安全生产责任制考核记录表优质资料.doc

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1、安全生产责任制考核记录表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）安全生产责任制考核记录表单位名称: 考核日期： 年月序号姓 名职 务考核结果备 注1总经理2总经理助理兼生产部部长3总经理助理兼经营部部长2安全副总监兼安环部部长4生产副总兼设备部部长5行政副总监兼综合部部长6财务副总兼财务部部长7物资部部长8经营部副部长9供热中心主任11苯加氢车间副主任12苯加氢车间副主任15苯加氢车间副主任13电气维修副主任14综合部副部长17班长18班长19班长20班长21班长22班长填表人： 审核人：总经理安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得

2、分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣10分未及时传达的扣10分未制定和执行安全生产管理制度扣8分102健全安全管理机构未设立专门安全管理机构扣10分未设立专职安全管理人员扣8分104安全专业会议无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣10分未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣10分155三级教育日常安全教育未进行职工三级教育的扣15分未进行日常安全教育的扣5分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未兑现的5分106事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进

3、措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分157检查及隐患整改未组织、参加公司级安全检查的扣10分未及时下达安全整改意见扣5分未能及时整改安监部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安环部工作的扣5分108环境保护未组织制定本项目的环保措施扣10分未落实公司环境保护措施扣5分109安全资料安全资料未及整理归档的扣10分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。安全副总监兼（安环部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：

4、所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣5分未及时传达的扣5分未制定和执行安全生产管理制度扣5分未做好总经理要求的其它安全工作扣5分152安全技术审查与审批安全技术措施未组织审查扣5分未呈批准的扣4分未负责实施的扣10分103安全专业会议无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分未严格执行“管生产必须同时安全”原则扣15分154三级教育日常安全教育未进行职工公司级安全教育的扣15分未进行日常安全教育的扣5分未进行职工思想教育的扣5分奖惩未

5、兑现的5分155工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分106隐患整改未参加公司级安全检查的扣10分未能及时整改安监部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全员工作的扣5分157环境保护未组织制定公司环保措施扣10分未落实公司环境保护措施扣5分108安全资料安全资料未及整理归档的扣10分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀

6、。总经理助理兼（生产部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣10分未及时传达的扣10分未组织制定和执行安全生产管理制度152生产管理生产无秩序扣10分未执行“三同时”原则扣8分未负责实施的扣10分103安全专业会议未参加安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分154安全保护装置对生产现场安装的电气设备等安全防护设置和设施未经验收扣10分对动火、破土、盲板、临时用电等危险作业未及时审批，未确认安全扣1

7、5分机械安全保护装置其中一项未进行验收的扣5分安全保护装置不合格使用的扣20分155工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分106隐患整改未参加公司级安全检查的扣10分未能及时整改安监部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全部门工作的扣5分157环境保护未实行环保措施扣10分未落实环境保护措施扣5分108安全资料安全资料未及整理归档的扣10分10分考核项合计100分考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项

8、分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。生产副总兼（设备部部长）安全生产责任制考核记录被考核人： 所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达扣10分未及时传达的扣10分未组织制定和执行安全生产管理制度152设备管理设备管理无秩序扣10分未执行“三同时”原则扣8分未负责实施的扣10分103安全专业会议未参加安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分154安全保护装置验收安装的电气设备等安全防护设置和设施未经验收扣10分对动

9、火、破土、盲板、临时用电等作业未及时审批和安全确认扣15分机械安全保护装置其中一项不符合规定的扣5分155工伤事故处理发生工伤事故未及时上报的扣10分发生事故而未能保护好现场的扣5分未能提出改进措施的扣10分未对责任人提出处理意见的扣10分106隐患整改未参加公司级安全检查的扣10分未能及时整改安监部门提出问题的扣10分安全生产不在受控状态的扣10分不支持安全部门工作的扣5分157环境保护未实行环保措施扣10分未落实环境保护措施扣5分108安全资料安全资料未及整理归档的扣10分10分考核项合计100分考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒

