文天馆新馆工程施工组织设计方案说明文本--大学毕设论文.doc

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1、北京天文馆新馆工程施工组织设计（投标稿） - 6 -目 录第 一 章：编 制 依 据1一、招标文件：1二、工程图纸：1三、国家、北京市及行业颁布的规范、规程、标准：1四、企业有关施工管理规定：3五、现场调查资料4第 二 章：工 程 概 况5一、工程名称及位置：5二、工程关系：5三、设计简介5（一）建筑概况5（二）结构概况6（三）机电概况6第 三 章：工 程 特 点 及 难 点9第 四 章：实施该项目的优势及承诺11一、我集团实施本工程的优势：11二、我集团承诺：12第 五 章：施 工 部 署13一、施工组织机构：13（一）、项目管理人员的职责15（二）、各管理部门职能划分17二、施工总体部署：

2、21三、施工作业区段及流水段的划分：22四、施工整体进度计划：24五、资源配置24（一）、劳动力安排：24（二）、大型构件、设备的组织安排：25（三）、实验仪器设备的配备：27（四）、主要施工材料及用量：28第六章：施工准备29一、技术准备29二、现场准备31（一）、场地交接31（二）、施工总平面布置图31（三）、场地硬化、树木保护31（四）、临时有用电布置31（五）、现场给排水32三、大型机械准备32（一）塔吊安装32（二）汽车吊32（三）外用电梯33第七章：主要项目施工方案34一、测量方案34（一）、测量原则34（二）、平面控制与竖向投测34（三）、高程控制网的测设和标高的传递35（四）、

3、重点部位的控制：36（五）、测量管理：36二、钢筋砼施工方案37（一）、钢筋工程37（二）、模板施工方案41（三）、砼施工方案49三、地下室防水施工方案53（一）、刚性防水施工方案54（二）、柔性防水层施工方案56（三）、回填土施工方案57四、钢结构施工方案58（一）、钢结构二次深化设计58（二）、 钢结构加工制作61（三）、 现场拼装方案81（四） 钢结构安装84（五）、钢结构焊接及无损检测91（六） 高强螺栓施工100（七）、压型钢板铺设方案104五、玻璃幕墙施工方案105（一）、玻璃（铝板）幕墙预加工105（二）、玻璃（铝板）幕墙现场施工106（三）、旋体点式玻璃幕墙114（四）、铝合金

4、保温门窗施工118（五）、石材工程施工方案130六、装饰工程施工方案134（一）、砌筑方案135（二）、抹灰工程：136（三）、内墙装修：136（四）、楼地面137（五）、石膏吊顶施工方案138七、屋面工程施工方案139八、设备安装施工方案141（一）、通风空调工程施工方案141（二）、电气系统施工方案174（三）、给排水安装系统194九、垂直运输方案216十、脚手架方案217十一、季节性施工方案219（一）、概况219（二）、雨季施工措施219（三）、冬季施工方案：220第八章：主要施工管理方案222一、 质量保证体系及措施222（一）、质量目标设计 ：222（二)、质量保证体系：223（三

5、）、质量保证措施：224（四）、创优措施227（五）、成品保护措施：231二、安全文明施工管理236（一）、文明安全工地目标计划：236（二）、文明安全生产组织机构236（三）、安全生产管理：237三、消防保卫措施242（一）、消防管理体系242（二）、消防管理措施：242（三）、消防安全制度：246四、环境管理措施246（一）、施工现场环保管理246（二）、办公区、生活区环境管理247五、工期保证措施248六、专业组织协调管理措施249七、新技术推广计划252北京天文馆新馆工程施工组织设计（投标稿） 264第 一 章：编 制 依 据一、招标文件：业主提供的北京天文馆新馆工程招标文件。业主提供

