日工作汇报（共6篇）.docx

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1、日工作汇报（共6篇）篇：日工作汇报超市运营二部十二日工作汇报材料尊敬的各位领导各位同仁大家好：我现将超市运营二部12月份工作情况做以汇报：一、经营情况1、运营二部12月份总营业额为：1344411.6元，利润率为：，12月完成经营指标136.62%，较11月份有所提高。2、圣诞前夕运营二部各门店都做好了圣诞促销活动，凡是进店购买5元以上商品者均有小礼品赠送，卖场气氛很是活跃，装饰精典大方很适合校园超市。连续三日营业额大幅度提高，12月24日滨河店营业额达到17462.53元，本部店达到7510元，高新一中店在国际部学生已离校的情况下营业额也达到17853.83元。3、及时检查各门店商品库存情况

2、，对于铁一中分校和槐芽店库存较大商品及时与供应商联系做好退货处理，并严格控制其他门店的自采商品的库存量。对残次品临其商品及时做退货处理。4、为了提高槐芽店、麟游店的营业额，我亲自拜访甲方领导，得到了晚自习时间正常营业的利润空间，麟游较11月份营业额提高25%，槐芽虽然营业额因外界因素影响，较上半年大幅度下降，但相对11月份来说也提高0.57%，最突出的是滨河超市和本部超市，本部超市11月到12月营业额一直很稳定并处在上升阶段。二、12月份人员工资占比运营二部12月总营业额为1768474.5元，人员工资占比为3.74%，其中槐芽店总营业额120125.73元，人员工资占比7.02%，麟游店总营

3、业额136090.94元，人员工资占比4.60%，铁一中本部总营业额179277.13元，人员工资占比3.03%，铁一中分校总营业额424062.90元，人员工资占比3.72%，铁一中滨河总营业额439581.01元，人员工资占比3.18%，高新一中总营业额469336.79元，人员工资占比3.46%月底盘点汇总槐芽超市账面盘亏为552.33元，原因为店长监督检查力度不强，员工有漏盘、数量盘错现象。整改措施为加强员工盘点知识培训。麟游超市账面盘盈为577.93元，原因为店长错将方便面箱内赠品盘入库存，导致胀库。整改措施为加强对赠品的管理制度，相应赠品按照要求做赠品入库。铁一中本部账面盘亏269

4、.12元，原因为店长对防损防盗监管不严，有丢失现象。整改措施为加强培训员工的防损防盗意识。高新一中账面盘亏679.58元，原因为店长对防损防盗监管不严，有丢失现象，员工错盘漏盘现象严重。导致本月盘亏。整改措施为加强培训员工的防损防盗意识，以及月底盘点对本店的重要性。铁一中滨河账面盘亏5296.88元，原因为店长在录入盘点表导入未盘商品时操作失误与实际盘点录入金额不一致，导致库存账面数据混乱显示错误数据，单据已审核无法更改。另一个原因店面学生拥挤造成丢失现象严重，曾经现场发现好几名偷盗学生，因此专门设有贵重商品专人监管。整改措施为加强店长对操作系统的培训学习，不断加强员工的防损防盗意识，加强店面

5、贵重商品管理。铁一中分校账面盘亏2031.19元，原因为商品的A进B出现象严重，负库存较多，偷盗现象严重，经常现场发现偷盗学生，导致本月盘亏。整改措施为加强员工放损防盗意识，贵重商品专人监管，调整贵重商品商品结构，加强对商品管理知识的学习。超市运营二部：王艳萍2014.01.05第2篇：日工作汇报日工作汇报日工作汇报模板1一、今日完成工作：1.大华店(有二条电话线用网线做的皮掉了，整个一乱七八糟，领了些网线和线扣到大华店将散的线剪了，然后用新网线接上，并用线扣好)2.永盛南店(进门左手边电脑键盘不行用，非常死，尤其是空格键，已更换，文员电话有外音，已更换电话)3.双楠忆景店(一台电脑经常卡起，

6、死机，垃圾和软件装得太多了，清理后正常，另外有台电脑老是自动关机，但主机灯依旧亮着的，系统咨询题，还原后正常)4.锦绣店(一台电脑显示器提示”超出频率，远程将刷新率由原来85HZ改为70后显示器正常”)5.兴元嘉园店巡店，未发觉外网记录和其它设备故障，静电依旧经常有，只是店上有同事会处理了今日是否完成昨日工作打算：是/否(否的话是什么缘故)工作评分：(9分制)心情评分：(6分制)二、今日收获/反省【日清日高】”。收获：自动关机有时候也和系统有非常大关系，通常都会怀疑是CPU风扇反省：工作效率不高，处理故障经常用时刻比较长?三、今日价值观的行为表现1、利他表现(包括客户第一、关爱、共赢等)利他：

