政府审计报告真实范文(共35篇).docx
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1、政府审计报告真实范文(共35篇)审计意见:1、规范往来科目(其他应收款、其他应付款)的具体使用,本次审计过程发现,集团公司各下属单位往来科目使用混乱,不易明晰反映出实际经济业务走向和债权债务关系,容易导致实际操作过程中的经济风险;2.集团公司各下属单位资金调动频繁,资金管理缺乏计划性和统筹性,部分经济业务缺乏相应负责人审批,容易导致资金管控风险;3.财务在进行具体账务处理过程中,会计科目的具体使用非常不规范,在一定程度上影响了费用的真实反映;4.部分经济业务原始单据欠缺、不规范,不能作为原始入账依据,但财务在具体业务操作过程中依此入账,缺失会计核算的严谨性;5.集团公司各下属单位均存在私自调账
2、的事项并缺乏有效的账务调整审批意见,针对此类情况应该严厉禁止;6.日常经济业务中的大额采购应该采取有效的询价手段,在实际审计过程中发现部分业务金额高于市场价格,针对此类情况应该做到合理有效管控,保持公司权益的同时避免资产无效流失;本次内部审计是在未完全熟悉公司业务基础上进行的,审计标准是依据企业会计准则和个人以往工作经验,具体操作过程中的审计遗漏在所难免,但本次审计操作是在较全面、认真、仔细的情况下进行的,审计问题真实反映了集团公司的各项经济业务得失,同时也为以后内部控制提供操作基础。政府审计报告真实范文第2篇摘要针对知识管理审计报告的研究目前还是一个空白,笔者认为它是一个审计意见的载体,具有
3、建设性和防护性的作用。文章对知识管理审计报告的要素和编制要领进行了探讨。关键词知识管理审计报告作用要素随着知识经济时代的到来,知识管理作为重要的管理思想越来越多地受到组织的关注。但知识管理审计却没有受到相应的重视,致使知识管理项目的成功率大打折扣。而针对知识管理审计报告研究更是闻所未闻。笔者“小试牛刀”,以期抛砖引玉,丰富知识管理理论。一、知识管理审计报告的定义二、知识管理审计报告的作用1.防护性作用2.建设性作用知识管理审计报告着眼于组织管理部门的战略、控制、目标、结构及决策的最优性,它是在对公司知识资源进行系统的、科学的考察和评估的基础上提出诊断性和预测性的审计意见。知识管理审计报告应该指
4、出知识及其管理的症结所在,如决信息超载、重复劳动造成的交流成本高、效率低下等问题,揭示信息供给方面的差别和信息流程中缺失的环节,帮助组织识别信息需求并将其与组织的信息资源相匹配,提高知识管理实践,显示价值链在人、组织和顾客中形成的过程,指出通过知识共享和组织学习应用杠杆作用的方式和途径。三、知识管理审计报告的要素根据详略程度,审计报告可以分为简式审计报告和详式审计报告;按照使用目的可以分为公布目的审计报告和非公布目的的审计。笔者认为知识管理审计报告主要用于指出知识及其管理存在的问题和帮助组织改善经营管理,故应当属于详式审计报告和非公布目的的审计报告。根据审计文书的基本要求,其要素应该包括以下八
5、项:1.标题。全面的知识管理审计报告的标题应该为“关于+(被审计单位)+(时间)+的+知识管理审计报告。专题知识管理审计报告的标题应在(时间)后面加上专题名称。被审计单位的名称应该写全称,避免引起误解;时间可以是被审计事项已经或将要发生的时间,也可以是正在发生的时间。2.收件人。审计报告的收件人一般是业务的委托人或授权人。如果是外部审计,委托单位与外部审计机构一般会签署业务约定书(合同),此时的收件人应是审计师按照业务约定书的要求致送审计报告的对象;如果是内部审计,则审计项目往往是管理部门授权审计,此时审计报告的收件人为授权人。3.引言段。知识管理审计报告的引言段应当依次说明审计立项的依据;被
6、审计事项的性质和范围;审计事项的要求和执行时间;其中审计对象的范围至少应当指明知识管理项目实施的时间和部门;审计事项的要求和执行时间是业务约定书或授权人的具体要求。4.范围段。知识管理审计报告的的范围段应当说明已经实施的审计工作;所依据的审计标准;审计责任等。审计工作应当按照相关的技术标准计划和实施了审计程序,这些审计工作足以获得充分、适当的审计证据以支持审计师的审计意见。审计责任应当指出知识管理审计报告属于诊断性的管理建议,仅供管理部门内部参考,因使用不当造成的后果与审计师和审计单位无关,即不承担法律责任。5.意见段。意见段应该是知识管理审计报告的核心部分,因而也就占据了审计报告的最大篇幅。
