地下停车场保洁工作流程【实用文档】doc.doc
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1、地下停车场保洁工作流程【实用文档】doc文档可直接使用可编辑,欢迎下载地下停车场保洁工作流程一、 目的确保地下车库清洁整洁,为业主提供良好的停车环境。二、 适用范围适用于地下车库保洁工作.三、 职责(一) 车库保洁员执行本规程。(二) 保洁主管负责对保洁工作的安排、检查与督导。四、 作业规程(一) 车库地坪、斜坡车道、环氧树脂车道作业规程.1. 清扫车库地坪、斜坡车道、车道应使用尘推、扫帚、畚箕、拖把、推水器、刷子、全能清洁剂等用具。2. 清洁车库地坪、斜坡车道依次从一头的出入口至另一头的出入口清扫。清扫时,应集中思想,注意安全.清扫应先当中后两边,以免影响车辆进出和停放。为减少空气中灰尘,可
2、适当喷清水。清扫时,发现烟蒂、杂物要及时清除,发现地面有油迹、污迹,可用全能清洁剂和刷子去除,再用清水过洗后将地面拖干净。在清扫中,发现业户保养车辆淋湿地面,要及时处理,保证地坪卫生。车库地坪要求无明显油迹、无杂物、烟蒂、纸屑、干净、无积灰。 3. 斜坡车道,每二天用拖把拖清一次。若碰到地坪积水等特殊情况,要及时拖净扫清。 4. 清洁车道地坪用尘推依次从一头的出入口至另一头的出入口推尘,在推尘中,应集中思想,注意安全,若碰到地坪积水等特殊情况,要及时拖净扫清,待地坪干后再用尘推推尘.雨天用推水器或干拖把清除环氧树脂地坪上残留的水迹,勤巡视。要求每天至少上、下午二次推尘,及时扫去推出的垃圾。(二
3、) 车库减速带/消防栓、箱隔断卷帘作业规程。1. 车库减速带、消防栓、箱、隔断墙及墙沿使用水桶、拖把、干湿抹布、刷子等工具。2. 每天用拖把拖干净减速带。巡视时,用扫把扫去减速带表面的浮灰,要求表面无明显灰尘。3. 用绞干的毛巾擦拭消防箱、栓表面。栓箱内每二周定期清洁一次、要求表面无明显积灰,箱内无杂物无积尘、玻璃表面无手印.4. 隔断卷帘每季用刷子刷去平面上的灰尘,也可用干湿抹布擦拭, 要求无明显积灰.(三) 车位地桩/车位牌/反光镜/反光条/警铃电器箱/百叶窗风口及各类标示牌作业规程。1. 清洁车位地桩、车位牌、反光镜、反光条、警铃、电器箱及各类标示牌百叶窗风口使用鸡毛掸、干湿抹布、拖把等
4、工具清洁。2. 用绞干的拖把或抹布擦拭车位地桩,注意要勤换水,勤搓拖把、抹布。每周清洁一遍,要求无明显积灰。3. 每次用鸡毛杆依次掸去车位牌、反光镜、警铃、电器箱及各类示牌上的灰尘。车位牌、反光镜、警铃、电器箱及各类示牌每周掸尘一次,要求无灰无斑迹.二米以上指示牌每周用鸡毛掸掸去表面灰尘。4. 反光条用干净抹布擦试,先用湿抹布擦,后用干布擦试,清洁时,注意抹布要勤搓,水要勤换。5. 百叶窗风口每周循环覆盖一次,用干净湿抹布依次擦拭,要求无明显积灰。(四) 车库通道、通道扶手、栏杆、墙面/门、闭门器、安全通道灯电梯厅、轿厢操作规程。1. 清洁车库通道、通道扶手、栏杆、墙面、门及闭门器、电梯厅、
5、轿厢应使用鸡毛掸、扫帚、畚箕、拖把、干湿抹布等用具。2. 清洁通道时,先用扫帚从上至下将杂物清扫一遍,然后用绞干的拖把依次拖干净,拖洗时,做到勤换水,扶手、栏杆用干净抹布擦净,每周定期保洁一次,日常保洁中要常巡视,做到地面干净、无烟蒂、纸屑、杂物。扶手、栏杆清洁、无积灰。3. 通道墙面用鸡毛掸掸去表面灰尘,每季一次,要求干净无蜘蛛网。4. 门、闭门器、安全通道灯清洁每次用干净抹布擦拭清洁。5. 清洁电梯厅,先用扫帚从里至外将杂物清扫一遍,然后用绞干的拖把从里至外将地面拖干净.轿厢用绞干的拖把拖清地面,不留死角,拖洗时注意拖把要绞干,水要勤换。用干净抹布顺不锈钢纹路依次擦拭轿厢内外壁、按钮。轿厢
