工业园区物业服务合同名师(完整版)资料.doc
《工业园区物业服务合同名师(完整版)资料.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工业园区物业服务合同名师(完整版)资料.doc(54页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工业园区物业服务合同名师(完整版)资料(可以直接使用,可编辑 优秀版资料,欢迎下载) 工业园物业管理服务合同委托方(以下简称甲方): 受委托方(以下简称乙方): 根据国务院物业管理条例及其他法律法规,在平等、自愿、协商的基础上,就甲方委托乙方对 工业园实行专业化的物业管理订立本合同。 第一条物业基本情况物业位置: ;占地面积: 平方米; 建筑面积: 平方米;物业类型:工业园。 第二条委托管理事项 (一)房屋建筑本体共用部位的日常维护和管理; (二)房屋建筑本体共用设施设备的日常维护、管理和运行服务; (三)工业园公共环境的清洁卫生、公共区域绿化等; (四)车辆行驶及停靠(不包括车辆保管责任);
2、 (五)配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等秩序维护工作(但不含人身、财产保险保管责任); (六)园区文化娱乐举动; (七)物业及物业管理档案、资料; (八)法规和政策规定由物业管理公司管理的其他事项。第三条合同期限本合同期限为_年。自_年_月_日起至_年 月_日止。 第四条甲方的权利和义务 (一)对乙方的管理施行监督检查; (二)委托乙方对违反物业管理法规政策的行为进行处置惩罚:包括责令停止违章行为、要求补偿经济损失及支付违约金、对无故不交纳有关费用或拒不矫正违章行为的责任人采取催纳催改等措施; (三)甲方应向乙方提供能够直接投入使用的物业管理用房。(四)甲方在合同生效之日起_日内按规
3、定向乙方提供本物业所有的物业及物业管理档案、资料(工程建设竣工资料、隐蔽工程资料等),并在乙方管理期满时予以收回;(五)不得干涉乙方依法或依本合同约定内容所进行的管理和经营活动; (六)负责处理非乙方原因而产生的各种纠纷及有关历史遗留问题; (七)协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动; (八)甲方承担自用面积及配套服务场所的管理费、水电费、公共水电费等其他公共分摊费用; (九)法规政策规定由甲方承担的其他责任。第五条乙方的权利和义务 (一)按照有关法律、法规政策及本合同的划定,制订该物业的各项管理方案、规章制度、自主开展各项管理经营活动; (二)依照国家、地方物业管理服务收费规定,按物
4、业管理的服务项目、服务内容、服务质量,测算物业管理服务收费标准,严格按合同约定的收费标准收取物业费; (三)接受物业管理主管部分及有关政府部门的监视、指导,并接受甲方和业主的监督; (四)对本物业的公用部分不得私行占用和改变使用功用,如需在本物业内改造、扩建、完善配套项目,须报甲方和有关部门批准后方可施行; (五)建立本物业的物业管理档案并负责及时记录有关变动情况; (六)开展园区文化举动和便民服务工作; (七)本合同终止时,乙方必须向甲方移交原委托管理的物业的各类管理档案、财务等资料; (八)不承担对业主及非业主使用人的人身、财产的保管义务。第六条物业管理服务标准乙方提供的物业管理服务按孝感
5、市职能部门规定执行。第七条物业管理服务费用 (一)本物业已出租给企业的面积按 元/月由乙方直接向企业计收物业管理费; (二)甲方承担空置物业面积的物业管理费,乙方按 元/月计收; (三)工业园建筑(本体)的共同部位及共用设施的维修、养护与更新改造,由乙方提出方案,经双方议定后施行,所需经费按规定在房屋本体维修基金中支付。房屋本体维修基金的收取执行市政府物业管理主管部门的指导标准。甲方有义务督促业主纳交上述基金并配合维护; (四)管理服务费标准如有调整则按双方议定的标准执行。 第八条违约责任若各级政府对 工业园的政策有变动需要解除本合同的,或因政府采购、招标等原因需要更换物业公司而解除双方合作关
6、系的,甲方在得知消息后应提前三个月告知乙方,双方解除物业服务合同。第九条其他事项 (一)双方可对本合同的条款进行修订更改或补充,以书面签定补充协议,补充协议与本合同具有同等效力; (二)合同划定的管理期满,本合同自然终止,双方如续订合同,应在该合同期满6个月前向对方提出书面意见; (三)本合同执行期间,如遇不成抗力,致使合同无法履行时,双方均不承当违约责任; (四)本合同在履行中如发生争议,双方应协商解决,协商不成时,提请物业管理主管部分调解,调解不成的,提交武汉仲裁委员会依法裁决; (五)本合同之附件均为合同有效组成部分;本合同及其附件内,空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力;本合同及其
7、附件和补充协议中未划定的事项,均依照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行; (六)本合同自签定之日起生效。 法人代表或者授权代表: 法人代表或者授权代表:甲方签章: 乙方签章:年月日 年月日37. 、由子网掩码可以判断出主机地址部分被划分出2个二进制作为子网地址位,所以可以划分出2*2-2=2个子网。(5分)【答案】SELECT * TOP 3 FROM STUD1 ORDER BY 总成绩 DESC5. 在以下四组函数运算中,结果相同的是_。elseif cmax1set talk oninput 数学: to sxinput请输入圆环的外半径: to r211. 在DO WHILEEND
8、DO的循环结构中,下列叙述正确的是_。max2=max1安 全 生 产应急预案工程名称:xxxxx工业园区污水处理厂建设项目编制单位:xxxxx建筑工程编制时间:20XX年X月XX日目 录一、方针与目标1二、工程概况1三、应急预案工作流程图2四、 突发事件风险分析和预防34.1应急资源分析44.2 法律法规要求4五、应急准备55.1 领导小组55.2 应急资源95.3 组建抢险队,进行应急知识教育培训95.4 进行应急演练,提高应急救援能力10六、应急响应10七、突发事件应急预案12八、恢复生产及应急抢险总结15九、预案管理与评审改进16十、抢险应急小组负责人联系方式17一、方针与目标坚持“安
9、全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、 高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。二、工程概况xxxxx工业园区污水处理厂建设项目总占地XX亩。其中建筑物、构筑物XX,广场及道路XX,厂内绿化占地面积XX。该厂污水处理总量为XXm/天,
10、本次一期工程处理污水为XXm/天。 三、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。其应急准备和响应工作程序见下图:四、 突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。1)突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工
11、中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是挡土墙施工、车辆运输安全、防洪、触电等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案。2)突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给道路施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。(1)挡土墙施工必须选用专业人员,应注意运输石块的安全,施工过程中按挡土墙专项施工方案及一些安全施工规范严格执行。(2)运输车辆的驾驶人员必须为专职职业人员。(3)运输车辆需连续作业的必须在规定的时间内更换驾驶人员进行操作。 (4)项目部成立防洪渡汛应急抢险队,主要应付突发的防洪渡汛抢险工
12、作。(5) 当出现汛期的情况,应将停止挡土墙处的施工,并在周边设置警戒线,保证汛期的顺利度过。(6)加强与市水利、市政、气象等单位的联系,提前了解强降雨和洪水到达的确切时间。4.1应急资源分析1)应急力量的组成及分布:机关有关部门负责人、项目部成员。2)应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机、 等。3)上级救援机构:公司应急救援领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。4.2 法律法规要求关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条;安全生产法第三十条、第六十八条;建筑工程安全管理条例安全许可证条例。五、应急准备5.1 领导小组成立抢险