6、的北京天文馆新馆答疑文件。二、工程图纸：业主提供的北京天文馆新馆招标图纸。三、国家、北京市及行业颁布的规范、规程、标准：（一）国家主要法律法规：1、中华人民共和国建筑法2、中华人民共和国环境保护法3、中华人民共和国计量法（二）主要施工规范、规程、国家标准： 1、 工程测量规范 （GB50026-93）2、 土方及爆破工程施工及验收规范 （GBJ201-83）3、 地基与基础工程施工及验收规范 （GBJ202-2002）4、 人防工程施工及验收规范 （GBJ134-90）5、 地下工程防水技术规范 （GB50108-2001）6、 混凝土工程施工及验收规范 （GB50204-2002）7、 组合

7、钢模板技术规范 （GBJ50214-2001）8、 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）9、 混凝土质量控制标准 （GB50164-92）10、 混凝土强度检验评定标准 （GBJ107-87）11、 普通碳素结构钢技术条件 （GB50209-2002）12、 建筑工程冬期施工规程 （GBJ104-97）13、 屋面工程技术规范 （GB50207-2002）14、 建筑地面施工及验收规范 （GB50209-2002）15、 采暖与卫生工程施工及验收规范 （GBJ50242-2002）16、 给水、排水管道工程施工及验收规范 （GB50268-97）17、 通风与空调工程施工

8、及验收规范 （GB50243-2002）18、 建筑工程施工现场临时用电安全技术规范（GB50194-93）19、 建筑安装工程质量检验评定统一标准 （GBJ50300-2001）20、 建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB50303-2002）21、 采暖与卫生工程质量评定统一标准 （GBJ302-88）22、 建筑幕墙物理性能分级 （GB/T15225-94）23、 建筑幕墙空气渗透性能检测方法 （GB/T15226）24、 建筑幕墙风压变形性能检测方法 （GB/T15227）25、 建筑幕墙雨水渗透性能检测方法 （GB/T15228）26、 硅酮建筑密封胶 （GB/T14683-93

9、）27、 建筑工程施工测量规程 （DBJ01-21-95）28、 钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程 （JGJ3-91）29、 钢筋焊接及验收规程 （JGJ18-96）30、 建筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）31、 建筑机械使用安全技术规程 （JGJ33-86）32、 施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-88）33、 建筑安装分项工程施工工艺规程（3、4分册） （DBJ01-26-96）34、 玻璃幕墙工程技术规范 （JGJ102-96）35、 建筑幕墙 （JG3035-96）36、 金属与石材幕墙工程技术规范 (JGJ133-200/J113-2001)37、 建

10、筑施工高处作业安全技术规范 （JGJ80-91）38、 民用建筑电气设计规范 （JGJ/T16-92）39、 建筑安装工程资料管理规程 （京建质2000569号文件）40、 北京市施工现场管理有关文件及管理办法41、 北京市建设工程施工实验实行有见证取样和送检制度规定（三）主要标准图集：1、 预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定 （京TY-99）2、 88J建筑构造通用图集 （88J系列）3、 框架结构填充空心砌块构造图集 （京94SJ19）4、 砼结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（00G101）5、 人防工程标准图集 （JSJT系列）6、 建筑设备施工安装通用图集 （91SB19

11、）7、 电气设备施工安装通用图集 （92DQ113）8、 立式水泵隔振及其安装 （95SS658）四、企业有关施工管理规定：1、 集团公司ISO-9000蔟标准质量体系文件2、 集团公司施工现场管理工作实施细则（97施字第596号）及施工管理有关文件五、现场调查资料业主组织的施工现场实地调查信息资料。第 二 章：工 程 概 况一、工程名称及位置：工程名称：北京天文馆新馆位于北京市海淀区西外大街27号，北京天文馆院内，老天文馆南侧。东临在建动物园交通枢纽工程，南临西直门南路。 二、工程关系：建设单位：北京市科学技术研究院设计单位：中国航天建筑设计研究院监理单位：北京鸿厦基建工程监理公司勘察单位：

