多元增收三攻坚计划(完整版).doc
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1、多元增收三攻坚计划(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载多元增收三年攻坚计划为认真学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻落实兵、团促进团场职工多元增收工作座谈会部署安排,促进连队职工从第一产业种植业向第二、三产转移、多渠道就业,推动实现多元增收。结合单位实际,制定职工多元增收(2021-2021年)三年攻坚计划:一、成立员工多元增收领导小组组长:李建设严建龙成员:束国民马保红刘汉文司玉红张新利单新洋邸少将张保林朱新全二、6连职工多元增收三年(2021年2021年)攻坚目标任务:2021年职均收入2000元为目标,2021年以职均收入3000元为目标,到2021年多元增收以4000-5000元
2、为目标。即到2021年,连队职工人均承包种植收入在2021年收入基础上每年增收1000元,达到2021年职工家庭年收入7万元以上。四、具体措施:一提升职工科技文化素质,增强连队职工多元增收能力。职工多元增收,关键在职工自身。连队通过经常性实用技能培训、“科技之冬”培训等,让更多职工成为有文化、懂技术、会经营的新型职工,增加就业、创业机会,提升职工发展致富的能力。二是稳步提升棉花承包种植效益。以高产创建为主攻方向,主攻单产、稳定总产、提高效益、节水增效”,巩固提升棉花的优势主导地位。全面落实宽膜,杂交棉、稀植栽培模式和各项增产增效措施,提高土地产出率;三是继续动员引导职工利用两用地发展庭院种植、
3、养殖业,进一步拓宽职工收入渠道、优化职工收入结构;积极争取团工会政策扶持,利用工会贴息贷款,为困难职工,“贫困母亲”等有项目、盼致富,缺资金的职工提供资金支持。争取做到职工自用地种植利用率100%,引导职工搞特色种植,养殖方面消灭无畜户,带动更多职工发展规模养殖。四、鼓励支持职工参股经营大型农业机械,落实好团场有关的优惠扶持政策。五、大力发展特色农业。积极发展小茴香、蔬菜、甘草、大芸等特色农作物。六、引导鼓励职工利用农闲向团场内招商引资企业和团办企业工厂转移,也可向团场外周边工厂企业转移,增加工资性收入;也可在团场内和周边进入服务行业措施家政,餐饮服务等增加工资收入;七、引导鼓励职工利用团场城
4、镇化建设,发展商贸、运输业,通过开店经营餐饮、各种商品批发零售,经营各种车辆拓宽增收渠道;八、用足、用好良种补贴”、“家电补贴”等各种惠民政策,合力推进带动职工多元增收。九、加大扶贫帮困力度,实现连队职工收入均衡增长。对低收入连队职工实施扶贫,连队领导干部从技术、信息、项目、增金上给予连队困难职工进行帮助指导,促进共同增收。第二篇:2021年员工多元增收计划2021年员工多元增收计划为认真学习贯彻党的十八大精神,全面贯彻落实兵团促进团场员工多元增收工作座谈会部署安排,促进团场员工转移就业、多渠道就业,推动实现多元增收。在本年度对员工多元增收计划如下:一、成立员工多元增收领导小组组长:副组长:成
