粮食企业年度工作总结(完整版).doc
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1、粮食企业年度工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载粮食企业年度工作总结:粮食企业二0_年度工作总结回顾_年以来的工作,公司主要做了以下几个方面:一、认清形势,调整思路,科学制订_年奋斗目标_年是雪健公司积累经济实力,扩大小麦精深加工规模,不断拉长产业链条,向着更高目标奋进的一年。_加入wto,市场竞争日趋激烈的局面,公司领导班子审时度势,根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路:以_理论和党的_届_中全会精神为指导,按照“_”重要思想要求,努力转变工作作风,求真务实,真抓实干,突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作
2、,强化企业的市场竞争能力,不断扩大市场份额,为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。二、力争完成了本年度目标任务,为公司今后发展奠定坚实基础按照市局下达的_年工作责任目标的要求,今年,公司共实现粮油销售收入_亿元,其中工业销售收入_亿元,利润_万元,各种税金_万元,交纳职工“三金”_万元,“四无”粮油率98以上,干部职工培训_余人次。基层党建和精神文明工作成效明显,干部职工素质不断提高,企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标,党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行,全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健,干部职工情绪稳定,为今后的两个文明建设打下了坚实基础。三、以经济效益为中心,
3、进一步加强内部管理,促进企业快速发展(一)以发展为目的,做好公司项目建设,不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一,我们不仅在粮食加工上大做文章,做大文章,还要逐步涉足其他领域的发展,只有这样,企业才更有活力。因此,公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后,公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资_万元,于去年_月开工建设,现在已进入生产阶段,并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市,每年可为公司新增销售收入_亿元,安排近_人就业,在壮大企业实力的同时,也将带动周边农业和相关产业的发展,有力的推动了我市食品工业的发展,为公司的长远发展奠定了基础。
4、(二)体现以人为本,加强企业管理,建立现代企业制度,不断完善企业内部机制。雪健公司成立几年来,特别注重以人为本,把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面,成为每个职工工作行为的指南。一是注重人员的培训提高,建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等,了解了行情,开阔了视野,提高了技能;高薪聘请科技人员参与公司管理工作,借助“外脑”促进企业的发展;从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作,带动现有职工努力学习业务技能,形成良性竞争的局面,这样就充分发挥了干部职工的潜能,用人上做到了人尽其才,良性发展。二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初
5、及时制定了年度培训计划,加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习,力求员工达到一专多能,更好的为企业服务;三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动,并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜,带动员工形成学技术、比贡献的良好风气;四是依法治企,依法经营。公司聘请了常年法律顾问,对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务,_员工认真学习了食品卫生法、税法、经济合同法等法规,严格树立依法经营观念。五是_顾客,优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务,将收购价格、小麦质量指标等公开公布,设立茶水站、凉晒场等服务设施,进行顾客满意度调查,设立顾客免费咨询热线和投诉电话
