路灯改造工程施工组织设计【实用文档】doc.doc

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1、路灯改造工程施工组织设计【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载路灯恢复安装工程施工组织设计建设单位：重庆市渝北区建龙投资监理单位：重庆市建筑研究科学院监理公司施工单位:重庆中捷建设工程目 录施工组织设计一、工程概况二、编制依据三、组织措施四、施工流水作业工序的划分及工序施工技术操作规范五、工程质量保证措施六、工程总工期、进度计划及保证措施七、安全文明施工保证措施八、工程验收一、工程概况渝北区华渝北路、龙山三路、武警后街、银华路、新龙华大道、佳园路路灯改造工程,范围:人行道开挖、换管、回填、除渣、恢复人行道砖、石材等，换井圈、井盖、用混凝土打卡防盗，敷设路灯电缆线YJV0。6/1KV1

2、*25、YJV0。6/1KV135电缆线二、编制依据1、重庆市渝北区建龙投资华渝北路、龙山三路、武警后街、银华路、新龙华大道、佳园路（路灯电缆恢复工程）招标文件2、国家标准;行业标准;城市道路照明设计标准CJJ4591城市道路照明工程施工及验收标准（规程)电气装置工程施工及验收规范低压配电装置及线路设计规范GBJ54-84工业与民用10KV及以下变电所设计规范GBJ53-83低压配电装置及线路设计规范GBJ54-83金开大道大道延伸段道路改造工程招标施工图及招标文件资料3、该工程位于渝北区繁华中心，施工区域周边多为商业区和住宅，人流较大。因此，施工期间必须保证交通畅通和周边单位的正常工作和生活

3、，尽量减少粉尘、噪音、振动等污染扰民。三、组织措施1、施工组织机构设置施工现场设立金开大道延伸段道路改造工程项目部，具体机构设置和管理模式如下图（转下页）: 项目经理总工程师项 目副 经 理项 目副 经 理采 购 保 卫安全部门办公室、财务后勤施工队、技术部、质检质检部门 2、各职能部门岗位责任划分A、项目经理职责（1）、负责施工方案的组织拟定工作。(2）、负责组织工程项目技术的消化、熟悉工作。(3)、负责组织工程质量管理目标的指定考核工作.（4)、负责组织工程进度的检查、考核工作。(5)、负责组织工程资金的预、决算、开支费用的控制管理工作。(6）、负责组织安全、文明的检查、考核工作。(7）、

4、负责员工的思想教育工作。B、总工程师(兼技术部）职责：（1）、负责组织工程项目技术的消化、熟悉工作。(2）、负责组织编制施工技术操作规范。（3）、负责组织工程技术问题的处理。(4)、负责组织对施工部门的技术指导和培训.（5）、负责组织编制施工项目检验标准.（6）、负责组织工程项目技术资料的统计、分析、整理。（7）、负责组织工程竣工资料的编制、审定、归档.C、工程部职责：(1）、负责组织消化、掌握工程施工技术规范。（2）、负责组织各职能部门严格按施工方案施工。（3）、负责组织工程部门向质检部门交验工程质量.（4）、负责组织做好施工过程中的原始记录.（5）、负责组织配合技术部门做好工程竣工资料。（

5、6）、负责协调施工现场各部门之间的工作关系。D、质检部职责：（1)、组织本部门认真掌握工程量检验标准。（2）、负责对员工进行质量意识教育。(3)、组织各部门对工程过程质量实施检验。（4）、组织对工程质量问题的分析、评价及处理。（5）、组织做好工程质量检验的各种原始记录。（6）、负责组织工程质量向业主监理交验。(7）、协助技术部门编制工程竣工资料.E、后勤保障部职责：(1）、负责工程运输车辆、工程设备的调度。（2）、负责工程设备的维修和管理。（3）、负责施工现场的安全文明管理.（4)、负责施工现场员工的食宿管理。F、供应部职责：(1）、负责组织编制器材的采购计划.（2)、负责按计划进行采购。(3

