司法所第一季度工作总结(完整版).doc
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1、司法所第一季度工作总结(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载司法所第一季度工作总结司法所根据街道工委办事处总体工作思路,制定下发了街道司法行政工作思路,普法宣传教育工作计划,人民调解工作计划、_工作计划、帮教安置工作和法律援助工作计划,并对法律宣传、人民调解、_、帮教安置和法律援助及_纠纷调处中心等支部机构进行了调整,同时指导各社区根据人员变化对各类支部及时调整,制定并支部实施“12.4”法制宣传月活动、_月_日参加街道“与青奥同行传雷锋精神做文明市民”广场便民服务活动、“3.15”裴家桥广场消费者权益保_律服务进社区活动,咨询人数达_余人,收到良好的效果。帮教安置工作申报了省级先进_
2、,人民调解案例获得区优秀案例一等奖,并在全区优秀人民调解案例大会上进行交流发言。矫正工作和安置帮教工作在_根据区司法局工作指示,对帮教对象进行了全面排查,未发现重新犯罪,并补助_名生活特困的帮教对象_元、矫正对象_名_元,衔接帮教人员_人,衔接率和帮教率均为_%;接收矫正对象_人,解矫_人,现在册_人,其中缓刑_人,假释_人,暂予监外执行_人,剥夺政治权利_人分别两次支部个别矫正对象参加区司法局主办的矫正教育活动,_人听了刑法理论,_人参加了心理疏导讲座。矫正工作走访到位,矫正平台操作良好。按期对帮教对象进行危险性评估,并填写“_市帮教对象等级管理测定量表”。人民调解工作运行常态化。本季度中有
3、较多的重大节日,如元旦、春节、三八节等,街道人民调解委员会及时布署重大节假期间的_纠纷的排查调处工作,同时针对出现的_给予了积极的高度_。1._月_日下午,青岛路_号1栋_单元102室的龚风阳(男),到社区反映,儿童医院锅炉房与他家仅有一墙之隔,间距_米左右,锅炉房的噪音影响他的生活,白天在家里静不下心,晚上,锅炉的噪音使他彻夜难眠,他要求社区调解委员会进行调解,要求儿童医院给予他经济补偿。经过实地查看,儿童医院锅炉房的噪音确实对龚风阳有影响,而且,区环保局也曾经对锅炉房的噪音进行过检测,噪音超标,已经通知儿童医院限期整改。关于赔偿一事,正在协调。2._路_号凤凰城立体车库从_月份施工以来,文
4、云巷_号的_户居民反映比较强烈,多次到市规划局去找,希望找到凤凰城建立体车库的依据,得到的结果是区城建局只批了从底部到上面_米5的高度,市规划局没有任何批文.老百姓由此就坚决不同意他们建立此立体车库,并说此车库建设是违章应该坚决把它拆掉。施工方贾经理也多方到居民家做工作,但进展不大,老百姓是坚决不支持他们建立立体车库。_户居民一致要求违章就应该拆掉,我们要的就是健康,任何经济补偿我们都不接受。现在居民提出凤凰台饭店立体车库只要能拿出批文,施工方方可施工,否则立体车库只保留底部到上面_米5的高度,以上部分全部拆掉。目前该车库正在恢复批准范围。3._路_号_室巩嘉诚在_年前就想破墙开店,此举遭到了
5、楼上201室的阻止,201室多次到街道城管科,坚决_室破墙开店,否则201室要做出过激行为。4.渊声巷_号_单元304室余福鑫因_部待遇问题,已多次_,其宣称为国家建立战功,转业后在企业待遇不公,要求提高待遇。目前,已多次与其谈话,控制其情绪,比较稳定。5.汉口路_号,_餐厅与周围居民的矛盾纠纷。这起矛盾纠纷曾于_月_日召开过调解联席会议。纠纷焦点是周围居民反映餐厅油烟大、门前污水常有,_餐厅也有过过激行为。双方闹疆了,居民坚决要餐厅搬走。6.随园大厦(共3栋大楼)、随园_号共计居民_户居民的生活用水是由随园大厦物业管理二次供水的,由于随园大厦物业管理公司处于亏损状态,至今已欠交了_个月的自来
6、水公司的水费了,若持续下去,有停水的可能存在,势必造成_户居民的生活受到影响,存在_的隐患。_月_日上午,社区费安宁书记、街道倪主任、司法所安宗钊等人为此专门召开了协调会,社区将继续_事态的发展。7._月_日,大方巷社区、_路街道信访办,淘遛遛办公室李主任以及淘遛遛_家商铺业主等_人。矛盾原因是淘遛遛商铺因唐建宁、盛岚,扬礼芹、周继善、钱金萍、施右国等_家业主不按时交纳租金,就停_家店铺水电,但_家店铺认为淘遛遛对他们经营活动有欺骗行为,拒不交水电费。_月_日下午经过多方协调,以上_家商铺最终同淘遛遛达成协议。8._怡华酒店与新房主_怡华酒店之间的承租问题发生矛盾。_月_日上午由_怡华酒店管理