7、一份审计报告的质量高低主要取决于意见段。这一段应该具体说明以下三个具体内容:(1)对被审计事项的基本评价。审计师应当描述知识管理在组织中的战略地位、知识管理的基础建设、知识管理实施模式或战略、知识管理实施现状、知识管理部门的人力资源、知识管理实施的安全性和效益性等。进行了上述有关内容的说明以后,审计师对被审计事项做出了基本的评价,总括性的说明被审计事项的优劣。在基本评价的基础上对成绩、问题进行分析。(2)主要成绩和问题。知识管理的事后或事中审计要说明主要经验和成绩、不足和缺陷。审计报告应当描述知识收集、知识共享、知识创新的情况及意识;描述信息流的有序性和及时性;评价学习机制、商务智能和知识储备
8、途径等;说明在知识管理实践过程中特定的人对特定的知识资源拥有的安全和权限级别;评价知识获取的安全性和及时性;评价知识管理人员素质和知识管理绩效等。在分析的基础上肯定成绩,总结经验;指出问题,吸取教训。知识管理的事前审计要分析组织的知识基础和知识需求,找出知识差距和知识流,并判断它们对经营目标的影响,以确定组织知识管理的战略或知识管理的实施模型是否科学合理。报告最后要说明知识管理项目的可行性,提出预测性的报告。其目的是减少决策失误,实现决策科学化。(3)改进意见和建议。这部分内容不是必须的,即如果项目可行或实施效果良好,则可以省略。但如果知识管理项目存在重大缺陷,此处应该是知识管理审计报告的重要
9、内容。此时审计师应该针对审计项目存在的问题和不足之处提出意见和建议,包括:解决问题的办法、可以采取的措施、可供选择的方案等。但此处应当说明,这些建议仅供内部参考、不具备鉴证作用。6.审计师签名盖章。知识管理审计报告应当由项目负责人(或审计组组长)签名盖章。社会审计还应该加盖事务所合伙人或主任会计师的章。7.审计机构及地址。审计报告应当载明审计机构的名称及地址,并加盖审计机构的公章。8.报告日期。审计报告最后应当写明审计报告日期。审计报告日期为审计工作完成日,即应当实施的审计程序均已经实施完毕。四、知识管理审计报告的编制要领容。为了保证权威性,在写作中应该注意以下要领:1.要根据知识管理的审计目
10、标进行严格选材。它包括陈述的真实性、优劣性、差距性和潜在性的各种题材。要有事实、有数据、有比较、有分析。2.要依据审计报告的基本要素安排好报告的结构。因为结构是报告的骨架,是科学组织报告材料的必要手段,既要体现出完整性,又要顺理成章。防止公式化倾向。3.注意措辞。知识管理审计报告在本质上属于管理审计范畴,其语言应体现出“评价和建议”。意见段的开头应该使用“我们认为”的术语,而不宜使用“我们确信”或“我们保证”等绝对化的语言,“绝对可行”、“完全正确”会误导管理部门的决策。同时也应避免使用模糊不清、态度暧昧的语言,如“大致可以”、“基本可行”等,这样的语言会降低审计报告的权威性和可信性。4.审计
11、报告提交或出具之前,应充分听取知识管理专家的意见,使审计报告的内容经得起推敲,更令人信服。参考文献:2冯静:知识管理实施的第一步知识审计J.情报科学,20xx(5)3石爱中胡继荣:审计研究M.北京:经济科学出版社,20xx,350政府审计报告真实范文第3篇根据南通市通州区教育系统20xx年内部审计工作意见(通教审20xxx号),审计办公室派出审计组于20xx年x月x日至x月x日对xx学校20xx年x月至20xx年x月的财政收支情况及其他经济活动进行了审计,并延伸审计了学校食堂账目。本次审计采取了就地审计的办法,并根据教育系统内部审计工作规定(教育部17号令),实施了必要的审计程序。我们的审计以
12、学校提供的有关财务账目、会计凭证、财务报表及相关的资料为依据,xx学校对提供资料的真实性和完整性负责。本次审计工作得到了xx校长和其他有关人员的积极配合,工作完成顺利。审计结果如下:一、被审计单位基本情况二、审计期间被审计单位财政收支及资产负债情况(一)20xx年x月至20xx年x月财政收支情况(二)20xx年12月末资产、负债及净资产情况(三)基建维修工程和大型物资采购情况(四)食堂及小卖部经营情况三、审计评价意见审计结果表明,20xx年x月至20xx年12月xx学校财务管理能执行国家的财经法规,会计核算基本符合事业单位会计制度的.规定,学校的财务收支基本真实,经济活动基本合法。内部控制制度