5、员:二、拓展连队员工多元增收门路促进团场员工增收历来是兵团工作的重中之重。经过长期努力,连队员工收入水平有了明显的改变。在前几年我单位受长期依赖农业、特别是种植业单一生产方式的局限,连队员工收入来源单一、持续增长乏力等问题尚未从根本上得到解决,单位领导就开展以“田加园”的模式,前期是以田带园用以减轻员工的经济负担,目前员工单一的收入来源进一步得到缓解。我单位计划在2021年全连员工多元增收金额是271.96万元。第一、要有步骤的引导员工向畜牧业、手工业、种植业方向发展,同时也鼓励员工自主创业。1.我单位自主创业的员工一共有14家,其中商店有5家,计划年底总纯收入15万元;机车作业有7家,计划年
6、底总收入39万元;手工业有2家,计划年底总收入1万元。2.畜牧方面。羊共有173只、奶牛24头、蜜蜂150箱、存栏猪131头、红嘴雁120只、火鸡20只、鸡500只、鸭200只、鹅200只、兔100只,畜牧业在我单位计划年底总收入67.7万元。3.种植业。我单位以“田加园”的模式消减了单位员工的贫富差距,在自用地方面也起到了良好的收入,在种植果树的同时还可以套种、间种其它作物。我单位自用地有79户。其中种植棉花有37户,共有面积55.5亩,计划年底总收入17.76万元;种植香梨有21家,共有面积31.5亩,计划年底总收入16.8万元;种植枣树有21家,共有面积31.5亩,计划年底总收入14.7
7、万元。第二、激活连队员工多元增收活力。要做好“活放”的文章,我单位员工在农闲时间如冬、春季季节为我们团每个单位的果园进行果树枝的修剪及疏果等。我单位每年有39人在进行“活放”计划年底总收入100万元。第一、促进连队员工多元增收,关键在员工自身。因此连工会要不断提升员工科技文化素质,增强连队员工多元增收能力。因此我们要给员工进行职业技能培训、“科技之冬”培训等,以提高员工的文化知识。三、实施促进连队员工增收三年攻坚计划从2021年到2021年,在连队多元增收领导小组的带领下实施促进团场员工增收三年攻坚计划,争取用三年时间,在员工多元增收上有重大突破,确保多元增收金额翻一番。第一、拓展连队员工多元
8、增收空间。大力发展林下养殖(放养、圈养),发展以林养畜,以牧保林的良性绿色生态循环,要跟好的利用连队员工自用地的空间发展小型林牧业,使员工的多元增收的收入有进一步的提高,在三年攻坚计划中我单位的林下养殖收入比重为50%。第二、夯实连队员工多元增收基础。除农业经营收入仍然是连队员工收入的基本来源和主要组成部分,我连任要坚持“优棉、增果畜”方针,集中力量扶持发展优势特色产业,稳步发展棉花产业,做优做强特色林果业,加快发展畜牧业。在三年攻坚计划培育发展苗木、小型加工厂、在林下发展农家乐等产业,力争到2021年,特色林果业、畜牧业、收入比重超过50%。第三、加大扶贫帮困力度,实现连队员工收入均衡增长。
9、对低收入连队员工实施扶贫,连队领导小组会不定时的给予连队困难员工技术上的指导,心理上的安抚等工作。最后,我们一定要增强责任感、使命感、紧迫感,进一步解放思想,奋发进取,开拓创新,扎实工作,千方百计促进我连员工收入快速持续增长,确保实现年度工作任务和三年攻坚计划目标,为推进我团跨越式发展和长治久安作出新的更大贡献。第三篇:促进职工多元增收先进材料1借力红色旅游促进多元增收一八五团一连一、基本情况一连地处中哈国境一线,距离团部35公里,成立于1970年,全连总户数34户,总人口116人,土地面积10500亩,耕地面积3939亩;从业人员71人,在岗职工63人,干部5人,党员11人。职工有句人到边、