6、)、负责组织向质检部门提交器材检验.（4）、负责各种器材进入施工现场的管理。G、财务部职责：（1）、负责工程资金的预算和决算。（2）、负责工程成本费用的计算。(3)、负责工程的会计、出纳。（4）、配合技术部门做好竣工资料.3、实行定期施工会议制度A、项目部经理每周五必须召开一次施工办公会，具体议题是：(1）、工程质量的管理评定；(2）、工程进度的管理评定；（3)、工程安全文明的管理评定；（4）、工程设备是否正常运行的管理评定；（5)、工程施工环境保护情况的管理评定。B、项目部下属各部门负责人必须每天召开班前10分钟会议，重点小结以下内容：（1）、严格按技术操作规程执行；（2）、是否满足了工期进

7、度要求;（3）、设备、安全情况是否正常。C、针对存在的问题，找出原因，定出措施,落实责任。四、创精品工程措施1、创精品工程，树立品牌意识是前提品牌是一个企业综合素质的集中体现，也是一个企业是否具有市场竞争力的关键所在。企业坚持“干一项工程，创一分信誉，拓一方市场”的经营理念。承建工程之初,企业就把工程定为创信誉工程，确定“建精品工程,争创巴渝奖的奋斗目标，并向业主人出郑重承诺.企业还以这一奋斗目标为指导,坚持高起点、高标准、严要求，抓好各项管理工作,努力建设精品工程。同时，这一奋斗目标的确立,也将为全体能建职工拼搏进取提供强大的精神动力。2、创精品工程,文明施工是基础（1）“垃圾堆上不可能建起

8、精品工程”。基于这种认识，企业必须以狠抓文明施工为切入点，加强企业形象建设，强化现场管理。（2)从施工暂设规范阶段开始，就抓住企业形象展示不放松，整个现场布置应井然有序，在工程建设初期便亮出一张靓丽名片.(3）为搞好现场文明施工，应虚心学习其它施工企业，推行文明施工经验，认真寻找自身存在的差距，制定出现场文明施工管理办法、文明施工评比标准、文明施工奖励办法等一系列规章制度，并逐级组成文明施工保证体系，为有序、持久地推行现场文明施工奠定基础。（4）在推行文明施工过程中，应注意全员参与全方位管理,加大宣传力度.对进入现场的职工进行入场教育时，应强化文明施工内容,促使广大参战职工转变观念,树立文明施

9、工意识，使文明施工逐步成为广大参建职工的自觉行动，从而在工程施工中严格遵守施工程序，坚持做到现场材料、半成品按型号、类别堆放整齐，工程余料、废料随时运出现场，实现工完、料净、场地清。（5）通过推行文明施工，不仅能为广大职工创造整洁有序的施工和工作环境，促使参建职工增强现代化、规范化、纪律化的新观念,而且消除因现场管理混乱而带来的质量病和安全隐患,树立良好的企业形象。2、创精品工程，管理创新是保证(1）在施工现场实施“单线图施工管理方法”，以控制单线图发放来控制班组领料、控制现场的材料丢失，消除施工尾项。采用国内较先进的月报IND工程量的统计方法，作为考核班组和分配的基础依据，提高工程质量统计的

10、准确性和职工工资奖金分配的公正性，从而提高职工的工作积极性，加快工程进度和保证工程质量。(2）施工现场应充分发挥计算机的职能，建立计算机局域网络，开发项目部管理系统软件，集物资供应、材料预算、计划统计等管理项目于一体，并与财务、劳资等主要管理软件接口。实现成本核算的微机化管理.项目领导班子可随时根据网上最新施信息进行科学决策及严密监视施工动态的变化,通过计算、分析、调控，使人员分布、机具调配、生产成本始终控制在最佳水平，较好地将科学技术转化为现实生产力.3、创精品工程，质量安全是关键。（1）“百年大计,质量第一”，确保施工质量创精品工程的核心内容，在工程建设中，施工现场应深入实施ISO9001

11、质量标准管理，建立以总工程师为首的质量管理体系，制定质量职责和详细的质量计划，使工程质量始终处于受控状态。以“样板”工程带路，严格工序管理，规定上一道工序结束后，施工班组要提交合格的自检记录和检验单，由质检员检验确认合格后方可进入下道工序，重点部位建立质量控制点。(2）在强化文明施工的同时，还应建立健全安全规章制度和岗位责任制，加大安保费用投入,对安全设施加大安全检查力度，严格执行各项操作规程和制度，对重点部位实行定岗专控。4、创精品工程,靠高素质的职工队伍(1）高素质的职工队伍是搞好工程建设的可靠保证。工程项目领导班子应坚持“干好工程，带好队伍，培养人才”的原则，大力加强职工队伍建设。项目经

