九型人格分类(完整版)实用资料.doc

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1、九型人格分类（完整版）实用资料(可以直接使用，可编辑 完整版实用资料，欢迎下载）第一型：完美型(Reformer/Perfectionist)【完美主义者】1第四型：艺术型，自我型(Artist/Individualist)【悲情浪漫者】4第五型：智慧型，思想型(Thinker/Observer) 【观察者】6第六型：忠诚型(Team Player/Loyalist) 【怀疑论者】7第八型：领袖型，能力型(Leader) 【保护者】8第九型：和平型，和谐型(Peacemaker) 【调停者】9九型人格分类(2021-09-11 14:56:23) 转载第一型：完美型(Reformer/Perf

2、ectionist)【完美主义者】【欲望特质】：追求不断进步基本困思：我若不完美，就没有人会爱我。主要特征：原则性、不易妥协、常说“应该”及“不应该”、黑白分明、对自己和别人要求甚高、追求完美、不断改进、感情世界薄弱；希望把每件事都做得尽善尽美，希望自己或是这个世界都更进步。时时刻刻反省自己是否犯错，也会纠正别人的错。主要特质：忍耐 、有毅力 、守承诺 、贯彻始终 、爱家顾家、守法 、有影响力的领袖 、喜欢控制 、光明磊落。生活风格：爱劝勉教导，逃避表达忿怒，相信自己每天有干不完的事。人际关系：你是典型的完美主义者，显浅易明。正因为你事事追求完美，你很少讲出称赞的说话，很多时只有批评，无论是对

3、自己，或是对身边的人也是！又因为你对自己的超超高标准，你给自己很大压力，会很难放松自己去尽情的玩、开心的笑！愤怒、不满属于第一型的你，相信常常这感觉，对吧？你们常有愤怒、不满的感觉都是源自你们超高的生活要求。当遇到什么不顺意时，就很容易感到嬲怒、不满，觉得事情不应该这样发生这种情绪不单是对自己，还有对周围的环境和人，都是一样，因为你对他们一样带有超高的要求。但要注意，作为你的朋友，要承受你的嬲怒情绪，的确不是容易，也会造成压力，所以要多加注意啊！失望、沮丧同样因为你们事事追求完美的态度，让你们在生活里常常感到碰钉子、不如意。除了是对外发泄愤怒情绪，其实在内心不断经历挫败，不断经历失望。这些情绪

4、对你们并不健康，必须积极处理。最根源的方法不是让自己做得更出色，而是调节对每事每情的看法，轻松面对！其他类型上面说的有的 事正确的基本恐惧：怕自己做错，变坏，被腐败基本欲望：希望自己是对的，好的，贞洁的，有诚信的第二型：全爱型、助人型(Helper/Giver)【给予者】【欲望特质】：追求服待基本困思：我若不帮助人，就没有人会爱我。主要特征：渴望别人的爱或良好关系、甘愿迁就他人、以人为本、要别人觉得需要自己、常忽略自己；很在意别人的感情和需要，十分热心，愿意付出爱给别人，看到别人满足地接受他们的爱，才会觉得自己活得有价值。主要特质：温和友善、随和 、绝不直接表达需要，婉转含蓄 、好好先生/小姐

5、 、慷慨大方 、乐善好施生活风格：爱报告事实，逃避被帮助，忙于助人，否认问题存在。人际关系：助人型(Helper)顾名思义，你很喜欢帮人，而且主动，慷慨大方！虽然你对别人的需要很敏锐，但却很多时忽略了自己的需要。在你来说，满足别人的需要比满足自己的需要更重要，所以你很少向人提出请求。这样说来，你的自我并不强，很多时要*帮助别人去肯定自己。自豪、骄傲第二型的你，是否觉得这个形容很不贴切？觉得很惊奇？其实，一向表现得助人为快乐之本的你，是通过热心帮助人去肯定自己，要朋友接纳欣赏自己。所以当有朋友找你们帮助，你自是开心不已，也会有自豪和骄傲之感，因为在过程中你得到肯定和满足。占有、控制正因为帮人得到

6、这么多的满足，你们很想继续这样的关下去，这个很正常！可是，当你们投资下越多时间和心力，你希望得到的回报更多。很有可能，你们会很希望朋友会很attach你，甚至是只attach你一个，事事对你说，跟你分享。这便反映在你内心的占有欲，若然朋友非这样对你，便会很失望，觉得他们背叛了你。甚或，你可能会对他们施加压力，以控制他们。这里当然不是说每个第二型都是这样子，但当我们状态不佳，心情不太好时，的确有机会出现以上倾向。多点留意自己的情绪反应，有助控制及改善！基本恐惧：不被爱，不被需要基本欲望：感受爱的存在第三型：成就型(Achiever/Motivator) 【实干者】【欲望特质】：追求成果基本困思：