10、路到边、水到边、电到边、田到边的俗语就是一连离边防不能再近,离边界不能再近的真真实反映,故被誉为西北边境第一连。我家住在路尽头,界碑就在房后头,界河边上种庄稼,边境线旁牧牛羊,既是一连干部职工立足边境、履行屯垦戍边光荣使命的一种豪情,也是一连干部职工近半个世纪工作生活的真实写照。连队生态良好,土地肥沃,旅游资源丰富。二、主要做法一连党支部结合五带工程,依托得天独厚的旅游资源,围绕发展旅游做为拓宽职工多元增收的途径和抓手,依据团情,结合连情,确定了“旅游兴连、游业富民”的整体工作思路,据统计,2021年一连全年游客人数达到14000人,平均每天100人以上。连队职工新开办农家乐3家,14户职工家
11、庭出售土特产商品,当年实现旅游收入23万元,其中餐饮收入10万元,出售土特产商品收入13万元。较2021年增长20万元,增速7.6倍,旅游业实现户均增收6765元,职均增收3594元,人均增收1983元。1、注重旅游推介宣传工作连队党支部以爱国主义教育基地为载体,与团政工办合作,组织游客进行升国旗和爱国主义宣誓仪式,通过向游客讲诉兵团屯垦戍边历史和组织开展的各项教育活动,对游客进行爱国主义教育,让游客切实体会兵团屯垦戍边伟大事业和兵团战士坚守的信念,同时也提高边境风景线传奇185边境红色旅游知名度。2、加强旅游行业管理和培训设立行业协会,成立一连土特产销售和餐饮两个协会组织,由经营户和连队支部
12、选出有威信、有能力、懂经营、擅管理的杜霞、胡继梅分别担任销售和餐饮协会会长,实行在连队支部统管下的自主管理。引导从业人员遵守国家的法律、法规,遵守行业行为道德,年初协调团卫生防疫站为土特产销售和餐饮经营共26户体检并统一办理了健康证和卫生许可证。同时加强旅游培训工作。参加团举办的旅游推介培训,对使馆讲解员、餐饮、销售人员从礼仪、服务上进行系统培训,提高本土导游人员,服务人员的综合素质,提高接待服务水平,为游客做好服务。今年,一连支部拿出连队经费给职工和旅游经营户购买了新式迷彩服,要求参与销售的职工在销售经营时必须统一着装,体现兵团准军事化实体特色,展现边境旅游特色同时更加吸引游客。3、支部带动
13、冬闲变冬忙利用冬闲为来年旅游做准备,连队出资购买真空包装机,设计有边境团场特色的包装标签,组织旅游从业者对储备的特色作物、野蘑菇干进行高标准精选,包装。对连队商户出售的特色商品、土特产进行统一品牌,统一包装,统一价格。组织农家乐经营户外出培训,提高餐饮质量和服务水平,提升旅游服务档次。鼓励帮助职工开设农家乐,解决游客在连队停留期间无饭可吃的尴尬局面。延长了游客在连队的停留时间,促进了连队消费,带动经济。同时积极挖掘和鼓励开发具有地方特色、有纪念意义、款式新颖、便于携带、物美价廉的工艺品、旅游商品。4、连队牵头致富职工围绕五大功能,构建食、住、行、游、购、娱载体。迎合游客的多层次需求,做到食有农
14、家菜,住有干净屋,行有通行路,游有自然景,购有土特产,娱有乡野情。围绕这个基本要求,开发建设多种形式的景点,2021年,一连开办农家乐6户,家庭旅馆5户,土特长销售20户,连队参与旅游覆盖率达到75%。连队党支部严把质量、服务观,抽出时间为农家乐联系预定团餐,征求游客和导游建议,积极改进得到了旅行社、导游、游客的高度认可,目前平均每天有100人左右在连队就餐,参与旅游的连队职工确实得到了实惠,鼓起了口袋。5、社会管理有序开展,创建和谐旅游环境一是按照景区管理条例,综合治理,加强景区资源保护,安全管理,倡导文明服务、文明旅游,要求农家乐必须配备安全消防器材和消毒柜,定期对农家乐等旅游接待场所安全
