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1、供电所度工作计划(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载供电所2021年度工作计划xx年是电力体制改革进入实质性实施的第一年,我们将面临许多新的挑战和考验,加强安全管理,加快电网建设,大力开拓电力市场,推进多经产业调整和发展,是摆在我们面前的紧迫任务。为此,我局提出xx年的整体工作思路是:明确一个目标,确保两个稳定,抓住三个层面,强化四项工作。明确一个目标。在党的xx大精神的指引下,认真学习和贯彻三个代表重要思想,围绕以安全为基础,以发展为主线,以科技进步和改革为动力,以经济效益为中心,以优质服务为宗旨的企业定位,确保实现全国一流县级供电企业目标。确保二个稳定。确保安全生产和职工队伍稳定
2、。抓住三个层面。紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展,做到主业求转变,多经转机制,农电强管理。强化四项工作。强化安全基础工作,强化电网建设和优质服务工作,强化员工素质提高工作,强化管理机制创新工作。(一)主要工作指标安全生产技术经济指标不发生人身事故,不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故,不发生本企业人员责任的重大设备事故,不发生五种误操作事故,不发生火灾事故,不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率0.2次/百公里.年,变电事故率0.1次/台.年,配电系统用户供电可靠率99.9%,农村供电可靠率99.4%;高压综合线损率7.0%,农村低压线损率11%;供电电压合格率96%。
3、确保本年度内实现连续3个安全百日,力争全年无事故。经营指标售电量确保完成4.6亿千瓦时,力争完成4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标。电网发展指标主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元,其中110千伏输变电工程投资1660万元,35千伏输变电工程投资1220万元,10千伏及以下配网项目投资702万元,技改项目投资546万元,大修项目投资360万元。企业发展、党建及文明建设目标确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位,党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。(二)主要工作措施1、坚持安全生产从头
4、抓起,规范管理,落实责任,力争实现可控、在控要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针,落实各级安全生产责任,克服两张皮现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度,确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位,加强信息传递,杜绝中梗阻现象,克服安全管理中的两张皮现象,真正做到压力传递到位,以充分发挥三级安全网的作用,把安全责任制落到实处。继续深入开展安全监察值日师制度,加大对现场违章的查处,以零违章来保零事故,同时开展安全监察师培训工作,提高现场监察水平。坚持制度在前、教育在先,做到依法从严考核,实行一票否决制和说清楚制度。以专业管理年活动为抓手,实施标准化、规范化的管理。结
5、合省公司、南平局xx年开展的专业管理年活动,根据我局工作实际,重新修订和完善各专业管理制度、规程,推行变电设备检修标准卡和线路标准巡视卡以及变电设备标准巡视卡,规范现场工作程序和检修工艺。继续执行技术监督值日师制度,加强消缺管理,提高设备健康水平;继续抓好变电站规范化建设工作,夯实基础工作;逐步形成安全生产良性循环的长效机制,提高安全工作效率,改进安全工作绩效。认真吸取事故教训,强化现场管理,落实闭环控制。安全生产重点在现场,关键在落实,关键在人,关键在领导,要把履行安全生产职责的考核情况作为评定个人业绩的重要内容,提高各级领导和专业人员的现场到位率,加强对现场工作的指导,提高对变电运行操作、
