第二次工程质量情况汇报材料【实用文档】doc.doc
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1、第二次工程质量情况汇报材料【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载质量监督活动汇报材料一、工程概况1。1由我公司承建的松阳县庄门源水库工程-主体工程,位于松阳县城西北方向,古市镇庄门源老水库上游,距古市镇约5km,松阳县城约17km。工程主要由大坝、溢洪道、发电引水建筑物和发电厂房,升压变电站等枢纽工程组成。1.2坝型为面板堆石坝,工程规模为等小(1)型,中标总价为44663788元(包括备用金2300000元),主要工程量包括:大坝左、右岸及河床段土石方开挖10。2万m3(包含大坝轴线下游清表、轴线上游开挖至基岩及趾板开挖),C25W8F100砼趾板浇筑857m3,C25W8F100
2、钢筋砼面板浇筑3449m3,坝基、边坡帷幕灌浆及固结灌浆5822m,坝体堆石体填筑36.6万m3,下游背水坡干砌块石护坡3922 m3,坝顶砼防浪墙、岸墙及砼路面浇筑1111 m3。二、施工进度情况2。1施工范围至今已开展施工的项目及工作面:导流洞进、出口土石方明挖、洞挖及临时围堰施工;上坝公路、进场道路扩建以及上坝公路路基土石方开挖;采料场施工道路路基开挖及石料场覆盖层剥离施工;坝基趾板开挖左、右岸坡及河床段土石方开挖;坝轴线上游开挖到基岩面、下游清除1米表层土;溢洪道土石方开挖、引水隧洞进、出口土石方开挖。2.2工程形象面貌2。2.1施工导流工程导流洞为洞径3。0m*3.0m断面城门洞型,
3、全长254.5米,已于2021年7月11日贯通,具备防护衬砌条件;临时浆砌石围堰施工已完成,上游临水面采用喷浆技术防水;2。2。2大坝坝基土石方开挖趾板基础左、右岸坡土石方开挖及河床段土石方开挖已全部完成;大坝基础坝轴线上游开挖到基岩面、下游清除1米表层土已全部完成,具备验收条件;2.2。3溢洪道土石方开挖及高边坡防护溢洪道土石方开挖已基本完成;溢洪道高边坡锚喷防护钻孔工序已完成,具备砂浆锚杆施工条件;2。2.4输水系统土石方开挖引水隧已具备开挖条件,洞脸土石方已剥离,具备洞挖条件;2。2.5进场道路扩建、上坝公路路基开挖;进场道路扩建、上坝公路路基开挖已全部完成2.2。6其他临建工程2。2.
4、61钢筋加工厂钢筋加工厂场地已平整完毕,基本具备钢筋制作条件;2.2。6。2堆石料及填筑碾压试验采料场施工道路已施工完毕,料场覆盖层剥离正在施工,约一周具备出料条件;碾压试验场地已平整处理,具备试验条件;骨料实验分析已外委试验室。2。2。6.3骨料筛分系统及拌合系统骨料筛分系统及拌和系统场地已平整,安装土建工作正在进行,拌合系统设备已进场;2.3主要完成工程量情况工程量对比统计表统计截止:201312-10 (本数据不作为计量依据)序号类别工程名称单位合同工程量实际完成量备注1导流洞进口土方明挖m31571572进口石方明挖m33653653洞挖(石方)m3278827884临时围堰砂砾石开挖
5、m3246724675M10浆砌石开挖m3157815786C10砼找平m31311317上坝公路土方开挖m3180014008石方开挖m3270019509坝基开挖土方开挖m37299362899设计与实际地面数据不符10石方明挖m32908452301设计与实际地面数据不符11溢洪道开挖土方开挖m387887680设计与实际地面数据不符12石方开挖m33237631280设计与实际地面数据不符13引水隧洞土方开挖m310785754设计与实际地面数据不符14石方明挖m32395064设计与实际地面数据不符三、工程质量情况3.1质量目标本工程质量目标:确保合格工程3。2质量管理措施情况3.2
