园长幼儿园心得体会集锦十二篇.docx
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1、园长幼儿园心得体会集锦十二篇幼儿园园长培训班为期两周的学习,作为学员,好好学习每天向上。由于培训时间处于暑期,没有过多的日常事务缠绕,每天我都能安心地徜徉在学问殿堂中,倾听着华师大专家教授们的训诲、感悟着专家教授们的思想,现场参.下面是我收集整理的园长幼儿园心得体会集锦十二篇,仅供参考,大家一起来看看吧。篇1 园长幼儿园心得体会幼儿园园长培训班为期两周的学习,作为学员,好好学习每天向上。由于培训时间处于暑期,没有过多的日常事务缠绕,每天我都能安心地徜徉在学问殿堂中,倾听着华师大专家教授们的训诲、感悟着专家教授们的思想,现场参观上海各名园的环境设施,零距离接受知名园长办园理念的传递,反思着学员间
2、的疑问,使我终身受益。当今是一个全球化的时代,是一个充溢不确定性的时代,是一个充溢危机的时代,幼儿教化情境和面临问题的困难性不断加深,迫切须要卓越有效并不断提升的领导力,作为幼儿园管理者,要想提高自身素养,必需终身学习不断实践主动反思。创新来源于不断地学习,学习带来新思想、新策略和正确的决策,透过专家的思想,感悟幼儿园的一切管理,说究竟就是人的管理,教职工的管理,尤其是新老师的管理。;此次培训学习,作为一般学员的我,持之以恒地学习着、记录着、反思着给我带来的是一股强劲的可持续发展力,它促使我不断地进行思维碰撞,不断地反思今后的步伐。至于幼儿园园长的课程领导力,简洁地说,就是指园长从幼儿园实际动
3、身,根据国家和地方的要求,科学组织开发、实施和评价课程的实力。园长课程领导力的内涵主要包括:课程思想的领导力、课程规划的领导力、课程开发的领导力、课程实施的领导力、课程评价的领导力等几个方面。要提升园长的课程领导力,须要找到科学适切的实施途径。作为园长,应使幼儿园的办学理念成为每一个幼儿园教职工可接受的行为准则,充分倾听老师对于课程建设的不同声音,并刚好做好沟通与共享的工作,把握好课程改革的方向。作为园长,应精确构建幼儿园各类课程的结构,重视课程实施过程中的教学价值观,擅长总结一切有用有效的方法,促使课程建设能够有力支撑幼儿园的特色发展。作为园长,应注意培育优秀的幼儿老师队伍,擅长发觉教学团队
4、中的领军人物,创建有利条件,搭建老师成长的平台,提升老师的专业化水平,从而确保幼儿园课程建设的质量。整个培训中,专家教授多次谈到了,幼儿园课程建设,肯定不是你们园长与老师们要做的事情,令人轻松不少。天台县机关幼儿园现有中心园(办园历史33年),天都花园分园,分园于20xx年8月正式开园,在短短七年时间内,办园规模不断扩大,由原来的4个班到本学年已发展到9个班,先期在不断扩班过程中曾创办2个托班,2个亲子园班,目前两园已是有6个小班,6个中班,6个大班完整体系。带班老师的队伍日渐浩大,目前两园共有专职老师42人,其中50%是中青年骨干老师,其余的都是新老师,平均年龄不到30岁。结合幼儿园的实际,
5、我特别有幸能代表小组,在培训后期的园长沟通会上作创特色园本培训,促老师专业提升的专题介绍,受到了广阔学员的认同。下面我将结合本次培训的作业要求,重点谈谈以园本研训为基点促新老师团队建设的实施安排与点滴做法。我园老师很年轻,学历层次较高,接受信息实力较强,但是教学阅历有限。青年老师专业发展是幼儿园发展的根本动力,为了促进青年老师的快速成长,提升青年老师的师德修,随着幼儿园的不断扩大中,将有更多的新老师成为机关幼儿园的一员。从新老师队伍地不断扩大,幼儿园面临着培育新老师这一重要职责,而新老师也会在教养方面遇到各种各样的难题及困惑。为了使这一支新生力气能快速适应当今的幼教潮流,使她们成为骨干力气、中