15、检查,保证了无安全事故和食品质量事故发生,定期矛盾排查、噪音治理,营造了和谐旅游环境。创建了安全文明景区。二是规范服务、周到服务、热情报务,对游客诚实守信,及时解决了游客提出的问题,为游客排忧解难,发扬我们兵团人诚实、奉献的优良传统,游客满意率达95%以上。三是规范商户的经营秩序,统一了服装,使其规范经营。四是提升职工文明素质,以“星级”创建为载体,通过评选表彰文明户、星级户等方式,加强了职工文明素质教育,营造了文明旅游环境。6、依托旅游发展连队经济一连党支部在带领职工依托旅游致富的同时发展壮大连队集体经济,经过支部研究决定拿出一部分经费购置了2台天文望远镜、真空包装机、老军垦服装,让没有能力
16、经营销售、餐饮的职工来经营,既提高了职工收入,又壮大了连队集体经济,截止目前,一连依托旅游发展连队经济7000元,粗壮了连长的腰带,拓宽了连队建设的资金来源。优美的生态环境,赋予了我们发展连队旅游的良好基础。一连的旅游工作在团领导和旅游部门的关心、帮助、指导下,在连队党支部正确引导下,在旅游从业人员共同努力下前景一片大好,我们要抓住禾木景区修路的机会,更加团结,更加敬业,做好服务,将旅游作为一连职工多元增收的主导产业,把185团红色边境旅游品牌做大做强,让来连游客乘兴而来、满意而归。围绕旅游发展连队经济、促进就业,增加收入,推动经济发展,增加职工收入,让连队职工依托旅游奔上致富快车道。截止7月
17、15日,来连游客人数近20000人次,6家农家乐共计接纳游客就餐4128人次,餐饮收入92560元。土特产销售40000元,住宿260人次,收入13000元,预计年内旅游收入突破60万元,老百姓得到了实惠,职工群众的口袋鼓了起来,既粗壮了连长的腰带,也让连队党支部得到了职工群众的认可,支部书记受到了拥戴。第四篇:三十团连队转型向多元增收看齐(本站推荐)三十团连队转型向多元增收看齐“回去以后准备在我们单位推广编制地毯,拓展职工多元化增收”5月21日,二师三十团六连党支部书记成剑峰在与库尔楚开展民族团结教育月活动时交流道。近年来,三十团鼓励职工向第二、三产业转型,该团六连职工岑少伟第一个带头对市场
18、进行考察,发现随着职工群众的生活水平提高,餐饮业在团场有一定的市场,于是在团部开了一个小餐馆,同时还成立了“新时代装饰”店,既卖各种装饰材料,也从事室内装修,拉起了一支10人的小装潢队。为进一步拓宽职工收入渠道,优化职工收入结构和连队转型工作的顺利开展,该团与相邻库尔楚园艺场开展了“手拉手、心连心”传授手工编织地毯技术,激励巧手们发挥特长学习编制手工地毯,为多元化增收和连队转型奠定了基础。栏目责编:良子第五篇:“亮点工程”助推职工多元增收“亮点工程”助推职工多元增收为了给职工创造多元增收快致富的环境,今年,二师二十四团工会开展了“争亮点工程、创一流工会”活动。该团六连依托乡土人才和地理优势,以
19、活动为载体,将养猪、养牛、大棚种植分成小组,在职工中开展了争当科技致富带头人、争做新型知识职工、创一流养殖协会活动。养殖大户张维娅从事养猪业多年,有丰富的养猪经验,就是缺资金,今年在团工会的支持下,自筹资金100万元,银行贷款200万元,建起一座占地42亩的现代化养猪场,届时年出栏生猪可达5000头。与此同时,她还成立了勤娅农民养殖合作社,把所学的科学技术应用于实践,不仅自己致了富,还带动其他职工发展养殖。为助推职工多元增收,团工会开辟了困难职工家庭“零就业”绿色通道,让更多的困难职工家庭成员实现就业愿望,为团场与个人利益的双赢提供了有力保障,助推职工走上了多元增收之路。乡镇2021年脱贫攻坚