12、理应亲自组织职工特别是管理人员学习先进工艺技术、现代化管理和微机操作,职工及管理人员的操作技能和专业水平与管理水平，增强职工队伍的凝聚力和向心力,为创精品工程提供人才保证，人才是最宝贵的起决定作用的生产力要素。五、施工流水作业工序的划分及工序施工技术操作规范各工序及总系统施工技术操作规范：1、定点放线，根据设计要求确定灯杆位、及地埋电缆线位置.2 、灯杆基础开挖，地埋沟道开挖,要求在设计尺寸基础上各放大100mm。基础开挖完毕,经现场检验合格后，进行下道工序.并保证标高尺寸符合设计要求，如因地下不明物体需改道或改变位置应事先报请业主及设计部门同意并下达更改通知单再行更改,并作好更改记录.3 、

13、灯杆地埋基础安装保证基础的地脚螺栓对角线尺寸符合设计要求，整个地笼不变形，焊接牢固,经检验合格入库。水泥构件按设计图制作完成后保证规范要求的养护期。砼件少量制作完毕后,作机械试验，4 、预埋灯杆基础首先复查基础坑的开挖深度和大小是否符合设计要求，然后在坑底用水泥、沙浆抹平，放入基础后按照设计尺寸焊接接地扁钢、地笼位置放正后检查顶面标高符合设计要求。用配好的粘土回填，用震捣棒捣实，表面平整，接缝严密，螺丝部位加以保护。浇铸完毕，检查各部尺寸是否与设计图相符,合格后再进入下道工序,（由于震捣尺寸发生了变化，可及时调整）。基础法兰螺栓中心分布直径与灯杆底座法兰孔中心分布直径一致，四周空隙用泥土填平夯

14、实。浇铸后12小时内浇水养护，5 、电缆沟道开挖电缆沟道开挖，确保沟底平整，工作完毕合格后进行下道工序.6 、放置过街管道，接头处须密封牢固，管内放置8铁丝，以利今后铺设电缆。管道铺设时注意检查管内是否进入碎石、泥土等阻碍穿线杂物，管道铺设完毕再回填软土，掩埋夯实。在铺设管道的同时,埋设接地体，接地体、焊接长度为角钢宽度的2倍或圆钢直径6倍，确保无虚焊、无漏焊，焊接完毕经检验合格后，在焊缝处刷防腐剂。防雷接地、工作接地、保护接地网制作完毕后回填，用地阻表测试,是否符合设计要求。若未达到设计阻值要求，则加长接地体，直到达到设计要求为止.最后修复人行道板7、灯杆、灯具.组装:在组装前，对业主或厂家

15、提供的灯杆、灯具进行外观检查,无问题进入组装,如发现问题会同业主、厂家进行协调处理。灯具安装纵向中心线和灯杆纵向中心线一致，水平线应与灯杆垂直，紧固后无歪斜现象，灯头固定牢固，可调灯头,按设计采用光源大小调至正确位置，灯头接线应做到相线接在中心触点端子上；零线接螺纹口端子；每盏灯的相线都应装设熔断器,且熔断器应固定牢靠，接线端子上线头弯曲方向为顺时针方向并用垫圈压紧.熔断器上端接电源进线,下端接电源出线。8、组立路灯灯杆吊装前首先复查灯杆与灯具组装各连接部是否已紧固，检查无误后由1人负责指挥进行整体吊装,（吊装时严禁用钢丝绳等硬绳吊装，以免吊装时损伤灯杆，灯具表面漆层或镀层）。注意吊绳捆扎是否

16、牢固等不安全因素,确保吊装顺利进行，吊起灯杆对准灯杆基础地脚螺栓落位在基础发兰盘上,带上垫圈、螺母微紧固,再将吊绳微松至不脱落（防止灯杆倒塌)，调整（用垫铁）灯杆中心线与路面垂直，弯臂方向，仰角一致，调整完毕用双螺母将灯杆与基础牢固连接，工作完毕拆除吊绳，整个安装过程中使用经纬仪检测杆体垂直度，确保误差不大于千分之三.9、灯线与电缆线连接采用分色连接,确保相线零线、控制方式不混接支线与干线连接采用穿刺线夹。连接完采用干包护套或热缩护套。因重庆夏季暴雨多,电缆沟及手孔井排水不畅，平时潮湿，接头处极易被淹没或遭湿气浸蚀，导至接头处发热、烧断，并易引起电流泄漏造成电能损失，用干包护套或热缩护套处理后