12、中国航天建筑设计研究院勘察公司三、设计简介（一）建筑概况本工程地下两层，地上五层，总建筑面积22636m2，建筑檐高30.1m。地下二层为设备用房和地下车库（兼人防），地下一层为设备用房、展厅快餐厅和动感影院；地上一层为主要休息厅，二至四层主要是数字化太空剧场和多功能厅，五层为展厅，科普教室，科研、管理及办公用房；屋顶为天文广场，并设有两座球形天文台。整个工程为一座窄长形建筑，东西长153m，南北宽仅20m，南立面四五层为玻璃幕墙，其下为干挂石材饰面；北立面由一个曲面的透明玻璃幕墙体将建筑物罩起来，与内部五个由下而上弯曲的管型结构，交映成辉，浑然一体，表现出爱因斯坦广义相对论时空弯曲的概念。整

13、个建筑体现出一个高科技与现代艺术完美结合的现代和前卫的风格。（见平、立、剖面图）同时为在建筑风格上与老馆相互辉映，新馆还专门设计有一个巨大的廊桥，从南面透过廊桥，老馆那座圆顶建筑仍然清晰可见。（二）结构概况本工程结构为框架剪力墙结构，其特点是：所有框架梁柱均采用了目前较为先进的钢骨梁柱，其中在太空数字影院、多功能厅及廊桥处采用了箱型钢梁和桁架钢梁，桁架钢梁总跨度除一榀为36m外，其均为27m。工程结构共设57根钢骨柱，三种截面形式，其中园形的有45根，方形的11根，“L”形的有一根（见柱网图）箱形梁共有6榀，桁架梁共5榀。（三）机电概况1）、通风空调系统地下二层车库设两个送风系统，同时设两个排

14、风系统。地下二层污水坑设一个排风系统。地下一层动感影院和变电所设排风排烟共用系统。地下一层冷冻站设防爆轴流风机排风系统。地下一层展厅设排风排烟共用系统。地下一层厨房设全室换气排风系统。一层气表间设防爆轴流风机排风系统。前庭设屋顶风机排风系统。五层暗室设管道风机排风系统。电梯设屋顶风机排风系统。一层和五层的网络管理间各设一台管式通风扇排风。各层淋浴间和卫生间均设导管式通风扇。空调系统采用两管制，由位于地下一层的直燃型燃气溴化锂吸收式冷温水机组夏季提供7-12冷冻水，冬季提供60-50热水。地下二层水泵房、动力泵房、库房设一个空调系统。地下一层冷冻站及其控制室和值班室设直流式空调系统。地下一层变电

15、所、控制室、EPS室设一个空调系统。地下一层动感影院设一个空调系统。地下一层展厅设两个变风量空调系统。地下一层快餐厅设吊式柜机加新风系统。地下一层厨房设直流式空调系统。一层、三层展厅设吊式柜机加新风系统。一层至五层办公室设风机盘管加新风系统。设备音像资料存放间、古籍书库、存档室和放映室分别设一台恒温恒湿机。屋顶大众天文台和太阳观测台设风冷冷暖型立柜式空调机。1号、3号、4号楼梯间及其合用前室分别设加压送风系统。地下二层车库设两个排风排烟共用系统。地下二层内走廊设一个排烟系统。地下一层动感影院、变电所及内走廊设一个排风排烟共用系统，同时设一个排烟补风系统。地下一层展厅设一个排风排烟共用系统，同时

16、设一个排烟补风系统。地下一层展厅、快餐厅及厨房设一个排烟系统，同时设一个排烟补风系统。三层展厅、四层无窗房间、五层无窗房间和内走廊设两个排烟系统。前庭设排烟系统。太空剧场设一个排烟系统。多功能厅及外侧旋转体分设排烟系统。2）、电气系统本工程全部导线均采用阻燃铜芯塑料绝缘电线，所有电缆均采用耐火交联电力电缆。在竖井内沿电缆梯架敷设，导线采用穿焊接钢管埋楼板，埋墙或吊顶内敷射。（1) 供配电系统各用电设备的线路由地下一层低压配电室至各用电设备，根据负荷的情况以放射式或树干式相结合进行配电。（2） 照明系统本工程设置正常工作照明及事故照明，各工作场所均设正常照明。办公，试验、教室及节目制作间采用嵌入