7、我若没有成就，就没有人会爱我。主要特征：强烈好胜心，喜欢认威，常与别人比较，以成就衡量自己的价值高低，着重形象，工作狂，惧怕表达内心感受；希望能够得到大家的肯定。是个野心家，不断地追求有效，希望与众不同，受到别人的注目、羡慕，成为众人的焦点。主要特质：自信、活力充沛 、风趣幽默 、满有把握 、处世圆滑 、积极进取 、美丽形象生活风格：爱数说自己成就，逃避失败，按着长远目标过活。人际关系：成就型(Achiever)你精力充沛，总是动力过人，因为你有很强的争胜欲望！你喜欢接受挑战，会把你自己的价值与成就连成一线。成就型的你会全心全意去追求一个目标，因为你相信天下没有不可能的事。动力十足的你，最好做

8、leader带领其他人啦！自恋、炫耀第三型的人倾向看自己成为颇大、颇重要的，所以有一点点的自恋、自我膨胀。所以你们都会把自己最好的一面给友人看，甚至极端时，会在朋友面前撒谎，以求保持自己在朋水心目中的形象。很多时，第三型真正的实力往往没有那么强，因为他们的表达实有一点点夸张。害怕亲密第三型的你很害怕亲密关系，不是说你们会没有朋友，只是当关系进深的时候，你可能会因怕真面目被看见而避开、逃掉。所以，亲密/好朋友关系对第三型说并不容易建立，因为他们害怕被人看见自己的真面目，也因此很难开放自己与人坦诚交往。第三型的你好胜心颇强，通常认为自己不能在朋友面前认衰，所以会表现得很棒很棒的，但世界上没有一个人

9、是十全十美的完人啊！当能容许自己以真面目视人，你的生活将很快乐！基本恐惧：没有成就，一事无成基本欲望：感觉有价值，被接受第四型：艺术型，自我型(Artist/Individualist)【悲情浪漫者】【欲望特质】：追求独特基本困思：我若不是独特的，就没有人会爱我。主要特征：情绪化，追求浪漫，惧怕被人拒绝，觉得别人不明白自己，烈占有欲，我行我素生活风格：爱讲不开心的事，易忧郁、妒忌，生活追寻感觉好；很珍惜自己的爱和情感，所以想好好地滋养它们，并用最美、最特殊的方式来表达。他们想创造出独一无二、与众不同的形象和作品，所以不停地自我察觉、自我反省，以及自我探索。主要特质：易受情绪影响、倾向追求不寻常

10、、艺术性而富有意义的事物 、多幻想，认为死亡、苦难、悲剧才是极具价值和真实的生命、对美感的敏锐可见于独特的衣着，及对布置环境的品味显出他的独特性、极具创造力、过分情绪化、容易沮丧或消沉 、常觉生命是一个悲剧、对人若即若离，怕亲密的关系令人发现自己不完美就会离他而去。生活风格：爱讲不开心的事，易忧郁、妒忌，生活追寻感觉好。人际关系：自我型(Individualist)曾否有人跟你说，你有艺术家的脾气？这个自我型就正正是艺术家的性格-多愁善感及想像力丰富，会常沉醉于自己的想像世界里。另一方面，由于你是感情主导的人，有些工作你唔LIKE就可能会唔做架啦，不会考虑责任的问题。嫉妒、比较自我型的你们其实

11、都有点艺术家脾气，对吧！自怜、觉得自己与其他人不一样、喜欢沉醉于自己的想象世界很多时，第四型的表现会比较抽离，都是因为跟身边人比较，觉得自己不同，其他人不会明白，又觉得其他人都拥有很多你们没有的东西，所以在现实的社交圈子里很难得到满足。自我沉醉、自怜由于从现实生活中得不到满足，自我型的朋友都会在幻想里建构自己的世界，制造一些moody的环境，好让自己的情绪得以发泄出来。不过，这样一来，自我型的人都显得比较情绪化，令其他人更不能明白你们，更孤立起来。所以你们要小心，不要让自己过分脱节啊！基本恐惧：没有独特的自我感受或存在意义基本欲望：寻找自我，在内在经验中找到自我认同第五型：智慧型，思想型(Th

12、inker/Observer) 【观察者】【欲望特质】：追求知识基本困思：我若没有知识，就没有人会爱我。主要特征：冷眼看世界，抽离情感,喜欢思考分析，要知很多，但缺乏行动，对物质生活要求不高，喜欢精神生活，不善表达内心感受；想藉由获取更多的知识，来了解环境，面对周遭的事物。他们想找出事情的脉络与原理，做为行动的准则。有了知识，他们才敢行动，也才会有安全感。主要特质：温文儒雅 、有学问 、条理分明 、表达含蓄 、拙於词令 、沉默内向 、冷漠疏离 、欠缺活力 、反应缓慢生活风格：爱观察、批评，把自己抽离，每天有看不完的书。人际关系：理智型(Thinker)你是个很冷静的人，总想跟身边的人和事保持一