6、,充分体现“以顾客为_焦点”的经营原则,千方百计为顾客提供优质服务。六是继续实行企务公开,狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容,充分保证了公司事务的民主公正,有效地杜绝了决策失误,提高了决策水平;七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念,坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想,严格按照iso9001质量管理体系的要_作,本着对广大消费者负责的态度,近年来不断进行科技创新,狠抓产品质量,使“雪健”粮食企业年度工作总结第2页牌面粉的质量一直保持稳定,知名度不断提高,获得了消费者的好评。在公司所产“雪健”牌面粉获得中国粮食行
7、业协会“放心面”、“_省免检产品”的基础上,今年又荣获了“_省名牌产品”,“国家免检产品”等荣誉称号,目前已进如多家大型商业连锁超市销售,在市区、郾城、舞阳、西平等地建立销售点_多个,销量稳步上升,树立了“雪健”品牌的良好形象.通过加强管理,建立健全各项规章制度,狠抓产品质量,做好服务工作,使公司产品逐渐占领了市场,占稳了市场,赢得全国各地用户的青睐,建立了良好的信誉,雪健面粉畅销全国_多个省市,出现了供不应求的良好局面,企业的效益也与日俱增。四、党的建设和精神文明建设进一步加强(一)围绕中心,突出重点,不断加强和改进党的建设,提高公司领导班子和党员整体素质。今年以来,面对新的形势和任务,公司
8、党总支坚持用时代发展的要求审视自己,以改革的精神加强和完善自己,不断为党的肌体注入新的活力。一是以“五好”为标准,紧扣班子建设,_制度建设等重大课题,相继完善了民主决策程序、民主公开制度、民主生活制度、支部工作制度等充分反映党员和党_意愿的党内民主制度,进一步增强了党的活力和团结统一。二是以创建学习型企业为载体,不断加强领导班子建设,公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本,严格遵守“二、五”学习制度,切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力,驾驭市场经济的能力,应对复杂局面的能力,总揽全局的能力,公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。三是以加强党员
9、队伍的理论学习和业务技能的提高为目的,开展了一系列争创活动,使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥,切实提高了党员队伍的整体素质,也充分带动了普通职工的“干事争先”意识,有力地增强了企业发展的活力。四是在维护好公司稳定,抓好生产经营的同时,狠抓纪检、监察、治乱纠风、信访等工作,不断加强党风廉政建设,坚持按制度办事,增加了工作的透明度,创造了良好的内部环境。(二)坚持“两手硬”的方针,大力推进精神文明建设在二0_年获得省级文明单位称号后,公司对此项荣誉十分珍视,认为文明单位建设是一项长期的任务,决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果,进一步保持省级文明单位的荣誉,
10、营造浓厚的创建氛围,调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性,公司成立了创建工作领导小组,按照“高超点、高质量、高标准,年年要上新台阶”的指导方针,在巩固和保持现有文明单位的基础上,积极配合市、区文明委创建部门的工作,及时报送有关文明单位创建材料,以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中,我们通过扎实开展创建活动,强力推进文明单位“回头看”,努力美化办公生活环境,积极参加创建活动,加强干部职工思想政治工作等方面的工作,使广大干部职工整体素质进一步提高,遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心,公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头,有力地促进了生产和经营的发展。一年来的成绩,是
