员工级试岗期评估表实用文档.doc

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1、 公司试岗期员工评估表 编号：_姓名入职时间岗位评估人评估时间 年 月 日 年 月 日评估项目评估要点评估标准得分适应性是否了解并遵守公司的各项规章制度；是否了解本职工作职责、工作程序及公司情况（12分）被动接受公司的各种信息，不主动了解工作职责和工作程序（13分）基本了解工作职责和工作程序，能够遵照执行。（36分）主动搜集与本岗位有关的信息，并了解遵守公司的各项规章制度。（68分）主动搜集与公司有关的各种信息，能够对工作职责和工作程序提出建设性意见。熟知并遵守公司的各项规章制度。（812分）工作能力在工作实践中是否掌握了业务知识，并把理论知识与业务知识更好的结合起来。（15分）由于缺乏知识经

2、验不能胜任工作。（15分）知识和经验不足常常出错，需加以指点。（58分）具备目前工作所必须的知识和经验。（810分）具备丰富的知识和经验能克服困难做好工作。（1012分）具备丰富的知识和经验能够胜任比目前更重要的工作。（1215分)理解能力对上级指示指导理解的能力。（12分）理解能力迟钝需要反复指导。（13分）理解能力一般需要加以提示。（35分）对上级的指示、训示能够理解不需要指示。（57分）理解能力较强。（79分）理解能力超群并能举一反三。（912分）责任心对履行责任的态度如何，在实际工作中是否敢于承担责任。（12分）对工作漫不经心，没有责任感。（13分）能够完成任务，但有时较草率。（36分

3、）对工作有热情，并能克服困难完成工作。（68分）有责任感，工作热心，敢于承担责任。（812分）考勤 试用期出勤情况（12分）有旷工行为。（14分）事假或迟到早退3次。（4-8分）全勤。（8-12分）工作效果工作效果（15分）经常出错或失误，不能单独工作。（15分）偶尔出错或失误需要加以指导。（59分）工作效果良好，能够胜任。（913分）工作业绩优秀有发展潜力。（1315分） 公司各项规范制度的遵守 公司各项规范制度的遵守情况。（12分）经常违反公司规范制度达2次以上。（1-3分）有违纪现象发生但不超过2次。（3-8分）遵守公司规范制度偶尔违反。（6-9分）严格遵守规范制度并能影响其他人。（9-

4、12分） 着装 按公司要求的工作服着装情况。（10分）经常不穿工作服。（1-3分）上班期间被发现两次以上不穿工作服。（3-6分）上班期间偶尔不穿工作服。（6-8分）严格按照公司工作服要求着装。（8-10分） 得分：总分100分，80分以上可进入试用期，6079可延长试岗期，59分以下不适用应辞退结论：（） 可进入试用期 （ ）可延长试岗期 （ ）不适用应辞退考核意见本人签字： 年 月 日用人部门意见：负责人签字： 年 月 日人事行政中心意见：负责人签字： 年 月 日员工评估表评估情况比分：0 - 极差1 - 不满意2 - 满意3 - 良好4 - 非常好5 - 优异评估评估内容评分人部门经理部门

5、负责人1) 仪表仪容是否穿着合适、整洁及干净的制服，并在工作时间内时常保持服饰的整洁。0123450123452) 工作纪律及服从性有否自觉遵守公司的各项规章制度，及能否按时出席相关的会议、培训等；是否乐於接受公司合理工作安排。0123450123453) 专业知识及技能是否具备处理及跟进日常工作的专业知识及技能，或是需时常寻求紧密的工作指引。0123450123454) 工作效果及质量能否胜任本职工作，是否能按公司要求或超出要求完成工作，或经常出错，或需要督导才能达到平均水平。0123450123455) 工作效率是否能按时完成交办的工作及任务。0123450123456) 独立性及适应性是

6、否能独立、果断地处理职责范围内的工作；及能否较容易适应不同的工作环境。0123450123457) 主动性是否主动、积极地处理日常工作。0123450123458) 团队精神能否处理好人际关系，能否团结同事共同完成工作，是否乐意协助同事处理力所能及的工作。0123450123459) 工作态度及责任感乐意接受工作任务，对工作有高度兴趣，认真负责跟进工作。012345012345合计： 10以下 - 极差1019 - 不满意 2029 - 满意 3039 - 良好 4045 - 非常好45以上 - 优异评分人部门经理评语及期望：_评估人：_日期：_部门负责人建议：_评估人：_日期：_-人事行政部