6、调度运行、配电抢修等专业的可控在控管理水平;重视设备的异动管理,严格执行现场勘测单制度,确保危险点可控,把熟悉安全规程、熟悉人员、熟悉设备作为各级员工的安全必修课,确保各项安全、技术、组织措施落实到位;高度重视管理性违章、装置性违章查处和整改工作,切实落实企业、车间、班组三级控制、三不发生,实现年度安全生产目标。进一步强化外包队伍的安全管理,落实消防和交通安全工作。严格外包队伍的入网许可制度,落实合同制管理,强化对外包队伍的监督和考核管理,落实好安全交底工作,严格对外包队伍的考核,实行发包单位与外包队伍连带考核制度;加强对交通安全和消防设施的安全监察力度,确保消防设施可用,继续实行准驾证制度和
7、工作单、刷卡通行制度,规范车辆驾驶秩序。深入开展安康杯竞赛活动,创新活动方式,通过开展各种寓教于乐的安全教育活动提高职工安全意识。2、切实加快电网建设的步伐,全面实施管理信息化工程和开展贯标工作。电网建设方面,投入2880万元,建设城农网输变电工程,完成110千伏下沙输变电工程,满足下沙工业园区和新增用电大户的用电需要;完成35千伏沿山输变电工程,完善农村主干网架;配合邵武段高速公路建设,完成35kv金坑高速公路配套输变电工程。投入702万元,加快城市配网建设与改造,完成李纲中路等地段的电缆下地改造,市区配网实现网状供电,进一步提高供电可靠性。积极争取城南新区、城郊工业园区的配网延伸、改造工程
8、立项。积极推进信息化建设工作。争取将我局信息化建设纳入南平局统一规划工作中,对现已投运的几个管理信息子系统进行改造、升级的基础上,促成物资管理、项目管理等子系统的尽快投运。加快局办公大楼和家属区宽带网建设步伐,扩大网络的的覆盖面,实现多煤体数据快速传递和信息资源共享;改进和完善邵电信息网主网页及各部门、班组网页的功能,逐步形成网络管理体系,争取在网络上量化各项任务、各项指标,使信息工作真正做到实时跟踪、闭环控制、偏差管理、监督考核,从而提高管理效率、效果和效益,实现电子化办公。认真开展宣贯三标一体工作。要以宣贯三标一体为契机,夯实基础管理;要将考核办法细化、量化,建立和完善可操作性强,覆盖全员
9、、全方位、全过程的考核体系,推动企业法制化管理。要加强合同管理,深化班组创一流工作,落实三大标准体系,推动全面质量管理。3、强化服务意识、市场意识,实现经营向市场转变强化市场营销和优质服务工作。加强对xx年邵武电力市场的前期调研,对每一个可能的潜在增长点进行分析研究,寻找政策支撑,争取大用户直购电政策在我局试点。以经济杠杆为核心,寻求效益最大化,发挥山区小水电优势,寻找降低上网购电成本的有效途径,克服山区经济增长缓慢的弱势。进一步加强优质服务工作,配合南平局呼叫中心的建设,做好对客户反映的热点、难点问题分析工作和反馈工作,落实cs评价体系,加快实现营销现代化。推行营销业务零缺点管理办法,建立健
10、全配套制度,推行五常管理,形成人员管理常自律,物品管理常整理,环境管理常改善,后台管理常优化,现场管理常规范的供电服务常态运行机制。深化两全管理,探索营销新策略。初步建设规划管理体系,使规划、计划、预算达到有机的结合;强化成本意识,树立危机意识和忧患意识,眼睛向内,挖掘潜力,全局职工务必保持艰苦奋斗的作风,做好过紧日子打算。要认真规范购电合同,严格执行年度分月购电计划,做好购电分析工作,实现对购电成本的可控在控;缩短项目流程和建设工期,提高资金使用效益。建立预算偏差监控制度,完善招投标制度,加强计划、预算、成本、项目和资金管理,强化经济调度和购销比价管理。继续推行对大客户月缴费实行分期划拨的做
11、法,探索预交费方式;尝试对欠费大户进行新闻煤体公开曝光、诉诸法律手段等方式,施加压力,依法收回欠费。4、创新管理,进一步转变多经工作机制理清思路,找准定位,加快转换经营机制的步伐。进一步理清多经工作思路,制定多经发展滚动规划,确定多经发展方向。加快多经企业规范化的改制或重组步伐,转换经营机制,优化资源配置。要以结构调整为重点,进行资产重组和企业整合。实施走出去战略。对于安置型多经企业要加快走出去的步伐,寻找与强者合作的机会,加快施工企业民营化的步伐,实现可持续发展。要从发展型或者安置型的不同战略角度来确定发展思路,充分发挥多经企业员工的创业积极性,促进多种产业的健康发展。实行指标分解,强化风险
