HACCP内审检查表实用文档.doc
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1、条款回顾内容回顾方法回顾记录或结果4.14.1.2.2总要求的内容:1)HACCP管理体系是否形成文件、是否实施、保持、持续改进;2)是否充分识别所需过程、确定次序和相互作用;3)是否确定必要的准则和方法;4)是否提供必要的资源;5)是否测量、监视和分析相关过程等;食品安全方针的内容:1)是否确定体系所覆盖的产品和生产现场;2)方针和目标内容是否与食品安全要求相符;是否在各层次上得到理解、贯彻和保持;3)是否有并实施与外界的沟通程序;职责和权限:是否规定与HACCP管理体系运作相关人员的职责和权限并形成文件;HACCP小组组长:是否任命一名,是否给予相应的职责和权限;HACCP小组:1)小组成
2、员是否满足多专业、具有相关知识和经验的要求;2)是否有外部专家,其职责和权限是否规定并形成文件;32086 7D56 絖20923 51BB 冻:29684 73F4 珴B39507 9A53 驓zb管理评审:是否形成文件规定、有否实施、记录询问总经理/组长,查阅相关文件询问总经理/组长,查阅相关文件询问总经理/组长,查阅相关文件询问总经理/组长,查阅相关文件询问总经理/组长,查阅相关文件询问总经理/组长,查阅相关文件、记录符合。体系形成文件,已按标准要求进行确保体系有效性;文件充分识别各个过程;确定了必要的准则和方法;提供了必要资源;具有监测、测量和分析相关过程。审核员: 审核组长: 受审部
3、门/总经理NO.2条款检查内容审核方法记录或结果4.5.1HACCP管理体系的保持的总要求的内容:是否通过与HACCP小组的沟通、验证和确认的结果、公司食品安全方针和目标的变化来定期更新、保持和改进HACCP管理体系; 37806 93AE 鎮40400 9DD0 鷐26197 6655 晕29322 728A 犊36551 8EC7 軇询问总经理/组长,查阅相关文件审核员: 审核组长: 受审部门/HACCP小组NO.1条款检查内容审核方法记录或结果4.2.1HACCP管理体系策划的内容:1)策划是否符合规范要求、公司食品安全方针和目标以及总要求的要求;2)识别与评估危害是否充分;3)当HAC
4、CP管理体系变更时,是否保持管理体系的完整性;4)是否建立与供方、顾客及相关方的沟通渠道;HACCP管理体系基本要素:HACCP管理体系是否满足基本要素的要求38168 9518 锘mH;140038 9C66 鱦R35573 8AF5 諵产品描述:对原料及成品的描述是否满足规范的要求预期用途:是否确定产品的潜在使用人和消费者特别是容易受到伤害的消费群体,是否进行必要的描述流程图及布置图:流程图及布置图是否充足及是否满足规范的要求危害分析:1)识别评估危害是否充分、合理;2)显著危害是否通过CCP来控制;3)其它潜在危害是否通过SSM来控制;SSM方案:1)是否建立、识别所有与食品安全有关的S
5、SM方案;2)SSM方案是否满足规范要求;询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件审核员: 审核组长: P37721 9359 鍙20030 4E3E 举26728 6868 桨29853 749D 璝25388 632C 挬受审部门/HACCP小组NO.2条款检查内容审核方法记录或结果4关键控制点的内容:1)是否形成文件,是否充分;2)每个CCP是否有控制措施、是否有监视参数;关键限值的内容:1)是否有形成文件
6、的关键限值及其相应的规范;2)人员能力是否能够支持;监视的内容:1)是否对CCP、必要的过程建立监视系统及是否实施;2)CCP是否受控,过程能力是否能证实,监视人员、评估人员能力、职责是否规定;3)CL偏离时是否采取相应措施;38699 972B 霫E20477 4FFD 俽30746 781A 砚29769 7449 瑉25219 6283 抃24773 60C5 情f纠正和纠正措施的内容:1)CCP及必要过程是否有偏离,是否及时纠正;2)是否对偏离期间受影响产品的处置;3)是否分析原因制定纠正措施;HACCP计划的内容:HACCP的科学性、合理性及实施的有效性;沟通的内容:1)沟通是否建立