13、段距离，也不会让情绪。很多时，你都会先做旁观者，后才可投入参与。另外，你也需要充分的私人空间和高度的私隐，否则你会觉得很焦虑，不安定！你也很有机会成为专家，例如电脑啦，漫画啦，时装啦，因为你对知识是非常热爱的！好辨、抽离思想型的人常常观察身边的事，却很少参与，所以感情投入也很少。还有，他们好辨，很执着，却少有辨输的空间和量度。对知识的执着固然重要，但经验生活中所得的体会也非常可贵，希望你们取得平衡，得到最多！基本恐惧：无能，无知基本欲望：能干，知识丰富第六型：忠诚型(Team Player/Loyalist) 【怀疑论者】【欲望特质】：追求忠心基本困思：我若不顺从，就没有人会爱我。主要特征：做

14、事小心谨慎，不轻易相信别人，多疑虑,喜欢群体生活，为别人做事尽心尽力，不喜欢受人注视，安于现状，不喜转换新环境；相信权威、跟随权威的引导行事，然而另一方面又容易反权威，性格充满矛盾。他们的团体意识很强，需要亲密感，需要被喜爱、被接纳并得到安全的保障。主要特质：忠诚 、警觉 、谨慎 、机智 、务实 、守规 、纪律维持者。生活风格：爱平和讨论，惧怕权威，传统可给予安全感，害怕成就、逃避问题。人际关系：忠诚型(Loyalist)你会是一个很好员工，因为你很忠心尽责。安全感对你都很重要，因为当遇到新的人和事，都会令你产生恐惧、不安的感觉。基于这种恐惧不安，凡事你都会作最坏打算，换句话说，你为人都比较悲

15、观，也较易去逃避了事。害怕、忧虑、犹豫忠诚型的你们表现得忠诚，是因为你们害怕，对很多事情皆忧虑，很多时都向坏处打算，所以做人很谨慎。同一原因，由于害怕做错决定，所以当面对抉择的时候，你们大都显得很犹疑，心大心细。适当的忧虑能保护我们，但若过份忧虑则会阻碍我们前行！留意留意！基本恐惧：得不到支援及指引，单凭一己的能力不能兼顾全部基本欲望：得到支援及安全感第七型：活跃型，开朗型(Enthusiast) 【享乐主义者】【欲望特质】：追求快乐基本困思：我若不带来欢乐，就没有人会爱我。主要特征：乐观,要新鲜感，追上潮流，不喜承受压力，怕负面情绪；想过愉快的生活，想创新、自娱娱人，渴望过比较享受的生活，把

16、人间的不美好化为乌有。他们喜欢投入经验快乐及情绪高昂的世界，所以他们总是不断地寻找快乐、经验快乐。主要特质：快乐热心 、不停活动 、不停获取 、怕严肃认真的事情 、多才多艺 、对玩乐的事非常熟悉亦会花精力钻研、不惜任何代价只要快乐 、嬉笑怒骂的方式对人对事。生活风格：爱讲自己经验，喜欢制造开心，人生有太多开心的事情等着他。人际关系：活跃型(Adventurer)活跃型的你，就是如此这般：乐观、精力充沛、迷人、好动、贪新鲜、五时花六时变最紧要玩得开心就是你的生活哲学！你们很需要生活有新鲜感，所以很不喜欢被束缚、被控制。你的活力是玩的活力，又跟第三型的成就型又有所不同，相信你们是活动搅手，玩极唔厌

17、！不耐烦、冲动、上瘾好玩、享乐主义行头的活跃型，做事欠缺耐性，因为你们都很怕闷。不耐烦之余，也很易冲动行事，因第七型的朋友做事鲜有周详计划，很讲即庆，想做就去做！但你们必须要小心，就算遇上一种玩意、兴趣你十分喜欢，也得学习不要沉迷下去！始终要顾及自己的身体及其他事情啊！(我这样说是因为第七型的人比其他型的人更上烟瘾、毒瘾、赌瘾、或者打机瘾等等等等，小心！)基本恐惧：被剥削，被困于痛苦中基本欲望：追求快乐、满足、得偿如愿第八型：领袖型，能力型(Leader) 【保护者】【欲望特质】：追求权力基本困思：我若没有权力，就没有人会爱我。主要特征：追求权力，讲求实力，不靠他人，有正义感,要话事，喜欢做大