13、基本健全,学校财务管理做到民主、公开,经费使用实行一支笔审核,内审小组积极参与学校行政账、食堂账的稽核审计。xx校长本人在平潮小学任职期间,能够较好地遵守国家的财经纪律,重大事项做到集体决策,财务支出公开透明。但在具体的财政收支管理上,还存在以下需要纠正和改进的方面。四、审计中发现的问题五、审计意见及建议为了进一步规范xx学校的财务管理工作,我们提出如下审计意见和建议:针对本次审计所反映的问题,学校应按照有关制度规定,制定切实可行的整改措施,并将整改措施和落实情况自收到本报告之日起二个月内报教育审计办公室。xx审计组二Oxx年x月x日政府审计报告真实范文第4篇范文1一年来,在单位领导的亲切关怀
14、和指导下,我在审计科主任的岗位上,带领审计科的全体同仁严格按照审计计划,紧紧围绕单位提出的“加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实”这一工作目标,积极主动地在单位内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从单位内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过大半年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但
15、这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有单位领导的信任,有在座的各位部门领导的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,单位的内审工作一定能一年比一年有起色。同时也会得到单位领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作:一、20xx年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个比较新的部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在单位管理中得以顺利开展,自从我调到审计科后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作总结计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、
16、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们工作的顺利展开打下了扎实的基础。2、积极开展对分单位财务管理的监督和评价xx科技园是我单位在xx设立的生产明胶的企业,由于种种原因,该单位一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总单位的财务管理带来了一定的风险性。根据单位领导的要求,我们在8月份对其帐目及库存进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该单位的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总单位的相关制度,帮助该单位制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范会计核算
17、程序,建立严格的、定期的会计报告制度。第二阶段,对规范后的会计核算制度,实施正常的审计检查,通过这一系列工作,规范了该单位核算制度的同时,也教育了会计人员,增强了他们做好工作的责任心,起到了很好的效果。3、严格费用报销规定,严格费用审核审计是执行各种规章制度的前沿,审计人员就是把这个关口的,将不符合规定的支出堵在这个关口之外,是我们审计人员的责任。我们从一开始的单纯的业务费用审核逐步扩大到后勤的费用审核、生产车间工资的审核、发货费的审核、车间修理费的审核等,基本上包括了所有的支出。为了保证这一工作的质量,我们利用可利用的一切时间,组织学习单位出台发布的新规定,新同志为了尽快提高自己的技能,主动
18、请教老同志,并对要点及时做好笔记,所作的这一切都为做好这项工作打下了良好的基础。一年以来,尽管我们对费用的审核量上不断增大,但基本上没有出现有问题的审核,从而有效的配合了单位的财务管理工作。4、如期实施内部核算制度,加强了员工的节能降耗、挖潜增效的责任心。政府审计报告真实范文第5篇1、项目背景应公司董事会要求,审计部于20xx年5月4日起对工程部、HR水电工程科涉及的工程设备采购事项进行专项审计。2、审计目的希望通过此次工程设备采购专项审计,达到以下预定目标:(1)了解公司有关工程设备采购现状;(2)发现工程设备采购事项的内控缺失;(3)改善工程设备采购流程。3、审计范围(1)业务范围:工程部
