教学质量提升月方案范文(通用7篇).docx
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1、教学质量提升月方案范文(通用7篇)教学质量提升月方案1教学质量是衡量一个学校教育教学效果的重要方面,努力提高教学质量是我们每一位教师的职责。学生整体素质的提高,则决定于合格率的提升。学生合格率提高了,教学质量也就提升了,因此,关注学困生,提高他们的成绩至关重要,现结合本班实际制定如下质量提升方案。一、班级情况分析本班现有31人,上学期期末语文成绩老生有11人不及格:其中50分以上的有3人,根据调查了解,周宇雄属于发挥失误,这个不用担心。万泓澈、周强林两个去年经常不做作业,对于学习不感兴趣而导致不及格。不过,据现在的表现来看,及格不成问题。李梓豪、刘悦、刘嘉荣、周锦鹏这四个底子极差,一段文章都读
2、不出。要想及格一定成问题。尤其是李梓豪,其胖无比,情绪一激动,就呕吐不止,我根本不敢管他,只能听之任之。谢扬学习全凭自己的喜好,不听老师和家长的话,加之性格古怪,很难管理,这个不能打包票。曾枝林、周雅玲这两个孩子自身学习接受能力差,其懒无比且有厌学情绪,家长不能监督辅导其学习。当然也有我自身的原因,一是我以前对他们不够重视,缺乏对他们的关注,很多方面对他们要求放松,甚至听之任之。二是在教学方法上有待改进,没有过多的让他们参与学习。三是缺乏耐心,未能细致地给他们讲解难题,没有很好地引导他们投入学习。二、提升目标本学期力争将本班不及格率控制在15%以下。三、提升措施1、自己加强对教材和课堂的深入研
3、究,不断改进自己的教学方法。在学习上和各种活动中,尽量让他们多参与,提高他们的学习兴趣。教学过程中,多关爱这些学生,经常鼓励他们,问一些简单的问题,多与其沟通,多表扬,及时对他们点滴的进步给予肯定,提高他们的自信心。在生活中,多关心他们。培养他们读书、写字、作业完成、阅读、写作等良好学习习惯。2、适时进行测验,让他们掌握更多的题型,重点让他们掌握一些最基础的知识,争取做到该背的背了,该默写的默写。3、建立“一帮一”学习辅导小组,以优等生和他们结对子,帮助他们解决学习上的难题,帮助他们背诵,记忆,默写,扎实掌握好语文基础知识。4、多进行家访,多与家长、学生进行沟通交流,针对孩子的不足提出尽可能好
4、的建议。总之,我会尽力而为,提高本班合格率,在上期的基础上有所进步。教学质量提升月方案2为了提高教学质量,保证教学任务的圆满完成,参考学校教职员工的意见,结合学校的实际,根据各级教学常规管理实施细则,特制定本措施。一、切实加强课程管理。要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从早读、晨会开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习进行或未按规定时间放学等现象,都
5、作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。二、切实加强课堂教学管理教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据各年级、各学科学生的基础和不同特点,制定教学目标,使向40分钟要质量的口号真正落实到每一堂课,充分发挥课堂的主渠道作用。针对本校教师课堂教学中标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计。其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅
6、导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。第五,加强过程管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,加强对个别青年教师、不安心教学教师的管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会、问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。全
7、面解决教和学之间存在的实际问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地正常开展,有培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。三、加大对后进生转化力度,提高整体成绩。后进生是影响我校教学质量的重要因素,因此,在后进生的转换方面再作具体安排。第一、建立档案。根据考试分数和任课教师平时观察,确定后进生名单,建立档案。第二、抓两头保中间。一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生。不能使学困生在毕业时还没有脱困。中间年级教师要避免产生新的学困生。如果学困生档案中有新名单出现,该任课教师要承担责任。第三、分层转化。转化后进生共分四个层次:1、学校监控:教导处制定将制定后
8、进生转化制度。现规定:后进生成绩每提高5分,过程考核奖励任课教师10分;对成绩突出的教师还可以进行物质奖励,优先评优评先等。对学生而言,学校每学期期末在后进生中开展评选“学习进步奖活动”,凡学习进步较大的后进生均可参评,在开学或结业典礼上隆重表彰。通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。2、重点监控。确立五个重点:重点年级、重点学科(语文、数学、英语学科);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管,成绩特差的学生)。3、加强检查。教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。第四、教师操作。教师要耐心细致做好后进生的思想工作,让后进生树立信心。坚持