18、事；是绝对的行动派，一碰到问题便马上采取行动去解决。想要独立自主，一切靠自己，依照自己的能力做事，要建设前不惜先破坏，想带领大家走向公平、正义。主要特质：具攻击性、自我中心 、轻视懦弱、尊重强人 、为受压迫者挺身而出 、冲动 、有什麼不满意即场发作 、主观、直觉。生活风格：爱命令，说话大声、有威严，报复心理、爱辩论，靠意志来掌管生活。人际关系：领袖型(Leader)很多领袖都有以下特质：豪爽、不拘小节、自视甚高、遇强越强、关心正义、公平。你们清楚自己的目标，并努力前进。由于不愿被人控制，且具有一定的支配力，所以你们很有潜质做领袖带领大家。由于你们都较好胜，有时候会对人有点攻击性，让人感到压力。

19、侵略、挑战、反叛第八型的你通常身兼领袖身份，可以有权力全权安排，也可指挥他人。由于你们的动力较强，有时会予人侵略之感，而这个也是你本身的动力源头，你很有争胜及控制的欲望，但却要小心运用，不要用之伤害别人！此外，你专向难度及规范挑战，就是明知山有虎，偏向虎山行的任性。所以很可能，妈妈叫你不要做的东西，你偏不听；老师要你学的，你偏扮傻你会是这样子吗？要是真的话，会是于你有益吗？基本恐惧：被认为软弱、被人伤害、控制、侵犯基本欲望：自己决定生命的路向，捍卫本身的利益，做强者第九型：和平型，和谐型(Peacemaker) 【调停者】【欲望特质】：追求和平基本困思：我若不和善，就没有人会爱我。主要特征：须

20、花长时间作决定，难于拒绝他人，不懂宣泄愤怒；显得十分温和，不喜欢与人起冲突，不自夸、不爱出风头，个性淡薄。想要和人和谐相处，避开所有的冲突与紧张，希望事物能维持美好的现状。忽视会让自己不愉快的事物，并尽可能让自己保持平稳、平静。主要特质：温和友善 、忍耐、随和 、怕竞争 、无法集中注意力，有时像梦游 、不到最后一分钟不会完工 、非常倚赖别人的提醒、注意力集中在细节、次要的事 、对大多数事物没有多大的兴趣 、不喜欢被人支配 、绝不直接表达不满，只是阳奉阴违。生活风格：爱调和，做事缓慢，易懒惰、抑压，生活追寻舒服。人际关系：和平型(Peacemaker)在很多情况，你们都是和平使者，善解人意，随和

21、。你们很容易了解别人，却不是太清楚自己想要什么，会显得优柔寡断。相对地说，你们的主见会比较少，宁愿配合其他人的安排，做一个很好的支持者，所以你是心较被动的。怕羞、怕事、懒惰和平型的你与世无争，渴望人人能和平共处，很怕引起冲突，是不显眼的一个。由于从不试图突出自己，你们会比较怕羞、怕事，也很容易有躲懒的意欲，因为你喜爱和平，不喜爱辛劳，所以你也不会PUSH自己！若你心想干一番大事，则要好好鞭策自己啦！基本恐惧：转变与压力，失去平衡基本欲望：维系内在的平静及安稳 九 型 图工作中的九型人格1. 以客观完美的标准衡量一切,尽量以正确的方法完成事情。2. 关注于人际关系及感性的事情,喜欢去帮助别人及被

22、别人依赖。3. 全力投入工作及成果,期望获得成功并得到别人的称羡。4. 重视自己的创造力及心灵感觉,希望成为高质量的制造者、供应者,或承 办者。5. 收集资讯,并加以消化理解,尽可能理清纷乱,想保持第三者姿态及希望 成为游戏高手。6. 担心隐藏的秘密议题,忧心任何可能面临劣势的风险,如此他们才能备战 以待之。7. 希望可以有多样的选择,专注于正面而令人兴奋的见解、可能性及经验。8. 想确定获得控制的权力。9. 喜欢将所有方面的意见汇集在一起,如此工作环境才可紧密结合,免于冲 突。自觉觉他 爱已爱人11、完美主义者内在欲望:正确内在恐惧:错误注意力焦点:错误与不公平防卫机制:反向反应外表:整洁、

23、干净、得宜、姿态僵硬、下巴肌肉紧绷、上嘴唇紧闭。世界观:我是正确的,细节决定成败。正面特征:目光远大、有原则、忠于立场、稳定、认真、 严密、有纪律、客观、 一丝不苟、高尚。负面特征:自以为是、冷酷无情、铁石心肠、自大傲慢、严格、苛责自己和他 人。领导风格:照章行事、遵循惯例、以达到标准为职责、采取品质至上的管理形 态、有时会独裁。沟通建议:尽管你竭尽全力使自己的行为表现完美, 但并不是每个人都希望在 你的帮助下也变得一样完美。沟通要点:措辞精确 , 不得模棱两可;说话要具权威性;有心理准备,一号倾 向批判 , 尝试将批判转化为正面的建议;容许一号辩论事情的正反 两面;帮助一号抒发心中的不满。激

