要求；物资验收 出厂合格证、质量证明书、材质证明书等是否满足要求；产品的开箱检验和外观检查是否满足要求；必要时的材料送检；仓储 物质贮存是否满足各种

37、材料的贮存要求；加工制作加工车间检查 管道预制加工场地检查；管道来料及加工后的堆放；加工机械和量具精度是否足够；管道加工 检查下料精度，压槽、焊缝、螺纹是否满足规范要求；毛刺处理；堆放、保护，打捆、运输；安装施工管道安装 管网布置是否符合要求；管道的安装坡度、水平度、垂直度是否符合规范；支架安装支架的选型是否合理；支架的设置点、安装方法是否满足规范要求；阀门安装 阀门型号选择是否正确；阀门安装的位置是否合理、安装方法是否正确；设备安装 基础施工是否符合要求；设备减震、防震措施是否满足要求；设备的安装精度；密封胶填充密实、整齐、美观、无污染；电气工程 是否满足设计及规范要求自检记录抽查隐蔽工程检

38、查 定期抽查自检记录；隐蔽工程自检和报验；验收外观检查 横平竖直，色彩均匀；无污染，无破损；开启灵活，关闭严密；性能检查满足设计和规范要求资料仅供参考第六节质量保证体系一、质量保证体系文件质量保证体系是经过一定的制度、规章、方法、程序、机构等，把质量保证活动系统化、标准化、制度化。项目按GB/T19001 IS09001标准，根据本企业质量方针和质量体系文件的要求，开展全面质量管理活动；编 制 项 目 质量计划、质量保证制度和 过程精品实施计划，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，都是精品，以过程精品铸精品工程。根据本工程的实际情况，建立由项目经理领导，项目技术负责人负

39、责的项目质量管理机构。使整个质量保证体系协调运作，从而使工程质量始终处于受控状态。进场材料质量深化设计部机械设备质量质检站代表深化作业设计现场代表施工员生产过程质量质检员安装质量质量保证体系运转图资料仅供参考二、质量保证程序实施中优化总结执行岗位责任制技术资料保证熟悉图纸、:检维修保养不断改进施工环境质量保证程序三、质量信息反馈体系不合格 不合格 不合格 不合格质量信息反馈体系第七节质量保证措施一、组织保证建立由项目经理领导，项目副经验、项目技术负责人、施工员、专业工长、专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各班组的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地

40、接受招标方工程师、总承包商、监理单位、政府质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。经过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工资料仅供参考程施工全过程，严格控制每一个分项工程的质量，以确保工程质量目标的实现。1)严格遵守施工现场有关管理规定(即设计图纸不经交底和会审不得施工；消防工程安装人员资质不经监理单位审查不得进场施工；施工组织设计或方案未经监理审批不得施工；施工人员未经施工技术交底不得从事施工；材料设备及构配件未报验审签不得在工程中使用；上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序；每月定期向现场监理工程师提交进度计划表及实物完成工程量；未经总监

41、理工程师认可不得进行工程竣工验收).2)实现目标管理，进行目标分解，按工程及分部分项工程落实到责任人，从项目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上至下层层展开，使全体职工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作的工序质量来保证质量目标的实现。3)制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量。4)采取各种不同的途径，用全面质量管理的思想、观点和方法，使全体职工树立起“质量第一、为用户服务”的思想，以员工的工作质量保证工程的产品质量。5)加强施工准备的质量控制a.按 照 颁 发 的 质量管理体系手册与程序文件，结合

42、本工程的实际情况，编制质量保证计划。b.优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查和技术培训工作。c.严格控制进场原材的质量，严禁不合格材料进入施工现场。d.合理配备施工机械，搞好维修保养工作，使机械处于良好的工作状态。e.对产品质量实现优质优价，使工程质量与员工的经济利益密切相关。f.采用质量预控法，把质量管理的事后检查转变为事前控制工序及各项因素,达 到“预控为主”的目标。二、采购物资质量保证采购部负责物资统一采购、供应与管理，并 根 据 IS09000质量管理体系和公司物资 采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

43、资料仅供参考1)采购物资时，须在确定合格的材料供应商或有信誉的厂家中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。2)材料供应商的选择必须保证有足够的能力提供本消防工程所需某种材料或设备的全部型号规格与数量，以确保本消防工程所用设备材料的一致性，包括分批供应设备材料外观颜色保持一致性等，为方便建设单位使用及日后运行的维修管理，针对同种型号的分批到货的设备材料，我们将对设备材料出厂的一致性严格把关。3)采购部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对