12、意识。将年度经营指标分解落实到各多经公司,实行一把手负责制,将经济指标完成情况列为各多经单位负责人年度考核的主要依据。规范管理,开源节流。规范承揽外部业务的奖励办法,完善内控制度,降低成本,建立经营者经营业绩年度奖励制度,探索推行厂长、经理年薪制。同时要转变管理方式,减少行政干预,要以资产为纽带,加强对经营业绩、安全责任和资产保值增值的考核,支持企业自主经营、自负盈亏、自我发展。积极参与电源建设。要继续加大小水电开发工作力度,不断壮大我局民营企业的经营规模,形成规模效益。5、规范管理,加强指导,提高农电管理水平。继续深化农电管理年活动,夯实农村供电所安全生产基础,加强生产经营工作的规范化、标准
13、化、制度化建设,加大检查、指导力度,加强考核工作,切实提高农电各项工作管理水平。重点抓基础工作的规范化。要重新修订和完善农电调度、变电运行、修试、线路等各专业现场运行规程;要健全和规范用户档案和设备、材料台帐;加强设备的定期巡视与消缺工作,建立缺陷汇报制度和设备消缺记录;要继续加强安全工器具的管理,坚持做好定期试验、轮换工作;要加大农电两票填写合格率考核力度,开展危险点预测和分析工作;认真做好班前会、班组安全日活动等日常工作。进一步加强农电经营管理工作。认真执行城乡同价政策,把好电价关,提高售电均价;把线损当作经营工作的重中之重抓,做到每月有分析、有改进措施;对各供电所的生产成本按月进行核算,
14、杜绝浪费,鼓励节约;争取在15个乡镇全面推广电费储蓄业务,简化收费手续,提高工作效率。加强指导、培训,提高农电队伍素质。重点要加大对农电安全工作、专业工作的检查、指导力度,各生产技术管理部门要协助农电修订和完善技术标准和专业运行规程;要制定相应的绩效考核制度和年度培训计划,定期对供电所员工进行业绩考核、专业知识培训,提高供电所员工素质,确保队伍稳定。继续开展农电规范化服务工作。认真对照省公司颁发的供电所营业规范化服务细则,积极开展营业窗口作风整顿,实行标准化管理,简化用电报装手续,缩短业扩流程,要确保到xx年底,全市15个乡镇供电所全部达到农村供电营业规范化服务验收标准,在保持水北供电所全国农
15、电营业示范窗口的基础上,再争取12个供电所获得省级农电营业示范窗口荣誉。6、以人为本,法德双治,努力打造一支高素质的职工队伍切实加强思想政治工作。要深入抓好xx大精神的宣传教育,结合开展向雷锋、谷文昌同志学习的活动,继续深化向我们身边的典型苏碧卿同志学习的活动,使爱岗敬业、用心工作、诚信服务的精神更加深入人心;要大力提倡说老实话、办老实事,做老实人的风气;要营造和谐氛围,构筑稳定环境,建设文明家园。加快从管理到服务的转变,深化四项承诺制度,加强机关建设,树立机关工作人员的全局意识、窗口意识、服务意识、创新意识。要按照南平局xx年工作会议精神,在各部门健全、完善领导下现场检查制度,全面推行领导在
16、一线服务,工作在一线落实,问题在一线解决,业绩在一线体现,形象在一线树立的一线工作法,推动工作作风的进一步好转。进一步畅通上下沟通渠道,充分发挥工、团的桥梁纽带作用,加大厂务公开力度,创新合理化建议形式。重视和加强离退休职工的思想工作,丰富离退休职工的文化生活。加强企业党建和干部队伍建设。一是充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员带头作用,按照南平电业局党委统一部署,在党员中深入开展三带头活动,做到带头学政治、学业务、学技术,带头抓好安全,带头用心工作,诚信服务,制订党员理论学习学分制实施方案,加大对党员干部绩效考核力度。二是要继续实施干部诫免制度,推行干部引咎辞职制,强化中层干部的责任感、危机感
17、,积极倡导敢抓、敢管、勇于负责的工作风格,坚决反对好人主义、庸俗化的人际关系,弘扬正气,从严治企。三是要继续加强党风廉政建设,有针对性地开展党性、党风、党纪和警示教育,继续加大从源头预防和治理腐败的力度,加大对权利运行的制约和监督,努力把各级班子建设成政治坚定、勤政廉洁、开拓创新、团结奋进的坚强集体。深入开展创建学习型企业活动。继续推进三位一体企业文化建设,在打造诚信电力品牌的同时着力开展创建学习型企业活动,营造全员工作是学习、学习是工作的良好氛围。制定人才培养规划,建立岗位能手激励机制,在各技术工种中推行岗位专才,大力引导职工向技术型能手发展,专心致志于技术创新、岗位成才。继续加大培训力度,