20、计划七篇下面是的小编为各位收集的乡镇2021年脱贫攻坚计划七篇,请您参阅。如您需要符合您实际要求的观后感,那么您可以点击网页两侧的:和在线客服,我们将为您提供最优质的一对一服务哦。篇一一、聚焦目标任务,强化责任落实。2021年,我乡依然存在18户82人的贫困户脱贫任务。脱贫攻坚工作越到最后难度越大,剩下的都是“硬骨头”。我们将紧盯贫困户脱贫“一低、两不愁、三保障”目标,对标补齐各项“短板”,确保任务完成。因户因人,量体裁衣,制定帮扶计划,确定帮扶力量。针对自身能力发展不足,贫困程度深的对象,采取“一对一、一对多、多对一”的帮扶模式,整合一切帮扶力量和资源,强化责任落实,增添工作举措,务必保证脱
21、贫任务完成。二、聚焦基础设施,强化要素保障。一是加大农村公路建设力度。全力协调配合业主和施工方,加快建设巴桃园新房子窄路拓宽工程并投入使用;整治修复桥坝咀村山河店通往巴山大峡谷损毁便道,打通蜂桶到百里峡旅游便道;加强与堰塘乡的对接,协调解决占山占地问题,建成高家河至鲤鱼室索桥社道公路1.2km;积极对接交通局,协调启动高家河平板桥建设项目。二是巩固集中供工程,争取建成后槽子、深洞沟2处集中供水项目,解决敬老院、蜂桶乡场镇和后槽子(乡村旅游示范点)水源不足及冬季饮水难问题。三是与通信部门对接,争取解决以巴桃园村高家河、巴桃园等地为代表的通信问题。三、聚焦产业发展,强化致富增收。脱贫致富的关键在增
22、收,增收的重点在于发展产业。蜂桶乡具有得天独厚的优势资源,高山土特产、道地中药材、传统种养殖,乡村旅游业等资源较为丰富。我们将立足资源优势,在持续巩固传统种养殖规模,引导发展中药材、土特产的同时,大力探索扶持发展乡村旅游,鼓励农民新办农家乐,发展休闲观光农业。深化与四川金鑫达公司的合作,通过引进龙头,示范引领,带动乡村旅游发展。继续加强同达州通州商场等商家合作,维持长期向好的产品销售关系。通过招商引资,引进公司(企业),探索“公司+农户”发展模式,大力发展高山马铃薯、蜂桶岩豆。四、聚焦返贫致贫,强化成果巩固。“打江山容易守江山难。”如何保证稳定脱贫、让退出贫困户不反弹,依然是一个艰巨的任务。在
23、注重预脱贫户减贫任务落实的同时,还要继续深入开展“回头看”“回头帮”工作,随时关注因学致贫返贫、因灾致贫返贫、因病致贫返贫等动态。针对可能出现新的贫困户和已脱贫贫困户返贫现象,要细化工作措施,制定工作方案,按照脱贫不脱政策的原则,做到未贫困户与已脱贫户同等对待,帮扶力度不减、帮扶措施不减、帮扶政策不减的“三不”原则,持续跟进,强化脱贫攻坚成果巩固。五、聚焦社会风气,强化形象提升。在推进脱贫攻坚工作中,把扶贫与扶智、扶志结合起来,强化精神扶贫和智力扶贫,坚决扼制“争当贫困户”和“等、靠、要”等歪风邪气,宣传正能量,鼓励通过勤劳致富奔康。围绕“四个好”标准,引导群众养成好习惯,形成好风气。同时,继
24、续强化扶贫领域作风问题专项整治,严禁干部在脱贫攻坚工作中搞弄虚作假、虚报冒领、骗取套取、截留挪用、“庸、懒、散、浮、拖”、向扶贫项目伸手等违纪违法行为,坚决惩治发生群众身边的不正之风和基层“微腐败”,把权力关进制度的“笼子”,强化正风肃纪,为脱贫攻坚营造风清气正的良好政治生态。篇二2021年,全市脱贫攻坚工作聚焦实现望江县、太湖县脱贫摘帽,21个贫困村出列,3.4万左右贫困人口脱贫;聚焦实现潜山市、宿松县高质量通过脱贫摘帽省级验收、国家抽查和摘帽质量巩固提高;聚焦脱贫攻坚突出问题整改落实和扶贫领域形式主义、官僚主义问题专项治理;聚焦实现省年度考核中确保第一方阵、争取位次前移的工作目标和任务,坚
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