17、式高效荧光灯；泵房及其车库等场所采用防水防尘灯；直燃机房采用防爆灯具；其他场所按常规用不同灯具。在消防值班室、变配电所、EPS室及水泵房等场所设供持续工作用的事故照明。在疏散楼梯、走廊、大厅等场所设内附蓄电池的应急照明灯、疏散诱导灯及安全出口指示灯。3）、给排水系统：本工程给排水系统分为给水、热水、排水、雨水以及消防系统。给水系统采用市政自来水做为水源，设两根DN150的给水引入管，并采用竖向分区供水方式，分低、高两区。低区为地下二层至地上二层，采用多进户管分别接自室外合用环状管道，由市政管网直接供水。高区地上三六层，由地下二层泵房生活变频恒压供水设备加压供水。热水系统：地下二层职工沐浴间设电

18、热水器，供应沐浴用热水，采用双管制供水。消防系统设室内、外消火栓，自动喷水灭火系统，并在室外设埋地消防专用钢筋混凝土贮水池，贮有室内消火栓及自动喷水灭火系统全部用水量。屋顶水箱间设消防专用水箱，水箱为室内消火栓、自动喷水灭火系统共用。排水系统：一层及一层以上生活废水采用多出口、单立管排水系统，重力流排至室外，经化粪池处理后排入室外污水管；地下层生活污水分设集水坑，用潜污泵压力提升至室外，经化粪池处理后排入室外污水管；车道雨水、消防排水、汽车库地面清洗水及设备站房水少量废水分设集水坑，用潜污泵压力提升排到室外雨水管；潜污泵采用移动式和自藕式安装。集水坑盖采用铸铁篦子，施工现场处理。屋面雨水采用内

19、排水，直排室外散水。第 三 章：工 程 特 点 及 难 点1、 本工程为北京市2002年度重点建设项目，是本市又一座标志性建筑；社会各界都给予了很大的重视，因此本工程的建筑质量对施工单位的名誉影响很大，我集团会把压力化为动力，把天文馆新馆工程作为我集团的招牌工程。2、 本工程使用功能多、专业性强，专业分包工程项多，目前尚有部分工程没有包括在本次招标范围，因此与甲方及各专业施工分包方的协调、组织、管理等工作相对非常重要。 3、 本工程要求的工期较紧，本工程需要跨越一个冬季、两个雨季，施工中季节降效因素明显。4、 结构形式复杂多样：本工程总体为框架剪力墙结构，其框架梁、柱均采用了目前比较先进的钢骨

20、梁柱，大跨度处采用了箱型钢梁和桁架钢梁；同时结构中有大量圆形框架柱，施工中尺寸不易控制，且不易支撑，为本工程结构施工一大难点。5、 钢结构加工质量要求高，施工难度大。（1） 焊接质量及工艺要求高。对接焊缝要求为全熔透焊接，焊缝质量为二级以上。同时，本工程钢结构构件间连接基本采用焊接和高强螺栓连接，应选择合理的施工工艺及顺序并采取有效措施，控制焊接变形及焊接应力，确保焊接强度满足设计要求和规范要求。（2） 构件的型号繁多，截面尺寸及长度各异，要求在制作、运输和安装过程严格管理，避免错用。（3） 测量精度要求高。本工程安装为钢混结构安装，因钢结构在未形成整体结构单元前稳定性较砼结构差，这样使得控制