18、创新培训方式和手段,一是加强职工对工作标准、服务规范、职业道德等方面的学习;二是加强综合知识、理论知识和专业知识培训,引导职工学习新理论、新知识、新科技;三是开展具体的、立体的岗位模拟培训。进一步探讨新的岗位培训机制,做到岗前抓基础,在岗抓提高,转岗抓培训,岗岗有目标,使各项工作在确保后继有人的前提下,进一步得到提高。鲁北供电所职工道德教育计划为了进一步适应_市场经济和精神文明建设的需要,维护企业声誉和良好形象,全面提高电力职工队伍的职业道德水平、规范职工行为,我所制定了职工道德教育计划,计划包括以下几个方面的工作:13深入学习实践科学发展观,努力多学一点,学深一些。通过学习,使广大干部职工对
19、科学发展观的认识上达到新的高度。在学习上下功夫,打牢思想基础,增强自我教育、自我提高的自觉性;在联系实际上下功夫,认真查找个人思想上的差距,制定改进措施,促进突出问题的解决;再创新上下功夫,既要坚持弘扬好的传统、好的做法、好的经验,又要与时俱进,把道德教育活动纳入日常管理,使之制度化、经常化。14进一步增强广大职工的忧患意识、大局意识和创新意识。树立忧患意识对一个民族、一个国家、一个企业至关重要。大力发扬谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。一定要增强居安思危、忧患意识,做好接受各种挑战的考验,应对各种困难风险的思想准备。为企业分忧、为企业尽力。15思想道德建设是目前我所重点抓的职工法制道德教育内容之一,
20、也是职工立身之本、为人之道、正气之源。要把树立公道正派形象,作为加强全体干部职工自身建设的一个重要方面。就要做到“对己清正,就是政治_醒、坚定,思想上坦荡、磊落,作风_正、廉洁,堂堂正正做人,规规矩矩做事。以为人民服务为核心,以_主义为原则,以“五爱”(爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱_)为基础要求,以三德(社会公德、职业道德、家庭美德)建设为落脚点,发挥市场的积极因素,引导全体职工树立正确的世界观、人生观、价值观,建立和完善与_市场经济相适应的道德规范体系,形成企业文化。学习内容:对全所职工进行实施爱国主义教育。学习_对:“_”的重要论述,学习典型的先进事迹报告,学习先进典型对世界观、人生
21、观、价值观三观的具体体现。以树立良好的社会形象为重点,以“三观”教育为目标,以“奉献社会、服务人民”基础。二是要注重电业职工道德教育,继续抓好职业道德教育、职业道德修养、职业道德评价三方面的教育。三是加强科技文化教育,鼓励自学成才,岗位成才。争取使职工道德教育通过检查、考核,职业道德达到一个新的水平,新的档次。鲁北供电所职工道德教育计划为了进一步适应_市场经济和精神文明建设的需要,维护企业声誉和良好形象,全面提高电力职工队伍的职业道德水平、规范职工行为,我所制定了职工道德教育计划,计划包括以下几个方面的工作:13深入学习实践科学发展观,努力多学一点,学深一些。通过学习,使广大干部职工对科学发展
22、观的认识上达到新的高度。在学习上下功夫,打牢思想基础,增强自我教育、自我提高的自觉性;在联系实际上下功夫,认真查找个人思想上的差距,制定改进措施,促进突出问题的解决;再创新上下功夫,既要坚持弘扬好的传统、好的做法、好的经验,又要与时俱进,把道德教育活动纳入日常管理,使之制度化、经常化。14进一步增强广大职工的忧患意识、大局意识和创新意识。树立忧患意识对一个民族、一个国家、一个企业至关重要。大力发扬谦虚谨慎、艰苦奋斗的作风。一定要增强居安思危、忧患意识,做好接受各种挑战的考验,应对各种困难风险的思想准备。为企业分忧、为企业尽力。15思想道德建设是目前我所重点抓的职工法制道德教育内容之一,也是职工
23、立身之本、为人之道、正气之源。要把树立公道正派形象,作为加强全体干部职工自身建设的一个重要方面。就要做到“对己清正,就是政治_醒、坚定,思想上坦荡、磊落,作风_正、廉洁,堂堂正正做人,规规矩矩做事。以为人民服务为核心,以_主义为原则,以“五爱”(爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱_)为基础要求,以三德(社会公德、职业道德、家庭美德)建设为落脚点,发挥市场的积极因素,引导全体职工树立正确的世界观、人生观、价值观,建立和完善与_市场经济相适应的道德规范体系,形成企业文化。学习内容:对全所职工进行实施爱国主义教育。学习_对。“_”的重要论述,学习典型的先进事迹报告,学习先进典型对世界观、人生观、价值