17、便可一劳永逸确保连接处20年无损坏、不维修.10、敷设馈电线缆，敷设电缆前,首先检查电缆规格、型号，是否与设计图纸相符。用绝缘表摇测电缆绝缘电阻，确保阻值大于2才能施放，敷设电缆时将整盘电缆置于放线架上，沿电缆绕制方向反向拉动电缆头部，边拉边转动放线架，穿入线井、预埋线管内。严禁野蛮施工，确保电缆无划伤、无折断、无急弯。（塑料绝缘多芯电缆弯曲时的曲率半径为6倍电缆外径）并按图要求留余量（0。5-1m）。电缆施放完毕，按控制回路、挂上标志牌，以便指示,便于维护、管理。测量线路的绝缘电阻是否符合要求。11、进行系统手动调试。（1）、将控制系统置于手动位，（主回路处于断电位），接通控制回路电源,动作

18、是否符合设计要求。（2)、系统时间控制调试（主回路处于断电位）,根据业主提供控制时间方案进行调试。（3）、系统光控调试(主回路处于断电位）,根据业主提供方案调试.（4)、测量、检查负载回路是否有短路、接地等故障。12、部调工作全部完成后经质检工程师检查无误，报经业主同意并下达系统通电统调作业通知单再进行系统统调。（1）、将系统置于手动位，接通电源，巡视亮灯情况，是否符合设计要求。（2）、将系统分别置于时控或光控位,接通电源是否满足设计或业主要求。（3)、测量并记录.1） 测量回路电压、电流、功率因素等。2） 照度值测量，计算平均照度值，照度均匀度值.六、工程质量保证措施1、建立工程质量保证体系

19、，如下图总工程师机 械质检工程师电 气质检工程师土 建质检工程师基础施工队质检员电气施队质检员安装队质检员2、质量检查按下程序图进行转下道工序或验收请监理工程师检验专检互检自检完成工序 合格 合格 合格 合格3、由技术部门、质检部门汇同编制工程技术质量验收标准卡，确定出质量监控的关键工序、重点工序和一般工序，经相关部门会议技术讨论审定后作为现场工程质量验收标准。4、抓好施工入场前、后下列内容教育和管理（1)、召开员工动员大会，进行质量意识教育（2）、组织有关人员熟悉、消化设计施工文件，施工图、资料，并进行现场查勘,找出质量监控检验的重点，难点部位,实行挂牌管理，进行施工和质量重点控制，对于关、

20、重点工序，通过培训、考试合格后才准予入场上岗施工。(3)、质检部每天进行一次分析小会，项目部每星期一上午召开相关部门专题质量分析大会.通过会议，对工程质量进行总结，不断完善,持续改进。七、工程总工期、进度计划及保证措施为了确保工程进度按计划执行，必须做到：1、在技术上必须保证:（1)、对工程技术状态未完全弄清楚前不施工;（2）、没有校核、审核、审定的施工操作规范不发放到施工人员手中；(3）、分管工疗技术工程师必须坚持到施工现场进行技术指导和控制；（4)、凡要进行修改的原技术状态必须经业主方认可后才进行。2、施工设备的完好率必须保证：（1）、要严格按本施工方案设备装备数量全数到位。(2）、确定设

21、备维修固定岗位人员，巡检、定期保养，保证现场设备始终处于良好运行状态。3、施工方案所配人员必须保证：（1）、各类人员必须按施工方案配置数量到位;(2）、岗位职责经培训后方能上岗，否则，不能上岗，在施工人员的基本素质上狠抓落实。4、施工质量必须保证施工质量是影响工程进度的一个重要原因，故必须做到：(1）、加强行政管理,严格按施工操作规范进行，一旦发现违规操作，一是教育，二是处罚,三是处理离岗。（2）、必须按规定配置质检人员，首先在数量予以保证，第二，对质检人员进行素质培训，确保合格后上岗.(3)、凡上道工序未验收合格的不得流转到下道工序,坚持质量检验的“三检制度。（4）、凡出现质量问题，坚持“三