9、日常转化。任课教师每周利用课余时间,与后进生进行谈话,补习至少一次并有记录,在课堂上教师对差生要多启发诱导,多提问差生,多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都要及时进行鼓励,让他们找回自尊和自信,树立起奋发向上的动力。最后一名差生进步了,整体质量就自然会水涨船高。第五、自我提升。第六、家庭协助。量滑坡或不达标按学校相关规定,当事人承担责任,接受处罚。教学质量严重滑坡(优秀率下降5个百分点、合格率下以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持和加强党的全面领导,努力办好人合,实现党的建设与党事业联动发展、相互促进,深化课堂改革,全面提升教育教学质量。学质量的新思想、新途
10、径和新方法。营造提升课堂教学质量的良好氛围,完善提升课堂教学质量的管理制度,落实提升课堂教学质量的措施,取得提升课堂教学质量的效果。三、实施对象全校教师。其中在职在岗党员教师全员参加,非党员教师应积极主动参加。四、领导小组为了有效实施我校“党建+课堂教学质量提升工程”,学校成立领导小组,组成人员如下:组长:李和平副组长:段晓军组员:胡志猛,李金星,李典五、实施内容重视课堂教学的研究与管理,开展多层次。多形式的听课。评课活动。大力开展青年教师上好“亮相范课”骨干教师上好“骨干示范课”,高级教师和学科带头人上好“引领示范课”,人人上好“达标课”活动;围绕课程改革、开展教学改革上好“研究课”,教研活
11、动上好“观摩课”,竞赛评比上好“评优课”活动。提倡全员参加,通过听课、评课活动,扬长避短,提高教学效率。领导小组成员听课每学期不少于30节,党员教师听课每学期不少于15节。听课评课情况根据,在党支部或党小组会上围绕示范课,谈创新、谈成长、谈收获。同时鼓励非党员教师积极参加,同台竞技,共同推进,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范单头作用。党员示范课情况纳入党员年度考核内容,作为评优党员、优秀教师、各级模范的重要依据。扎实开展校本教研和校本培训。学校有目的、有计划、有组织地开展校本教研和校本培训,将个人反思、同伴互助、专业引领结合起来,通过专业讲座、案例分析、学术研讨会、问题分析会、专题
12、报告会、经验交流会等多种形式,促进教师提高教研水平。学校建立校本教研和校本培训的管理机制,制定校本教研和校本计划,定期检查考核,使校本教研和校本培训工作扎实有效进行。学校围绕建立校本科研范式、促进课题教学质量提升主题,周密组织,创新方法,扎实开展。以校本科研为纽带,以示范课(公开课、研讨课)为主要抓手,分批次、分学段、分学科进行。学校及时总结“党建+课堂教学质量提升工程”工作经验,不断建立完善校本研修工作制度,形成学校开展本项工作的制度化、规范化、常态化机制。学校通过微信群、展板等平台展示精品党员示范课、优秀案例、教学反思(感悟)、等。教学质量提升月方案4季学期教学质量提升的方案。一、基本情况
13、及现状分析:(附后)1.全县中心学校六年级成绩比较:2023年秋季学期我校六年级共有73人参加期末统考,从全县中心校成绩(平均分)统计来看,共44个班级,我校没有班级的综合成绩排名在前十名班级,六(1)数学排在第14名、六(1)语文排在22名、英语排在第31名;六(2)数学排在第32名、六(2)语文排在24名、英语排在第26名。从班级总体情况看:我校六年级两个班级的科目没有进入同类学校前十。总体排名中偏后,情况堪忧。从单科成绩来看,总体上数学好于英语和语文。英语科最差。2、本镇内成绩比较:镇内5间学校成绩来看,我校1-6年级教学质量居于中等位次,高段好于低段、低段好于中段。其中在本次期末检测中
14、语数外单科获得前一位名的有3个科目。但一年级的数学、五(2)的英语、六(2)的数学、六(1)的英语平均成绩在本镇内同级五个班级中也位于末尾位次。二、原因分析:客观原因:1.、所辖区内留守学生数量较大,家庭教育缺失。2.精准贫困户、移民搬迁等子女就读我校,学生适应环境需要一定的时间。3.教师变动较大,对我校教学质量产生一定程度的影响。主观原因分析:1.认识不到位,学校要把教学质量视为学校发展的生命线,要把教学质量作为一所学校、全体教职工的尊严、一荣俱荣,共同促进教学质量的提升。2.学校管理不够精细化,教导处对教师常规工作督导不力。3.班级管理需要进一步加强,学风还不够浓。4.部分教师责任心不强、
15、经常报怨学生基础差、家长不配合、教学条件不好、不去想方设法改变和创造条件来搞教学。5.有的教师不爱读书、不善于学习,理论水平低,知识陈旧,教学方法落后,缺乏现代教育思想。6.学校对教学质量投入需加大比例。三、奋斗目标:力争在2023年春季学期期末全县统考中各科在同类学校中均要求在上期基础上上升3-5个名次,其中六年级(1)班、六(2)语文、六(1)数学力争进入前十名内,六(2)数学进入到靠近第十五名。六(1)、六(2)英语争取进入到前二十名内。在2023年春季学期全县期末六年级监测中力争综合成绩在同类学校中位次进入10-5名次,争取保十争五。四、工作措施:1.开学初组织教师进行桐教科(2014
16、)24号桐梓县教学常规管理细则进行再学习。根据学校实际,拟定尧龙山镇中心学校教学常规考核方案和尧龙山镇中心学校教学常规月考核细则。2.教务处将加大对教师教学常规检查,采取定期普查和不定期抽查,推门听课等方式,做到有记录、面对面有反馈、最后有评价。3.开学初,教导处将组织全体教师对2023年秋季学期期末测试试卷进行分析,找出学生在答题中失分情况、存在的问题和改进措施。4.教导处将对2023年秋季学期各班各科成绩作系统分析并要求各科任教师根据本班实际情况拟定本学期质量提升的目标。5.加强对五类生的辅导工作。开学初,各班班主任,科任教师要对班级学生学习、生活、家庭情况做到心中有底,完成五类生成长档案
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