24、观三观的具体体现。以树立良好的社会形象为重点,以“三观”教育为目标,以“奉献社会、服务人民”基础。二是要注重电业职工道德教育,继续抓好职业道德教育、职业道德修养、职业道德评价三方面的教育。三是加强科技文化教育,鼓励自学成才,岗位成才。争取使职工道德教育通过检查、考核,职业道德达到一个新的水平,新的档次。第三篇:平川供电所职工道德教育计划平川供电所职工道德教育计划加强职业道德建设是提高供电所社会服务水平,树立良好社会形象的迫切需要。结合本所实际,制定以下计划:一、指导思想和总体目标以“_”重要思想和“以德治国”方略为指导,适应_市场经济发展的要求,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,坚持以人为本、
25、以德育人、重在建设、重在养成、从实际出发的原则,围绕发展主题,突出服务宗旨,大力倡导和实践爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的职业道德,是促进供电所发展强大的精神动力和思想道德保证。总体目标是。牢固树立建设有中国特色_的共同理想和精神支柱;实现以思想道德修养,敬业、乐业、勤业、精业精神,民主法制观念为主要内容的职业道德意识的明显提高;实现以“优质、方便、规范、真诚”为基本要求的社会服务水平的明显提高;树立起群众满意、社会称赞、政府放心的良好社会形象;培育一批有说服力、有影响力的职业道德先进典型;不发生严重影响社会形象的重大行业不正之风事件。二、基本任务和重点工作(一)加强教育,增
26、强职业道德意识。1.坚持进行经常性的职业道德教育。坚持不懈地进行以为人民服务为核心,_主义为原则,“五爱”为基本要求,“三德”为主要内容的道德教育。把教育贯穿于职业道德建设工作的全过程,有针对性地开展职业道德意识、规范、养成教育。当前,要加强对职工,特别是青年职工价值取向的引导,教育职工树立正确的价值观和道德观。要紧密围绕“电力市场整顿和优质服务年”活动,开展多种形式的职业道德教育活动,教育职工树立职业道德意识,转变经营观念,增强服务意识,明确服务规范,改进工作作风,提高服务水平。2._开展集中的职业道德教育活动。在_年上半年集中一段时间,有计划、有_地开展一次职业道德教育活动。学习“_”、“
27、以德治国”的重要论述和职业道德基本理论知识,重点学习公民道德建设实施纲要、电力职工道德纲领和有关职业道德规范。(范本)广泛发动职工结合实际,学习理论、查找问题、制定措施、加强整改,在公司系统形成职业道德建设的良好氛围。3.把职业道德教育纳入职工岗位培训。把职业道德培训作为各类上岗培训、岗位培训、技能培训的重要组成部分。职业道德培训达不到要求的职工不能上岗。(二)强化养成,使职工形成良好的职业行为习惯。1.严格管理,强化职业道德养成。坚持“管理是两个文明建设最佳结合点”的思想,把职业道德养成与日常管理工作紧密结合起来。把职业道德规范融入经营理念、生产经营管理制度之中。从细微之处着手,从具体事抓起
28、,从一点一滴做起,落实客户至上的经营理念。同时,建立健全并严格执行有关规章制度,使职工的行为符合职业道德规范的要求。2.开展活动,促进职业道德养成。_年上半年,结合开展“电力市场整顿和优质服务年”活动,创造性地开展灵活多样的优质服务活动。重点抓好“窗口”单位的职业道德养成,认真执行国家电力公司制定的供电营业职工文明行为规范,规范供电营业职工的服务行为,带动全系统服务水平的不断提升。_年下半年,_职业道德规范演示比赛活动。通过开展各种职业道德养成活动,促进职工职业道德养成。3.树立典范,带动职业道德养成。大力培育和宣传先进典型。开展评选职业道德建设先进个人,并_先进事迹巡回报告。通过各种宣传媒体
29、,广泛宣传职业道德先进典型,充分发挥先进典型的示范、辐射、带动作用。同时,大力纠正行业不正之风,对违反职业道德规范,给企业形象造成严重影响的单位和职工,坚决严厉处理,充分运用反面典型案例对职工进行警示教育。四、主要措施健全监督约束机制。根据实际情况,通过实行服务承诺制、定期征求公众意见、积极参加地方_的行风建设民主评议活动等,建立社会监督约束机制。要充分重视和积极运用新闻媒体、舆论工具等手段加强对职业道德行为的_约束。要把职业道德建设融入企业生产经营管理工作的全过程,采取“重点岗位轮换”、“内部权力分解”、“上下程序互相制约”等措施,强化企业内部制度约束。要把对职工职业道德的考核纳入年度和平时