7、程序;2)沟通方法、效果及沟通人员的能力,与外部沟通的人员是否得到授权;验证:验证策划是否形成文件、保持验证记录及其有效性;询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件、记录询问HACCP小组,查阅相关文件、记录询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件询问HACCP小组,查阅相关文件审核员: 审核组长: 受审部门/HACCP小组NO.3条款20839 5167 內38252 956C 镬23518 5BDE 寞W35935 8C5F 豟,31470 7AEE 竮检查内容审核方法记录或结果4确认的内容:是否在建立和实施H
8、ACCP体系过程中进行了确认及其证据关键控制点验证的内容:是否对CCP进行验证,验证的符合性及有效性,是否证实CCP处于受控状态;内部审核的内容:是否进行内审,内审的符合性及有效性;询问HACCP小组,查阅相关文件、记录询问HACCP小组,查阅相关文件、记录询问HACCP小组,查阅相关文件、记录审核员: 审核组长: 受审部门/品管部NO.1条款*28067 6DA3 涣W36828 8FDC 远30300 765C 癜25750 6496 撖25304 62D8 拘检查内容审核方法记录或结果44.3能力、培训和食品安全意识的内容:是否确定能力要求,相关人员是否胜任;SSM方案:涉及品管部的是否
9、有实施;可追溯性的内容:1)是否有形成文件;2)记录是否满足追溯的需要;3)记录保存期是否符合法律法规及顾客的要求;监视的内容:1)是否对CCP、必要的过程实施监视;2)CCP是否受控,过程能力是否能证实;3)CL偏离时是否采取相应措施;f726643 6813 栓Kh应急准备和响应的内容:1)是否建立相应程序,是否识别充分;2)是否有定期演练及之后的评价、修订等;文件和记录控制的内容:文件管理规定的符合性和实施的有效性,外来文件的充分性等;有关HACCP管理体系的记录的内容:记录是否完整、清晰、保存条件是否适宜、是否规定保存期限、是否定期复核、是否真实可靠等;询问品管部,查阅相关文件、记录询
10、问品管部,查阅相关文件、记录询问品管部,查阅相关文件、记录询问品管部,查阅相关文件、记录询问品管部,查阅相关文件、记录询问品管部,查阅相关文件、记录询问品管部,查阅相关文件、记录审核员: 审核组长: HACCP审核检查表受审部门/品管部NO.2条款检查内容:27090 69D2 槒%36382 8E1E 踞21816 5538 唸审核方法记录或结果4.4.2不合格品控制的内容:1)是否形成文件规定;2)不合格品是否得到适宜处置是否得到控制和重新验证; 通知和召回的内容:1)是否形成文件;2)是否在生产过程中对产品进行唯一性标识并记录;3)当有召回要求时,相应措施是否能及时有效的实施;测量设备和
11、方法的控制的内容:1)是否充分识别;2)能力是否满足需要等;询问品管部,查阅相关文件、记录询问品管部,查阅相关文件、记录询问品管部,查阅相关文件、记录审核员: 审核组长: 受审部门/生产部NO.1条款检查内容27452 6B3C 欼v27174 6A26 樦33872 8450 葐36997 9085 邅28876 70CC 烌审核方法记录或结果SSM方案:涉及生产部的是否有实施;可追溯性的内容:1)是否有形成文件;2)记录是否满足追溯的需要;3)记录保存期是否符合法律法规及顾客的要求;监视的内容:1)是否对CCP、必要的过程实施监视;2)CCP是否受控,过程能力是否能证实;3)CL偏离时是否
12、采取相应措施;应急准备和响应的内容:1)是否建立相应程序,是否识别充分;2)是否有定期演练及之后的评价、修订等;询问生产部,查阅相关文件、记录询问生产部,查阅相关文件、记录询问生产部,查阅相关文件、记录24942 616E 慮b27621 6BE5 毥X32363 7E6B 繫27898 6CFA 泺询问生产部,查阅相关文件、记录审核员: 审核组长: 受审部门/营销中心NO.1条款检查内容审核方法记录或结果SSM方案:涉及营销中心的是否有实施;可追溯性的内容:1)记录是否满足追溯的需要;2)记录保存期是否符合法律法规及顾客的要求;询问营销中心,查阅相关文件、记录询问营销中心,查阅相关文件、记录
13、审核员: 审核组长: 受审部门/总经办NO.1条款24495 5FAF 徯p39954 9C12 鰒22178 56A2 嚢I检查内容审核方法记录或结果4能力、培训和食品安全意识的内容:是否确定能力要求,相关人员是否胜任;SSM方案:涉及总经办的是否有实施;应急准备和响应的内容:1)是否建立相应程序,是否识别充分;2)是否有定期演练及之后的评价、修订等;询问总经办,查阅相关文件、记录询问总经办,查阅相关文件、记录询问总经办,查阅相关文件、记录审核员: 审核组长: 受审部门/人力资源部NO.1条款检查内容审核方法记录或结果SSM方案:涉及人力资源部的是否有实施;询问人力资源部,查阅相关文件、记录