13、领导小组,明确责任分工。项目应急抢险小组组成:组 长:项目经理副组长:主管施工生产的副总经理、总工程师成 员: 质安部、工程部、工 会、保卫处、人力资源部职 责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员组成组 长:副 组 长:技术组长: 通讯联络组: 消防保卫组: 抢险抢修组: 后勤保障组: 应急组织的职责:1、组长职责(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制。(2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可
14、能的发展过程。(3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视。(4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;(5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;(6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长(即现场管理者)职责(1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;(2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;(3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中安全地带;(4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和
15、信息。3、通讯联络组职责(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;(2)保持通讯设施和设备处于良好状态。(3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、技术支持组职责(1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。(2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。(3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。(4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5、消防组职责(1) 设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。(2) 保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。(3) 抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。6、抢
16、险抢修组职责(1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。(2)寻找受害者并转移至安全地带。(3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。(4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 7、医疗救治组职责(1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。(2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。(3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。8、后勤保障组职责(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。(2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。5.2 应
17、急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和生活保障物资。主要应急机械设备储备表序号设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1挖掘机辆3PC200斗容量1.6m3现场2自卸车辆525T现场3发电机台115KW现场4对讲机台8GP88S现场5千斤顶台2YCW-120型120T现场6电焊机台2BX500现场7急救包个21现场5.3 组建抢险队,进行应急知识教育培训项目部组建抢险队。发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知
18、识培训。5.4 进行应急演练,提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由质安部周拥负责组织安排,演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。六、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由后勤收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况
19、来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。(1)值班 :XXXXXXX,实行昼夜值班制。(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内 通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110、119等求救 。(3)值班人员在接
20、到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打 向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。七、突发事件应急预案1)接警与通知:如施工中发生意想不到的突发事件时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机、 向项目经理汇报险情,主要说明紧急情况性质
21、、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救 。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。2)指挥与控制:抢救组到达出事地点,在项目副经理刘军指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗,安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中安全地带,维持工地内抢险救护的正常运作。首先抢救组和项目经理一起
22、查明险情:确定是否还有危险源。如高填方是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目副经理刘军向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准,然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带,并进行警戒,对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光。抢险组在排除无其他危险源的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬上车送往医院。事故应急抢险完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。项目经理叶再华立即召集刘军、王国训、屈兵、陈聪和施工组的全体同志进行事故调查,找出事故原因。技术组进行事故现场评审,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工业园区 物业 服务 合同 名师 完整版 资料
限制150内