30、工作考核,并把考核结果作为聘用和上岗的重要条件。第四篇:8鲁北供电营业所供电可靠性工作计划鲁北供电营业所供电可靠性工作计划一、提高供电可靠率工作计划1、线路上_分段开关。2、更换老化绝缘子和配变跌落开关。3、为减少停电时间和避免重复停电,保证用户供电可靠性,完成供电可靠率指标,根据电网负荷规律和电网设备状况及供电可靠性工作计划安排设备定期检修试验的计划。4、加大月计划检修力度,集中人员作业、层层配合(低压检修配合高压检修,变电检修配合线路检修)严肃审批制度。加强停、送电管理。检修、施工时,检修人员提前到达现场,并做好开工前的各项准备工作,等候设备停电;检修、施工完毕后。尽快恢复供电,缩短设备停
31、、送电状态转换时间。建立分部门责任考核制度。逐步形成以供电可靠性指导生产运行管理,以生产运行管理保证供电可靠性的闭环式生产管理模式。5、供电营业所加强配电设备的巡视和配变的负荷监测工作。配变未满负荷、超负荷前应及时调整,转移负荷。6、加强业务学习,缩短查找故障点时间。7、积极试行设备状态检修技术,实行状态检修。缩短检修时间。8、要求每户全年平均停电时间不超过35.04小时,每月根据上月完成情况进行调整确保全年供电可靠率达到99.6%级以上。二、每月的主要工作内容及指标分解_月份根据历年春节负荷增长情况和本供电区的实际情况做_年春节的负荷预测工作。在春节前要对变电所设备、10kv线路及配变台区进
32、行特巡,并将缺陷分类,能配合的就配合作业,统一安排、集中检修,避免重复停电。供电可靠率预计达到99.90以上。_月份主要安排设备运行维护单位,加强所辖设备的日常巡视检查,加大职工业务技能的培训和反事故演习活动的力度,确保在设备故障停电和_时的应变能力。无特殊情况不安排计划检修,对设备巡视检查中发现的一般性缺陷要加强监视运行,并做好统计整理,待春检时统一处理。供电可靠率预计达到99.80以上。_月份首先设备运行维护单位将所辖设备的缺陷进行统计整理,做好春检期间的设备消缺、定检、预试、施工等工作计划的编制,安排各施工、检修单位的材料准备和春检前对施工人员、检修人员的集中培训,确保在春检过程中工作的
33、进度,减少设备停电时间,保证供电可靠性。供电可靠率预计达到99.88以上。_月份首先对设备的检修计划统一安排,集中检修,结合春检配合作业。加强所辖设备的日常巡视检查,巡视设备要针对春季大风天气频繁的特点,对导线的弛度、杆基是否牢固、接线部件是否完整等情况作为重点进行检查,还要加强避雷装置的检查和维护。_月份农灌负荷开始增大,根据历年负荷增长情况和本供电区的实际情况来预测今年的农灌负荷,确保农灌期间安全可靠供电。供电可靠率预计达到99.00以上。_月份是农灌负荷增长的第一个高峰,为确保农灌期间安全可靠供电,提前制定设备正常过负荷和事故过负荷的处理预案,结合春检对所辖供电区内的变电和线路设备进行一
34、次特巡,发现缺陷及时处理,确保安全度过农灌负荷高峰期,另外_月份的检修时间要根据农灌负荷特点,尽量避开负荷高峰期进行,确保对用户的供电可靠率的承诺指标。供电可靠率预计达到99.00以上。_月份是我们地区雨季的开始,农灌负荷和系统电压将随着天气的变化而大幅度起伏,为此在巡视设备时,重点检查设备接线处过热情况和充油设备随气温和负荷变化时的油温、油位、油色是否正常。系统电压过高或过低时及时调节变压器分接开关和合理投切无功补偿设备,确保电网安全可靠供电。供电可靠率预计达到99.20以上。_月份是气温高、雷雨频繁、农灌负荷大、系统电压偏低,要求在巡视设备时,重点检查开关、刀闸等设备的触头、接线夹是否过热
35、,检查充油设备的油温、油位、油色是否正常,检查变压器、电流互感器等设备是否过负荷。设备检修或消缺的时间,农灌用电低谷时进行。以保证农灌期间的供电可靠率。供电可靠率预计达到99.30以上。_月份农灌高峰期间加强农业排灌的线路开关、配电变压器、电容器、机电井的巡视检查,对停电的检修集中在负荷低谷时进行,减少停电范围和停电时间,_月份雷雨天气增多,增加异常天气时所辖设备的日常巡视次数,提高值班人员在设备故障停电时,迅速、正确的处理事故,保证电网安全、稳定、优质、经济供电。供电可靠率预计达到99.93以上。_月份农灌期间首先主要保证农业排灌的供电,对设备的检修计划统一在负荷低谷时进行,对变电和10kv
36、线路集中检修,减少停电范围和停电时间,加强所辖设备的日常巡视检查,特别是要加大10kv线路开关、配电变压器、电容器的巡视检查力度,提高在设备故障停电和_时的应变能力,异常天气时加强设备巡视和值班,保证线路故障时及时处理确保对用户的供电可靠性。供电可靠率预计达到99.5以上。_月份大面积的农灌用电基本结束,要求将所辖设备的缺陷进行统计整理,做好秋检期间的设备消缺、检修工作计划的编制,安排好检修材料和其他准备工作,统一安排停电检修,避免重复停电。供电可靠率预计达到99.8以上。_月份将10kv设备的检修计划尽量安排在66kv线路停电检修时进行,以便减少停电时间。秋检时对变电和线路设备进行细致的检查
