百年豪景第三次策划简报.doc
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1、百年豪景第三次策划简报百 年 豪 景销售策划方案第三次简报 2005227目 录一、 春节前后销售状况分析二、 现时期所面临的问题三、 三月至四月的企划方案附件一(强销期媒体打算表)附件二(媒体费用预估)附件三(策划推广方案)附件四(软文搭配)一、现时期销售状况分析春节期间(28/127/2)共计来人33组,来电6组,成交18户,成交比为1.8:11、来人状况分析来人区域分析口岸镇: 共来人18组 占总来人比的54%刁铺镇: 共来人5组 占总来人比的12%滨江区: 共来人0组 占总来人比的0%泰州市区:共来人6组 占总来人比的18%其他: 共来人4组 占总来人比的16%来人职业分析上班族: 共
2、来人18组 占总来人比的55%自营商: 共来人7组 占总来人比的21%政府机关:共来人1组 占总来人比的3%农民: 共来人7组 占总来人比的21%购房用途分析首购: 共来人12组 占总来人比的36%二次购房:共来人17组 占总来人比的51%拆迁户: 共来人2组 占总来人比的6%投资户: 共来人2组 占总来人比的6%年龄层次分析30岁以下:共来人14组 占总来人比的42%3040岁:共来人12组 占总来人比的36%4050岁:共来人5组 占总来人比的15%5060岁:共来人2组 占总来人比的7%2、媒体状况分析夹报(共计20000份)口岸镇:共派发12000份 占总份数的60%刁铺镇:共派发80
3、00份 占总份数的40%派报(共计20000份)口岸镇:共派发10000份 占总份数的50%刁铺镇:共派发10000份 占总份数的50% CF(泰州电视台、高港电视台连续一个月) 车身广告(四辆) 户外宣传演出(共计3场)口岸2场 位于口岸镇政府广场刁铺1场 位于刁铺影剧院东门一期总销底价69839163一期实际总销可售户数合计:212户项 目售出签约换户退户实际成交本月户数门:0住:18门:0住:16门:0住:0门:0住:0门:18累计销售户数门:住:98门:0住:73门:0住:0门:0住:15门:住:83累计销售金额门:住:33244409门:住:22546854门: 住: 门: 住: 5
4、848183门:住:27396226已销售底价27704734销售率40%已销售表价27421530签约率门面签约率0住宅签约率88%超价 签约与认购之比88%实际已签约金额22546845总签约率34%本周回款累计回款150000003、售状况分析 A总体销售状况B、格局去化分析1、户型去化分析房 型ABCEF门面合计可售户数405040342820212本周去化46800018累计去化142125518083未售户数2530152910201292、多层楼层去化分析: 楼 层一层二层三层四层五层合计可售户数2626262626130本月去化8721018累计去化1420137660未售户数
5、126131920703、多层平面去化分析:幢别29303132334647合计可售户数20202020102020130本月去化443103318累计去化1510610015460未售户数51014101051670C、未购缘故分析原 因本周组数累计组数备 注1、与鸿翔御景比较6价格问题2、对开发商期房的信任3、价格太高 41与其他楼盘比较4、生活机能35、交通问题 7收费站问题6、朝 向7、施工品质8、付款方式及代收费用412 9、家人反对或带家人来看10、府后人家优势竞争 2211、百年好景的建设进度 1012、需考虑113、对商品房没有认识414,车库价格高1合计15114二、现时期所
6、面临的问题:(一)周边竞争楼盘:1、 对面“鸿翔御景”楼盘价格过低(成交价差不多上是1200-1400元/平方米)造成现场准客户流失。2、 高港周围各楼盘价格连续走低,纷纷打起价格战,造成当地房地产市场的恶性竞争。3、 别墅施工进度与客户预期时刻相冲突,同时暂没有实物相参照。府后人家样板房已开始展现。(二)当地客观环境阻碍:4、 当地购买力不足,客户群的不稳固,收入低,也同时阻碍楼盘的去化进程。5、 当地人气不足,商业气氛淡薄,门面房空置率高,造成楼盘门面房至今无人问津。6、 别墅客户群较小,总价高,没有实物参照。7、 拆迁户热衷于购买二手房或买地盖房。8、 地域狭窄,关系网复杂,造成退户问题
7、严峻。9、 国家宏观调控,银行紧缩银根,贷款利率增加,当地按揭程序繁琐,造成客户应付款方式的不认同。(三)泰州市区情形:10、 媒体投放量局限,市区暂不能形成良好的口碑效应。解决方案:一、 策划主题:开发新客户,抓稳老客户;连续推广高品质人居住宅.二、 策划目的:1、 与前一时期的广告宣传一脉相承,形成连续的宣传效应,加大销售量;2、 为二期楼盘的销售打好宣传基础。三、 解决方式:(一)、在高港和周边地区切入深层次客户: 1、对销售现场要求:(a) 专案:对销售人员进行专业培训,严格要求,提高销售人员专业素养;指导销售人员对周边楼盘有充分地认识,知己知彼,能够游刃有余地应对客户的各种问题; (
8、b) 销售员:区分我案与其它楼盘之间关于质量、施工建设、景观、小区规划以及物业治理的明显差异,强调百年豪景的优越性;加快签约及付款进程来遏止退户问题的蔓延。 2、对开发商建议:A与销售人员的现场努力相互配合,尽量加大退房阻力;B加大对市区媒体的宣传力度,增加来人C泰州设立接待处有效的把握客户资源3、宣传活动:(a) 针对扬子江药业月底返乡的销售人员,寄送DM时搭配礼品或者销售人员亲自携带礼品拜望宣传; (b) 在高港周边地区进行SP活动市内接待处的设立(参见附录3)(二)、对泰州市区进行强力媒体宣传:1、 媒体执行打算(参见附件1)2、 收集有关报导高港以后都市建设,招商引资项目的报纸、书刊材
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