22、不放过”原则，即原因不明不放过，质量不清不放过，措施不落实不放过.（5）、将质量管理纳入项目部周例会的重要议事日程,在行政组织管理上予以高度重视。5、施工所需器材供应必须保证:（1）、入厂器材必须经检验合格才能放行.（2）、按工程进度做好材料采购计划，在施工现场备足材料.6、施工现场的员工生活必须保证.（1)、必须按项目部机构设置建立健全员工生活保障系统。（2）、坚持中午晚上送饭送水到施工现场。（3）、在施工现场配置一名医生。（4)、专门配置一台生活保障车。（5）、每天征求员工意见，不断改善生活，确保员工有充沛的精力和体力。7、在工程所用资金上必须保证：(1）、按工程总造价的80%准备专项工程

23、备用资金。（2）、严格单项工程成本费用核算,实行计划性定向定位开支。（3)、对凡外购器材，坚持质量认定合格后付款原则。8、工程进度监督机制必须保证;按主要工序划分，派专人在现场了解、掌握工程进度，每天向工程部负责人采取表格式汇报；每周工程部负责人向项目部经理汇报.项目部经理根据实际完成的进度与计划进度的差异程度，在管理手段上予以督促、检查和控制，确保工期按计划推进。八、安装工程质量技术措施1、 安装工程质量保证措施（1） 目标：合格率100,质量等级达到优良.（2）（3） 开展质量教育，增强质量意识,推行全面质量管理，开展QC活动,利用图表方法，找出存在的质量问题，明确攻关方向。（4） 施工工

24、长根据施工图说及施工方案某编制分项、分部工程作业指导书,并向班组作详细交底，按照规范、工艺要求等操作方法，严格按施工验收规范施工.（4）材料：对所有采购和供应的各种设备、材料,应贯彻优质要求,强调必须有合格证、质保书,班组方可领用，杜绝伪劣材料用于工程中。 （5） 随工程进度，作好一切隐蔽记录资料,并在隐蔽前通知工程监理检查，签字认可.(6）竣工交验时，应将设计交底纪要,设计变更通知书，技术定单位、隐蔽纪要、试验、试压及测试资料等整理装订成册,一并交建设单位。九、安装成品及半成品保护措施1、设备应在安装前一周内由供货单位送到安装现场指定地点,并做好开箱检查，配件不齐，型号不对，有损坏等不接受,

25、安装前妥善保存。2、配电箱安装后要用塑料薄膜保护，箱钥匙编号后交专人保管.3、对施工中的给排水管、电线管、要采取临时封堵措施封堵。灯具应调试或交工前安装。4、对已安装好的成品，半成品要派专人进行巡护。10.5进场后制定确实可行的成品保护措施,确保各专业已完成品互不受损害，不交叉污染。保证该项目一次交验合格,达到优良。九、后勤安全文明生产保证措施：1、文明施工保证措施。（1）、全体入场施工人员都必须遵守社会公德,实行文明施工.全工地禁止酗酒、赌博、吸毒、打架斗殴和其它不文明行为发生；对参与施工的人员进行必须的遵纪守法、遵守社会公德与治安法规条令以及进行文明施工方面的教育与管理，组织专业的保卫队伍

26、.（2）、修建各种符合规范的临设工房,设立现场医卫中心，控制传染病发生，杜绝食物中毒，创造文明、有序的工作与生活环境。（3）、各类入场设备，材料堆置都保持整齐有序,严禁乱停乱放。（4）、工程队伍认真作好“清场”，每日工作完成后整理路容路貌，保证文明施工目标责任的切实落实,注意保护环境卫生，中午午休期间,晚上22:00禁止施工，防止噪声扰民。2、安全生产保证措施：(转下页)安全保证体系如图：安全第一思想保证安全意识提高全员技术规程教育施工安全完全为了生产生产必须安全安全保证体系实现总目标杜绝重大伤亡事故，消灭因工死亡事故，职工受伤率降低至0.5%以下安全检查员工班工种组织保证隧安质室部安质室项目