6、顶部视清洁程度,用夹子夹住绞干的抹布擦试,再将不锈钢扶手抹去印迹,保持光亮、光滑,抹擦时注意电梯门两边侧面容易积灰的部位。电梯外门,门框,每月定期清洁保养一次,要求光亮,无印迹,地面干净无杂物。(五) 各类管道管道风口/诱导风机作业规程。1. 清洗各类管道、管道风口、诱导风机等高空作业应用鸡毛掸、 拖把、铝合金扶梯配合.将管道一段擦拭干净。要求管道风口无明显积灰,使用铝合金扶梯时应检查塑胶护套,底脚是否完好。扶梯搭扣是否完好、紧固,加强人身安全防护,并避免车辆进出高峰时作业。(六) 垃圾桶作业规程.1. 清洁垃圾桶应使用大垃圾袋,手推车、抹布每天用干净抹布擦拭桶身、桶盖、视垃圾投放量,中午、晚
7、上各收集垃圾一次。用手推车将收集的垃圾放至生活垃圾临时堆放点,擦拭桶身内外及桶盖,确保垃圾桶干净无异味。2. 将干净的大垃圾袋套入桶内,垃圾桶规范放置.停车场交通设施工程施工组织设计 东南创通智能科技第一章 工程概况根据我司对交通设施施工设计方案的说明本设计方案按照道路交通标志和标线(GB5768-99)、安全标志(GB289488)、道路标线涂料(BN47-89、GN4889)等有关国家标准和部颁标准,根据停车场的现场环境条件,通过合理规范地设置一定标志牌、结构件及地面涂线等交通安全设施,尽可能完善地对出入车场的车辆进行引导及控制,使车辆放置便捷有序,出入流通顺畅,既方便管理,又提高效率。交
8、通安全设施使用图形符号和文字传递特定信息,从而有效管理交通.其主要可分为三类:一、 反光标志牌:在车场进出口以及车场内适当位置安装标志牌,引导车辆正确行驶,交通标志有禁通行标志、指示标志及其它标志等。1、 材料:铝合金板,进口工程级反光膜.2、 制造:先将铝合金板加工成国标规格后,再将通过贴膜机将反光膜贴在铝合金板上。文字、图案均按国标样本。3、 规范:A、导向标指示牌安装在车道两边的墙上。 B、警示标指示牌安装在车位两边及通道两边的墙(柱)角上。 C、龙门标牌 安装在车道入口处的墙上.标有本车场的主要信息. D、出口标志牌 安装在车道出口处的位置.使车辆不得从出口处进入车场。 E、其它圆牌及
9、方牌(如转弯指示牌“国标准”、 出口指示牌“颁标准”用专用的“丁”字形悬牌吊架安装在天花板或墙上.二、 标线: 在车场地面及行车道上标划有关的各种线条、箭头等交通安全设施,和标志牌配合使用,管制和引导、规范疏导车流。1、 材料:交通管理局认可的马路涂料。2、 制作:用机器喷涂在地面上.3、 规范:A、车位线-引导车辆停泊,按国标规格。 施工时, 可根据车场的现场情况适当调整。线宽为15cm,颜色为白色.B、箭头 引导车辆行驶方向,在车场内适当的位置标示导向箭头,按国际标准(GB5768-99)长为300cm。C、通道线在车场通道两侧划分车道边缘线,规格线宽为15cm的单实线和单虚线,颜色为白色