24、发要点:尊重一号的理想及远见;赞誉一号订立的卓越水准;诚恳与公正; 安排受一号影响的人给予经常性的响应; 确保一切程序及架构的清 晰度;教育一号 ( 错 是 ( 对 的校调点。时间管理:不必要 ( 完美 ,( 够好 就可以了;焦点在目标、结果;支持 一号做出授权; 帮一号将对别人的批判转化为建议; 拨出时间放松 及享受生命,太紧迫的时间表令一号过度自我批判。2 3执行力加强: 学会什么是“没错”,接受黑白之间的中间过渡阶段,用自己“对、错” 的观念作参考,而不是评判别人; 多留心其他环境因素,别以为自己的判断等同于事实; 放松自己,不再压抑自己的感受; 照顾自己的事,因为你所要的跟别人所要的是

25、不一样; ;尝试接受及包容自己的不完美和错误,错误会成为有用的资料、回应及智慧; 发挥力求精细,避免过于关注细节、吹毛求疵;保持帮助别人改善,避免 使用明确或暗示的评判词句;领导力提升: 把有效而不是正确作为标准; 把工作更多地委托他人; 让工作充满更多乐趣。个人成长: 做个榜样,别做批评家; 记得你所说的许多话都带吹毛求疵的意味,即使你不觉得;健康 一般不健康智慧实现者合理的人 有原则的老师 理想改革者 有秩序的人充满判断的完美主义者 缺乏容忍的厌世者 沉溺的批评家 严格的复仇者2、给予者内在欲望:爱与付出内在恐惧:不被爱和需要注意力焦点:他人的需要与感受防卫机制:压抑外表:甜美迷人,有着笑

26、咪咪的圆脸,为观众而极度地调整自己。世界观:我是爱的,只有付出,才有回报。正面特征:擅于激发他人最佳物质的慷慨援助,殷勤周到、友善亲切,充满热 情而喜欢赞美,仁慈,坚决而关心备至。负面特征:善诱的奉承者, 幕后操纵运作者, 他不时满足别人需求的特质其实 还是为了自己,改变自己的颜色以取悦他人的变色龙。领导风格:注重人的愉悦,管理方式为热切鼓励下属。沟通建议:尽管你非常愿意和他人一起分享自己的见解, 但要记住别人也许并 不需要你的帮助,他们都有自己的想法。沟通要点:保护人性化;清楚二号的盼望;帮助二号讲出本身的真正需求;不 要让二号为你付出太多; 小心二号将你的批评当作人身攻击; 恰当 时有一定

27、的身体接触。激发要点:让二号感觉伟大;在可能的范围内,尽量暖二号的心;注重一对一 的沟通; 帮助二号提升自我价值; 二号害怕当众出丑, 容许二号有 足够的时间及资料去学习新事物 ; 二号害怕冲突;向二号确保冲 突不会影响别人对他的好感。时间管理:防止二号越帮越忙, 令他们分辩出他们想付出的未必是别人需要的; 二号不容忍人际空间,提醒二号有时要袖手旁观,给予别人成长机 会;鼓励二号先作好自己的工作;提点二号不要将人家的问题扛在 肩上。4执行力加强:不要以为事事都是与人有关, 有时“事”归“事”, 重要是把“事”办妥; 减少支配别人,不要用方法去迎合别人及赢对方;别过分“体谅”别人,别人不需要您去

28、搭救,“收手”即让别人自己去解 决问题,清楚自己责任的界限;注意别人的感受很重要,但不能因为害怕伤害对方把事情讲得不清楚; 注意对方的反应,但是不要跟着对方的情绪走;保持自己敏锐的感觉,但是需要注意自己的见解并不总是正确的,尤其是 53、实干者内在欲望:成功内在恐惧:失败注意力焦点:目标与表现防卫机制:身份认同外表:明快而机智,因工作过度而满头大汗,为成功打扮出精神的模样。 世界观:我是成功的,世上无难事,只怕有心人。正面特征:热切、负责、目标感强,重视成果,坚持,井然有序。负面特征:工作狂、立于不败之地、操纵运作,以自我为中心,无情的活跃人 物。领导风格:重视任务的唯才主义,以明确、有时也专