6、坚人才。幼儿园从园本教研以案例会诊促进新老师成长为切入点,对她们进行培育。现时已有三到五年时间了,在此期间,又有一部分新老师加入进来,在新课程实施背景下,在纲要与指南指导下,在充溢竞争的工作生活中,新老师也在不断地自我发展、自我创新、自我提升,多元化的教研,提高新老师的教学实践水平:(一)从教研内容上,每学期的教研做到突出重点,凸显特色,由教研组长与年级组长选取某一领域的某一主题,这学期的教研就围绕这一主题进行,并深化地探讨,这种有针对性地研讨使新老师更深刻地了解各领域教学特色、教学要求及教学策略。(二)从教研形式上,有新老师研讨课、骨干老师老老师展示课、帮教互听课、送教下乡。(三)从教研层次
7、上,有参与省、市、县研讨,全园性公开课,年级段公开课,班级内互听课,即时随机听课等。通过各个角度让老师们参与,既提高了新老师的教学实践水平,伴之也提高了老老师的指导水平,相辅相成地,使老师的专业水平得到了整体提高。篇2 园长幼儿园心得体会20xx年x月x日至12月x日,我参与了园长任职资格培训,在此期间,我们倾听了xxx等等专家的幼儿园相关法律法规专题讲座、幼儿园家长学校课程构建与实施幼儿园多元智能开发与因材施教幼儿园5s管理法的应用幼儿园老师质量评价等精彩丰富专题讲座。这次培训,让我感悟颇多。首先,办好一所幼儿园,要有好的领导,尤其是要有优秀的园长,一个好的园长应当以老师作为基础和底色,事实
8、上很多园长也都是从一个好老师培育成长起来的。园长的素养和作风能够对老师起带头作用,所以,园长必需树立终身学习的观念,给自己不断充电,消退职业怠倦,不停的学习,在学习中总结阅历,不断地反思,从而提高自己的专业素养,在老师专业话成长的道路上结合本园的实际状况做得更好。其次,在培训学习和参观、考察过程中,使我真正了解了什么是老师专业,什么是老师专业发展,我们的老师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行老师的专业发展,为我们以后开展老师培育和自身培育方面指明白方向。再次,幼儿园团队管理,团队像家一样,须要专心经营,老师是教化中的重要因素,我们要打造充溢朝气与活力的现代幼儿园老师,让老师体验工作的华蜜,
9、擅长调动每个老师的潜能。作为一名领导,首先要学会与人和谐相处,提高自己的品位。与人和谐相处是一个基本的素养,就是懂得敬重别人。敬重上级,既不阿谀奉承,又不随意贬低;既不唯唯诺诺,又不盲目听从爱护老师,爱惜老师。对同级多看优点,见贤思齐,少看缺点,见不贤而自省。作为一名园长,始终牢记:敬重上级是天职,敬重下级是美德,敬重对手是风度,敬重全部人是修养。这是我努力的目标,我希望自己在工作中能不断促进人与人之间的团结,在交往中能磨砺自己的性格,在困难中能和领导、老师们同舟共济,在胜利中也能和大家共享快乐。幼儿园的家长工作也是不行忽视的一项工作,要真正做到家园合作,才能让幼儿得到更好的教化。在各领导、专
10、家、和园长的讲座过程中,我学到了作为一名园长如何把所学的理论学问应用于实际工作中去,如何在平常的工作和生活中积累自己的工作阅历和理论学问。同时也让我看到相比之下自己的不足和差距。当然找到差距并非全搬硬套别人的方式方法,而是借鉴别人的方式来完善自己的方法。通过这次的学习,我总结出干好工作应具备的必备的几点实力:一是贯彻执行实力、就是面对问题能拿出行之有效的方案与安排,贯彻下去并做到全面精确,得当有力。二是组织管理实力,就是擅长社会交往,有较高的管理水平,组织得当。三是开拓创新实力,就是以大无畏的精神,在原有的阅历基础之上大胆尝试,做到与时俱进、科学合理。四是学习实践实力,就是每个人要把学习当成毕