10、扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。班、组长安全生产责任考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实扣10分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣10分102安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣10分未监督组织实施的扣5分103安全生产设施监管对所在班组人员生产过失不处理扣10分对生产装置出现问题为及时上报扣15分204违章处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分1

11、05日常安全教育及班组活动未坚持日常安全教育的扣5分未进行班组安全活动的扣5分未坚持新工人入厂教育的扣20分未坚持班组前安全教育的扣5分206环境保护不执行安环部制定的环境保护措施扣10分未落实公司环境保护措施扣5分对存在的危害环境的隐患不进行整改扣5分107工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分108安全记录班组日常记录无实施安全管理的记录扣10分10考核项合计100分考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。车间主任安全生产责任考

12、核记录被考核人： 所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实扣10分落实不及时的扣5分组织生产违章指挥的扣10分102安全技术交底未组织实施安全技术措施的扣10分未向班组进行安全交底的扣10分未监督组织实施的扣5分103安全生产设施监管对生产设备及人员未监督管理扣15分对员工工作过失不处理扣10分204违章处理违章指挥扣10分不经常检查施工现场安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分105三级安全教育及日常安全教育未坚持新入厂职工三级安全教育的扣5分未进行班组安全活动检查的扣5分未坚持职工年度培训计

13、划教育的扣20分未坚持班组前安全教育的扣5分206环境保护不执行安环部制定的环境保护措施未落实公司环境保护措施对存在的危害环境的隐患不进行整改107工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分108安全记录车间安全记录不齐全的扣5分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。安全员安全生产责任制考核记录被考核人： 所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣10分

14、不努力学习业务技术知识的扣5分152执行安全生产规章制度未贯彻国家的安全生产政策、有关条例、各项规章的扣15分未落实本项目安全生产规章制度扣5分未协助部门领导制定安全规章制度的扣5分未参与公司组织设计和安全技术措施的编制扣5分未制定防火措施扣10分153监督、指导、检查未监督实施各项安全措施和安全交底的扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分对现场存在的安全隐患未及时向项目经理汇报的扣10分对现场存在的安全隐患未按三定方案进行整改扣10分每天未对现场的安全管理未记录的扣5分对现场违章作业未立即制止扣10分1

15、54安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣10分105事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣15分156安全教育未组织工人进行三级安全教育的扣5分未按规定进行季节教育扣5 分未为新入厂工人办理工作证的扣5 分107环境保护未执行公司的环境规章制度扣5 分未制止违反环境规章制度的行为扣5 分108安全资料未按要求收集整理安全资料。扣5 分10考核项合计100分考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。安环部主任安全生产责任制考核记录单位名称：所

16、在部门： 考核日期：姓名：序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1业务知识经考试业务知识不合格的扣10分不努力学习业务技术知识的扣8分100102执行安全生产规章制度未贯彻国家的安全生产政策、有关条例、各项规章的扣15分未落实本项目安全生产规章制度扣5分未协助项目经理制定安全规章制度的扣5分未参与施工组织设计和安全技术措施的编制扣5分未制定防火措施扣10分155103监督、指导、检查未监督实施各项安全措施和安全交底的扣10分未制止违章指挥和违章作业的扣10分未指导检查班组班前、班后安全活动的扣10分未及时总结、推广、交流安全生产经验的扣10分对现场存在的安全隐患未及时向项目经理汇报的扣1

17、0分对现场存在的安全隐患未按三定方案进行整改扣10分每天未对现场的安全管理未记录的扣5分不参加周一“地盘巡视”的扣10分对现场违章作业未立即制止扣10分2010104安全设施验收未参加各种安全设施验收工作的扣15分150155事故处理未参与事故调查的扣10分未提出处理意见的扣10分100106安全教育未组织工人进行三级安全教育的扣5分未按规定进行季节教育扣5 分未为新入厂工人办理工作证的扣5 分100107环境保护未执行公司的环境规章制度扣5 分未制止违反环境规章制度的行为扣5 分100108安全资料未按要求收集整理安全资料。扣5 分10010考核项合计100分1585考核结果处理意见考核人员