11、上级正确领导的结果,也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势,还应该清醒地看到,公司目前还存在一些不容忽视的问题:一是少数职工观念比较保守,对粮改后市场经济的困难考虑不足,融入市场、建立现代企业制度还有一定难度;二是随着生产和经营规模的扩大,公司人才结构就显得不太合理,特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员;三是广大职工工作积极性不够强烈,个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用;四是营销力量比较薄弱,与公司的发展形势不太适应,等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重,认真研究解决,为长远发展扫清障碍。_年已经到来,面对新的机遇和挑战,公司领导班子审时度
12、势,本着实事求是的原则,明确提出全年的工作思路是:以_理论为指导,按照“_”的要求,以增强企业活力为基础,以发展为核心,建立新型的劳动关系,力求体制创新、科技创新和管理创新,巩固和发展现有经营项目,大力推进产品结构调整,加强品牌开发和农业产业化建设,强化市场开拓和iso9001质量管理体系建设,做好基层党建和精神文明工作,全面完成市局下达的各项目标任务,以优良的业绩为全面实现小康社会做出贡献。按照上述思路和目标,制订_的主要工作措施:一、加强学习,适应新时期竞争和发展的要求面对日新月异的新时代和国内日益严峻的市场形势,包括领导班子在内的全体员工一定要注重学习、创新,才能适应竞争和发展的客观需要
13、。首先要深入学习和领会_建设有中国特色的_理论,保证思想上的清醒,坚持_市场经济的方向;其次要认真学_和国家的(范本)方针政策,特别是工业结构调整和农业产业化方面的政策,用好用足政策,一丝不苟地执行政策,拓展企业的生存和发展空间;三是要学习法律知识、科技知识、业务知识以及现代企业行为规范,成为博学、多能、敏锐的合格员工,发挥每一个人的充分潜能,为公司适应新形势、在竞争中取得主动权创造人才和队伍上的准备。二、科技创新,加快企业的发展步伐公司要以小麦加工转化为主业,深入贯彻执行国家农业产业化政策,建立无公害农产品基地,走公司科研基地农户的路子,引导农民和农产品走向市场,在保证公司优质原料供应的同时
14、增加农民收入。同时,公司要以挂面生产线项目为重点,不断拉长企业链条,以面粉加工为主业,从中间向两边延伸,逐步形成包括小麦种植、面粉加工,以面粉为原料的食品加工在内的产业链条,从而把企业做大做强,增强企业发展的后劲和活力。在此基础上公司要不断增加产品的附加值和科技含量,立足漯河,逐步辐射全省乃至全国,根据消费者的不同需要改进产品的包装和质量,提高企业和品牌的知名度与影响力,通过高水平的管理和营销技巧增加产品的销量和市场占有率。三、不断加强管理,提高产品质量,努力开拓市场,创造最佳经济效益企业间的竞争关键是管理水平的竞争、人才的竞争和产品质量的竞争。我们准备在今后的工作中,要通过严格执行iso90
15、01质量体系认证,加强员工培训,聘请国内知名的管理专家来公司指导,不断进行科技创新等方法,狠抓企业管理,努力提高产品质量,用灵活的机制,良好的企业文化,科学的管理来吸引一大批专业人才,使企业走上发展的快车道。一要建立灵活高效的公司运行机制,逐步完善法_理结构,严格按照公司法运营。二是进行人事管理改革,以完善的竞争机制和激励机制及人性化的人员管理来吸引人才,进一步调整人才结构,实行人才的合理、良性流动;二要调整结构,在稳定现有经营项目的基础上,以挂面投产上市为契机,加大高档专用面粉和小包装产品的产量,提高产品附加值和科技含量,提高经济效益。四要苦练内功,在稳定各种产品质量的前提下,继续开展节能降
16、耗活动,努力降低生产成本,提高产品竞争力。五是加大营销力度,在巩固原有市场的基础上,加强营销队伍建设,充分利用供求信息、网上销售等新途径,及时掌握市场变化,广交朋友,扩大业务,保持产销两旺的局面。六是要发挥自身优势,在国家免检产品和_省名牌产品的基础上,今年申报“雪健”商标为_省著名商标,树立“雪健”品牌新的形象,提高市场渗透能力。六是充分利用公司几年来积累的品牌价值,不断探索对外合作的新形式,搞好粮油精深加工项目,培养新的增长点,迅速扩大企业规模,形成整体优势,为今后适应更大发展打好基础。四、以人为本,抓好基层党建和精神文明建设作为食品生产企业,我们不仅要创造可观的经济效益,而且要塑造高素质