6、。1项目部为本合同的施工建立强有力的质保系统和质检系统,认真执行国家有关加强质量的法规与文件,开展全面质量管理,确保工程达到目标要求。建立了以项目经理为领导的质量安全生产领导组,制定了创优规划和创优目标。为做好日常的监督检查工作,项目部又成立了“安全质量督查组”。为了加大检查力度,我们又选派了三名工地专职安全质量巡查员,界定责任区段,对施工生产实行过程控制.采取有效手段,做到措施保证.为了确保创优目标的实现,我们在创优措施上重点抓了以下环节: 加强岗前培训。开工以来,我们分层次有重点的采取上下结合的方法,对爆破人员、架子工、测量工、试验工、机械操作工等进行培训,共培训60人(次)均考试合格上岗
7、. 加强物资管理,把好源头质量.在施工中我们对使用的水泥、砂石料做到取样复检,复检合格后使用。施工物资、材料全部存放在场地集中保管,并做好防潮、防锈工作。为了确保工程外表质量,对采购的黄砂、石子保证色泽一致. 完善施工工艺,提高工序质量。对进场材料严格把关,不合格 的钢材、地材决不进场;严把工序关,按程序施工,切实做到每道工序必检,合格后方可进行下道工序施工。 加大设备投入。为了确保工程质量,提高工作效率,我们自开工以来,已先后投入了投入的主要机械设备:挖掘机7台、装载机2台、空压机4台、潜孔钻(YQ-100B型)2台、气腿式风钻(YT-28型)10台、载重自卸汽车8辆、电焊机(BX-500)
8、3台、砂浆搅拌机(0。25m3)1台、压路机1台、推土机1台,根据今后的实际施工情况,将进一步加大设备投入,有效的保证了创优目标的实现。3。2.3坚持规范管理,做到制度落实。开工以来,我们结合施工实际,及时完善各项管理制度,保证各项目标的实现。制定了全标段的施工组织设计及创优规划,围绕创优目标,制定了施工技术、安全生产、工程质量、物资供应、财务管理、验工计价、工程试验、机械管理、工程质量检查评比办法等方面的制度和办法,对关键工序编制了岗位安全责任制,对各个工种制定了安全操作规程,并结合施工现场实际汇编了安全管理手册,使施工过程的安全质量工作做到了有序可控。坚持检查制度,消灭质量通病和事故隐患项
9、目部坚持定期检查内业资料,定期检查安全质量,并结合综合评比结果实行优质优价,做到奖优罚劣。在日常抽查过程中,我们发挥安全质量巡查员和施工单位专职检查员的作用,对巡查中发现的问题及时处理,切实起到了监督作用。在施工中,严格图纸审核制度,开工报告审批制度、隐蔽工程检查签认制度,工程变更设计制度、技 术交底制度、复核制度,严格按照国家新颁发的工程建设标准强制性条文,使工程质量处于受控状态。规范内业资料整理工作,使资料书写规范,内容完整,真实可靠内业资料作为工程建筑物的结构尺寸及施工情况的真实记录,为使内业资料整理与施工现场同步,我项目部配备了责任心强的专人负责整理内业资料,为使施工资料填写规范,准确
10、,各技术员、资料员都配备了计算机,配齐了现行的施工规范验收标准并组织各单位技术人员认真学习,同时定期、不定期的检查内业资料的整理情况,在自查自纠工作中,我们对发现的内业资料填写不认真、不规范,工程日志填写不详细等现象给予了及时纠正。3.3已完工的单元工程质量评定统计序号单元工程名称评定日期已评定单元数量评定结果1导流洞明挖及洞挖8月4日共评定13个单元优良11个合格2个2趾板开挖12月11日共评定9个单元优良9个33。3.4已送检、完成试验检测项目统计序号检测项目送检人见证监理送检日期检验结果1混凝土配合比陈云旭陈欢庆7月15日已出报告1砂浆配合比陈云旭陈欢庆7月15日已出报告1混凝土配合比毛