10、。D、禁停线-在车场的主要出入口处禁止停车的地点划分禁停区,颜色为黄色。(避免车辆阻塞)E、车位编号在车场内的每一个车位上标注编号,以便车辆有秩序地对号停放。三、金属构件: 在车场内适当安装一些金属结构件,包括用于安装反光标牌的单立柱、吊架和保证车辆安全的汽车防撞安全栏、反光防护桩及反光凸镜、减速坡等。1、 材料:有用金属钢管、不锈钢方钢和油漆及反光膜。2、 制作:机器铸造及人工加工成品后安装。3、 规范:A、防撞安全栏-在停车位靠墙方面安装,距离停车位后线1.1米处,高为12cm。防止车辆进入停车位时碰撞车后物体。B、单立柱 在出口处安装出口标志牌及禁止驶入牌。C、悬牌吊架 在天花板处安装用
11、于吊悬指示牌等。D、反光防护桩-置于受防护的设施物体(如消防栓、 通风管),外侧,桩上贴反光膜。可避免车辆碰撞或越界行驶和车辆的安全防范。E、限高杆 在车辆入口处安装,防止超过车场内最低处的车辆入内。可避免车辆的超高行驶。第二章 施工组织部署为了优质、快速、安全地完成本工程的施工任务,以最大限度地满足建设单位的要求,进一步树立公司良好的企业形象,必须就施工现场管理组织机构,施工程序,施工进度,劳力安排,机械设备安排,材料供应,现场布置等各方面进行科学合理全面的组织部署,现就工程作如下部署第一节 工程施工总目标1、 工程施工技量确保达到优良标准.2、 确保施工安全,杜绝事故发生。3、保工程周边环
12、境安全。4、施工,确保现场文明,避免或减少对周边环境及行人的影响。5、组织施工,实行科学管理。第二节 现场管理组织机构安排为确保工程严格按施工图及按照中华人民共和国国家标准道路交通标志和标线(GB576899)施工,现场将组成一个专业技术素质高,现场管理能力强,服务态度好的现场管理机构,现将该机构初拟如下:1、 项目经理1名.2、 技术负责人1名。3、 材料设备主管1名.4、 现场工程师(制做安装)3名。5、 质检员1名。6、 安全员1名。现场管理机构组织网络如下:项 目 经 理技术负责任项目副经理材料设备主管技术资料员现场工程师质 检 员安 检 员材 料 员施 工 作 业 班 组第三节 施工
13、进度安排依据设计要求和工期定额等其它具体条件,本工程计划总工期定为XXX个工作日,具体工程施工进度安排见进度计划表。第四节 施工机具安排为满足施工进度的需要,避免人员窝工现象,须配置足够的施工机械设备,现对本工程主要机械设备作如下安排:1、 货车1辆;用于搬运材料等.2、 砂轮切割机:A400K2台。3、 电动冲击钻/电动、气动工具。4、 剪板机:1台。5、 气动高压喷涂机式喷涂机:1台。6、 划线机:1台。各施工机械根据进度情况,及时安排设备进出场,灵活调度.第五节 现场劳动力安排为确保本工程施工进度安排要求,保证工程施工质量和施工安全,我司将集中优势力量参与本工程施工,挑选技术素质高,身体
14、素质好,思想素质优的作业人员进场施工,做到工种配套,调度灵活,安排合理,现说本工程各工种劳动力作如下安排:1、 电焊工: 1名 负责电焊工作2、 机操工: 2名 负责机具操作3、 机修工: 1名 负责机具的维修保养4、 电 工: 1名 负责施工用电及照明安装和管理5、 安装人员:7名 (不含场外加工人员)6、 涂料喷刷技师:4名 负责路面标线涂料配制与施工7、 普 工: 4人 负责施工附助勒杂工作第六节 施工材料采购及使用安排1、材料的及时供应是施工进度保证的必要条件,本工程的材料供应将在建设单位的要求及指定下以及在项目经理的直接管理下进行。2、根据计划进度要求,现场材料设备主管预先准确的提供
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