浅析建筑工程造价的动态管理与控制-杨保梅.docx
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1、358 SHANGPINYUZHILIANG量 工程管理 Gong Cheng Guan Li 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 杨保梅 江苏诚信工程咨询管理有限公司 江苏南京 210005 【摘 要】 随着改革开放的进行,建筑行业也飞速度的发展起来,这不仅是满足经济发展的需要,也是保证社会发展的重要环节。因此,在建筑工程项目建设过 程中要对工程造价进行管理和控制,保证建筑工程项目建设的经济效益。动态造价管理摆脱了传统造价管理过程中的僵化局面,使建筑工程造价管理更加灵活和具有 针对性,有利于提高工程项目承建单位的盈利水平,减少资金浪费,提高施工企业的综合发展能力。文章就此进行分析。 【关键词】
2、 建筑工程造价;动态管理;控制措施 【中图分类号】 TU723 【文献标识码】 A 1.造价动态管理对企业发展的重要性 随着我国基建工程以及房地产行业的高速发展,建筑工程项目的投资占据 的市场投资份额越来越大,但是一些 “烂尾工程 ”以及 “豆腐渣工程 ”还是随处 可见,这不仅对建筑行业的良性发展造成极其不好的影响,而且由于资金的大量 浪费,导致投资市场的活跃度大大降低。这些现象的产生与缺乏科学的施工造价 管理有着直接的关系。但是随着行业对施工造价管理认识的不断深入,工程造价 管理机制也在不断完善,而且为了满足市场的需要,培养出高素质的工程造价人 才,很多高校纷纷开设了工程造价管理这一学科。早
3、期建筑行业普遍采用的是工 程造价静态管理模式,这种模式在当时的社会背景以及技术环境下确实在一定程 度上大大促进了建筑行业的良性发展,但是在这种管理模式下,都是由政府来规 定项目的各项价格、管理费、利润率等,脱离了企业的劳动生产率水平、采购渠 道等,这会导致企业缺乏造价管控意识,在工程实施过程中偷工减料。而施工造 价动态管理是基于企业的优势、综合考虑企业的各项因素进行的造价管控,动态 管理可以将施工过程中所可能需要的各项费用支出进行有效预算,可以比较准确 地预计出 工程造价,最大限度地避免材料的超耗,人工成本的开支等问题。 2.建筑工程造价动态管理的原则 2.1 全方位 建筑工程造价在管理和控制
4、时需要做到全方位的基本原则,这主要体现在 建筑企业上下部门及人员要共同参与到造价动态控制工作当中。即负责工程造价 动态管理的相关部门和人员应相互配合实现资源共享。若是建筑工程成品时间越 长,那么涉及的材料价格、人工成本以及机械设备成本都会发生变动,因此监督 部门应加强对成本动态的实时反馈。一旦偏离造价成本的目标时就要及时反映给 上级部门,上级部门接受预警后快速做出解决。 2.2 全生命周期 工程初始阶段工程结束期间所消耗的所有成本都属于工程造价,而在工程 造价动态管理的过程中需要对建设前期、中期、使用期以及拆除期等过程加强控 制。建筑工程的不同阶段应制订不同的管理计划,尤其是针对某些不确定性因
5、素 需要加强控制和管理工作。全生命周期动态管控需要企业上下共同参与到其中, 尤其是对设计方案的设计和选取、投资方案的设计和选取等方面加强管理。 2.3 全过程 全过程原则要求建筑施工企业在进行工程造价动态管理工作时,对建筑项目 施工的整个过程进行动态监控。必要时要建立科学的预警机制,对于出现的突 发 状况以及会影响到工程造价的相关因素,企业管理部门应及时制定预防方案。全 过程工程造价管理方案需要建筑企业做到事无巨细,即工程造价动态管理工作需 要贯穿整个建筑施工项目的始末。例如前期的决策、设计、招投标、施工、竣工 等,都需要加强管理和控制。 2.5 全要素 全要素控制管理工作需要针对建筑施工企业
6、的质量、工期、环境等,因此在 实行全要素管理原则时要充分做好要素的管理和控制工作,避免要素之间相互影 响从而对建筑施工项目的进度产生恶劣的影响。做好全要素管控工作就要认识到 各个要素对整个建筑施工有着怎样的影响,从而对可能发生的情况做好预防和准 备工作,其次还要平衡好各个要素之间的关系从而进一步提高动态管理的工作质 量。 3.影响建筑施工造价动态控制的因素 3.1 施工的因素 建筑工程的施工场地大多位于露天环境,有时遇到暴雨、暴雪等恶劣天气时 就必须停工,这样会影响工程进度,此外,由于技术人员业务水平不高或者采购 员采购了劣质的原材料,而导致工程质量不合规格,需要重新返工,这造成了大 量人力、