19、与HR水电科涉及到工程设备采购事项;(2)期间范围:20xx年1月至20xx年3月;(3)资料范围:供应商资质清单、供应商交易统计表、采购付款统计表等;(4)组织范围:工程部、HR水电工程科、生产部、财务部、总经办法务;(5)流程范围:公司现有涉及到工程设备采购的流程规范、外部法规要求;4、审计方法本次专项审计采用了以下审计取证方法:(1)对合同及公司制度执行情况的检查;(2)对相关人员进行询问、访谈;(3)对采购价格进行审查、询价;(4)对有关数据及检查情况进行计算;【审计总体结论】工程部作为公司工程设备管理部门,对公司的技术革新和工艺改进有较大的促进和推动作用。HR水电工程科在资料管理、采
20、购制度执行情况等方面表现良好。综合本次专项审计来看,被审计单位通过工程设备(含装修)的采购工作(其中工程部采购额为万元、HR水电工程科采购额为万元)有效的满足了公司生产需求,为公司全年目标的完成做出贡献,但也存在一些问题,主要表现在询价力度不足、储备供应商信息不够、制度建设欠缺等方面。【审计发现与建议】本次工程设备采购专项审计主要方向为制度检查、合同及价格审查、内控建设与改善。根据审计人员审计发现,并依照审计发现、合规规范、审计建议的顺序列示如下:1、不相容职务没有分离,部门牵制无法达成(1)审计发现:被审计部门负责供应商开发、询价、议价、签订合同、设备验收、跟进付款等采购主要流程。(2)合规
21、规范:采购流程中需求部门、供应商开发、询价议价、确定并签订合同、设备验收、跟进付款等不相容职务应分离。(3)审计建议:按照工程设备(标准型号)采购流程图的思路由采购部起草工程设备(标准型号)采购程序文件,由总经理批准后实施。2、供应商档案管理及询价资料保管不到位(1)审计发现:工程部40家供应商,截止20xx年4月30日保留营业执照的仅为。HR水电工程科也是多次整理才找齐营业执照。工程部有关工程设备采购的询价、议价资料除中标的均未保存。HR水电工程科议价资料也有遗漏。(2)合规规范:供应商的营业执照在供应商资信调查时应当提交。(采购与付款控制管理制度中.条规定供应商评估资料应备案存档)(3)审
22、计建议:加强供应商档案管理,结合供应商管理及辅导程序,部门建立供应商信息登记和储备制度。3、供应商或加工方资质调查(考核)执行内容缺失(1)审计发现:工程部未能提供工程设备生产商的有关资质调查资料,可能影响工程设备质量及后续维修质保。(2)合规规范:对于工程设备采购必须明确技术指标和参数,同时进行供应商资质考察,避免设备技术缺陷和维修难度。(3)审计建议:参考品管部制订的供应商认证细则,采购部门与工程技术部门等部门进行必要的现场考察和技术询问,并提交书面资质技术认证报告。4、询价力度不够,没有“货比三家”,影响公司采购成本(1)审计发现:被审计部门在比价时供应商个数一般都少于3家,有时仅有1家
23、。审计部在随机抽取工程部3个标准设备进行价格审查,占工程部标准设备采购总数的6%,取得的抽查报价有8家,有82%低于公司采购价格,其中东莞*机报价为12万元(我司采购价格为万元)。HR水电工程科刘献祥主任建议装修、辅助安装类非标工程报价供应商建议有两家或以上,通过所作工程项目的可靠性和信益度建议长期固定1-2家进行相应工程制作。(2)合规规范:采购询价原则上是“货比三家”。(3)审计建议:原则上设备采购应当货比三家,若达不到,需提出书面意见经主管副总批准方可。同时采取多种渠道进行价格咨询,建立价格信息库。5、工程设备采购立项尚无规范程序(1)审计发现:工程部从20xx年度启动工程设备采购立项工
24、作,但有些工程立项与实施时间衔接较紧。经询问生产部*经理了解到,有些立项指标并未经使用部门会商,立项也未经其会签,可能造成生产线人员编制剩余。工程部李工解释为由于生产部签阅立项意见时间较久,影响工程进展计划,所以后期没有再找生产部会签。(2)合规规范:立项目的是为了改善工艺,达成年度生产目标,所以立项应经各部门共同会商制订。(3)审计建议:启动工程设备革新立项计划工作,采取由上而下与由下而上相结合的立项计划,同时由工程部牵头起草立项规范程序,明确立项流程及方法。6、工程验收制度未完全履行(1)审计发现:HR水电工程科存在部分工程设备尚无验收单据或验收时间与竣工时间间隔3个月以上情形。HR水电工
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