上半年工作计划完成情况自查汇报(10篇).docx
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1、上半年工作计划完成情况自查汇报(10篇)上半年工作计划完成情况自查汇报篇1今年以来,县民政局严格按照上级政府关于政务公开的工作要求,在各方面全方位实行政务公开,进一步改进了政府部门的领导和施政方式工作作风,增强了工作的透明度,推进了单位的廉政建设,密切了群众的关系,促进了全乡经济社会的发展,取得了实效,现就上半年政务公开工作汇报如下:一、加强领导,认真学习,完善网络,强化监督自政务公开条例实施以来,局领导班子带头认真学习中央、省市关于政务公开的各项要求规定,对政务公开的各种文件认真研究,领会其精神实质。通过学习,大家进一步提高对政务公开工作重大意义的认识,增强贯彻执行政务信息公开条例的自觉性和
2、责任感。一致感到,政务公开工作是加强政府机关廉政建设,促进依法行政的重大举措。通过政务公开可以进一步改进政府机关的领导方式、施政方式和工作作风,增强政府工作的透明度,切实加强对行政权利的监督制约,提高依法行政水平和办事效率。为此,年初根据岗位的变化及时研究和调整了领导班子,组成了以局长饶树声同志为组长的政务公开领导小组,充实了和安排具体人员负责此项工作,形成了一把手负总责,分管领导具体抓,单位成员分工协作的工作体制。制定了政务公开年度工作要点和具体细则,将政务公开工作内容纳入责任制与其他工作,统筹安排,统一部署,一并考核。同时,除从局机关、各乡镇、各村委会落实了公开工作员构建立体网络外,还从相
3、关部门聘请了6名政务公开监督员,定期开展督查,设立举报电话和投诉信箱,重视群众意见的反馈,吸收合理意见,努力改进工作,把内部监督与外部监督有机结合,使政务公开工作开展更加深入,更具有广泛的群众基础和社会影响力。二、务实高效,扎实推进(一)严格程序,规范运行。为方便群众办事和监督,改进工作作风,结合我局实际情况,按照要求,实现了“一栏、两有、三挂、四上墙”。将革命伤残人员抚恤补助标准、“三属”和红军失散人员补助标准、在老复员军人和带病回乡退伍军人补助标准、农村义务兵家属优待金标准、婚姻登记事项等在公开栏长期为民政对象公开;在一楼楼梯口设置了群众意见箱;公开民政局内设机构和下属单位职责、民政工作职
4、能、办事程序,城乡最低生活保障标准、保障金计算办法和申请程序、全县依法登记的社会团体、民政收费项目和收费标准、民政局工作人员办事纪律、监督台和监督电话以及婚姻法、婚姻登记条例等;公开工作人员的姓名、职务、职责,接受群众监督。同时在单位坚持每季度公开一次干部廉洁自律、机关内部财务收支、干部人事管理、干部职工收入分配、福利待遇等情况。(二)突出特点,实现了公开多样化。一是救灾款分配拨付以民政局财政局联合正规文件形式公开,救助资金全部实行“一卡通”社会化形式发放,网上公示,拨款文件在发给各乡镇政府的同时,还报送市民政局、政府有关领导和部门,接受上级领导和业务主管部门的监督检查;二是局机关财务、资产管
5、理情况、阶段性工作进展情况等先在局务会议上公开,后在全体职工会议上公开。三是各种优抚、救济、低保等民政对象家庭基本情况及资金补助标准、发放到位情况全部以电子台帐的形式实行网上公示公开。四是医疗救助实行了网络透明化管理。为了有效解决“住院半个月,报销跑半年”的尴尬局面,我们创造性地开发了县优抚对象医疗保障信息系统和县民政综合信息管理系统实行了救助对象医疗救助“一站式”服务,改变了传统的服务模式,提高了便民公开透明化程度,将各类民政对象的基本信息、就医信息与各项医疗保障政策、工作环节相对接,实现同一平台运作,针对不同服务对象设置相应参数,数据系统自动生成,过去,由于医疗报销手续繁杂、结算周期长,信
6、息资源共享程度不高,导致公开度、透明度不够,不同程度地出现“政策隐身、人情救助、报销复杂”等一些问题,让群众惠而不“实”、惠而“不公”。为此出现服务对象上访要政策的情况,带来了一些不稳定因素。信息平台的开发运用,实现了全程“阳光作业”,做到了对象患者医疗资料及时更新录入,医疗结束及时办结,凭据现场打印,信息资源网络共享,查阅方便快捷,“一杆尺子”量到底,极大地增加了政策和操作的透明度,让服务对象心服口服,有效地减少了上访,维护了稳定。(三)延伸范围,组织开展了乡镇民政政务公开。乡镇民政办是民政工作的窗口单位,直接面对着农村群众和各种民政对象,搞好政务公开尤为重要,为此我们要求乡镇民政办必须实行
7、政务公开,对救灾款发放对象和数量、各种优抚对象抚恤补助标准、农村低保对象及保障金数量在乡镇政府政务公开栏定期公开,接受群众监督;婚姻法、婚姻登记条例、村委会组织法等民政法律法规和婚姻登记程序及办理登记所需证件等事项在乡镇民政办上墙张贴,为群众办事和学习了解相关法律、应用法律维护自已的民主政治权利提供方便。(四)拓展内容,积极推行了村务公开。为了认真贯彻落实全省政务公开电话会议精神和推动村务公开民主管理工作的深入开展,要求各村主要公开土地管理使用、宅基地申报、计划生育、“一事一议”征缴管理使用、村级财务规范化管理、救灾救济等方面的内容。三、存在的不足由于政务公开涉及面广、政策性强,在公开的时间上