21、测量有一定的难度。平面柱网复杂，构件繁多，因此必需保证测量精度，以确保各构件能准确就位。（4） 安装难度高。建筑物中部的桁架安装和两端的悬挑楼梯及环形梁安装是本工程的施工重点。因为桁架的跨度大、构件重，不但需要合理的施工方案而且需要起重能力相当高的大型吊机，同时需要经过科学合理地验算来确定临时支撑的设置，以控制构件的变形在要求之内；外挑部分的安装难度也很高，同时安装操作的平面大，危险性很强，所以给施工带来一定的难度。6、 专业项目施工多，结构施工中的预埋件多，预埋准确性要求高。7、 玻璃幕墙跨度大，曲面多、玻璃尺寸规格多，并且为不规则空间曲面，加工安装难度大。且玻璃幕墙面积大、多为悬空，施工时

22、幕墙玻璃的成品保护也是本工程的难点和重点。8、 干挂石材墙面面积大，对石材的质量、色差要求高，施工中石材加工订货，进场验收应作为重点控制。9、 由于本工程结构为钢骨砼，对机电管线的预留、预埋要求高，各种管线不能焊接于结构钢骨上，施工中采取专项管线固定措施。10、 由于结构空间大、跨度大，对各种明露的管道的固定、包装要求高。第 四 章：实施该项目的优势及承诺一、我集团实施本工程的优势：1. 我集团长期从事房建、市政工程的施工，具有承建大中型房建、市政工程的国家一级建筑企业的施工资质，我集团有多个相关工程经验及一批专业管理人才，能协调组织好本工程，拥有雄厚的施工技术力量和一批处于国内外先进水平的成

23、套施工机械设备。我集团怀有极大的兴趣和热情参与该项目的竞标。收到招标文件后我们组织很强的项目班子和工程技术人员，对标书进行了认真细致的学习研究，并深入现场进行调查，对工程特点、难点进行了深入的分析，明确工程施工的方针目标和部署，提出保证施工质量、工期的技术措施。 如果我集团中标承建此项工程，我们将组织强有力的项目领导班子，发挥集团管理、装备、技术的整体优势，遵循设计，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设北京天文馆新馆工程。2. 在我集团已经完工的和正在施工的多个国家、市重点项目中，均有与本工程类

24、似的钢骨砼结构，已经积累了大量的施工经验，具有相当高的钢骨砼结构和钢结构的施工水平。3. 本项目周围有多个我集团正在施工的项目，与当地政府、执法部门居委会及当地单位经过多年的磨合，各方面工作关系良好，相处融洽，且对该地区的交通路线、地质情况非常了解，进场后能很快适应投入到施工中去大大缩短施工准备时间，同时也及时解决施工中外界对施工带来的诸多不利因素的影响。4. 我集团在天文馆附近设有一大型材料加工基地，可以克服本项目场地狭窄的不利因素。 二、我集团承诺：1、 工期目标：从2002年7月15日开工至2003年10月27日竣工，总工期450日历天。其中结构工期243日历天。（总工期比业主要求提前1

25、0天。）2、 质量目标：结构长城杯，单位工程确保市优和鲁班奖。3、 现场管理目标：施工现场确保北京市文明安全工地。同时在本工程中保持北京市文明工地窗口的示范工程。4、 环境保护达到目标：北京市“环保示范工程”； 5、 拟派施工管理班子的基本条件：有组织能力，有长时间合作经验，工作效率高，有同类工程施工管理经验的项目经理部。项目经理具有高级工程师职称、一级项目经理资质，项目总工程师具有高级工程师职称，质量工程师有获得过鲁班奖工程、市优奖项的工程管理经验，资格年限均在五年以上。同时主要人员充分满足投标要求的条件。第 五 章：施 工 部 署一、施工组织机构：工程中标后集团公司组建北京天文馆新馆项目经