18、注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分75分为及格，85分为良好，95分为优秀。行政副总兼（综合部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实扣10分落实不及时的扣5分违反公司安全生产制度规程的扣10分152办公室日常安全管理未组织实施本部门安全检查的扣10分发现隐患不及时消除的扣10分103违章处理违章指挥扣10分不检查车辆、食堂安全设施的扣5分154安全专业会议未参加安全专业会议的扣10分

19、对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分155三级安全教育及日常安全教育未坚持新入厂职工三级安全教育的扣5分未进行班组安全活动检查的扣5分未坚持职工年度培训计划教育的扣15分未坚持班组前安全教育的扣5分106环境保护不执行公司制定的环境保护措施扣10分未落实公司环境保护措施扣10分对存在的危害环境的隐患不进行整改扣5分157工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分108安全记录部门安全记录不齐全的扣5分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余

20、每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。总经理助理兼经营部部长安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实扣10分落实不及时的扣5分违反公司安全生产制度规程的扣10分152日常安全管理未组织实施本部门安全检查的扣10分不经常检查部门安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分103违章处理违章指挥扣10分发现违章现象不及时处理的扣10分154安全专业会议未参加安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存

21、在问题扣15分155三级安全教育及日常安全教育未坚持新入厂职工三级安全教育的扣5分未进行班组安全活动检查的扣5分未坚持职工年度培训计划教育的扣15分未坚持班组前安全教育的扣5分156环境保护不执行公司制定的环境保护措施未落实公司环境保护措施对存在的危害环境的隐患不进行整改107工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分108安全记录部门安全记录不齐全的扣5分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。物资部部长安全生产责

22、任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实扣10分落实不及时的扣5分违反公司安全生产制度规程的扣10分152日常安全管理未组织实施本部门安全检查的扣10分103违章处理违章指挥扣10分不经常检查部门安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分154安全专业会议未参加安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分155三级安全教育及日常安全教育未坚持新入厂职工三级安全教育的扣5分未进行班组安全活动检查的扣5分未坚持职工年度培训计

23、划教育的扣15分未坚持班组前安全教育的扣5分156环境保护不执行公司制定的环境保护措施未落实公司环境保护措施对存在的危害环境的隐患不进行整改107工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分108安全记录部门安全记录不齐全的扣5分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。财务副总兼（财务部部长）安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上

24、级有关的安全生产规程、规定、制度未落实扣10分落实不及时的扣5分违反公司安全生产制度规程的扣10分152日常安全管理未组织实施本部门安全检查的扣10分发现隐患不及时消除的扣10分103违章处理违章指挥扣10分154安全专业会议未参加安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分155三级安全教育及日常安全教育未坚持新入厂职工三级安全教育的扣5分未坚持职工年度培训计划教育的扣15分未坚持班组前安全教育的扣5分156环境保护不执行公司制定的环境保护措施未落实公司环境保护措施对存在的危害环境的隐患不进行整改107工伤事故处理工伤事故未及时上报的

25、扣10分现场未能保护好的扣5分108安全记录部门安全记录不齐全的扣5分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。综合部副部长安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1安全生产制度规程、规定上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实扣10分落实不及时的扣5分违反公司安全生产制度规程的扣10分152办公室日常安全管理未实施本部门安全检查的扣10分103违章处理违章指挥扣10分未协助部

26、长进行检查车辆、食堂安全设施的扣5分发现隐患不及时消除的扣10分154安全专业会议未参加安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解决的扣8分未及时解决安全生产中存在问题扣15分155三级安全教育及日常安全教育未坚持新入厂职工三级安全教育的扣5分未进行班组安全活动检查的扣5分未坚持职工年度培训计划教育的扣15分未坚持班组前安全教育的扣5分156环境保护不执行公司制定的环境保护措施未落实公司环境保护措施对存在的危害环境的隐患不进行整改107工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分108安全记录部门安全记录不齐全的扣5分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员

