浅析建筑工程造价的动态管理与控制-郑鑫.docx
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1、 工程管理 / 环球市场 浅析建筑工程造价的动态管理与控制 郑 鑫 中铁十九局集团有限公司国际建设分公司 摘要: 科学有效的管理和控制建筑工程造价,对于建筑工程的 项目成本控制来讲意 义重 大。 科学有效的管理和控制建筑工程项目 成本造价是工程资金能够合理应用的重要保 证。 工程造价管理水平 的科学高效是实现工程项目健康有序开展的重要前提 ; 工程造价能够 切实有效的对造价管理问题当中的返 工、 变更等情况进行控 制。 与 此同时,工程造价在项目预算使用上能够使项目预算的使用更加规 范系 统。 解决工程项目资金浪费现象,确保工程项目承包单位经济 效益的最大化,进一步提升企业在施工当中的综合发展
2、能力。 关键词: 建筑工程;造价动态管理;控制 1 建筑工程造价动态管理概述 所谓动态管理,就是企业在其运行过程中, 根据外部环境及企 业内部环境的变化实时变更情况及 时、 适当地调 整、 补充或修改计 划的管理方 式。 建筑工程从策划到竣工阶段都充满着各种各样的变 数,其造价并不能绝对按照最初的计划发展下 去。 建筑工程造价动 态管理是一项复杂的工 作, 会受到非常多因素的影 响。 造价控制作 为建筑工程施工的核心组成部分之一,决定着建筑工程能否顺利进 行下去。建筑工程造价在整个建筑工程实施过程中都起着重要作用, 对于降低施工的成本并降低投资压力意义重 大。 对工程造价的动态 管理和控制影响
3、着建筑工程的发展,在管理和控制过程中要处理好 造 价、 进度和 质量之间的关 系, 对于造价的动态管理要严格按照要 求并结合实际情况执行。 2 建筑工程造价的动态管理与控制的基本原则 建筑工程造价的动态管理与控制的第一个基本原则是权利和责 任相结合,建筑工程的全过程的造价管理与控制工作应交由一个权 利主体,既有管理项目工程造价的权利,又应当在由于自身疏忽出 现资金浪费的情况时,自觉承担责任,做到权责统一;二是经济和 技术相结合,在进行建筑工程造价的动态管理时,既要重视项目落 实的经济性,又要兼顾项目的技术性指标;三是项目的全面控制原 则,要将造价的管理和控制意识贯穿项目的全 过程,包括设 计、
4、 规 划、 施 工、 验收等环节;四是动态控制原则,要根据项目变更,及 时更改造价的管理和控制措施;五是目标管理原则,目标管理能确 保项目工程造价管理具有针对性和指导性,从而合理支配资金,优 化成本控制。 3 建筑工程造价动态管理控制要点 3.1 建筑工程项目可行性研究阶段 建筑工程项目进入到决策阶段时,应该综合化的对影响建筑工 程造价的因素进行评估,采用动态管理和控制以及制定切实可行的 投资方案时应根据综合化评估数据的结果来进行 ; 通过综合化评估研 究报告最终确定建筑工程的项目价格和工程的规模, 并对各类影响 综合化评估的因素进行全面细致的分 析。 1) 确定建筑工程项目的规 模。 在建筑
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