26、理部，代表集团公司履行施工合同。北京天文馆新馆，由具有一级高级工程师职称、项目经理资质，并有同类工程经历的同志担任项目经理，统一指挥、组织协调全面工作，对本工程质量、安全、工期、成本全面负责。由具有高级工程师职称及有同类工程经历的同志担任项目总工程师，全面负责工程施工的技术、质量工作。项目部设七部一室：工程部、安全部、技术部、质量部、财务部、经营部、物资部、办公室，其中技术部下设专业测量班、试验室、技术资料室。根据工程特点，作业层设土建工程分部、钢结构工程分部、精装修工程分部和设备安装工程分部四个分部组织工程施工，各分部均由我集团下属的专业公司组成，配齐相应的管理人员；在施工中各部室由经理部统

27、一指挥，协调工作，在各方面协调配合，使集团整体作战的优势得以发挥。经理部管理机构图:（如下图）1 项目经理部设项目经理一人，副经理二人，总工程师一个。并至少有四个技术员，负责四个分项工程的技术工作。2 项目经理在项目总集团经理部的领导下，负责实施经理部的有关的决定，和本分部具体计划、组织、管理实施工作。3 项目副经理及项目总工程师负责协助项目总经理实施总承包的计划、组织、管理、协调工作。4 同时项目经理部设立各自的技术科、质量科、安全环保科、工程科、商务科、财务科、综合科等用八个部门 。1） 质量科负责工程的全面质量管理。2） 安全环保科负责工程实施过程的安全管理、文明施工和环境保护。3） 工

28、程科负责实施工程管理。4） 商务科负责工程概预算、招标采购、招标分包、工程保险、工程索赔等事务。5） 财务科负责财务成本核算和资金管理。6） 综合科负责人事、行政管理、文秘事务、公共关系和后勤保障等事务，综合部同时亦是管理委员会的秘书处。（一）、项目管理人员的职责1项目经理1） 主持编制项目部的管理方案，确定项目管理的目标与方针。2） 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，全面组织项目经理部开展工作。3） 就项目管理的需要决策重大问题，包括：分包招标选择、工程总承包工作的实施、人事任免、重大技术方案、重大财务问题、资源调配、总体工程工期进度、合同签订及变更等。

29、4） 审批所有分项工程的技术方案与管理方案，并监督协调其实施行为。5） 与业主方面工程管理部门保持经常接触，随时解决施工过程中出现的各种问题，多替业主排忧解难，确保业主的利益。6） 积极处理好与项目所在地政府部门的关系，确保当地政府部门的利益，并促使本项目成为“爱民工程”。2项目总工程师1） 在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。2） 审核各分项工程的施工组织与施工方案，并协调各专业之间的技术质量问题。3） 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。4） 组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行

30、新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。5） 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。6） 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。3项目（工程）副经理1） 在项目经理领导下，全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配资源。2） 参与制定、贯彻项目质量方针目标，并组织实施质量管理体系。3） 负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求。4） 负责项目的安全生产活动，加强环保意识教育，负责建立项目的安全环保管理组织体系。5） 协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面

31、冲突，使各分包商之间的现场施工有序合理地进行。6） 重点抓住项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保工程如期完工。7） 进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到文明工地称号。4项目（管理）副经理1） 在项目经理领导下，参与制定、贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。2） 负责项目合同管理及分包商的资格审查及招标程序的实施，对合同谈判、合同签定及合同管理的全过程进行监督管理。3） 管理工程项目预算的编制工作。4） 分析、预测工程总成本及阶段成本，确保工程项目的资金合理流转，对工程各类费用进行审核。5） 协助项目总经理，负责项目的行政决策，日常内部管理及后

32、勤保障管理。6） 对现场各分包商的生活后勤管理给予检查指导，并提出相应要求和建议。7） 负责工程红线以外与本工程项目公共关系的对外协调工作。8） 积极推进施工现场文明工地标准化管理达标，促使本项目成为“爱民工程”。9） 负责整个工程的综合治理工作，确保方针目标的实现。（二）、各管理部门职能划分1技术科1） 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。2） 在项目总工程师的领导下，负责审查施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。3） 对各分包商的施工组织设计和施工方案进行审核检查，协调各分包商施工方案上的矛盾冲突。4） 对各专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的

