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1、员工岗位任职综合能力日考核评价表优质资料(可以直接使用,可编辑 优质资料,欢迎下载)附件1:员工岗位任职综合能力日考核评价表填报部门: 填写日期:年月日姓名部门岗位评价考核期年月备注评价考核项目及分值比例分数评价期间工作成绩考核评价要点及加减分分值部门负责人评分差1-5合格6-8良好9-10优秀11-20工作态度50%101、出勤状况:每日迟到、早退、请假各扣2分;月度无迟到、早退、 请假加2分;旷工半天以内扣3分,一天以内扣5分,一天以上10分。102、工作主动性:工作认真负责,积极主动,服从整体安排、能胜任本职工作,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作,能主动沟通。103、服从性:
2、服从是员工的第一美德、要像军人一样以服从上级领导的指令为天职。面对服从要有从知错、认错、改错的勇气与决心,接受意见(先接受、再沟通)、批评、处罚、承担自己的责任,从内心认可,改正不再范。服从是对认识水平、管理、尊重的一种态度。104、团队合作精神:一个人的成功不算成功,团队成功才是真正的成功,每一位员工、每一个岗位都是公司及小团队的形象代表,不管与自己本身工作有无关,都应尽力给同事及客户提供帮助,营造良好的工作环境。工作中不分职位、岗位、工作内容、虚心乐意接受他人建设性意见、做好本职工作,不与人争吵,不搞帮派系、平等友善、积极乐观。105、忠诚度与责任感:忠诚是职场中最应重视的美德,对企业忠诚
3、才能发挥团队的力量,推动企业走向成功,同时才能取得自己事业的成功。要做到保密、可靠、不泄露秘密。对领导安排的工作能做到任劳任怨、竭尽所能完成任务,力求完善、有责任心的自动自发工作。工作业绩30%101、工作任务完成情况:岗位职责范围内关键工作中多项未达基本目标、妨碍了上级及团队的整体业务目标的实现,根据严重程度不同 扣1-10分、达到预期基本要求,不影响整体目标的实现,不扣分。超出预期,并为上级实现整体目标做出贡献,根据情况不同加奖1-10分。 102、工作质量:应做到正确理解工作内容,协助上级,配合同事,保持良好心态处理工作,积极努力改进、完善工作方法,遇到问题总能令人满意解决。103、工作
4、效率:指工作的时效性。完成任务所需的时间低于规定时间,最终结果与预期结果一致,加奖5分;尚能在规定时间内基本完成,不扣减分;拖延工作期限,即便在上级催促下也没按规定完成或不能完成,扣5分。工作技能20%51、专业知识:熟悉岗位职责、要求、工作流程;熟悉本行业及产品52、岗位技能:能熟练运用办公软件,以及本岗要求的其它软件。在工作中出现有难度的问题能否予以好的处理53、灵活应变能力:协调无间、能及时与同事及合作者沟通,使工作顺利进行。54、工作改进与创新:主动寻找工作不足并在制度、工作流程、方法上经常创新、并有取得成效。能积极接纳意见、建议、有组织、有计划的改进工作。 部门负责人评语:总得分奖惩
5、情况综合评价考核者签名年月日总经办签 名考 年月日被考核者签名确认: 附件2:日考评分记录表部门:姓名:岗位:评价考核期:年月日至年月日评价考核项目评分123456789101112131416171819202122232425262728293031小计工作态度50%50工作业绩30%30工作技能20%20总得分100填表说明:1、此考核以上级领导对员工“工作满意度”为导向,实行日考评制,月考评结果总成绩在60分及以下者,部门负责人应给予培训指导,次月考评结果总成绩仍在60分及以下,公司将根据实际情况进行调岗或降薪100元或劝退处理(因考核不能胜任岗位要求,故不用作任何经济补偿);连续三个
6、月评分在95分及以上自下月起薪资自动上调200元。2、此表由部门负责人对下属进行每日考评,并于每日17:30点前将每位下属的评分结果交行政部汇总,次日上班9:00由行政部助理再下发给部门负责人,每月底最后一天下午17点前将表附件1、2填写完整后交行政部,未及时按要求提交者扣工作态度5分一次。3、“总得分”栏填写工作态度、工作业绩、工作技能最终所得分数总合。4、受到通报批评处罚的扣3分,受到警告处分扣5分,受到记过处分扣10分。5、总得分在60分以下为差,60-79分为合格,80-90分为良好,91-120分为优秀 6、“综合评价”栏应用文字写明被考核者的考核等级(如优秀、良好、合格等)。被考核
7、者签名/日期: 考评者签名/日期: 行政部 总经办签名: 员工任职要求及评价表 编号:01-1姓名赵月英性 别女年龄46现岗位综合管理部经理工作经验14年职称初级岗位任职要求1、学历要求初中以上学历2、专业知识财务专业知识熟悉3、相关知识计算机操作熟练4、工作经验3年以上5、特殊要求熟悉国家、地方工商、税务法规等专业知识6、职业道德诚信、专业、严守秘密、工作认真7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1负责综合管理部行政、财务、库房管理,协调各项部门工作。符合2负责培训计划并组织实施,对岗位任职条件进行综合制定、评定。符合3负责工商、税务资料
8、的报送、反馈和管理,协调好与地方主管部门关系符合4监督检查库房盘库、账表等管理符合5负责体系建立和保持及改进、内审、管理评审等策划和组织实施工作符合6负责指导、协调和督促会计、出纳等岗位工作符合7负责公司人事任免、招聘、解聘、劳动合同等事项的管理符合8910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序:雷卫凤 日期:2011-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:杨茂盛接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:02-1姓名鱼宏伟性 别男年龄37现岗位商务部经理工作经验15年职称初级岗位任职要求1、学历要求高中以上学历2、专业知识营销
9、技巧、破碎机械结构、功能和性能等3、相关知识产品标准、图纸和技术工艺要求等4、工作经验3年以上5、特殊要求熟悉破碎机械行业特性,有较强的营销渠道6、职业道德诚信、严守秘密、开拓创新7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1负责商务部行政管理,协调业务岗位、管理岗位工作符合2负责营销计划编制并分解到各季、月,组织有效实施符合3负责组织供方评价、选择、采购计划编制并组织有效实施符合4负责售后服务管理,协调售后服务岗位、顾客各项关系符合5负责合同/协议评审、合同信息传递的协调等工作符合678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工