27、注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。财务部人员安全生产责任制考核记录被考核人：所在部门：考核日期：年月日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻落实安全生产法律法规未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的扣20分落实不及时的扣5分202贯彻落实安全生产规章制度安全费用未按规定要求提取或专款专用的扣20分发现有非安全费用列支安全费用的每处扣5分违反公司安全生产制度规程的扣10分204办理工伤社会保险未缴纳工伤社会保险费每少1人扣1分10分105落实业务保安责任本部门未

28、装防盗设置扣20分发生盗窃扣10分火灾事故扣10分206环境保护不执行公司制定的环境保护措施未落实公司环境保护措施对存在的危害环境的隐患不进行整改107工伤事故处理工伤事故未及时上报的扣10分现场未能保护好的扣5分108安全活动未参加安全活动的扣5分10考核项合计100考核结果处理意见考核人员注：1如有重复扣分事项，取最大分值项扣分，其余项不扣分。2除注明“可倒扣分”的项外，其余每项分值均扣完即止。3总分80分为及格，85分为良好，95分为优秀。项目经理（现场负责人）安全生产职责1、项目经理应对本工程项目的安全生产和环保工作负全面责任。认真贯彻执行国家有关法律、法规、安全生产方针和公司的各项规

29、章制度。落实各工种岗位安全技术操作规程，设立相应的安全生产领导机构和配备专职安全生产管理人员。2、制定和执行项目部安全生产和环保管理办法。严格执行公司及项目部安全考核指标和安全生产奖罚制度。3、主持召开项目部安全生产和环保会议，研究并落实安全隐患整改措施，及时消除生产安全事故隐患。4、严把劳动用工关，对进入项目作业的劳务人员必须持有合法有效的劳务合同，并严格执行公司有关劳务用工管理制度。5、负责对本项目部所有人员进行安全生产教育，审核项目部有关人员的执业资格，保证持证上岗。负责办理项目部从业人员工伤保险并对从事危险作业的人员办理意外伤害保险。6、负责对进入施工现场作业的特种设备（含厂内机动车辆

30、）进行检查审核，必须持有质量技术监督部门颁发的检验检测合格证方可使用。7、对进入施工现场作业的特种设备、施工起重机、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，必须向当地建设行政主管部门或其他有关部门申报登记，登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。8、严格执行安全和环保技术措施、专项方案审批和施工安全技术措施交底制度。工程开工前督促项目技术人员对有关安全和环保施工的技术要求向作业班组，作业人员作出详细说明，并双方签字确认。9、施工期间，定期组织安全生产检查，识别施工现场可能造成人员伤害、职业病和职业中毒危害的所有危险源，分析、评价出重大危险源，制定出相应的管理方案，进行方

31、案交底，交底双方签字确认。10、组织对各分部分项工程进行验收。11、在进行爆破、吊装等危险性较大的分部分项工程作业时必须安排专人进行现场安全管理。12、严格执行消防法和民用爆炸物品管理条例，加强对易燃、易爆、剧毒物品的管理，定期组织对消防、爆破及化学危险品的检查，及时消除安全隐患。13、确保安全生产和环保措施费用的有效使用，安全、环保经费不得挪作他用。14、负责组织制定并实施本项目部的生产安全事故应急救援预案及演练。15、发生伤亡事故要及时、如实上报事故情况，采取措施防止事故扩大蔓延，并派人保护事故现场，积极协助事故调查工作，事故调查处理期间不得擅离职守。16、应当加强安全文化建设，建立完善安

32、全生产绩效考核奖惩制度，促进从业人员遵章守纪。 17、应当组织从业人员每月至少开展一次安全生产知识方面的宣传教育活动，培养从业人员安全生产意识、习惯和技能。安全生产活动情况应当记录备查。 18、应当每周至少召开一次安全会议，分析安全生产情况；监督班组每日召开班前会，并对所辖作业区域至少进行一次安全巡查，查明作业场所和工作岗位可能存在的重大危险和事故隐患，提出防范和整改措施。项目部安全巡查情况应当记录备查。项目经理（现场负责人）安全生产责任制考核记录考核日期： 年 月 日序号考核项目扣 分 标 准应得分扣减分实得分1贯彻安全生产制度规程、规定项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员，人员不能

