员工培训效果评价表最新文档.doc

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1、员工培训效果评价表最新文档(可以直接使用，可编辑 最新文档，欢迎下载）员工培训效果评价表编号：课题名称培训地点培训日期培训讲师培训内容陈述：接受培训人员：评价结果： 通过本次培训，评价人签字：部门领导意见： 领导签字：培训效果评估表部门：姓名：培训内容：培训时间：请就下面每一项进行评价，并请在相应的方框内打“”课程内容很差差一般好很好优秀1、课程目标是否符合我的工作和个人发展需要2、课程知识是否深度适中、易于理解3、课程内容是否切合实际、便于应用培训师4、培训师表达是否清楚、态度友善5、培训师对培训内容是否有独特见解6、培训师对学员提问是否做出回答与指导培训收获7、获得了适用的新知识和新理念8

2、、获得了可以在工作上应用的有效技巧9、您对本次培训满意程度是：A：不满 B：普通 C：满意 D：非常满意10、您给予培训的总体评分是：（以100分计）11、您认为课程或讲师最应改进的地方：12、请您提出其他培训建议或培训需求：说明：1、填写完整后及时将本表上交2、请给予你真实的评估意见，以帮助我们不断提高工作质量与水平。安全教育培训效果评价表培训单位：HSE部日期：2021年10月19日培训人员 土建队 培训讲师 刘斌培训时间2021年10月19日-21日总学时24小时培训地点：会议室 考核方式 闭卷考试培训出勤率100%考试合格率100%效果评价培训满意度99%课程设置一、入场须知。二、安全

3、定义与解释。三、公司HSE承诺、方针、目标宣贯。四、安全法律法规解读。五、劳动用品使用培训。六、集团公司六大禁令培训。七、消防知识培训。八、HSE作业指导书、作业计划书培训九、应急预案培训。十、风险识别与消减措施培训。教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育，员工提高了安全技能，增强了安全生产的意识，培训效果良好。我项目部对新入厂的员工进行三级教育，并进行考核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡

4、薄，我项目部还安排了安全事故案例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。安全教育培训效果评价表培训单位：HSE部 日期：年月日培训人员 项目部 培训讲师 刘斌培训时间总学时24小时培训地点： 项目部 考核方式 闭卷考试培训出勤率100%考试合格率100%效果评价培训满意度99%课程设置一、项目HSE目标二、现场风险识别三、“4+6”金规铁律四、员工的权力和义务五、应急处理教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过培训教育，项目部管理人员提高了安全技能，增强了安全生产的意识，培训效果良好。我项目部对项目管理人员进行HSE安全教育，并进行考核，合格后

5、方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放了其他大型企业先进的安全管理模式和安全措施，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象，提高了员工的技术水平。鉴于部分员工安全意识淡薄，我项目部还安排了安全事故案例，通过学习和案例分析使每一位员工都能掌握基本的安全知识，加强自己我防护意识和安全理念。安全教育培训效果评价表培训单位：HSE部 日期：2021年8月12日培训人员 项目部司机 培训讲师 刘斌培训时间2021年8月12日 总学时8小时培训地点：会议室 考核方式 闭卷考试培训出勤率100%考试合格率100%效果评价培训满意度99%课程设置一、司机职责。

6、二、司机交通行为规范。三、司机工作规章。四、车辆使用管理规定。五、随车工具及证件管理规定。六、车辆保养分类。七、车辆日常、定期、换季保养；车辆状况标准。八、车辆油料、油耗管理。九、车辆应急情况处置。十、观看驾驶员行驶视频。教师授课情况良好员工学习情况良好评价结果通过司机安全培训教育，项目部司机提高了安全技能，增强了安全生产的意识，培训效果良好。我项目部对司机进行安全教育，并进行考核，合格后方进入岗位；并且通过多媒体教学，播放驾驶员行驶视频，提高了员工的学习兴趣，同时通过多媒体教学，使一些抽象难理解的理论只是一目了然，加深了他们印象，提高了员工的技术水平。内蒙古汇能集团新联煤焦有限责任公司培训实

7、施过程效果评价表此表由参加培训的人员根据您参加培训的情况填写如下内容：车间（部门）: 岗位:姓名：培训班名称培训时间培训内容的适用情况适用( ），不适用（ ）培训形式是否满意满意（ ）,不满意（ ）对教师的讲课是否满意满意（ ），不满意（ ）对考试内容、形式是否满意满意（ )，不满意( )培训对工作的帮助情况有帮助( ），帮助不大（ ）您对培训工作有何建议和设想？培训教育考核效果评价表组织单位： 培训班名称： 培训时间:培训考核结果的评价由培训单位职教员、兼职教师、领导对参加培训的人员的知识、技能的接受程度进行评价,认定培训是否达到了预期的目的。一、考核成绩：10-90为优秀 97为良好 69

8、-0为及格 6以下为不及格二、参加培训总人数为,参加考核的人数为,最高分，最低分，优秀率为，良好率为，及格率为，不及格率为。三、培训内容:培训对工人的工作质量,有影响( ），影响不大（ ），对技术规范、操作规程的执行情况，有帮助（ ),帮助不大（ ）,解决实际问题的能力,有提高( ),帮助不大（ ）.评 价 人：评价时间：员工培训效果评估跟踪表学员姓名所属部门直接上级参训课程培训讲师培训日期培训收获总结（概括）：个人现状存在问题与不足：拟采取改进计划措施：改进时限（一月/季度/半年/一年）自我评价一月后改进情况：季度改进情况： 半年期改进情况：一年后改进情况：直接上级评价一月后改进情况：季度改进情况： 半年期改进情况：一年后改进情况：综合结论 效果显著（9-10分） 效果一般（7-9分） 改进较小（3-6分） 基本无改进 （3分以下）