11、生的任务。要想把工作做好,就必需具备这四个实力,因为作为新世纪的园长人才就要顺应时代的发展,跟上时代的步伐,只有这样社会才能科学的进步。总之,这次培训对我的发展起到了很大的推动促进作用,帮我更新了教化,教学的理念,学会了学习,学会了反思,学会了成长,学会了丰富自己,我将在今后的工作中,努力,创新,切实以创新观念,新思路投入幼儿教化工作中去,使幼儿园的各项工作做得更完备。用理论联系实际,让xx幼儿园更上一层楼。篇3 园长幼儿园心得体会自治区召开 “酷爱宏大祖国 建设美妙家园”主题教化活动电视电话会议后,我园马上组织广阔教职员工进行学习,深刻领悟自治区党委书记张春贤在会上的重要讲话。我们深深地意识
12、到开展 “酷爱宏大祖国建设美妙家园”主题教化活动的重要性,同时也相识到我们作为教化工作者的教化责任和历史重任,把主题教化活动与民族团结进步创建活动紧密结合起来,融于现实生活当中,贯穿到我们的工作、学习、生活中去。xx是个多民族聚居区,培育孩子酷爱家乡、酷爱祖国、维护民族团结的意识是我们工作的重点,自治区在全区范围内开展 “酷爱宏大祖国 建设美妙家园”的主题教化活动,更加明确了我们的工作思路与方向。私立幼儿园始终把“我们xx好地方漂亮的家”作为幼儿教化的一个主要内容,我们遵循幼儿的特点,利用幼儿园和一切可利用的社会资源,从幼儿的情感入手,通过绘本阅读、绘画、儿歌竞赛等主题教化活动,让幼儿建立民族
13、认同感,相识到我们是一家人,相识xx、了解xx、酷爱xx、开发xx,从而激发幼儿酷爱祖国、酷爱漂亮家乡的意识,让这种意识根植于我们老师和幼儿的心中,我们不但是xx这片土地的主子,也是它的建设者、开发者。我们将把“我们xx好地方漂亮的家”教化活动深化到每个孩子的心中,使我们的家乡更漂亮富裕。建设和谐 稳定 美妙的xx。篇4 园长幼儿园心得体会特别有幸于20年1月8日12日在学区张校长和研训员赵红芳老师带领下,参与了承德市“十二五”第一期幼儿园园长任职资格培训班的学习。这次学习机会异样难得,所以特别珍惜。在此期间,我们倾听了培训中心支配的专家们的讲座,参观了承德市第一幼儿园,听取了幼儿园园长的管理
14、阅历介绍。通过这次学习培训,不仅使我进一步开拓了视野,增长了见识,结识了很多幼教行业的新挚友,为今后我们幼儿园的发展指明白方向。同时我也找到了差距,明白了我所在幼儿园存在的不足之处。回顾这次学习过程,真是受益匪浅,感慨颇深。首先,通过培训学习、参观,使我理解了“以人为本”的幼儿园教化理念,懂得了与幼儿园休戚相关的教化法规,更进一步深化的体会到幼儿园教化应当怎样科学管理、如何做好平安工作、如何做一名教职工喜爱的园长、如何科学地开展幼儿园的活动、如何正确引导家长教养观念的转变、如何有效与家长沟通,真正了解了什么是老师专业成长,老师应当怎样关注孩子,怎样去探讨孩子,以及怎样创新幼儿园的管理等,这次学
15、习培训为我们以后开展老师培育和自身培育方面指明白方向,从而避开管理和教化的盲目性。其次,作为园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题,讲座中很明确的给我们提出了现代园长应具备的观点和要求。明确了我们园长的角色和幼儿园的发展方向,在此次学习中,让我们明确幼儿园的管理不容忽视,从师资、设备、环境、孩子、家长等各个方面做了全方位的分析,幼儿园必需朝着精细化方向发展。再次,在这次培训学习中,我们深刻的感受到了学区张校长和赵老师刻苦学习的劲头,学习期间张校长的一句朴实的话时刻萦绕耳畔:我也得多学习,不学就不知道幼儿教化怎么发展了。不知道我作为一名干脆的幼儿园的管理者,还有什么理由不好
