生产管理表2.doc
《生产管理表2.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产管理表2.doc(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、生产管理表2欠料单日期年月日 NO:_一欠料明细订单号批号料号品名及规格打算数差额数打算入库时刻确认入库时刻确认人备注二生管部经理批示三采购部经理批示批示审核制表 超额领料单 日期 年 月 日 NO: _ 项次批号料号订单号品名规格单位打算数超额数差异缘故生管经理: 生管员: 厂长: 领料员:要求鉴审书 日期 年 月 日 NO:材料名称料号数量生产车间(供应商)物品存放地鉴审人鉴审结果鉴审日期品质部经理: 生管经理 制表 订单合约审查记录 附件二 NO: 客户订单号码下单日交货日审查内容客户订单产品项目及数量(销售部勾选)1、规格审查 一样规格产品能够承制(生管审查勾选)专门规格产品(开发审查
2、勾选)有能力承制 无法承制 (开发审查勾选) 需确认样品 已承补 未承补(营业单位勾选) 模具:已完成,未完成,预定完成日: 年 月 日(模具部勾选)2、交期数量审核符合生产负荷能力(生管审查勾选)依客户交期及数量交货(生管审查勾选)估量 年 月 日开始生产(生管审查勾选)另建议交期 年 月 日交货(生管审查勾选)建议交期客户是否同意(销售部勾选)客户意见: 同意 不同意3、物料状况审核(物控审核勾选)使用库存提出物料需求项目及数量4、采购审查请购物料: 已承制 未承制5、新产品数据点检表 需要 不需要(销售部勾选)6、客户变更项目审查及相应措施:生管部审查 开发审查 模具部审查物控审查 采购
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产管理
限制150内