党风廉政建设“两个责任”压力传导常态化机制研究范文.docx
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1、党风廉政建设“两个责任”压力传导常态化机制研究范文党风廉政建设两个责任压力传导常态化机制研究范文落实好两个责任是贯彻党风廉政建设责任制的核心内容,直接关系到责任制的实施效果,而实现两个责任的压力层层传导则是其中的关键环节,健全两个责任压力传导机制,实现压力传导的常态化,具有十分重大的意义。在党风廉政建设和反腐败工作中,由于各方因素的制约,两个责任压力传导机制方面还存在一些问题和不足,对两个责任的落实形成了阻碍,对此亟待从深层次研究解决。一、两个责任压力传导中存在的主要问题从表现来看,两个责任压力在传导中呈现出冷热不均的状态,主要体现为:上热下冷、中热侧冷、时热时冷。(一)从纵向维度上看,压力传
2、导存在上热下冷现象。在当前高压态势下,省、市、县等各级党委、纪委都高度重视两个责任,但是仍然存在有的基层党委对落实主体责任思想上认识不到位、定位不准确、责任不清楚。基层党组织满足于层层转达上级全面从严治党决策部署,照搬照套、生搬硬套、甚至越搬越少。有的习惯于把落实党风廉政建设责任制简单地交给纪检机构去做,认为是纪检机构的工作,落实主体责任仅限于开会部署、听取汇报,具体工作仍多由纪检机构负责,甚至只要是纪检机构协调的工作到最后都会变成牵头或主抓。落实党风廉政建设责任制的思路不清,工作流于形式,导致压力传达不力,就形成一种上面九级风浪,下面波澜不惊的状态。(二)从横向维度上看,压力传导存在中热侧冷
3、现象。在各单位部门内部,压力的传导呈现出不均衡的状态,主要领导比其他领导班子成员重视,班子成员比中层干部重视,中层干部比一般干部重视,办公室、人事等单位综合管理部门比具体业务部门重视,机关科室比下属二级单位重视。有的班子成员因为上级党委、纪委强调第一责任人责任多,就把主体责任笼统理解为党委的集体责任或者是一把手的责任。有的基层单位负责人认为党风廉政建设工作是党委、纪委的事情,认为腐败问题离自身很远,只要自己没有违纪违法行为就是抓好了党风廉政建设工作。(三)从时间维度上看,压力传导存在时热时冷现象。有一些基层部门在落实两个责任中,对于两个责任压力传导缺乏主动性和自觉性,压力传导主要依靠上级的力量
4、,自身缺乏内在的传导动力。工作开展过多依赖上级行的布置和推动,处于推一推就动一动不推就不动的不作为状态,习惯于上传下达,通常是上级说什么自己就做什么,上级重视什么自己就重视什么,上级开展活动就紧一阵,不开展活动就松一阵,缺乏创新性、主动性和持久性。二、原因分析(一)思想认识不到位。对党风廉政建设责任制的内涵认识不清、意义认识不深、目标认识不透、路径认识不明,责任意识担当意识不强。对于党委来讲,受固有思维的影响,仍然存在着主体责任意识不强的问题;对于纪检机构来讲,也存在着监督责任意识不强的问题。有的党委认为落实党风廉政建设责任制是纪委的事情,把它交给纪委去做;有的纪检机构认为责任有主次之分,党委
5、才是主体责任,党委布置什么就去做什么,没有发挥组织协调和督促推动的作用。这样一来两个责任主体均不能很好地履行自身的责任,导致压力传达不力,党风廉政建设责任制落空。(二)责任分工不清晰。党风廉政建设责任制的关键在于责任,责任边界不清晰,任务分工不明确,就会出现看似谁都有责任、实际谁都不负责任的局面。一方面,责任分解不清。一岗双责被认为主要是一把手的事情,党风廉政建设责任落实的好坏,被认为最终是纪委的责任。领导班子主要负责人对党风廉政建设中的重要工作、重大问题、重点环节和重要案件的责任履行似是而非、界定不明;领导班子成员和主要负责人承担趋同相似的责任内容,而未对其职责范围内的党风廉政建设领导责任内
6、容加以区分。另一方面,责任内容不细。实际工作中,责任单位通常只满足于完成上级要求的规定动作和既定内容,而在如何结合单位业务,细化党风廉政建设任务方面则比较薄弱,从而使得各单位的责任内容千人一面,业务职能与党风廉政建设责任制落实未能有效结合。(三)监督问责追究力度不够。责任追究是确保党风廉政建设责任制落实的重要保证,也是党风廉政建设责任制严肃性的具体体现。然而在具体工作中,纪委在开展责任追究方面面临较大压力和阻力,存在不想追究、不愿追究、不敢追究、难以追究的现象。有的纪委对同级党组的监督往往还停留在口头或纸面上,缺乏有效的载体和途径,对党员干部的监督也缺乏科学规范,存在监督失之于宽,失之于软的现
7、象。责任追究手段常仅限于通报批评、诫勉谈话和组织处理,极少给予党纪政纪处分,也使落实监督责任打了折扣。(四)履责方式单一化。各级党委在制定落实工作任务的具体操作办法不多,工作停多留在老套路上。在责任制的落实上,主要模式为:年初开会部署,下发文件责任分解,年终检查考核。只满足于制定责任制的实施办法和配套措施,把任务和责任分解下去。在责任制的考核上,有的单位部门尽管由领导班子成员带队考核落实情况,但仅仅检查监督,通报通报,没有什么问责措施。在责任制的日常督导上,有的单位除了年初检查一下、年终绩效管理考核外,中间缺乏经常性的督导和提醒,没有形成一些有效的日常督导方式,导致一些部门及其领导干部责任意识
8、淡漠。(五)体系机制不健全。在落实两个责任上,目前研究出台的责任分解和考核评价办法,大部分存在定性指标偏多、定量指标偏少的问题,缺乏统一规范的量化评价机制,不能真正做到可执行、可监督、可检查。落实两个责任的责任分解和考核评价时,仍然需要借助看文件、听述职、看资料、搞测评等方式。同时,责任追究办法也是五花八门,大多存在实施责任追究的主体、程序不统一,责任追究的尺度难以量化,缺乏科学规范的责任追究体系。三、健全两个责任压力传导常态化机制的对策(一)提高思想认识,实现宣传教育常态化。落实两个责任,抓好思想教育是根本。要强化学习教育,增强领导干部落实党风廉政建设责任制的政治责任感和使命感。要加强党风廉
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