33、矛盾而造成不必要的返工。5） 完成与项目有关的测量、试验工作。6） 负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。7） 协助项目总工程师对关键技术难题进行科研公关，进行新工艺新技术的开发研究。8） 按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。2工程科1） 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。2） 根据工程进度计划，合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。3） 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。4） 负责处理和协调各分包商之间的关系，协调各分包商的劳动力使用，合理调配材料、设备机具等，使工程建设有组织按计划

34、进行。5） 负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。6） 落实项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整具体实施计划安排，以保证总进度计划的落实。7） 负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。8） 负责工程项目施工日记的记录工作。3质量科1） 按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。2） 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。3） 对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。4） 负责工地测

35、量网络建立和轴线标高的控制。做好各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。5） 按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。负责整个工程分项分部的质量评定工作及与地方质监站的对口联系。6） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指示的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。7） 实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。8） 负责外包单位或甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。9） 负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。4经营科1） 具体实施项目的合同管理。参与分承包商的选择，进行材料、设备的采购、

36、招标程序、合同签定及执行的具体实施。2） 负责各分包商的年、月报的核实与工程款的核对。3） 工程量复核与增减帐管理，并做好阶段性的结算工作。4） 根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。5） 做好工程保险所需资料的收集和准备工作。5财务科1） 编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。2） 做好项目成本控制，合理组织资金周转。3） 做好成本分析计算，为项目总经理提供决策依据。4） 组织进行经济类台帐报表的记载、分析与上报工作。6安全科1） 负责项目的安全生产和施工现场的安全、消防、保卫、环保等项工作。2） 完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理工作，负责各种安全记录资料的填制、收集和立

37、卷工作。3） 负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。4） 监督分包商认真执行安全、保卫、消防、环保法规、条例、标准和规定的实施。5） 负责场容场貌文明施工管理、定期组织各分包商进行安全、文明施工的检查考核。6） 监督分包商开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。7） 强化工地施工的环保意识，积极配合地方政府做好土方回填、特大体积混凝土浇筑及夜间连续施工等对城市环保有影响的工程的有效防护措施。二、施工总体部署：施工部署上所采取的总体原则是：“利用最佳的施工技术手段，选用最有战斗力的施工队伍，投入最先进的大型机械设备，安排最合理的施工工序，采用

38、最科学的施工组织管理方法。” 施工总体安排，结合工程特点，地下结构划分两个作业区，每个作业区划分两个流水段，区间组织平行作业，区内采用流水作业；地上结构1-3轴作为一个作业区单独施工，5-18轴作为一作业区重新划分成三个流水段，组织流水施工。由于业主已基本完成本工程的土方工程，我们进场后首先协助业主（土方工程分包方）做好钎探和验槽工作；一旦通过验槽我们将集中力量清除基坑内预留的土方，打砼垫层；根据工程量计划从西侧向东侧清土，分两次浇筑砼垫层。底板防水层和保护层完成后，即分四段绑扎底板和反梁钢筋浇筑底砼。同时本工程的重点是钢骨梁、柱的加工，因此进场后即与业主和监理共同对钢骨件及钢结构的制造厂家，

39、进行实地考察，以保证钢构件的设计和供应，满足施工进度要求。为加快施工进度，保证施工质量，进场后还要及时确定垂直运输方案。根据现场情况我们计划分别在建筑物北侧1314轴之间和建筑物内56轴与B-C轴之间安装二台70m跨的自升式塔吊（详见塔吊方案一节）以解决施工中的垂直运输。塔吊满足不了的用80t汽车吊解决。在基础施工的同时，及时确定太空影院和多功厅等弦体及玻璃幕墙的施工厂家，以确定各预埋件的安装位置，保证后期配合默契。基础施工完成后，及时完成地下室防水和回填土工程，以提供更大的施工场地。完成回填后，南侧将有7-8m宽的施工场地，因此在西南角开一个大门即可解决部分材料的进场和部分钢构件的吊装。同时