10、序:吴刚利 日期:2010-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:杨茂盛接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:02-2姓名吴刚利性 别男年龄37现岗位商务部副经理工作经验15年职称初级岗位任职要求1、学历要求高中以上学历2、专业知识营销技巧、破碎机械结构、功能和性能等3、相关知识产品标准、图纸和技术工艺要求等4、工作经验3年以上5、特殊要求熟悉破碎机械行业特性,有较强的营销渠道6、职业道德诚信、严守秘密、开拓创新7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1协助商务行政管理,协调业务岗位、管
11、理岗位工作符合2协助营销计划编制并对各项营销计划进行检查、监督符合3协助售后服务管理,协调售后服务岗位、顾客各项关系符合4协助合同/协议评审、合同信息传递的协调等工作符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序:鱼宏伟 日期:2010-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:杨茂盛接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:03-1姓名王建新性 别男年龄31现岗位技术检验部经理工作经验4年职称中级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握PE、PC、PF系列破碎机械产品标准、结构、工艺等知识3、相关知识熟练使
12、用计算机、绘图软件等4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械行业技术工艺水平、检验要求、功能和性能要求熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1负责技术检验部行政管理,能有效组织和协调各技术工艺、检验岗位工作符合2负责新产品开发、产品改型任务制定、上报,制定实施计划并监督实施符合3负责产品图纸、技术工艺文件、检验文件等的编制、审核工作符合4负责组织和协调采购物资、工序过程及其产品、出厂产品的检验、试验符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序:史晓军 日期:2010-8-2能
13、及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:杨茂盛接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:03-2姓名史晓军性 别男年龄现岗位技术检验部副经理工作经验4年职称中级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握PE、PC、PF系列破碎机械产品标准、结构、工艺等知识3、相关知识熟练使用计算机、绘图软件等4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械行业技术工艺水平、检验要求、功能和性能要求熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1协助技术检验部行政管理,能有效组织和协调
14、各技术工艺、检验岗位工作符合2分管新产品开发、产品改型任务,协助并监督计划实施符合3分管产品图纸、技术工艺文件、检验文件等的编制、审核工作符合4协助组织和协调采购物资、工序过程及其产品、出厂产品的检验、试验符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序:王建新 日期:2010-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:杨茂盛接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:03-3姓名性 别男年龄现岗位技术工艺工作经验3年职称初级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握PE、PC、PF系列破碎机械产品标准、结构、工艺
15、等知识3、相关知识熟练使用计算机、绘图软件等4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械行业技术工艺水平、检验要求、功能和性能要求熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1负责产品技术标准收集、识别和汇总符合2负责技术工艺文件编制并对其实施进行检查、监督符合3负责图纸绘制和发放、更改管理符合4负责生产现场技术工艺问题的解决符合5678910岗位能力综合评价技术工艺能力强同事/相邻工序:史晓军 日期:2010-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:王建新接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS
16、-01 员工任职要求及评价表 编号:03-4姓名性 别男年龄现岗位检验工作经验3年职称初级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握PE、PC、PF系列破碎机械产品标准、结构、工艺等知识3、相关知识熟练使用计算机、绘图软件等4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械行业技术工艺水平、检验要求、功能和性能要求熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1负责检验技术标准、规程规范收集、识别和汇总符合2负责检验文件编制并有效实施符合3负责采购物资、工序过程及其产品、出厂产品检验实施符合4负责检验、试验记录
17、的填写,对不合格品纠正/预防措施实施追溯符合5678910岗位能力综合评价检验知识熟悉,检验工作能力强同事/相邻工序:史晓军 日期:2010-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:王建新接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:03-5姓名性 别男年龄现岗位计量工作经验3年职称初级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识掌握计量基准、检定和校准规程及其相关知识3、相关知识熟悉计量检定、校准行业水平4、工作经验3年以上5、特殊要求从事计量工作有3年以上且能独立编制检定/校准规程6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身