16、好学习呢?第一,加强学习,不断提高综合素养。学政治、习管理、学理论、学专业等,时刻关注学前教化的策法规发展动态,不断丰富自己的管理学问,切实转变教化管理理念,让理论提升自己的整体素养,拓展自己的学问结构,深化自己的学问领域,努力营造科学发展的氛围,为幼儿园走上科学持续发展之路主动创建条件,让自己站于老师队伍前沿,当好教职工开展幼教工作的支持者、引导者、合作者与助手,切实做到依法办园,依法治教,努力发挥示范园的辐射作用。其次,深化实践,勤于反思。要切实树立为家长服务、为幼儿服务、为老师服务的观念,在日常事务繁忙中要科学支配时间,常常深化教职工和家长中,切实解决问题,充分发挥团队精神,同心同德促进
17、幼儿园科学发展。每天要挤出时间进行反思,反思自己的一切工作,从反思中自省,从反思中明理,从反思中提升自己的管理水平,发挥表率作用。几天的培训结束了,静下心来,查找差距,借鉴别人反思自己,确定今后努力的方向:一、明确幼儿园的发展方向依据学区幼儿园发展的总体目标及详细规划,中心幼儿园在实际工作中不断总结阅历,完善不足,促使幼儿园管理日趋规范化、精细化,办园水平优质化,力求做到在发展中创特色,在特色中求提高。争创农村示范性幼儿园。二、详细措施1、加强培训力度,全面提高老师队伍的整体素养。我园老师的实际状况:老师老龄化突出,专业学问人才匮乏,老师数量少,任务重,这对幼儿园的发展来说是不容乐观的。幼儿园
18、科学发展的关键在师资。在现有条件下,我们只有坚持以人为本的原则,加快老师专业成长的步伐,提升师资队伍的整体素养,才能为我园幼儿教化科学发展供应强有力的保障。因此,通过县直老师培训、学区老师培训、幼儿园内培训、园本教研等,帮助老师在业务上成长起来,通过传帮带的形式,发挥骨干老师及老老师的示范作用,使全部老师在思想业务方面尽快成熟起来,激励老师们主动参加教化科学探讨,锤炼组织教化活动与开展班级管理工作的艺术,不断提升业务素养。2、完善考核、评价等制度,促使幼儿园科学化、规范化管理,增加教职工的凝合力。依据幼儿园的实际状况,完善幼儿园的教职工的考核、评价管理制度,加强幼儿园科学的管理体制,增加教职工
19、的主子翁意识和责任感。完善班级管理制度,增加班级精细化管理力度。3、加大园本课程开发的科研力度,办出特色接着开展农村美术园本课程的开发,多研讨,多实践,多积累阅历。争取做到,每周一沟通研讨,每班一特色,每学期开展一次美术作品展评。4、注意养成教化,培育幼儿良好的行为习惯,为幼儿一生奠基。在幼儿养成教化方面,要制定幼儿园的总体方案,月活动主题,周活动支配。班级要制定相应的活动方案及相关的教化内容,将无形的学问,实施到有形的教化中。幼儿园将制定班级养成教化评比方案。5、规范一日生活,提高保教水平,确保幼儿平安健康成长。要根据幼儿身心发展规律,促进每个孩子在原有基础上健康、和谐、欢乐的成长。为实现这
20、一目标,强化细微环节管理,在幼儿一日活动各个环节加大教化、引导力度,让每一个幼儿实现科学发展。6、多与家长沟通,转变育儿观念。我们要以同等的看法对待家长,耐性、诚意听取家长的一些合理化的建议。通过开展家长会、亲子活动等活动;利用家长接送幼儿的时间,家访等多种形式与家进步行沟通和沟通,争取营造和谐、自然、轻松、开心的家园共育的氛围。通过开展育儿沟通主题会,耐性告知家长要运用科学的育儿方式,确定孩子的成果,强化孩子接着努力的心理,争取每个孩子都不断的提高成长。7、做好幼儿园资料的积累和活动的宣扬工作。幼儿园日常的教化教学内容是幼儿园成长的珍贵资料,它不仅记录着幼儿园本身的发展,也记录着孩子成长的每