27、经理安作领导小组项经理部各工种安全生产制度制度保证生产制度各项安全月、季、年安全检查制度安全总结评比制度承包责任制实现安全生产经济保证经济兑现奖罚分明（1)、切实认真贯彻国家和市政府颁布的劳动生产纪律、法规,对于全体进场施工人员进行安全法规的学习培训，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全管理方针,严格安全管理制度,操作人员必须严格执行安全生产操作规程,执证上岗。（2）、建立由项目经理负责的安全管理体系,项目经理部设置专门的安全生产组织,各施工队设专职安全检查员,明确各级负责人的施工安全管理目标和责任,加强现场的安全保卫工作。杜绝荒野外丢失电缆的事故发生。（3）、进入高空作业，有物件跌落危险的施

28、工现场等施工人员必须戴安全帽,高空作业人员必须系安全带。（4）、在施工作业的醒目、显要地段设置规范的安全标志,夜间设置安全红灯。（5）、坚持常年不懈地进行安全生产与治安保证检查.对于发生各类人身安全事故和财产损失要严肃追究当事人负责,做到“三不放过”认真查处。十、工程验收:按中华人民共和国行业标准城市道路照明工程施工及验收规程CJJ892001执行。白彭公路路灯工程施工组织设计方案编 制 人：项 目 负 责 人 项目技术负责人审核:重庆第六建设有限责任公司施工组织设计总说明目录第一章 施工方案说明第一节 编制说明第二节 工程概述第二章 施工组织设计第一节 施工组织第二节 施工准备及施工平面布置

29、第三章 施工机械设备及进场明细表第四章 工程重点项目施工方案、方法、工艺第一节 工程重点项目施工方案第二节 重点项目施工方案、方法、工艺一、基础开挖及浇注、灯具组装及灯杆吊装二、照明工程线路的铺设三、对灯具、灯杆的防锈处理四、配电控制系统设备安装、调试第五章 工程工期的保证措施第六章 环境保护与环卫管理第七章 安全文明保证措施 第一节 工程安全保证措施 第二节 文明施工保证措施第八章 工程质量保证措施第九章 成品保护工作及破坏后如何恢复第一节 对原建筑物原有成品的保护第二节 对照明工程成品的保护第十章 灯饰工程相关参数及主、辅料功能说明第十一章 接地、防雷、防水措施第一节 一般规定第二节 接地

30、与接地电阻第三节 防水第十二章 施工技术及组织措施第十三章 主要工序施工方法第一章 施工方案说明第一节 编制说明一、编制依据1、甲方单位所提供的路灯照明设计方案及相关资料。2、重庆市市政工程现行规范、规程、规则及验标。3、现场踏勘调查所获得的相关资料。4、CJJ 452006 城市道路照明设计标准5、CIE相关技术文件；6、GBJ/T1692民用建筑电气设计规范;7、GBJ30388建筑电气安装工程质量检验评定标准；8、我单位拥有的科技方法成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力，以及长期从事灯饰工程建设所积累的丰富施工经验.二、编制范围白彭公路照明工程三、编制原则 1、严格遵守招标文件所规

31、定的路灯照明工程施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求，根据工程中灯具、线路安装的特点和轻重缓急，分组分项组织施工,在工期安排上尽可能提前完成.2、坚持在“实事求是的基础上，力求技术先进、科技合理、经济适用”的原则.在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新检测方法。3、严格执行市政工程设计规范、施工规范、验收标准.第二节 工程概述一、工程范围白彭公路路灯工程从白市驿贝迪至帽合段,中梁山华福隧道至白彭路交叉口段.二、现场条件该工程地理位置位于重庆市九龙坡区白彭公路，交通便利,施工条件成熟，材料及设备可直接达到施工现场，用水、电方便。三、工程内容白彭公公路路长1

32、6.588km，路灯为1029盏，包括基础、沟槽开挖、沟槽回填、配套灯体及灯具电器安装调试、地埋电缆管、线埋设、配套控制系统配电柜、接地体和过街穿越套管安装灯,质量要求符合国家标准。四、工期该工程工期为45天.第二章 施工组织设计第一节 施工组织一、施工组织管理机构我单位成立“白彭公路照明工程项目部”进行施工管理，工程项目部由施工技术科、安质科、计划统计科、财务科、机运物质科、办公室组成，下设电气设备安装施工队。详见工程组织机构框图.（接后页）工程组织机构框图工程项目部项目经理总工程师安质科安质科安质科安质科安质科安质科施工一队120人施工二队200人第二节 施工准备及施工平面布置一、施工准备