7、统计出勤情况：迟到（ ）次；早退（ ）次；病假（ ）天；事假（ ）天；旷工（ ）天。奖惩情况：书面表扬（ ）次轻度警告（ ）次；口头警告（ ）次；书面警告（ ）次；最后警告（ ）次其他，请说明：_统计人：_日期：_员工评估表员工姓名：职 位：入职时间：评估日期：试用期 合同期 绩考期：由年月日至年月日评估目的： 转正 续约 调薪评估 调职评估 半年评估 年终评估评估是对员工各方面的表现、工作能力进行全面鉴定，以作为员工转正、升职、调薪、续约、半年及年终奖励的依据。自我评估1) 工作能力2) 工作绩效3) 责任感及主动性4) 人际关系及团队精神5) 礼貌及仪容6) 纪律性7) 出勤情况8) 个人

8、总结9) 其他建议员工签署：_日期：_员工绩效编号：姓 名工作岗位考勤文员单位名称喜荣家私部门名称人力资源部考 核 期年月工作概要见岗位说明书工作业绩评价序号主要工作职责（KPI）权重评分等级分数 评分（）70自评上评1考勤数据统计及时率20%95数据提交及时率1002085数据提交及时率951575数据提交及时率851060数据提交及时率7550数据提交及时率60%02员工考勤资料归档率20%95考勤资料归档率1002085考勤资料归档率951575考勤资料归档率851060考勤资料归档率7550考勤资料归档率60%03人力资源管理系统操作出错率15%人力资源管理系统操作出错率为0次的；15

9、人力资源管理系统操作出错率为1次的；12人力资源管理系统操作出错率为2次的；9人力资源管理系统操作出错率为3次的；3人力资源管理系统操作出错率为4次或以上的；04请休假办理及时性15%95请休假办理及时性1001585请休假办理及时性951275请休假办理及时性85960请休假办理及时性7530请休假办理及时性60%05小计70%业绩总得分=自评得分20%+上评得分80%工作能力评价序号能力考核项目权重考核要点分数评分（）20分自评上评1业务技能10%业务技能强,完全能胜任本职工作10业务技能较强,能按时按质按量完成本职工作8业务技能一般,能按时按质按量完成本职工作6业务技能较差,基本上能完成

10、本职工作4业务技能差,常常不能保质保量完成本职工作02学习能力10%学习能力强,主动参加各项培训活动或请教他人,并将知识快速运用到工作中去10学习能力强,能主动请教他人或参加培训活动,但对培训活动有1次无故缺席现象8学习能力较强,能主动请教他人或参加培训活动,但对培训活动有2次无故缺席现象6学习能力一般,对不懂问题又不虚心请教,对培训活动有3次无故缺席现象4学习能力较差, 对培训活动常常无故缺席03小计20%能力总得分=自评得分20%+上评得分80%工作态度评价序号考核项目权重考核要点分数评分（）自评上评1责任心5%对任何事情都有强烈的责任心且积极付诸行动。5责任心强，能清楚地知道自己的责任，

11、并勇于负责。4有一定的责任心并敢于对自己的工作负责，知错就改。3有时责任心强，但多数情况下缺乏责任心。2消极被动不负责任。02积极性5%勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力。5求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短处，永不满足，努力提高自己素质。4不知疲倦，不断进取，对工作不挑不拣。3遇问题和困难就垂头丧气，不出成果。2无论怎样督促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易。13小计10%态度总得分=自评得分20%+上评得分80%综合得分=业绩得分+能力得分+态度得分绩效考核等级：A（90-100分） B（80-89分） C（70-79分） D（69分以下）考核结果处理意见岗位异动绩效奖金其他被考核者意见直接主管意见人力资源部意见签名：签名：签名：备 注1、考核者每项评分最高不能超过每一项最高分数2、考核结果需到人力资源部备案