7、公司李海东总经理带人到酒店进行接收,但无人理睬,李海东带人采取了堵门方式。上午_时司法所接到通知,前去了解情况。经现场谈话方知_怡华酒店由于欠广发银行债务已被秦淮区人民法院拍卖,买家为_怡华酒店管理公司,由于没有行使交接手续,致使处于无序状态。下午_时,街道主任倪一如、书记蓝绍森到29楼现场办公,召集了由鼓楼派出所、区司法局、_宽频科技股份有限公司董事长李保卫、_怡华酒店管理公司李海东、_路司法所等单位和人员,进行协商。_月_日在酒店29楼会议室再次召开协调会,会议由街道主任倪一如主持。会议各方进行了初步接触,_怡华酒店管理有限公司(下称_怡华)李海荣董事长和其曹律师、_怡华酒店(下称_怡华)
8、和_康成房地产开发实业有限公司(下称康成)及_泽天能源技术发展有限公司(下称泽天)委托周羽正律师都持有授权委托书参加谈判。会议双方的焦点是如何进行正常的移交和接管。主要是酒店内的资产除_层楼的其他_层楼的归属,_怡华的李海荣认为,另_层楼的产权是属于整个楼的公共部分分摊的,周羽正律师认为需要进一步到有关部门核实,对方是否要收购酒店或请_怡华拿东西走人。是否对员工有什么安置。;二是曹律师代表_怡华提出方案。会议双方就各方的法律关系有所异议,_怡华不认同泽天与其有法律关系,认为泽天与康成签定合同是他们之间的法律关系,与_怡华无关,_怡华只认康成和_怡华。周羽正律师认为原先房屋是康成的,本着买卖不破
9、租赁的惯例,康成既然与泽天签定租赁合同,在谈判中就应该有泽天的位置。_怡华坚持不和泽天谈判,希望泽天走司法途径解决问题。关于裁定书上的裁定内容,请秦淮区法院派人解释。今天的谈判目的就是让各方坐下来,面对面的谈,司法所搭建平台,_路办事处主任倪一如作最后的讲话,一是(:/.tehoy.)要保证酒店的正常经营,不能造成混乱局面;二是要保证这里的稳定,双方可以拿出下一步的谈判时间;三是双方不得做出过激行为。_怡华李海荣董事长表示节前不会有行动,保证酒店正常经营,但在节前对方必须拿出处理方案并盖上公章;周羽正律师代表康成、_怡华、泽天表示同意。该案主要是因原房主的房屋产权由秦淮区法院拍卖,新房主_怡华
10、酒店董事长带人前去要房,在无人理睬的情况采取了过激行为,堵塞大门及电梯,严重影响酒店的正常经营,容易造成地区不稳,司法所人员在街道领导的带领下,立即行动起来,现场办公,召开了调协会,不断地搓商,在依法解释买卖不破租赁的前提下,做到和平解决移交房产等相关事宜,说明法律在此基础上的重要性。(范本)目前该案双方已诉至鼓楼区人民法院。9._月_日下午4点左右家住五条巷_号203室_岁高龄的陆宗南在_陆海平的搀扶下的走进了社区,在他们断断续续的讲述下我们了解了事情的前因后果。陆宗南和庞增敏在_年前组成了一个重组家庭,之前老夫妻两人非常恩爱。可就在_号陆宗南住院一个月之后发现家回不了了,经过一再敲门,庞增
11、敏婚前的_庞洪才隔着门讲锁是他换的,母亲不想见到陆宗南,不准他们进屋,于是他们找到了社区,希望社区来调解这件事。社区书记和调解员第一时间上门了解情况,并把庞洪请到社区共同来解决此事。从庞洪的叙述中我们得知:母亲得了帕金森综合症已有两年了,之前由于跟继父陆宗南处的不融洽已有一年没有上门。两天前保姆小马突然找到他,说陆宗南现在生病在医院已经一个月了,陆海平要辞掉他,可是庞增敏每天要打四针,自己不放心,希望庞洪上门看看。庞洪找到陆宗平要求把家里钥匙给他,让他住进去陪母亲,陆宗平不同意,庞洪就干脆把家里锁换了。陆宗南当时非常激动,表示家是自己的,今天就一定要进门。庞洪坚决的表示,造成这件事的后果是他们
12、父子造成的,母亲说过不让陆宗南进门,自己会坚决维护母亲的意愿不让他进门。由于双方的矛盾非常尖锐,社区在其中做的种种思想工作也起不到任何作用。天气寒冷,加之陆老先生身体虚弱,我们建议陆海平暂时带父亲另找地方住两天,社区再上门做工作。之后几天我们找到了另外一个当事人庞增敏,此事庞增敏思维已略有混乱,但是从她的言语中听出来她不希望陆宗南再进家门。我们把庞增敏的意愿转达给了陆宗南,后来和陆海平一起商量先将陆宗南送进养老医院,等时间来冲淡一切,到时如果有缓和的机会时,我们再进行调解。此事我们会继续_。_月份的矛盾集中在邻里之间的较多,以上下楼之间漏水、浸透为主,较重的矛盾有家庭成员之间的利益矛盾,主要还