8、很难达到一致,同时由于各股室工作性质要求不同,在公开的格式上不能完全统一,公开的形式单一,上述问题有待于今后的工作中进行协调,并加以改进。四、工作措施要严格按照条例要求,规范政务公开行为,采取多种形式、多渠道进行政务公开,进一步拓展覆盖面,让群众更多的参与到政务公开中,把涉及人民群众切身利益的各类事项作为公开的重点,进一步加大网上公开力度。接受全社会的监督。把政务公开办成一个群众满意的民心工程上半年工作计划完成情况自查汇报篇2今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:
9、常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教育活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育活动,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区
10、各单位论文_篇、建议_条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的物业管理条例,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了运作制度、内部岗位责任制、装修管理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流163人。
11、二、突出三个重点,全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的意见、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见、关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了党建工作目标责任书;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了_社区党建联席会议章程。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状
12、出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实党支部工作条例,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强
13、了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉
14、献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。三、突出“两个安字”,确保社区稳定一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现尝抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基矗二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真
15、细致地分析社区形势,及时下发了关于转发中共_集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知的通知。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。四、做好四个结合,推动各项工作全面发展一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做
16、到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确
17、领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据物业管理条例结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。上半年工作计划完成情况自查汇报篇320_年度上半年,我项目部的工作在公司领导的关怀与指导下顺利的开展着。上半年我项目部取得的最大成绩是成功的取得中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目的施工总承包单位的资格。中船重工中南装备有限责任公司是宜昌大中型企
18、业,江南工业园项目作为宜都市招商引资的项目,该项目被列为宜都市的重点建设项目,我们能成为他们公司的合作单位,深知责任重大。为了使公司了解我项目部的相关情况,使我项目部的发展能紧跟公司步伐,顺应公司的发展,现简要汇报一下我项目部的相关情况。一、施工生产情况目前,我项目部在建工程有:1、中船重工中南装备有限责任公司江南工业园项目厂房A工程及工业园配套的市政工程,该工程开工总面积为60290.00平方米,合同总价为5935.2922万元,截止6月底已完成建安产值2600万元,目前形象进度为基础工程全部完成,钢结构安装完50%。该工程预计10月底竣工。2、宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程,截止6月底