11、志川刘徐磊11月16日已送检2砂浆配合比毛志川刘徐磊11月16日已送检3河沙(原材检测)毛志川刘徐磊11月16日已送检4碎石(原材检测)毛志川刘徐磊11月16日已送检5钢筋(原材检测)廖伟军陈欢庆12月10日已送检6水泥(原材检测)廖伟军陈欢庆12月10日已送检7岩石(表观密度)廖伟军陈欢庆12月5日已送检8岩石软化系数王忠权陈欢庆10月9日满足设计要求四、现场管理机构及设备投入4。1进场人员情况现已到位人员:项目经理1名,项目总工1名,副经理1名,安全员2名,测量员2名,施工员4名,资料员1名,实验人员1名,财务人员2名,现场其他管理人员7名,砌体班组8人,溢洪道开挖班组6人,主坝坝区开挖班
12、组15人,土石方外运人员8人,普工及其他人员13人,合计72人。 项目部主要管理人员情况一览表;序号岗位名称姓名质量、安全管理小组职务备注1项目经理孟宪辉组长合同人员2项目副经理项奀水副组长3项目总工赵永科副组长合同人员4施工员刘如明组员合同变更后人员5质检员毛志川组员合同变更后人员6技术员程可超组员7安全员王忠权组员合同人员9测量技术员河海兵、周斌组员10资料员毛晓峰组员11现场实验员廖伟军组员4.2进场设备情况:根据现场实际情况,现已进场的设备如下:序号机 械 设 备完好率()利用率(%)名 称型号/规格数量1单斗挖掘机SY2157台1001002空压机3L-10/84台1001003自卸
13、拖拉机海威50111001004液压钻机ROC7426台1001005电焊机BX5003台1001006切割机J3G4002台1001007气腿式风钻YT2810台1001008装载机ZL-202台1001009载重自卸汽车20T8辆1007010潜孔钻YQ-100B2台10010011砂浆搅拌机0。25m31台0012压路机1台10010013推土机1台1009012全站仪FTS/KLIDA2台10010013GPS海星达1台1001004。.3材料进场情况;序号主要材料品种合格率()利用率(%)名 称厂家型号/规格数量1钢筋浙江元立RRB400/254T1001002钢筋福建申达HPB30
14、0/84T1001003水泥浙江红狮PC.42。530T1001004砂浙江古市中粗砂120方1001004。2.2完成产值情况:已完成产值统计表截止2013年11月25日统计序号项目合同价至本月累计累计百分比1主体建筑工程36583910。003743208.9810。22施工临时工程4069906。001708046.841%3其他费用907600.00171390.5019%4新增项目22626.00合计5694481.6313五、工程安全、文明施工情况 5。1安全目标实现年度零死亡的安全目标,年度轻伤事故控制在5以下,杜绝重大伤亡事故。5。2安全管理措施情况5。2。1成立安全领导小组针
15、对安全目标,建立健全安全管理体系,成立了安全领导小组:组长:孟宪辉副组长:赵永科、项奀水组员:刘如明、王忠权、程可超、毛志川、毛晓峰、何海兵、颜斌、廖伟军。5.2。2项目部组织安全领导小组每月定期对整个项目进行安全隐患排查,安全排查工作主要分三步:5。2.1召开隐患排查动员大会。5.2。2宣传安全工作的重要性及紧迫性。5.2。3号召全体施工人员从行动做起,查找身边的安全隐患。查找安全隐患,具体按以下方面重点排查: 进一步完善项目部及所属各部门及工区安全生产规章制度,根据施工现场的实际情况,组织制订安全操作规程并监督落实。项目部组织对机械设备尤其是特种设备进行检查,确保今机械设备不“带病运行.组