7、物力、财力的浪费,同样也会影响工程的推进速度。 3.2 客观的因素 我们都知道物价的大多呈 现无规律的波动,是不以人的意志为转移,有时候 在施工过程中,由于物价上涨,人工费、材料价格、以及设备的租赁和购买费用 都有可能做相应的上调,这种客观因素是无法避免的,因此,为了能够更灵活地 应对由于客观因素造成的影响,在执行造价管空时要将各项因素考虑在内。 3.3 设计的因素 设计图纸是技术人员以及施工人员进行施工的参考依据,但是,在实际施工 过程中,可能由于技术的困难或者各方面的原因而导致设计图纸不得不做相应的 改变,这也会使施工造价发生变动。 4.建筑工程造价动态控制要点 4.1 项目决策控制 建筑
8、工程造价 控制工作从项目投资决策阶段就应该开始进行,这主要是因 为在工程项目立项阶段若对工程款预算进行控制,将可以在较大程度上实现工程 造价的控制。执行过程中可以采取的具体措施包括: 对项目建设可行性进行分 析,并搜集相关的预算资料和文件,分析工程项目建设当地的价 格、 地理环境 等,对工程造价进行合理管理; 根据国家规定和条例,在工程造价编制中要对 工程预结算审核、材料审批和保管维护等进行整体规划,并将建设全周期中的所 有支出都纳入到项目明细中。 4.2 设计阶段 商品与质 万方数据 ( 1)优选设计方案设计任务书是的 投资估算额是工程项目建设投资的最高限 额,同时也是工程造价管理的重要参考
9、依据。设计单位和造价管理人员必须树立 现代造价核算与管理意识,避免其中存在的重技术轻经济行为,将技术、经济、 设计和造价核算等整合起来,避免出现管控脱节的现象。( 2)采取清单计价模式 招投标是建筑企业确定并选择最优设计方案的重要方式,而且可以对中标项目进 行相对准确的投资估算,为工程造价管理提供有效支持。所以,为了保证招投标 工作的有效性,在工程项目招投标过程中要积极推广应用清单计价模式,通过选 择最佳报价来提升建筑企业的竞争优势,为造价管理工作打下坚实的制度保障基 础。 4.3 施工阶段 于工程造价的动态管理和控制而言,施工阶段的管控是极为重要的执行环 节,是确保整体有效性的关键环节。在具
10、体的管理控制中,需要对发生的造价费 用进行明确的职责界定,并在不断的宣传建设中强化各个部门管理人员进行造价 控制的意识,进而实现责任管理制度的充分落实。另外,在施工组织构建环节, 需要开展科学有效的动态化管理和控制。就具体实际来看,建筑工程项目本身的 施工周期偏长,且施工中的材料、人工、价格等成本会随着市场情况的变 化而发 生变化,所以,需要及时的对市场状况进行预测和分析,明确可能会造成干扰的 动态因素,然后再有效的管控支持下,将动态化的管理模式应用、贯穿到整体的 施工环节。 4.4 竣工验收阶段 在项目建设工程竣工完成之后,施工企业要对整体的阶段情况进行及时合 理的编制,并快速有效的完成核对
11、,并提交给业主单位。对于相关合同条款的实 际执行,要根据合同条款和内同进行管理和控制,并且对系统之外的费用进行细 致、全面的审查。另外,对于在施工中的设计变更问题需要开展更为严格的管理 及核查,然后明确变更行为发生合理性及有效性,在对具体状况进行明确调查的 基础上,做好相应的记录并进行存档。 5.动态工程造价管理信息系统的应用 5.1 动态工程造价管理信息系统概述 工程造价信息系统是信息管理系统在工程造价领域的应用与实践,其是基于 信息网络与计算机技术的发展,通过计算机的存储运算与人的操作,对工程造价 管理的各方面信息数据进行采集、传输、加工、处理、运算与使用的系统。 现举一具体建筑工程案例,
12、对其造价问题应对、实现动态信息管理的思路与 方法做具体的分析和探讨。某建设工程主要建设材料由市单位提供,剩余材料在 甲城购置,人员、主副食等也在甲城供给。其具体参数与部分建设费用设计如表 1所示。 表 1 某工程设计建设参数与部分建设费用表 5.1 建立动态工程造价信息管理系统 要让动态工程造价信息管理发挥其功用,首先设计、建设好相应的动态管理 系统就是作用基础与前提。在我国工程造价的管理进程中,各类动态管理系统被 不断设计与应用,在经验中逐渐总结出一套高效合理的设计方案,应对解决企业 在工程造价管理。例如价格信息的及时收集、快速精确得出定额与保障投资决策 信息的科学准确等方面的提升优化问题,
13、从而实现对工程造价的合理有效管控, 促进企业经济利益的获取。笔者以目前使用广泛的基于 Web 三层 B/S系统结构为 研究点,对具体系统予以分析。其系统设计如图 1。 图 1 B/S 管理信息系统的设计流程图 B/S结构是一类多层结构的分布式信息管理系统,其由浏览器与服务器组成, 服务器包含 Web、数据库与应用服务器,其结构流程先由用户向指定 Web 服务器 提出服务申请,经 Web 服务器验证后将其请求信息传 输给用户,并在浏览器展 示其信息,其后台也会对相应的数据信息予以存储与整理。基于 Web 三层 B/S结 SHANGPINYUZHILIANG 359 工程管理 Gong Cheng
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