7、帮同事刷手机系统和安装软件。2、其他价值观(真诚、激情、敬业)行为表现，四、今日创新：最近一种病毒，会导致网络非常慢，最重要的是会通过局域网传播，会在D盘名目下生成svchost.exedaili.exe在C盘programflie下生成很多1.exe2.exe等等，通常差不多上全格系统，或者格式化CD盘，但用金山杀毒事实上也能杀掉的五、存在或发觉的咨询题及解决方案和时限电动车电池不耐心，对工作效率产生非常大的阻碍六、近期内的首要工作或重点要解决的咨询题重点观看置信店前台电脑，经常坏，硬盘差不多更换了，也更换SATA电源转接线七、明日(下个工作日)双楠区的咨询题很多，多巡店多检查潜在的咨询题日

8、工作汇报模板2一、公司经营产品及价格定位：a.公司的主营产品，假如公司以小规模进展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最要紧的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。报价并不是一个非常简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要明白得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报价与

9、市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司明白公司的要紧经营产品及及产品优势与核心竞争力。b.报价表公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(pricelist)。此报价表上的数据是企业进展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素养的客户群，也就决定了公司的进展方向，产品/服务策略，进展速度和以后。因此小小的一份报价表，看似简单，实则要通过认真和认真的推敲。因为客户往往会从你的报价来推断你的老实未来性，并同时推断你对产品的熟悉程度;假如一个专门简单一般的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这讲明你的将来性

10、不够，你全然不明白这一行，自然而然客人可不能对你再理会。摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，白费时刻。外贸竞争异常急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，专门注意服务和经常学习，幸免出错。二、公司(包括业务员)给客户的信心及信誉度如何?这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力如何样，公司服务如何样?信心和信誉是双向的。解决方法：第三方认证(如付费会员);网站及产品的丰富程度;业务员准确快捷的服务。(良好的与客沟通技巧)客户最想了解的是什么：1)你是不是做那个产品多时了。2)你对产品了解多少。3)你那个人的运气如何。4)当然价格是否有竞争力是不可少的必要条件

11、。要做到以上4点你就必须做大量的资料搜索，收集，比较工作，在那个过程中要抓紧学习这类产品的专业知识。否则客户会对你不放心。只有你能把该类产品讲的非常清楚，技术关键在那儿，质量如何操纵，价格的定位什么缘故是如此，原材料又是如何如何.。客户才会对你放心和信任。取得客户的信任-非常重要啊!客户关注的几个咨询题如沟通不行，决无下文。如产品的规格、技术参数、所达标准，价位，打算订购的数量，做什么品牌，该品牌在当地是否有阻碍力，和哪些企业有过生意往来，及做外贸时刻长久等。你的商贸语言及技巧如何(是否会产生误解或模糊不清，业务人员的素养如何)?对客户的任何信息要及时响应并回复;对客户的回复不能简单的一咨询一

12、答，要尽可能全面、周到，但切不可啰嗦。邮件中语言尽显专业性与针对性，否则失去交谈的机会。想客人落单，需先交朋友和交换有价值的信息和意见。决大多数客户都有自己较稳定的供应商，要想做出订单，不能超之过急，超稳步跟进，功到自然成。一般来讲，从以下几个方面入手来赢得客户：1、做好质量营销。2、树立客户至上服务意识。3、强化与客户的沟通。4、增加客户的经营价值。这就要求企业一方面通过改进产品、服务、人员和形象，提高产品的总价值;另一方面通过改善服务和促销网络系统，减少客户购买产品的时刻、体力和精力的消耗，以落低货币和非货币成本。从而来阻碍客户的中意度和双方深入合作的可能性。5、建立良好的客情关系。6、做

13、好创新。以后的路还要如何走，我也不明白，然而我明白，只要自己不断的努力，那么迎来的就一定是非常好的前景，尽管我明白在外贸公司工作并不是长久之计，然而目前供我选择的余地也不是非常大了，因此我只有自己不断的努力了，因为自己依旧要生活的。生活中有很多的情况来做，然而需要不断的努力。如此的我才是更好的我，我会做到更好的!上午我们正常上课，下午我们按照前一天的计划分头行动，17日工作情况汇报。队员王长斌在各个网站建立以“七喜小蚂蚁”为名字的空间和博客。并且全部更新，与我们的团队主页同步。由于团队主页没有相册功能，我们把16日的活动图片全部发在了新建的空间和博客里。队员李美琪和李茂源去与本校的生活服务公司

14、协商，为23日的文艺汇演进行前期的筹备工作，工作汇报17日工作情况汇报。队长张海天和队员常月去与学校周围的商家协商，为21日上午的促销活动联系场地及合作商家。晚上五点半，所有队员归队。汇报了完成任务的情况，大家经过一番努力都很好的完成了任务。最后敲定23日文艺汇演的场地和设备都由本校生的生活服务公司提供。我们负责前期的宣传和演职人员的招募。同时也确定了21日上午和“快客”饮厅共同组织促销活动。对于这一天的工作情况我们都比较满意。在结束之前我们确定了18日所有队员应该完成的任务。辛苦而充实的一天就这样愉快的结束了，我们还要接再厉第4篇：百日安全工作汇报百日安全工作汇报1.自5月20日开始，xx区