16、织对现场施工用电进行专项安全检查. 继续组织开展三级安全教育、特种作业培训工作,确保特种作业人员全部持证上岗,确保各项目部及外协队全体员工都能参加安全培训。 根据施工进度,进行专项、专业检查,及时排查出施工现场存在的危险点(源)并督促落实整改。重点排查土石方高边坡开挖、石料场采料施工、引水隧洞进出口明挖及洞挖、取水塔闸门进开挖、施工安全用电、施工机械安全等危险源。 重点抓好施工现场安全帽、安全带及安全绳的正确佩带使用工作。 进一步加强施工现场标志标牌、安全警告标牌的设置。针对安全隐患逐项进行整改,以达到预防的目的.5。3工程创标化开展情况5。3.1创建标化工地目标 通过实施标化工地建设,提升交
17、通建设工地形象,促进工程质量、安全管理及文明施工水平的提高,达到根治工程质量通病、消除安全隐患、实现建设项目精细化管理目标.5.3。2标化工地建设情况。1项目经理部驻地建设项目经理部设在进场道路起点左侧,作为项目部人员的办公、住房、生活区及车辆停放场地,各区域分开。 办公用房设:项目经理室、总工室、财务部、工程技术部、质量安全部、计划合同部、档案资料室等,各办公室内挂设相应的职责牌晴雨表、考勤表,办公室布置实用、整洁.会议室内装裱了施工平面图、项目经理部组织机构框图、质量自检体系框图、安全管理体系框图、工程进度柱状图、工程管理曲线图、各项规章制度等管理图表.生活用房应设:宿舍、食堂、活动室、浴
18、室、厕所等设置规范,满足项目部人员的生活要求。 生活、生产污水应做处理,符合排放标准后才能排入相邻水系,生活、生产垃圾要定点堆放,严禁乱扔乱弃。.2工地实验室、拌合楼、临时生产、生活设施建设在溢洪道泄槽口右侧设拌和站,在大坝下游设试验室、大型机械设备维修场,生活设施。 料场各砂石等原材料分开堆放,并设立原材料品名牌及报验牌; 在拌合楼前设置配合比标牌,注明拌和料配合比,试验负责人、拌和站负责人. 试验室、生活用房全部用活动板房建成,钢筋加工棚采用彩钢瓦搭设。5。3.2.3告示牌、标志牌、警示牌的设置1、告示牌 (1)项目经理部门口及路线起点设施工告示牌,告示牌内容:项目名称、起讫桩号、工程概况
19、,施工、监理单位名称,施工、监理负责人姓名及开工、交工时间。2、标志牌为便于工程管理,在以下位置处放置标志牌.(1)在工程起讫点处设置了标志牌,标明起止桩号,施工单位名称,监理单位名称,项目经理,监理负责人姓名及开工、交工时间.(2)拌和站设置标志牌,注明混凝土的标号、数量,拌和站负责人。 (3)料场设置标志牌,标明原材料产地、名称、规格、报验与否等 (4)在通往项目经理部、施工主要道路拐弯处设立醒目的指路标志。3、警示牌在变压器、高压区、交叉施工现场、配电箱等危险处设置了警示牌以提醒施工及过往人员注意安全.七、下阶段计划1、石料场爆破实验及石料开挖;计划12月15日前进行爆破实验、确定爆破参
20、数,12月17日料场具备出料条件.2、拌合系统及破碎系统安装;计划12月15日前完成拌合系统和破碎系统安装,调试,具备混凝拌合条件.3、趾板混凝土浇筑;计划12月18日前完成河床段的趾板基础处理、清洗及趾板材料加工,绑扎、安装,12月20日进行混凝土浇筑。4、坝填筑碾压实验及大坝填筑;计划12月12日至12月15日完成填筑碾压实验,确定试验参数。计划12月17日进行大坝填筑,至本月末计划大坝填筑2.8万方 为了确保计划的顺利进行,我们在认真总结不断提高的基础上,着力抓好以下几项工作:1、加强重点监控,确保安全生产。我们结合生产实际,采取各种行之有效的方法,认真贯彻党和国家领导同志关于安全生产工
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