17、的员工队伍。公司党总支在工作中要充分贯彻以人为本的管理思想,继续以企务公开、民主管理赢得全员支持,增强企业向心力和凝聚力,形成“雪健靠我发展,我靠雪健生存”的共识。总支将把基层_建设同经营工作灵活结合,为完成各项经济指标出谋划策,从而使党员队伍更纯洁,更有战斗力。公司要以省级文明单位的标准严格要求每一个职工,充分发挥工、青、妇等群团_的作用,以文明职工学校为载体,不断提高广大干部职工的政治思想素质和业务素质,引导广大职工崇尚科学,遵纪守法,敬业奉献,使公司安全保卫、计划生育、文明创建等工作同生产经营同步进行,努力建设文明和谐、健康向上、实干争先的工作正气,为公司进一步发展壮大创造良好的内部环境
18、。回首往昔,足印永存;瞻望未来,任重道远。我们相信,在崭新的_年,在党的_届_中全会精神指引下,有上级的正确领导,有公司班子的团结一心,有公司全体员工的奋力开拓,雪健公司一定能够圆满完成各项目标任务,为全面建设小康社会做出自己应有的贡献。粮食企业二0_年度工作总结网,粮食企业二0_年度工作总结。粮食购销企业第二步改革工作总结县国有粮食购销企业第二步改革工作总结_年_月_日,县政府办公室_进一步深化国有粮食购销企业改革实施方案_(泾政办_号)正式下发,这标明了以产权制度改革为核心的、我县粮食购销企业第二步改革进入了全面实施阶段。经过数月的精心_、筹划,方案中规定的改革任务基本实施完成。_年_月_
19、日,新组建的国有控股粮食企业安徽天丰粮业有限公司正式挂牌成立,并投入正常运作。现将我县粮食购销企业第二步改革情况总结汇报如下:一、认真开展调研,制定改革方案在推进我县粮食购销企业第二步改革过程中,我们根据省政府_转发省_等部门_深化国有粮食企业改革意见_(皖政办_号)精神,按照县政府“彻底改、改彻底”的要求,对粮食购销企业第二步改革总体思路及方案的主要内容,进行了认真讨论,特别是如何从产权制度改革上,来个大的突破,有个质的变化。经过反复研究、广泛听取意见,提出了我县粮食购销企业产权制度改革的初步方案。主要内容包括:(一)改革的基本原则。有利于国有粮食企业彻底改、改彻底,促进购销企业轻装上阵,积
20、极参与市场竞争;有利于推动粮食产业化的发展和种植结构的调整,不断提高经济效益;有利于促进我县粮食有序流通,增强宏观调控能力。(二)改革的主要内容:1、成立泾县丰源国有粮食企业资产经营公司。撤销现有的九个粮食购销公司(_县省级粮食储备库),根据省政府_转发省_等部门_深化国有粮食企业改革意见_(皖政办_号)精神,组建泾县丰源国有粮食企业资产经营公司,资产经营公司为国有独资的法人。泾县丰源粮食企业资产经营公司经县政府授权,县_委托,其主要职责是:(1)对撤销后的国有粮食购销企业全部资产进行接管,对其控股、参股的企业经营活动行使出资人职能,对出租的国有资产进行监管,确保国有资产保值增值。(2)承担原
21、国有粮食购销企业所有的债权债务,确保原企业的债权债务不悬空,并负责处理善后工作。(3)对企业资产进行全面清理登记,做好原企业资产、帐目、档案的接受和管理工作。2、成立国有控股的安徽天丰粮业有限责任公司将省级粮食储备库与凤村、包合、厚岸、黄村、沙丰、董村、白华、黄田、云岭、昌桥粮库资产打捆,与泾县昌茂粮食加工厂汪小宝共同出资,组建安徽天丰粮业有限公司。3、推进事业单位人事制度改革根据我县粮食事业单位实际情况,结合粮食企业改革经验,对自收自支的事业单位-泾县粮食批发中心进行人事制度改革,批发中心七名人员全部实行事业单位的身份买断,并进行了妥善安置。二、认真开展清产核资和资产评估工作根据粮食购销企业
22、第二步改革的工作部署,我们_人员,对全县购销企业的资产、帐务、粮食库存及物品,都进行了认真的清理登记,房地产的评估、办证也县房产、土地、中介评估机构等部门的积极支持下,规范操作。为了做好全县的资产处置工作,经局长办公会议、局务会议研究,县局以泾粮办_号文发出_做好粮食购销企业资产处理工作_,对不同资产及相关帐务提出了具体的处理意见,确保改革过程中各种资产的完好,有关帐目的完整。三、规范处置房地产和银行债务根据我县第二步改革方案精神,除保留的部分仓库外,其他仓库等房地产都实行合理处置。一是公开拍卖。对需要拍卖的房地产,我们委托宣城佳士得拍卖公司_公开拍卖,严格按规定程序操作,坚持公开、公正、公平
23、的原则。二是出租。对拍卖中难以成交的仓库采取出租,收取一定的租赁费,最大限度地发挥现有存量资产的价值。三是以管代租。对边远、有效利用率低的仓库,实行以管代租的形式,即租用人负责仓库的保管和安全,不付租金也不收取保管工资。这种形式是以保持仓库现有的基本状况和安全为主。我县原_个购销企业注销后,这_个公司所有债权债务由新成立的国有独资的泾县丰源粮食企业资产经营公司承担。丰源公司_注册后,即与泾县农发办理了债权债务票据变更手续,确保了改革后银行债务不落空。也为盘活资产创造了条件。四、关于安徽天丰粮业有限公司组建情况按照我县粮食购销企业第二步改革方案,组建国有控股的粮食购销企业。_粮食年度工作总结我县
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