15、农机监理所组织各镇进行农机安全生产自查，百日安全工作汇报。检查内容主要是拖拉机、联合收割机的登记上牌，同时对以登记上牌的拖拉机、联合收割机完成年度检验工作，对检验的各类农机动力办理交强险、财产险，以及驾驶人员的人身意外保险;机库、油库灭火器材的配备等。2.目前全区共登记上牌拖拉机、联合收割机1270台。其中大中型拖拉机509台，手扶拖拉机700台，联合收割机61台(不包含背包式)。3.自5月26日止，全区共检验大中型拖拉机479台，手扶拖拉机574台，滤布联合收割机56台。4.办理各类拖拉机、联合收割机、拖拉机驾驶操作人员人身意外保险。拖拉机交强险1053台，财产保险1109台，驾驶员人身意外

16、险1862份。5.培训各类农业机械驾驶操作人员。至5月20日为止，共培训539人，其中审领拖拉机、联合收割机驾驶证28人，播秧机操作手60人，三夏大忙前组训450人，工作汇报百日安全工作汇报。6.三夏期间组织农机监理人员下乡田间巡查工作。自5月28日开始，为期15天，其主要任务是纠违章，作宣传。特别是拖拉机、联合收割机下田、上岸特殊环境下的操作注意事项，防止田间陷车等特发事件处置不当造成翻车，酿成重大伤亡事故。下乡宣传预防在先，做到警钟常呜，减少和降低农机事故的发生率，构建本区平安农机安全作业的社会氛围。7.6月初会同公安交巡警支队、区农委执法大队农机中队、区监所组织上路道检。压滤机滤布整治运

17、输拖拉机违章作业及超高、超重、超宽、人货混装等。查处无牌、无证行驶、未验上路等不法车辆。确保道路畅通，有效控制拖拉机道路安全营运，降低和减少道路交通事故的发生率。8.三夏期间秸秆禁烧工作。6月5日至6月15日，会同区环保监察人员下乡巡查，宣传焚烧所造成的后果，提高广大农民环保意识。2统计日销售数据统计日销售量，代理商日出货量、库存量等数据。填写代理商批发日报表、代理商库存日报表等。3信息反馈将日工作报告和报表以传真或电子邮件的形式反馈至公司。4销售数据分析对代理商库存（包括网络库存）、日批发量、日销售量及月累计销售量进行统计分析，监控。内容包括以下三大方面：a销售状态分析：增长、正常、下滑、落

18、后于竞争对手。b销售进展情况：月销售计划（销售额和产品品种）的完成进展程度。c对代理商的物流管理进行分析，控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理，加快老产品、积压品的消化、避免断货或品种不全、商品积压。5电话拜访对三级市场（县、乡镇）经销商进行有计划的电话拜访。拜访要达到以下目的：a按照客户资料卡内容与经销商进行沟通，认真填写客户资料卡b建立良好的客情关系，让他们树立一种信念：“我是核心经销商”c了解市场价格情况，有无乱价和窜货情况。d传达公司的最新精神。e初步了解竞争对手的最新动态：销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。f及时掌握经销商的

19、意见反馈，新产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、积压滞销品是否需要调换、售后服务问题等。6市场巡视每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向。与终端店老板、卖场负责人、导购员沟通。内容与第5步相同。解决他们销售中出现的实际困难，如售后服务、老产品和积压品的消化活调换，技术培训等。7组织并参与大卖场、终端店现场促销。8对售后服务工作的要求。按照分公司售后服务要求督促售后服务人员做好故障机维修、电话回访、维修机和待修机的跟踪等工作。9完成公司临时布置的任务。10特发事件的处理。12当天工作小结。第6篇：周工作汇报11月12日16日周工作汇报张经理：您好，出差旅途中

20、您辛苦了！一个周，又化上了句号，短暂的过程，可又是非常重要的一过程。在这个过程中，我学到了很多，在本周工作即将结束的时候，我向您汇报一下我的工作情况，如下：一、加强档案的学习及档案内容了解。二、进行了CAD软件的温习及学习，主要对等进行温习和学习。并已学会使用。三、进行了Photoshop软件的温习及学习。四、资料收集：1、城市规划常用术语和控制指标。2、城市规划基本概念和知识。3、云南省贯彻实施中华人民共和国城乡规划法的指导意见。4、中华人民共和国行政许可法5、云南省建设厅、云南省监察厅转发住房和城乡建设部、监察部关于加强建设用地容积率管理和监督检查的通知。6、关于印发建设用地容积率管理办法的通知。以上就是我这周的主要工作内容，请张经理审阅！