13、是因财产尤其是房产矛盾为突出,这方面当事人有些不遵守法律、有些对法律还是不懂,这更加需要在调解中,学会守法、学法和普法了。通过以上_件案子的办理情况来看,春节期间发生了一件重大矛盾,平时主要以邻里之间的矛盾纠纷较为突出,要加强_的道德观和邻帮邻的友爱之谊教育,从人与人之间的友爱关系谈人与人如何相处。本季度人民调解工作共接待_批,人数_人;受理矛盾纠纷_件,调解_件,调解成功率_%。法律宣传工作紧锣密鼓。是“五、五”普法最后一年,也是经验总结之年,司法所在去年和今年一季度加强了对“五、五”普法的工作力度,根据“五、五”普法规划和上级有关精神,在资料方面提前做好准备,并对社区的普法资料进行规范,随
14、时准备迎接省、市、区普法检查验收。二季度工作打算。社区第一季度工作总结篇一_年,在_街道党工委的领导下_社区党支部顺利完成两委换届,新的两委团结带领广大党员群众,认真落实上级各项工作安排的同时,社区党支部以加强党风廉政建设为目标,以提升社区服务为抓手,积极探索支部建设新起点。现将支部_年一季度工作作报告。一、查找问题,不断提高理论修养_社区属于涉农社区,地处城乡结合部,人员结构复杂,矛盾纠纷多,居民归属感不强,工作开展难,但新的支部委员会并没有向困难低头,迎难而上主动查找问题分析原因,通过近两个月的问题收集,通过支委会反复讨论、制定了社区两委成员分片包组分片走访、入户调查、党员议事、党小组议事
15、、听取群众意见建议、收集群众诉求等形式,共梳理出支部问题7条:支部抓学习教育不积极,抓中心工作方向不够明确,对党员量化考核没有落到实处支部书记能力不强支部委员职责不明确,担当意识差支部党员年龄偏大,经费紧张,开展活动难;梳理党小组问题3条:党小组发挥作用不明显党小组长责任心不强党小组管理松散党员定岗定责落实不到位;梳理党员问题4条:部分党员党性意识淡化青年党员_荣誉感不强部分党员参加_生活不积极部分党员服务意识差。支部对收集的各类问题进行分类梳理,建立问题台账,根据问题根源为今后开展工作指明了方向。二、建机制重视_建设找到问题所在支部并没有急于制定整改方案,而是多次召开支委会、党员大会、党小组
16、会进行分析讨论,再次走访群众广泛听取意见建议,在社区党员群众的共同参与下,支部进一步规范了社区党支部委员会职责明确了支部书记、委员职责,细化学习制度,做实党员管理,抓牢党员服务。进一步规范_社区党员量化考核办法,将党员的德能勤绩廉纳入日常管理,将党小组的作用发挥纳入月考评。进一步规范党员管理,将社区划分8个党小组,每月召开一次党小组会议,由党小组长主持,支委成员分别参与到各小组,_学习,每个发言,配合支部做好党务工作。进一步规范党员服务管理,按照党员年龄、身体状况、技能特长进行服务分层分类管理,多渠道听取党员群众对支部的期盼和要求,通过规范各项管理制度为下步服务群众奠定基础。三、抓服务惠实居民
17、今年,支部围绕强班子抓服务逐步推进服务工作,结合支部实际为党员量身打造服务事项、定岗定责、固定党日活动、党员议事、党员帮扶等增强党员的归属感。规范便民服务提升两委整体形象,划分职责、明确事项、办结时限、规范言行、增设服务项目。开展青少年教育引导服务,并制定文化帮扶计划。强化老年文化生活服务。抓医疗健康服务,充分利用在党群服务中心建成的日间照料中心,为居民提供健康养身常识,低收和免收费医疗服务,上门就医等服务,以各类惠民服务增强社区和谐感。四、抓管理服务中心重点工作今年,支部将以三环路拆迁为中心工作,同时抓好社区服务作为重点工作方向,以服务促管理建强基层党_为目标,虽然支部一季度工作在稳步推进,
18、但还是存在诸多问题,下步工作中我们将深挖问题,健全建强管理机制,整合社区资源多元思维,在服务上狠下功夫,健全党员活动阵地,强化党员教育培训,突出党员服务和党小组职责定位,重点打造一个服务型示范小组,全面推进社区健康发展。在_街道党工委的领导下,_社区党支部要以建立服务型党_为抓手,强化便民服务建设,以服务贴近群众、团结群众、引导群众,为创造_社区美好未来而砥砺奋进。篇二根据_加强和创新社会管理工作的实施意见等社区网格化管理相关文件精神,逸景社区迅速启动了网格化管理工作。制订了网格化工作实施方案,有计划、有步骤的开展网格化工作。自社区网格化工作启动以来,有效整合各种资源,构筑起网格化服务平台,将