21、一步,我们幼儿老师要刚好整理教学内容和孩子的成长作品。通过孩子的作品,我们老师了解到孩子的特性特点,走进孩子的内心世界;家长直观看到孩子的成长,内心无比欣慰;孩子积存作品财宝,更是长大后恒久美妙的回忆。我们幼儿园的资料积累工作成就的是多人的幻想与将来。另外,开设育儿专题栏,不定期的进行科学的育儿阅历学问更换,让家长在来园接送孩子的过程中就能育儿有所获。在六一、每月的亲子活动中充分展示我们办园的实力与理念,增加家园共育,力争我园在各方面达到实质性的提高。总之,让我们以这次学习培训为契机,好好反思自己的教化管理行为,信任自己能学有所用,在工作中做到理论联系实际,科学管理好幼儿园,办人民群众满足的幼
22、儿教化,使孩子们终身受益,使幼儿园的各项工作不断迈上新台阶!篇5 园长幼儿园心得体会幼儿园是启蒙教化,是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感看法、性格雏形等基本形成的重要时期,学前教化将干脆影响孩子今后的一生。因此,就我们施教区的孩子和家长状况来看,让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教化,接受早期开发、早期教化,为顺当进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础,是我园幼教工作者义不容辞的责任。而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环,在几年的管理上,我渐渐体会到管理工作的重要性,下面是我的一些管理心得体会:1不断加强学习,努力提高自己管理幼儿园的实力。当今,学前教化在飞速发展,学
23、前教化的社会影响力不断增加,老师的素养在不断地提高,家庭和社会都对学前教化赐予了充分的确定和关注,同时也对我们提出了更高的要求,因此幼儿园管理面临着很多新的挑战。作为一个领导,首先了解什么是领导?而领导就是服务,就是要多干实事。幼儿园这一群体具有显明的特性:一方面,园长干脆工作的主要对象是具有肯定文化素养的老师,老师有其自身的特点:自尊、自信、责任心强,不屈从于权威;另一方面,幼儿园虽小,五脏俱全,牵涉上(上级)下(群众)、前(过去)后(将来)、左邻右舍(社会、家庭各方面)、吃喝拉撒睡。教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同,而一园之长,事实上不过是个“大家长”。由此可见,园长必需树
24、立服务意识,深化实际,驾驭实情,脚踏实地,多做实事,努力为幼儿园创建一个良好的学习、生活、工作环境,在生活上赐予关切照看,时刻把每位职工的冷暖放在心上,尽职尽力,为她们服务。每一位园长应当牢记:凡要求职工做到的,自己首先做到,凡要求职工不做的,自己首先不做,在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面,要给职工做好榜样,不能搞特别,在个人利益上要做到先人后己,要有奉献精神。那种高高在上,指手划脚,说空话,走形式,缺乏服务意识和实干精神的园长,在幼儿园这个群体中是缺乏市场的。2勤于思索、努力提高幼儿园办园规模。我们幼儿园的规模比较小,要努力学习的地方许多,那么作为园长要考虑的东西许多,如何引导我园
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