37、,_维护线路分段开关和跌落开关,确保线路故障时能够可靠动作,减少停电范围。异常天气时加强设备巡视和值班,保证线路故障时及时处理,确保对用户的供电可靠性。供电可靠率预计达到99.90。_月份加强冬季设备的日常巡视检查,要针对冬季大风、暴风雪等恶劣天气设备易发生的故障,加大职工业务技能的培训和反事故演习活动的力度,确保在设备故障停电和_时的应变能力。元旦前_对变电所设备、10kv线路及配变台区进行特巡,并将缺陷分类,统一安排集中检修,避免重复停电。供电可靠率预计达到99.95以上。统一调度,具体安排,做到科学有效的作业,每月根据上月完成情况进行调整,使全年指标到99.95及以上。第五篇:供电所职工
38、教育培训制度供电所职工教育培训制度为进一步规范供电所的教育培训管理,培养和锻炼一支强有力、高素质的技术队伍,不断增加班组的综合实力,确保我所培训计划的完成的落实。结合我所实际特制定我所职工教育培训制度如下:一、进一步加强我所的职工教育培训管理,培养和造就一只高素质的职工队伍,推动学习型班组工作的开展。其中职工培训的重点是:业务技能培训和基础知识。二、培训员是所内职工教育培训工作的主要负责人,其主要职责是:1、认真贯彻和执行各级有关教育培训工作的政策、方针和规定,并负责制定职工培训教育管理制度。2、制定所内职工教育培训计划和年度计划,并负责_和实施。3、负责_协同所内的各种竞赛和比武。4、负责参
39、加上级竞赛、比武人员的赛前培训工作。5、负责管理支公司的各种培训。三、应建立的培训台帐:1、班组教育培训计划;2、月度培训情况登记;3、新上岗人员的培训台帐;4、周培训台帐:包括学习日记录、技术问答(每周一次)、理论讲解等(学习、讲课及专题分析);5、各类考试成绩登记台帐;6、教育培训活动纪事。四、岗位培训:1、应按时参加上级部门_的各专业知识培训,培训完毕所支公司安培股备案,并填定岗位培训技术档案;2、邀请各专业人员对我所人员进行培训。五、积极开展各类竞赛和技术比武活动:结合实际情况,每年应进行最少2次的竞赛活动,充分调动广大职工学习的积极性,选拔竞赛能手。六、培训管理1、应制定切实可行的培
40、训计划,并有步骤地开展班组现场培训工作;2、积极参加上级举办的各类专业培训、岗位技能调考、抽考和各种竞赛活动,凡抽到人员不得以任何再由无故不参加,凡成绩优秀者,按照所内考核办法进行奖励,不及格者,按照所内考核办法进行处罚;3、充分利用早课时间,按照“每日一题”自选课题进行讲解和作好笔记,以了解全面的专业知识;4、凡涉及到培训的各类报表及临时布置的培训任务,应在每月底及时报至安培股;5、对支公司下达的年度培训计划,要按时完成,并按照培训计划安排的时间进行培训;6、职工无故不参加所涉及上级_的各种培训,将依照旷工进行考核;7、实行职业资格准入制度。从事技术工作的职工,必须参加技术等级培训和职业技能
41、鉴定,在取得相应的技术等级证书后,优先兑聘上岗。直罗供电所供电服务宣传月活动总结活动总结根据县公司开展_年“供电服务宣传月”活动_通知精神,按照要求,我所在_月份认真扎实的开展了第八个“供电服务宣传月”活动。通过此次活动的开展,进一步提升我所供电服务水平,提升优质服务质量,提高了职工的服务理念,树立了客户对电力企业的良好形象。现将活动工作总结如下:一、认真领会活动主题和指导思想,精心_安排依据上级文件精神,我所在第一时间认真_职工进行了学习和传达,成立了以所长为组长,副所长为副组长,管理人员和责任区电工为成员的活动领导小组,_全所职工认真学习文件,领会精神实质、指导思想、活动主题及活动要求,并
42、对整个活动内容分时间段进行了周密的部署和安排。经过学习,大家统一了思想,明确了工作方向和任务。同时,对各个阶段的工作任务分工到人,明确各自的职责和任务,制定了工作标准和时限要求,统一了考核办法。二、“心贴心服务百姓,手牵手惠及民生”1、_月_日前,我所利用三个晚上(_时至_时),分三个小组,由所长会同各台区专责人,一是对综合变的用电高峰期时段三相用电负荷进行了测量;二是利用晚上天黑的优势对配变桩头、丝具接点、设备各连接件、配电柜接点等进行了检查登记;三是对测量的数据和检查的结果都做了认真、详细的登记,为下一步三相负荷平衡的调整、春安消缺工作做好了基础。2、我所利用_月_日至_日对141直张线路