29、制的范例来领导,是个以 成功为标志的明快领导人。沟通建议:别人也许不像你那样干劲十足,也许并不认为工作是生活的全部, 但这并不意味着他们不愿意完善自我、追求成功。沟通要点:表示权威,不要轻易让三号占上风;以成果及成就为中心思想;三 号向前冲之余,会忽略品质,提点他多些分析及策划;让三号知道 别人对他的成就所做出的贡献; 不要浪费三号的时间, 定时与三号 一起检阅进度。激发要点:帮助三号移开障碍物, 令他看到前途一片光明; 支持他们能够快速 采取行动,给予支持及奖励;令三号感觉被有才干的人所领导;在 事业低迷时,提拱人性化的支持,帮助三号积极运用竞争精神。时间管理:时间都用在工作上,解救方案;有

30、需要时,帮三号放缓脚步以防崩 溃; 让三号知道不是每个人都追得上他们的步伐; 帮三号明白有时 加快工作步伐或加重工作负担未必能解决问题;三号不肯面对错 误, 因此犯错后会马上投入新工作, 帮三号反省; 提醒三号不要 样 样都懂,没样专长 。6执行力加强:问自己是否冲的太快,可否考虑一下其他的因素;不要用新的工作或新的计划去逃避自己要面对的问题;醒觉自己的力量有限,接受身边的人或许比自己无能或愚蠢,但他们也有 存在的价值。集中注意力、考虑别人的感受;有条理、诚实、温柔;耐心。领导力提升:关注一下对人的影响;减轻自己的竞争意识;有意识地完全了解真实的自己。个人成长:性格与作为是有差异的;别鲁莽行事

31、;关心别人的需求与建议;在日程中为别人留些时间;力行诚实;别为渴望工作而感到不好意思;真诚问候:“你好吗?”7 4、悲情浪漫者内在欲望:与众不同的感受内在恐惧:与人同俗注意力焦点:不俗的人事物防卫机制:内投射外表:绝妙、奢华、受人尊敬、富有整体性、富有艺术性、经常优雅而别致, 但有时候也令人震惊或肆无忌惮。世界观:我是独特的,我痛故我在。正面特征:敏感、具有美感、讲究、大胆、目中无人、有灵性。负面特征:郁闷、 居高自傲、 自我专注、可憎、妒忌、 怀恨、自大、难以取悦。 领导风格:多管闲事、大胆、以自我为中心、无法妥协。沟通建议:不管你的表现如何诚恳、可靠、富有感情,别人可能仍然会误解你 的意图

32、。沟通要点:给予贴身的支持; 不要期望四号有稳定的表现, 将焦点放在最后的 成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分 清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转 变前详细衡量得失。激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标; 珍惜四号独特的风格; 欣赏四号 的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们 善加利用。时间管理:四号会因工作枯燥而拖着脚步, 提议他用创意的方式驱走枯燥; 提 醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违约时如何处罚,无 论四号的工作表现如何, 都要对他的为人表示珍惜; 四号在开始新 工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步,留意

33、高效。8执行力加强:列出自己的快乐清单, 当情绪低落时自我调整, 每日找些正面的事去开心; 问自己:“我是否重蹈覆辙?”“我逃避些什么?”“平凡?沉闷的责 任?”“我选择不去面对的是什么?”留心自己把专注放在“没有”的地方,学会珍惜现在;留心“自我沉醉”只是掩饰那被人遗弃的恐惧感,倒不如留心这一刻什么 对别人是最重要的;建立“系统”“方法”令日常生活可以有所作为, 不被情绪的高低而阻扰, 做自己要做的事。不要将每件事都视为与自己有关,不要放弃,不要根据自己的感觉来揣测 对方的感受。领导力提升:多关注一下别人而不是自己 降低自己的表达强度 学会宽恕、放手。个人成长:指挥感情,不要任性而为; 健康

34、一般不健康富启发性的人有自我觉醒的直觉 自我反省的个体 富想象力的美学家 自我沉溺的浪漫主义者 自我沉沦的特立者 异化的失望者情绪需要安慰的人 自毁的人 95、观察者内在欲望:知识内在恐惧:无知注意力焦点:知识与信息防卫机制:退缩外表:冷静、木呐和不拘言笑,喜怒不形于色,深沉而有书生气;衣着简单、 简朴。世界观:我是有知识的,知识就是力量。正面特征:聪明、心存展望、分析能力强、恭敬、体贴、敏感、和善、学问渊 博、客观、为见解和概念狂热。负面特征:冷冰冰、自大的知识分子、吝啬、遥不可及的隐士、富优越感而卖 弄学问。领导风格:哲学家,遥控式的领导风格。沟通建议:人们也许并不喜欢明确的、 合乎逻辑的