19、,该工程主体工程、室外装饰工程、室内消防工程及室内暖通工程均已完成,室内装饰工程即将进场施工。完成建安产值约1400万元,其中今年完成的产值有200万元。3、中船重工中南装备有限责任公司宜昌总部设备基础工程,截止6月底共完成大小设备基础11个,完成建安产值约20万元。二、诚信履约情况我领导的宜昌各项目部在施工所在地均得到当地相关单位的认可。宜昌市夷陵区人民法院审判综合楼工程是在异常激烈的竞争环境中取得施工总承包资格的,竞争过程中除了我们公司的报价及公司的实力因素外,另一个重要的因素就是我公司的信誉得到了业主方的认可,因为在这个工程之前,我项目部跟业主方已成功合作过两个工程,并取得业主方的信任。
20、该工程施工过程中得到夷陵区乃至宜昌市的特别关注,相关单位多次莅临该项目检查,并给予了充分的肯定,并力推该工程创楚天杯,目前该工程已获得了省市优质结构工程奖,由于甲方二次招标工程的影响,致使该工程竣工时间延后,楚天杯的申报也随之延后。中船重工中南装备有限责任公司是我公司的老客户,自我项目部来宜昌后,第一个施工管理的项目就是该公司的一个生产厂房,由于前期合作愉快,我单位在该公司后期建设项目的投标过程中占据了绝对优势,并成功取得该公司江南工业园生产厂房A工程的施工总承包资格,目前该工程主体工程已完成,质量、安全均在可控制的范围内,施工进度情况也得到了业主单位的认可。工业园后期项目生产厂房B、生产厂房
21、C、生产厂房D及办公楼工程正在招标的筹备阶段,由于业主对我项目部在建工程的施工情况相当满意,给予了肯定,我单位理所当然成为他们邀请的对象。中船重工中南装备有限责任公司总部的设备基础工程,截止6月底的工程均以通过业主单位的验收,业主单位已投入使用。由于中船重工中南装备有限责任公司江南工业园占地面积大,施工环境较恶劣,前期拆迁工作不完善,导致该项目正在施工的生产厂房A工程无法进行封闭式施工,所以该项目在现场文明施工环节上不能做到面面俱到,存在一定的隐患,但我项目部目前正在采取相关的措施来消除存在的隐患,如督促协助甲方尽快完善拆迁工作,加大施工现场周边看管人员等。三、拓展外部市场我项目部借助已在宜昌
22、市树立的良好形象及人际关系,积极响应公司政策,不断的努力开拓外部市场,除目前已在施工的项目外,近期正在准备拓展的外部项目有江南工业园生产厂房B、生产厂房C、生产厂房D及办公楼工程。正在跟踪并已取得初步合作意向的项目有:中南地质研究所办公楼工程,建筑面积约3万平方米;宜昌伟志光电公司厂房,约3000万产值;恩施市利川魔芋加工厂,约3000万产值。机遇与风险是并存的,要拓展外部市场,我们就要抓住机遇,同时也要学会抵御风险,风险不可能消除,但我们要把他降低到最小化。我项目部将从以下几个方面来防范风险:1、熟悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据,
23、建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规,依据法律法规办事,才能增强用法律保护自己利益的意识,有效地依法控制工程风险。2、深入研究和全面分析招标文件。承包商取得招标文件后,应当深入研究和分析,正确理解招标文件,吃透业主意图及要求;全面分析招标人须知,详细审查图纸,复核工程量,分析合同文本,研究招标策略,以减少合同签订后的风险。3、签订完善的施工合同。施工过程中存在很多的风险,必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险是谈判施工合同的重点。通过合同谈判,对合同条款拾遗补缺,尽量完善,防止不必要的风险;通过合同谈判,使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平,对不可避免的风险,应有相应的策划和对策。4、掌握要素市
24、场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险,在招标报价时,必须及时掌握要素市场价格,使报价准确合理,减少风险的潜在因素。但在招标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、考虑不全,特别是可调价格合同,控制风险必须随时掌握要素市场价格变化,及时按照合同约定调整合同价格,以减少风险。5、加强履约管理,分析工程风险。在合同谈判和签订过程中,虽然已经发现了风险,但合同中还会存在词语含糊,约定不具体、不全面、责任不明确甚至矛盾的条款。因此,任何施工合同履行过程都要加强合同管理,分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险,就不可能对风险有充分的准备,在合同履行中就很难有效控制,特别是对风险较大的工程项
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