43、、142直槐线路、143直和线路进行了认真巡视,并对发现的缺陷进行了汇总上报。在县分公司的批准下我所在_月_日、_日、_日、_日对紧急缺陷进行了消缺,确保了线路正常运行,使广大用户能够安全、可靠连续用电。3、_月_至_日,由所长_对辖区移动、联通、电信、钻采公司、学校等企业单位,从安全管理、设备运行状况、供电线路、计量装置、供电合同等五个方面进行全面“体检”和检查。在检查中发现的安全隐患、缺陷进行了逐一登记,并指导客户及时进行消缺处理和整改检修,对没有技术力量的企业,所里抽调专业人员协助处理,排除安全隐患,为企业安全生产夯实了基础。三、加大宣传力度,热心服务,走访客户1、按照文件精神要求,我们
44、在本所门前悬挂“心贴心服务百姓,手牵手惠及民生”的横幅一面,以宣传活动主题和展示公司基层窗口单位良好风貌。2、副所长黄红兵同志认真负责,随时对我所营业厅人员工作作风和精神面貌、着装、文明用语、资料及办公用品的摆放、卫生进行检查和培训,及时纠正不规范的行为和工作要求,使营业窗口各项工作始终处于良好的运作状态之中。同时对全所整个卫生区域打扫进行了重新划分,并制定了管理制度,使全所环境卫生焕然一新。5、结合春季营业大检查工作,由王延峰同志负责,对辖区内各类计量资料,计量装置进行一次普查登记,共普查动力户_户,照明户_户。通过“供电服务宣传月”活动的开展,我所虽然做了大量的工作,赢得了社会各界和客户认
45、可和好评,但与上级的要求和社会需要还有一些差距,如走访工作我们还做得不细,人员素质还待进一步提高,业务办理时限等工作。在今后的工作中,我们将认真积极面对,克服不足,迎难而上,使我们的服务工作更加完善,让群众满意。直罗供电所_年_月_日第二篇:城区供电所_年供电服务宣传月活动总结永寿县供电分公司城区供电所_年“供电服务宣传月”活动总结_年_月份以来,我城区所在局机关领导下开展了以“用心服务,让行动把口号更精彩”为主题的供电服务宣传月活动。活动开展以来,全所人员高度重视,广泛动员宣传,专题研究部署,层层分解任务,为广大用户集中解决了生产生活中的用电困难和需求,提高了供电优质服务质量和水平,服务月活
46、动取得了阶段性成效。现将服务月活动总结如下:一、动员_月_日开展优质服务宣传动员大会,成立了以谭峰为组长、李振为副组长的活动小组,由组长部署了宣传活动安排,并做了动员讲话。二、宣传1、在城区供电所显眼处悬挂“用心服务,让行动把口号更精彩”的活动主题横幅。2、_月_日_月_日去各代收费点进行宣传,先后散发宣传画、宣传册各_余份,对“96789”_进行宣传,使广大客户提高了对“96789”客服、报修电话的知晓率、使用率。三、行动1、开展一次城区所所辖_台综合配电变压器负荷测试和高低压侧保护检查活动,在用电高峰期测试配电变压器是否过负荷和三相负荷是否平衡,检查配电变压器高、低压侧熔丝是否符合规程规定
47、。2、对_kv用户电能表进行体检,使电能表始终处于健康运行状态。3、走访群众,先后走访城关、西村、美井、新勤等共计_户群众,其中_户群众怀疑表计有问题提出校验表计。4、去广华置业解释电费计算方法,并检查计量装置。5、整改园艺站、林业局、交通局、李永魁等_处下户线,确保用户用电的安全性和可靠性。6、加强停电管理,控制对客户的停电时间。四、存在问题宣传月活动开展以来,全年各项工作开局良好,进展顺利,优质服务质量和水平进一步提升,有力保障了地方经济社会发展,宣传活动月所激发出的活力和力量正在进一步显现。在充分肯定活动成绩的同时,服务宣传月活动还存在一些问题和不足。首先是查出的个别问题没有从根本上解决。开展服务月宣传活动虽然时间集中,措施得力,效果明显,但是在面对一些复杂的、疑难的问题时,提出可操作、针对性强的建设性意见还需要一个过程。其次是个别问题办理结果与一些客户的要求还有一定距离,主动服务意识还有待加强。第三是个别问题的解决由于受一些条条框框的限制,缺乏开拓性和创新意识,与服务群众、争先创优和支持服务地方经济发展大局的要求还有差距。_年全年我们将以供电服务宣传月活动为契机,大力宣传“_电网、双优电网”品牌和“96789”_。进一步创新服务理念,丰富服务内容,提高服务水平,完善措施、强化管理、锐意进取、攻坚克难,确保全面完成年度各项目标任务,将宣传
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