35、反馈方式, 而更倾向于完整 的想法和感受的相互交流。沟通要点:不要侵犯五号的空间及时间; 避免一切身体接触; 不要求五号给予 实时的反应,容许他们有时间思索;采取主动;不要对五号的思想 或感受做出假设; 五号不能处理人际冲突, 帮助他们缓和此类情况。激发要点:赞赏五号的学识及分析能力, 容许五号在采取行动前做出详尽观察; 协助五号成为业内的专家; 邀请五号评论其他同事的表现; 让五号 有足够的空间及时间去自我伸展; 协助五号明暸他们冷冰冰的态度 对人的影响。时间管理:容许五号有私人时间; 五号擅于做事后分析, 不要催促他们做出决 定;五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了;帮助他们 集中

36、结果及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限期成事。10执行力加强:分清什么是隐私,什么是秘密,您有秘密,您有隐私权,但不要事事保持 节制;聆听。戒除在别人讲话时,已在想自己将会讲的是什么这个恶习;明确自己任务的同时也与他人进行情感交流,让身边的人知道您跟他们是 同一战线,您是支持他们的目标,您愿意去帮忙;冒险“先”表达自己的立场和想法,别人不能靠灵感去估计您的想法;参加一些鼓励表达自己的活动,容许自己去感受及体验一下身体的反应及 情绪的波动;领导力提升:专注于团队的相互依赖关系;更多地关注政治策略;停止战略制定。个人成长:与重视生产的人合作;检视你的沟通方式对他人的效果;冒险表达你的立场;聆听;

37、审视是否忽略了人为的因素;学习秘密与隐私之间的差异;与同事达成共识,别不讲话;11 6、怀疑者内在欲望:安全内在恐惧:危险注意力焦点:危险与隐患防卫机制:预演外表:担忧、踌躇、犹豫、积极地防卫、挖苦嘲讽、温馨而可行、有时散发着 英雄气息。世界观:我是谨慎的、人无远虑,必有近忧。正面特征:踏实、诚笃、温馨、有趣、恪守本份、富想象力、聪明伶俐、立场 坚定、谨慎、实际、自我牺牲、聪明的建立者、支持团队的队员打 着一场美好的战役。负面特征:为迫害而迫害的人;偏执、猜忌、好责备、具攻击性、或像个懦弱 的土霸。领导风格:不情愿的权威,可能是温馨、乖戾、好争执、高度独裁专制,永远 在思考; 采取对抗敌人的防

38、卫措施, 他的敌人包括竞争对手、 上司、 员工或政府; 回应真实或假想性的挑拨煽动, 团结已方, 保护内部 集团或员工。沟通建议:在传达了反馈意见后, 对方自然会采取措施以取得积极的效果, 不 要认为只有自己才能解决问题。沟通要点:六号采取行动前需要得到大量及清晰的指引, 并知道前路的危机何 在;支持六号见步行步,望得太远产生不必要的焦虑感;六号感觉 环境不清晰时会有焦虑, 不时与他倾谈; 不要一意孤行转变游戏规 则,给予六号足够的时间去适应。激发要点:以身作则、真诚、一贯的动作;称赞及动用六号的分析能力;主动 指出可能发生的问题, 去赢取六号对你的信任; 被六号质问时, 保 持友善的态度,帮

39、助他找到答案;鼓励六号对你的忠心及承诺。时间管理:六号在开始行动前及完成计划前会拖延,帮助他克服内心的困扰; 支持六号将内心的问题讲出来要求六号与你一起订立程序, 工作不 会因为规则不清晰而停顿下来; 六号在没有压力时会拖慢脚步, 帮 助他将焦点放在最终目标;提醒六号作息有时。12执行力加强:接受自己的疑惑及矛盾心,同时多练习对人的信任,及对事有信心; 留心自己几时将思想代替了行动,相信自己内心的强烈感觉; 事先计划是必要的,但在讨论之前自己保持平静;细节是重要的,也要关注大局;事先预测结果是有帮助的,但要注意平衡消极与积极的可能性; 相信自己见解,最好把它当作一种假设,同时寻求真正的答案。领

40、导力提升:处理好自己与权威人物的关系; 学会控制自己的焦虑;培养旗鼓相当的对手。个人成长:建立自我权威;练习你的信任感;自己在害怕之中被迫行事; 学会赞美;澄清你的正面目标;多说“并且” ,少说“但是” ; 培养自己的冒险精神。 健康一般不健康勇敢的英雄忠诚的朋友具承诺的伙伴 守本分的忠诚者 悲观主义者权威的反叛者 反应过敏的依赖者 反复的歇斯底里者 打败自我的被虐狂13 7、享乐主义者内在欲望:快乐内在恐惧:受拘束注意力焦点:快乐防卫机制:合理化外表:明亮的色彩,乌亮的眼睛,而且笑脸迎人、动感十足。世界观:我是快乐的,快乐工作,快乐生活。正面特征:革新、乐观、狂热、有趣、机智、启发灵感、大场