19、辖区合理划分为18个网格,每个网格实行一格三员制(网格服务员、民警、监督员),使服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中,扎实有效地推进网格化服务各项工作。一、强化宣传力度,提高知晓率,确保网格化服务工作家喻户晓,赢得居民的支持和参与。为让更多的居民了解什么是网格化服务,提高网格化工作在居民中的知晓率,积极支持和参与网格化工作,社区出动全体社工,在辖区各醒目位置悬挂宣传横幅6条,在各楼道张贴_网格化服务工作致辖区居民的一封信室外写真60份,向居民发送网格化服务宣传信息20条,在各小区主要通道设点宣传,向居民发放网格化宣传资料_余份,利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进行大力宣传,在辖区各户
20、外宣传栏张贴清晰划分各网格的整体示意图,张贴清晰记载网格人员编号、照片、联系电话、服务范围及工作职责等内容的服务公示栏,张贴网格服务流程图6份,在各网格醒目位置_网格服务员公示牌18块,清晰记载网格人员的照片、联系电话、服务范围及工作职责,方便居民联系和监督,利用社区远教平台播放网格化服务有关知识6次,开展网格化服务培训6次,进行入户走访向居民发放服务温馨提示卡_张等进行全方位宣传,营造浓厚的氛围,促进网格化服务工作深入人心,家喻户晓,积极赢得居民的支持和参与。二、科学划分网格、组建服务团队、加强业务培训、建立信息网络,夯实工作基础。(一)科学划分网格。社区结合辖区楼盘、居民入住情况及驻区单位
21、分布的实际,将居民区合理划分为17个网格,每个网格大致400500人左右,驻区单位单独划分为1个网格,将辖区范围全部纳入网格化管理服务。(二)组建服务团队。社区根据工作人员构成情况,在网格内推行一格三员制,由网格服务员、民警和监督员组成,形成一格多元的网格化服务体系,畅通了居民直接反映问题的渠道,促进了服务的便民化、管理的精细化。(三)加强业务培训。社区通过_网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方式加强对网格服务的业务培训,同时要求各网格人员加强自学,积极开展互动交流,拓展工作思路,努力提高工作能力和水平。(四)建立信息网络。社区根据网格服务员和协管员在服务中了解掌握的信息分门别类建
22、立和完善以家庭为单位的居民信息档案,根据居民需求建立需求待办档案,根据工作完成情况建立反馈档案,并建立半月小结和季度总结档案,完善各类资料信息库,便于及时了解情况,掌握工作动态(范本),提高工作效率,提升居民满意度。目前,网格管理工作已完成2807户、6919人基础数据采集。建立空巢老人、残疾人、低保家庭、困难户等特殊群体档案61人,使社区管理服务延伸到每个单位、每户商家、每个家庭之中。三、完善制度、明确职责、优化服务、严格监督,打造全方位服务新格局。(一)完善制度。社区已制订了网格化服务实施方案、成立了网格化服务办公室,与党政工作部合署办公,制订了一格三员工作职责等各项规章制度,建立了社区网
23、格化管理考核办法等考核考评机制,形成了一套完善的工作机制。绘制了逸景社区网格化服务整体示意图,制订了工作流程图、人员公示栏,_了人员公示牌,用针对性较强的工作制度和考核机制来规范服务,使工作开展有的放矢。(二)明确职责。社区成立了网格化服务工作领导小组,加强对网格化工作的领导,先后24次召开专题会议进行安排部署,具体落实到部门,细化到人,确保网格化服务工作落实到位。构建了一格三员工作制,由社区工作人员担任网格服务员,负责所在网格的基础数据采集、社情民意收集、矛盾纠纷化解和做好居民群众的服务工作,重点做好区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等特困群体的服务,对有关民生民情事项建立台账,让服务落在实
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