40、为加快施工进度，计划在基础通过验收后，即插入地下室部分的二次结构和粗装修施工。主体结构完成后即进行屋面工程的找坡层施工，并及时拆除塔吊，以保证外墙玻璃幕的施工。外装完成后再进行汽车坡道和露天休息广场的结构装修施工，以保证结构和装修施工的施工场地。三、施工作业区段及流水段的划分：流水段划分的原则：立面分层，流水作业，细化工序，确保组织合理，以加快施工进度。本工程为钢骨混凝土框架结构，纵向长150多米，横向才20多米，沿结构纵向有三条后浇带。为加快工程进度，保证工程质量，结合本工程特点，我们计划在地下结构施工时，利用9轴的后浇带划分出两个作业区，每个作业区划分两个流水段，每个流水段平面面积约800

41、平方米（未扣除悬体），两区之间组织平行作业，区内采用流水作业；地上结构1-3轴作为一个作业区单独施工，5-18轴作为一作业区重新划分成三个流水段，组织流水施工。详见地上、地下结构流水段划分平面图。四、施工整体进度计划： 针对本工程的特点，结合我集团的企业实力，将本工程的总工期计划为450日历天（2002年7月15日开工，2003年10月07日竣工）。 施工中按设定阶段性的竣工目标，作为施工中进度控制关键点，坚决执行。阶段性竣工目标设定为：1、 地下部分（从进场时间开始，到地下一层顶板结构完工，不含地下室外墙防水和回填土）工期66日历天：2002年7月15日2002年10月03日。2、 地上部分

42、结构工期184日历天：2002年9月12日2003年3月14日。3、 装修工程工期323日历天：2002年10月25日2003年9月12日。其它详见：北京天文馆新馆工程施工进度网络计划北京天文馆新馆工程施工进度横道图五、资源配置（一）、劳动力安排： 劳动力来源：主要为我集团的专业技术工人，和从我集团的多个劳务基地中，选拔多次承担过类似工程，并多次创长城杯、鲁班奖的有建制的施工队伍。根据计划安排，预计现场平均作业人数约450-550人，高峰期现场上劳人数为750人劳动力资源安排见劳动力资源直方图劳动力专业人员计划表见下表：工种人数工种人数钢筋80瓦工30木工100抹灰工60砼工30精木工40吊装

43、工30玻璃工50铆 工20石材工50电焊工25设备安装200探伤工2其它20架子工30 机修及电工8总计775（二）、大型构件、设备的组织安排：认真审图，按照施工部位、施工顺序提取构件、设备计划，由甲方和监理对厂家进行考察、认可合格，组织进场。各种设备与甲方、分包协调统一，尽量安排在结构施工期间利用塔吊吊至作业面。有些设备在结构封顶后进场，通过施工外用电梯或塔吊传递。 本工程所投入的主要机械，全部由我集团下属的机械分集团提供，在集团统筹安排下，由项目经理部统一指挥、使用，其中阶段性及加工性机械随工程进度情况逐步进出场。依据施工进度计划、工程量及机械台班量确定主要机械投入情况如下：主 要 施 工 机 械 设 备 表序号机械设备名称规 格单位数量来源备 注1蛙式打夯机HWC20台4自有2塔式起重机K30/21B台1臂长70m3塔式起重机H3/36B台1臂长50m4钢筋切断机GJ540台1主要用于结构施工5钢筋弯曲机WJ540台26钢筋调直机GT414台17交流电焊机BX3-300-2台20880t汽车吊辆5自有9直螺纹套丝机台410电锯（大圆盘）MJ3212台1自有