41、面的计划者。 负面特征:不负责任、心智混乱、专注力无法持久、又不善于贯彻始终的业余 爱好者。领导风格:以点子领导的悦人领袖,以耍花招、多变、毫无定性、天花乱坠的 故事和建立网络的方式管理。沟通建议:尽管你具备敏捷的多向思维, 但是别人却只能在完全解决一个问题 后才考虑另一个问题。沟通要点:容许七号创新及有梦想; 帮七号视问题为成长的好机会; 讲出要点 及结论;不要长篇大论;七号不肯认错,将错误包装为学习机会; 协助改变承诺多,实践少的陋习。激发要点:拥抱七号的热诚及乐观态度; 人际沟通令七号振奋; 增加七号与人 接触的机会;帮助七号将大计与实际的资源(时间、金钱、人 际关系配合;不期望七号 1

42、00 %跟随你的时间表;与七号平起 平坐。时间管理:协助七号将焦点放在目标上,不浪费时间;帮助七号计划将来;七 号讨厌案头工作,帮助他们将不喜欢做的文件工作在最短时间完 成;尝试三文治方式。1415 执行力加强: 明白到乐趣只是事情的一半,提醒自己可能只知道事情的一半,或许要清 楚什么是痛; 考虑学习静坐冥想,明白到成长过程也有沉闷的一刻,痛苦是人生收获的 重要一课; 练习完成一件事才开始另一件事,不要被层出不穷的意念所吞食,学习慢 一点去欣赏每一件事的起、承、转、合; 学习自律,做事要有条理,编排好工作优先次序,学习接受批评及矛盾; 小心自己那自圆其说的习惯,特别是若事情是解释自己的挫败或道

43、德操守 的失误; 学习聆听,而不用想下一句您将会讲的是什么,不要过分相信自己推测, 以免延误真正问题的解决和偏离轨道。领导力提升: 放慢自己的脚步; 学会发现批评中包含的正确观点; 完成自己的任务。个人成长: 问自己计划的潜在问题在哪,找办法解决; 找个利于观察的稳固位置或工作; 健康 一般不健康心醉神迷的欣赏家 灵魂自由的乐观主义者有成就的通才 富经验的优雅族 过度活跃的外向人 过度的享乐主义者 冲动的逃避者 疯狂的压迫者痛苦受伤的歇斯底里者8、保护者 内在欲望：控制 内在恐惧：受制于人 注意力焦点：压力与不公正 防卫机制：否认 外表：气宇不凡、有大将之风、具有霸气、有时粗豪鲁莽、大情大义、

44、有压迫 感、目光坚定、声线嘹亮、不拘小节、昂首阔步 世界观：我是控制的。不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。 正面特征：承担责任、发号施令、强势、负责而精力充沛的实践者、君王与侠 客。 负面特征：喧闹、过度、当面冲突，闲荡、蛮横、粗气、鲁莽、盛怒的土霸。 领导风格：独裁、以大家长的身份领导、粗率、当面对质、有时还是个粗野的 权力掮客。 沟通建议： 尽管有事情发生时你总是喜欢正面解决， 但要记住其他人可能更喜 欢按照自己的时间规划和方式来处理一切。 沟通要点：保持眼神接触，立场坚定；不要与八号辩论挑战权威；八号不需 要别人称赞，也低估称赞的重要，鼓励八号赞人；提点八号协调他 们的强势；八号尊重敢讲真

45、相的人 。 激发要点：八号要求公正、被尊重、直接沟通；公平竞争才能建立信任；协助 八号发展领袖能力；八号替自己友争取，也会替自己的权益争 取； 八号需要拥有自己的地盘、 王国； 八号认定目标后会竭尽所能， 全情投入。 时间管理：压力之下八号眼光容易收窄，提醒他们留意大前提及不断评估；让 他们知道团体力量远超个人力量，给予他时间去招募别人加入工 作；提醒八号祸从口出，要慎言。 16 执行力加强： 留心自己责备别人的坏习惯，当见到自己的恼怒时，便知道要放松及深呼 吸多次； 注意自己的“过量”行为是否是一个逃避去做的事的方法； 小心祸从口出，事先考虑措辞， 常问身边的朋友或同事，“我是否过分了？” 先考虑后果，问自己这个仗值不值得打？问自己愿意承担这些后果吗？不 要自己破坏自己的人际关系； 用方法找出别人的天份，然后鼓励他们与您并肩作战，找出别人的优点及 可能性而不是缺点及不足。 拥有自己观点的同时，微笑、开玩笑、耐心等待别人反应和意见。 领导力提升： 工作时永远不要大声吼叫； 责备别人时要非常小心； 考虑相反的观点。 个人成长