14、审核员: 审核组长: 2021年质量管理体系按过程方法内部审核检查表16个过程内审检查表制 定审 核确 认审核日期受审过程 MP1领导作用受审核部门:管理层/管代负责人: 审核日期:陪同人员: 内审员: 审核准则:IS09001:2021标准、公司质量管理体系文件、适用的法律法法规、顾客合同及其它特殊要求IS09001:2021标准 条款检查内容检查方法结果记录检查记录文件查阅现场检查4.1理解组织及其环境1、公司是否有企业简介,并能充分反应公司内部情况,如:背景、经营范围、财务表现、规模及设施、人力资源能力、技术优势、知识等(内部因素)及涉及法律法规和专利技术、市场占有率、主要合作伙伴及同行
15、的影响、物理边界、信息渠道(外部因素)?2、在工作例会或管理评审会上,公司是否对公司的内部和外部因素的相关信息进行监视、评价和更新?4.2理解相关方的需求和期望公司是否收集相关方需求及期望(上级及主要供方及客户)包括:顾客对事物的要求,如符合性,价格,安全性已与顾客或外部供应商达成的合同行业规范及标准和社区团体或非政府组织的协议法规法案备忘录许可,执照或其他授权形式监管机构发布的制度条约,公约及草案和公共机构及顾客的协议组织要求自愿原则或行为规范自愿标示或环境承诺组织契约合同的承担义务4.3确定质量管理体系的范围1、公司是否有明确的质量管理体系的边界和范围?并且该范围和边界应是已考虑公司内外部
16、因素、相关方要求和公司产品服务;2、公司的质量管理体系范围是否形成文件,并得到保持?4.4质量管理体系及其过程4.4.1公司是否确定质量管理体系的整个过程,包括:是否确定这些过程所需的输入和期望的输出?是否确定这些过程的顺序和相互作用?是否按照6.1的要求所确定的风险和机遇?是否对前述过程进行评价,是否分派这些过程的职责和权限?是否确定和应用所需的准则和方法(包括监视、测量和相关绩效指标),以确保这些过程有效的运行和控制?是否确定这些过程所需的资源并确保其可用性?是否按实实施变更,以确保实现这些过程的预期结果?是否有改进过程?4.4.21、公司是否形成管理体系文件以支持体系运行?2、公司是否保
17、留各类记录以证明体系的正常运行?5.1领导作用与承诺5.1.1总则最高管理者是否能证实对质量管理体系的领导作用和承诺?包括:-确保体系的方针、目标;并与组织环境和战略方向相一致;-体系要求融入组织业务过程;-促进使用过程方法和基于风险的思维;-确保体系所需资源的可用性;-沟通管理体系的重要性和有效性;-确保体系实现预期效果;促进指导支持人员为体系有效性做出贡献;-推动改进;支持其他相关管理者在职责范围内发挥领导作用。5.1.2以顾客为关注焦点最高管理者是否能通过确保以下方面,证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺:a)确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求;b)确定和应对能够影响
18、产品和服务的符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇;c)始终致力于增强顾客满意。5.2方针5.2.1制定质量方针 1、最高管理是否制定、实施和保持质量方针?2、在考虑质量方针时是否考虑如下内容:-基于组织使命,愿景,指导原则及核心价值观建立的战略方向-组织成功所需的改进程度及类型-期望或渴望达到的顾客满意度-相关利益相关方的需求及期望-达成预计结果所需资源-利益相关方的潜在贡献5.2.2沟通质量方针1、质量方针是否形成文件?2、是否有对组织员工、职能人员及利益相关方进行质量方针的沟通,确保质量方针被清晰地理解并贯穿于整个组织 5.3组织的岗位、职责和权限公司内各职位职责是否明确?权限分派、沟通
19、和理解是否适宜?各职责间关系是否明确?受审过程MP2策划过程受审核部门:管理层/管代负责人: 审核日期:陪同人员: 内审员: 审核准则:IS09001:2021标准、公司质量管理体系文件、适用的法律法法规、顾客合同及其它特殊要求IS09001:2021标准 条款检查内容检查方法结果记录检查记录文件查阅现场检查本过程的输入、输出、过程拥有者、责任部门、资源要求和目标以及方法有哪些?目标完成情况怎么样?针对分析结果是否进行持续改进和采取纠正和预防措施?6.1应对风险和机遇的措施6.1.1企业是否有明确可能所需要应对的风险和机遇?为确定需要应对的风险和机遇:1、公司在策划质量管理体系时,是否考虑内部
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