33、施工准备安排的原则是:上场快、开工快；准备快、施工快；突出重点，永临结合,合理布置，全面展开,为工程的正式开工创造条件。1、接到中标通知书后，根据业主的要求和施工计划安排，迅速组织施工人员和机械设备有计划有步骤进场定点，及早做好施工准备。2、搞好施工图纸和技术文件的复审及技术资料的准备。全面熟悉核对设计文件，充分了解设计意图，组织现场调查。认真编制实施性施工组织设计,制定具体施工方案。3、针对本工程特点，做好职工的技术培训和技术交底工作,进行工前的技术、安全、质量、文明施工再教育,提高职工安全、质量、文明施工意识。4、中标后立即派人联系材料的供应渠道,并对供应商按照ISO9000国际标准的有关

34、规定进行评价，选择合格的材料供应商，以保证材料质量和有计划的供给，作到不积压、不短缺，符合施工和规范要求。材料的供给应根据现场进度要求及时保障工程的需要.5、超前协调地方各部门之间的关系,提前办理与施工有关的合法手续,为顺利施工创造良好的外部环境。二、施工平面布置1、安排原则合理布局、精心安排;突击重点、全面展开；科学组织、均衡生产；确保 、力争提前.2、施工顺序安排根据工程合同工期和有效工期,本工程项目相互独立和相互影响的特点，首先进行施工准备，进行场地清理和前期准备工作，具体安排步骤如下：第一步：订购灯具及辅助材料、编制实施性施工组织设计。第二步：进行场地清理,做好施工准备。第三步：进行灯

35、具、灯杆及线缆、灯基础钢筋配件、线管的定制加工.第四步：配电柜的加工及定制。第五步：灯杆基础及控制井的开挖及浇注。第六步:管道的疏通清理。第七步：灯具组装、灯杆吊装及校正，路面的恢复。第八步:控制的安装。第九步：对安装系统进行调试、投入运行.第十步:做好竣工资料，工程验收。（接后页）第三章 施工机械设备及进场明细表序号名称数量进场时间1工程车1辆进场第一天2材料供应专用车3辆进场第一天3发电机8台进场第一天4保险带及保险绳60副进场第一天5绝缘手套200副进场第一天6反光背心1200套进场第一天7安全帽1200套进场第一天8手套2400套进场第一天9安全警示绳800圈进场第一天10安全锥240

36、0个进场第一天11切割机3台进场第二天12电锤10把进场第三天13电焊机8台进场第三天14吊车2台进场第10天15电工检测仪器、仪表3套进场第四天16绝缘欧兆表ZC3台进场第四天17光学照度计1台进场第六天18液压钳3把进场第十二天投入工程仪器仪表明细表序号仪器名称规格型号数量进场时间1全站仪TOPCON6021台开工时进场2水平尺重庆4把开工时进场3砼试模1501501506组开工时进场4砂浆试模70.770。770。74组开工时进场5游标卡尺01501把开工时进场6数字万用表DT890A1台开工时进场7接地电阻摇测表ZC81套开工时进场8绝缘电阻摇测表ZC25-41套开工时进场9光学照度计

37、FX1011套开工时进场10钢卷尺80m2把开工时进场11摄像机松下1台开工时进场12穿线器161002套开工时进场第四章 工程重点项目施工方案、方法、工艺第一节 工程重点项目施工方案路灯照明工程施工安装的程序上采用统筹安排的方法，并采用高性能的机械设备，先进的施工方法，妥善的安全措施，保证工程顺利快速的进行，其中工程重点在于基础开挖及浇注、灯具组装、灯杆吊装、线路敷设和控制系统的安装，在灯具安装完毕后再进行控制系统调试，力争达到一次性验收合格。第二节 重点项目施工方案、方法、工艺一、灯具安装:（1） 施工方案:按照甲方要求及图纸标识，安装在指定位置。（2） 施工工艺：为了避免对地面及原本建筑