18、体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1负责编制公司计量、检验、试验仪表、仪器台帐,制定周检计划并实施符合2负责代表公司送检并获取检定证书、合格证等检定文件符合345678910岗位能力综合评价检验知识熟悉,检验工作能力强同事/相邻工序:史晓军 日期:2010-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:王建新接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-1姓名史建武性 别男年龄28现岗位生产部经理工作经验4年职称中级岗位任职要求1、学历要求大专以上学历2、专业知识熟悉生产工艺、图纸、设备安全操作规程3、相关知识生产组织
19、、协调,设备操作及其安全要求熟悉4、工作经验3年以上5、特殊要求对破碎机械生产流程、各工序作业要求、设备熟悉6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1负责生产部综合管理,协调、监督生产计划完成进度及相关事项符合2负责对生产车间工时定额、生产进度的管理、统计符合3组织对主要岗位和区域的安全、卫生工作进行监督、检查,组织新员工培训符合4负责协调公司其他部门确保生产任务有效完成符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序:鱼铁焕 日期:2010-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。
20、部门领导:杨茂盛接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-2姓名鱼铁焕性 别男年龄42现岗位生产部副经理工作经验14年职称中级岗位任职要求1、学历要求高中以上学历2、专业知识熟悉PE、PC、PF系列破碎机械专业技术工艺、图纸和设备操作规程、维修知识3、相关知识计算机、机械制图等辅助性知识4、工作经验3年以上5、特殊要求掌握破碎机械通用、专用工艺、生产设备结构和部件等专业知识6、职业道德严格、认真、严守秘密7、年龄要求55岁以下8、身体要求健康,无影响工作的疾病。序号岗位职责范围和工作标准符合情况1负责生产现场技术工艺管理,确保生产工序过程满足产品技术工
21、艺、图纸符合2负责与技术工艺人员沟通、协调,编制工时、工艺定额并监督其实施符合3负责生产成本统计,提出改进意见和合理化建议符合4负责设备检修、维护计划编制并组织有效实施符合5678910岗位能力综合评价综合、组织、协调能力强。同事/相邻工序:史建武 日期:2010-8-2能及时完成各项布置的工作,工作能力强。部门领导:史建武接受能力强。培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-3姓名性 别年龄现岗位车间主任工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况123
22、45678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-4姓名性 别年龄现岗位钳工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-5姓名性 别年龄现岗位铣工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊
23、要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-6姓名性 别年龄现岗位车工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-7姓名性 别年龄现岗位刨工
24、工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-8姓名性 别年龄现岗位焊工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编
25、码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-9姓名性 别年龄现岗位油漆工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-10姓名性 别年龄现岗位镗工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910
26、岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-11姓名性 别年龄现岗位普工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-12姓名性 别年龄现岗位厂驾工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业
27、道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-13姓名性 别年龄现岗位电工工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-14姓名性 别年龄现岗位气割工工作经
28、验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编码:JLRS-01 员工任职要求及评价表 编号:04-15姓名性 别年龄现岗位设备管理工作经验职称岗位任职要求1、学历要求2、专业知识3、相关知识4、工作经验5、特殊要求6、职业道德7、年龄要求8、身体要求序号岗位职责范围和工作标准符合情况12345678910岗位能力综合评价同事/相邻工序: 日期:2010-8-2部门领导:培训主管:赵月英编
29、码:JLRS-01特殊工种人员资格登记表编码:JLRS-02序号姓名岗位名称资格证名称资格证编号有效期1王晓林焊工(气割)2齐磊焊工(气割)3黄勇焊工(气割)4杨增凯焊工(气割)5李晨焊工(气割)6吕俱顺焊工(气割)7王和奇焊工(气割)8张旭东电工9鱼丙森厂驾10齐龙庄行吊11鱼进善行吊12喻小斌行吊13张占学行吊14齐仓娃行吊15何庆楼行吊16黄勇行吊17陈根祥行吊18张进利行吊19何应武司机20212223242526272829303132333435363738 赵月英 日期:个人考核指标及评分依据(正科级及助理级)编码:编号部门:_姓名:_ 得分:_考核指标分分得值评分标准工作任务完成情况50a)计划得到全面有效的实施,且工作质量达到优良,创造超额价值,( 得20分)b)计划得到基本(全部)实施,且工作质量符合要求,( 10分)c)计划得到一般性(大部分)实施,且工作质量符合要求,(得10分);d)计划得到部分实施,且工作质量符合要求,不得分;.e)计划小部分得到实施或未得到实施,为差扣10分工作计划制定情况10a) 工作计划周密,计划性强,无疏漏,做好预应准备,(得3分)b) 工作计划性较强,为良好,(得2分);c) 工作计划性一般,为一般,(得2分);d) 工作计划性不强,效果不好;e) 工作计划性不强,没有做好预应准备,严重影响工作进
限制150内