44、分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。4)采购的物资，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按品管计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。5)设备材料进场之时即应对其进行验收，验收工作由采购部经理组织质检员、专业技术人员参加，并应邀请招标方工程师、监理工程师参加。验收的依据是供货合同，当所购设备的技术参数无法当场验证而必须在系统运行中才可验证时，可先对其进行外观验收，并收集好各种随机文件，包括产品合格证、检测报告等作为追溯性资料进行存档。本工程进口设备、材料较多，采购部应组织专门的验收小组严格按验收程序对进

45、口设备、材料进行验收，确保本工程进场的进口设备、材料质量满足设计要求。6)材料验收合格后即应填写 综合验收单，综合验收单应编号建帐。填写内容包括供方名称、合同单号、材料单号、合格证号、日期、验收人员、数量、外观、质量状况等内容。该 综合验收单是质量追溯性管理的主要资料之一。7)建立与建设单位供应材料的验证、储存、维护与安全等程序。对遗失、受损或其它不合用的材料记录并及时以书面形式通知建设单位。三、技术保证1)收到建设单位提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把资料仅供参考发现问题汇总；参与由建设单位、监理工程师、总承包商等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。2)编制具

46、有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。3)根据工程实际情况，积 极 推 广“四新”技术。4)组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。5)每两周组织一次全体项目管理人员参加的质量、技术意识提高会。四、计量管理保证计量器具是保证工程质量的重要条件，计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施。1)计量网络图的绘制开工后，项目计量管理员应建立项目计量器具管理台帐。并根据施工程序绘制相应的计量网络图。2)计量器具的周期检定a.计量器具的检定周期执行国家计量管理规定，按法定计量检定机构所规定的周期由项目计量管理员进行送检。b.用于工艺控制、质量检测、材料试验、成本核

47、算方面的仪器，如：经纬仪器、水准仪、钢卷尺等国家依法管理计量器具目录的计量器具，按照规定的检定周期负责送检。c.作为工具使用的低值计量器具(2 0 m 以下的钢卷尺、钢直尺等)，按国家规定可实行一次性检定或有效期管理，实行到期更换或损坏更新。d.在周期检定到期的一个月前，由上级计量管理部门填发“计量器具周检通知单”到项目，由项目管理人员送检。e.任何计量器具在使用前必须有“检定合格证书”，原件由上级计量管理部门保存，项目保存复印件。f.经计量检定合格的计量器具，由项目管理人员根据检定结果负责在计量器具上粘贴彩色标志。3)计量器具的使用a.保存计量器具的所有技术文件。所有计量器具的贮存、搬运由使

48、用人负责。资料仅供参考所有计量器具的贮存、搬运都应满足其要求。b.计量器具的贮存条件应能满足不因贮存而影响计量器具的计量性能的基本要求。计量器具使用说明书规定了贮存方法的，应按使用说明书的规定进行；计量器具使用说明书未作明确规定的，则应做到防潮、防尘、防震。C.计量器具的搬运不能影响计量器具的计量性能，计量器具的搬运应选择合适的运输工具，对于有防震要求的计量器具在搬运前要采取防震包装等措施。五、试验检测保证1)在合同期间执行检验与试验，以保证及验证工程执行与制品成果符合合同规定。检验与试验将按照本工程招标文件的技术规范相应章节规定和#市有关地方法规执行。2)根据工程需求，项目配备相应精度的检验

49、和试验设备，具体详见“计量检测器具配置计划表”。3)对于进入工地现场的所有检验、试验设备或仪器，必须贴上标识，并注明有效期，禁止未检定和检定不合格的设备或仪器使用。4)检验、试验设备或仪器设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设备或仪器建立使用台帐。5)所有正在使用的检验、试验设备或仪器，必须按规程操作，并正确读数,防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。6)进货材料应经检验合格后用于正式施工。若因紧急情况先行使用，该材料应记录，以后不符合规定时可立即置换或抽回。7)对于执行检验或试验的材料，应在完成检验与试验程序之前先报建设单位审核，批准后方

50、可进行检验与试验。试验报告将于试验报告完成后1 0 天内报送建设单位。六、制度保证为确保工程质量目标的实现，在施工过程中我们严格执行如下制度：1)工程项目质量承包负责制度：为了对承接消防工程的全部分部分项工程质量向建设单位负责，拟定工程质量责任状，充分发挥项目部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体工作技能，消除人为因素对工程质量造成的不良影响。资料仅供参考2)技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门编制有针对性的施工组织设计或方案，积极采用新设备、新材料、新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底，包括项