33、做到持证上岗，施工作业时缺岗的，扣15分；上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻，扣15分。152项目安全技术审查与交底项目安全技术措施未主持审查的，扣15分；未经监理单位签字的每发现一处扣5分；未组织逐级安全技术交底的，扣10分。103验收和旁站未组织对各分部分项工程进行验收的，扣10分；未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的，扣10分。104安全检查及整改对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的，扣15分；未及时解决安全生产中存在的问题的，扣8分。105安全教育与培训未进行组织职工安全教育活动的，扣15分；三级安全教育率达不到100%的，扣10分；特种作业人员未持证上岗的，每人每次扣5

34、分。156安全经费未确保安全经费的有效实施的，扣10分；未建立安全经费使用台账的，扣5分。107应急演练与救援未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的，扣10分；未组织演练的，扣5分。108安全会议及宣传每周未组织开展安全会议的，每缺少一周扣一分；每月未组织召开安全生产知识宣传教育的，每缺少一月扣一分。109事故报告未及时、如实上报生产安全事故的，扣10分；未积极协助事故调查的，扣5分。10考核项目合计计8项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为100分。项目技术负责人安全生产职责1、项目技术负责人对项目生产中的

35、安全技术（含环境保护）全面负责。2、主持编制项目施工组织设计（专项施工方案）和施工现场生产安全事故应急救援预案。3、对施工中采用的新工艺、新技术、新材料、新设备，负责组织编制针对性较强的安全技术措施和安全技术操作规程，报批后组织实施。4、编制项目部所有分部分项工程安全技术交底书，并会同项目部有关人员对施工队长、班组长及作业人员进行安全技术交底，并履行签字手续。5、负责制定生产岗位有毒有害等物质的治理方案，使之达到国家标准；组织编制重大事故隐患的整改方案。6、定期组织对工程项目专项施工方案实施情况的跟踪检查（含施工组织设计）。7、参加对各分部分项工程验收。8、参加项目部生产安全事故的调查处理，具

36、体分析原因，落实整改措施，防止类似事故重复发生。项目部技术负责人安全生产责任制考核记录 考核日期： 年 月 日序号考核项目扣分标准应得分扣减分实得分1安全职责未对项目生产中的安全技术（含环境保护）全面负责的，扣10分。102编制方案及应急救援预案未组织编制相关工程施工组织设计（专项施工方案）的，扣20分；未组织编制施工现场应急救援预案的，扣10分；未制定生产岗位有毒有害物质的治理方案的，扣10分；未组织编制重大事故隐患的整改方案的，扣10分。303技术交底未编制项目的分部分项工程交底书的，扣20分；未会同项目有关人员对班组长、施工队长、作业人员进行安全技术交底的，扣10分；未履行签字手续的，扣

37、10分。204检查与验收未定期组织对工程项目专项施工方案实施情况进行跟踪的，扣10分；未参加对各分部分项工程验收的，扣20分。205事故调查未参加项目部生产安全事故的调查处理的，扣20分；未对事故分析具体原因、提出整改措施的，扣10分。20考核项目合计计5项100考核结果考核结果说明90分以上：优良70分-89分：合格69分以下：不合格被考核人签字考核人签字备注：考核满分值为100分。项目部施工员（技术员）安全生产职责1、施工员是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。2、认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点，

38、向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3、负责组织落实所管辖施工队伍的三级安全教育、常规安全教育、季节转换及针对施工各阶段特点等进行的各种形式的安全教育，负责组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。4、经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。5、负责落实所管辖班组（外协施工队伍）开展各项安全活动，学习安全操作规程，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提示的不安全问题。6、对工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术、新设备严格执行申报、审批制度，发现不安全问题