38、的损坏以及保证正常使用情况下不倒塌，我们将采取挖坑、埋预埋件、国标水泥浇注、安装灯具的操作流程，保证灯杆直接埋于地面以下的基座上，使其正常使用寿命在20年以上。挖坑将派出专业土建队伍，根据实际地下管网的布置分析进行挖掘,避免挖掘中出现损坏原管网的现象。预埋件埋于地下后，将用水平仪及碳线校正。预埋件水泥浇注，将采用国际标准标号水泥进行浇注，达到国家要求强度，待凝固达到标准强度后再安装灯具。灯具安装先进行杆内穿线,再连接电器，接着安装灯头,最后立灯杆、连接到预埋件.灯杆与预埋件连接,每个连接孔使用1个25的螺母加固，使其更加牢固.再用黄腊油均匀涂抹于螺母上，保证不会因长时间的风化现象而锈蚀,以便以

39、后维修方便。安装完毕对单个及整体的灯杆进行校验，对不垂直或不平行的灯杆进行校正。（3）防水处理:灯头、灯杆均为一体化结构，密封性能良好,对防水问题不必考虑，灯头与灯杆连接，将采用上径套下径的安装方式，也就是灯头连接口径套灯杆连接口径，在接口处安装橡胶圈，保证水不会从接口缝隙渗入杆内，造成水在杆内形成积压。二、照明路灯线路的铺设:(1） 白彭路110 PVC的疏通及华福路110 PVC段管安装，灯基础控制井的制作。(2）主线缆线铺设变压器至控制箱的电缆的敷设（3） 路灯预埋管电缆线铺设用穿管机将电缆穿越间距较长的预埋线管三、对灯具、灯杆的防锈处理灯具为铝材喷塑，灯杆进行热浸锌后喷塑处理。四、配电

40、控制系统设备安装、调试根据设计图，先定制控制设备和基础施工及，然后对配电系统进行测试，确认达到规范要求后，方可对配电系统通电调试。第五章 工程工期的保证措施一、工期签订合同后，45天内竣工,详见工期保证体系进度图.二、保证工期的主要技术措施 （1）充分发挥本企业长期从事相关工程施工所积累的较为丰富的施工经验及拥有很强的机械设备能力和现代化科学管理优势.中标后，先派有丰富施工管理和技术管理经验、科研开发能力强的高素质专业人员组成的精干、高效、整体功能强、运转效率高的项目经理部，全面负责组织实施. （2)合同签订后，立即组织技术力量雄厚,施工讲演丰富，设备配套齐全，战斗力强的施工队伍上场，并做好开

41、工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设计意图，编制好实施性施工组织设计，优化工程方案，搞好技术交底。二是搞好物资准备，做好材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理占道手续，做好临时房屋、临时供电线路、临时给水管路及其他临时工程的修建工作.保证做到“三快，即进场快、安家快、开工快。（3）加强管理,在业主和监理单位的指导下，施工中做到统筹规划，周密安排，全方位有序协调，强化计划管理、网络管理、目标管理和成本管理.抓住关键工序，控制每个循环作业时间,减少工序搭接时间，提高施工速度。(4）配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理

42、，性能先进,能保让施工进度和施工质量的要求.在施工中,科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理,做好设备的用、保、修工作,组织好设备配件的采购、供应，配足常用易损配件，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行,保证工程进度的落实.（5）根据工程需要，加强资金调度，工地设专用帐号专款专用，前期工作动用本企业自有资金，施工中加强资金管理和资金调度，确保重点工程的资金使用。 (6）做好施工中的技术保证工作,在接到设计资料后,立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导

43、和测试工作，杜绝发生技术性失误;积极推广应用“四新和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。（接后页)工期保证体系网络图施工准备做到“三快”进场快、安家快、开工快以管理做根本确保施工顺利进行实现工期目标提高工效施工经验丰富的专业化施工队伍性能优良数量充足的配套机械设备积极推广“四新”开展“五小”创新工作实行网络计划管理及时动态调整各种施工力量与各方建立友好关系创造良好的施工外部环境适时组织劳动竞赛施工组织保证高素质人员组成的精干、高效的项目经理部人员设备材料保证工期保证体系畅通的材料供货渠道充足的材料供应编制完善的实施性施工组织设计指导施工技术保证健全的质量保证体系避免返工 （7） 通过健全的质量保证体系，严格的质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次成优，避免返工。 (8） 搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计,编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保总工期。（9) 开展目标管理，搞好经济承包:包任务、包投资、包工期、包安全、包工程质量、包环境保护、落实政策、奖惩兑现，提高全体参建职工的主动性、创造性.（10）施工过程中,加强指挥与协调,定期召开工程分析会.每天按时召开调度交班