天街交通配套工程施工组织设计方案(黄)实用文档.doc

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1、天街交通配套工程施工组织设计方案(黄)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑 优秀版资料，欢迎下载）第一章 施工组织设计编制依据一、编制依据（一）、天街交通配套工程招标文书.（二）、建设单位提供的地质勘察资料及设计图纸，图纸会审纪要.（三）、建筑法、建筑工程质量管理条例、工程建设标准强制性条文及有关规范规程。（四）、重庆市有关施工安全、文明施工、环境保护等管理规定。（五）、重庆市建设委员会渝建发（2003）34号关于严格控制主城区建筑施工扬尘污染暂行工作方案的通知。（六）、有关工具性参考资料，如类似工程的有关资料和依据。（七)、建设单位对本工程的期望.（八)、本公司对现场实地踏勘的有关资料和

2、数据，我司建筑施工管理及现有技术水平，技术准备和生产能力资源状况。第二章 工程概况天街交通配套工程位于江北区建新北路60号，阳光城与江重北之间，由重庆市设计院设计。本工程地上共4层,全部为商业用房，建筑总高21m，建筑面积为7061,占地面积2006,耐火等级为二级，建筑物抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度。一、工程概况1、基础为独立柱基和人工挖孔桩基础，置于中风化泥岩上，泥岩天然单轴抗压强度标准值为6。8Mpa，独立柱基共53个，嵌入中风化不小于300。挖孔桩共24个，直径9001500,深度410m.基础砼:桩身及桩基护壁采用C20砼，桩帽采用C30砼,其余均为C30砼。 2、主体结构

3、为现浇钢筋砼框架结构。主体结构砼强度等级: 1/c12轴12 轴1/c E轴范围内：柱 基顶标高+4.500 C45+4.500+9.000 C35+9。000+18。000 C30其余范围内 柱 基顶标高+9.000 C35+9。000+21。000 C30梁板砼各层均为C30。3、框架填充墙均采用200厚页岩烧结空心砖，局部内隔墙采用100厚页岩烧结空心砖；水泥砂浆抹灰墙面用于商铺、餐厅、厨房；一、二层内走道及各层中庭、楼梯间、物管用房墙面使用乳胶漆，卫生间墙面采用釉面砖饰面；防滑地砖用于卫生间、三、四层露台、室外空调机位,花岗石地面用于楼梯间、天桥二层室外走廊、配电间;一、二层内走道及各

4、层中庭采用波化石楼地面；商铺、餐厅、厨房及物管用房为防水水泥砂浆楼面。外墙饰面主要为玻璃幕墙及淡黄色氟碳铝合金板和橙红色亚型钢板板.二、工程现场 土石方工程已完成,场地已平基至261.1,施工用水电已接至工地，满足施工需要。第三章 施工部署一、 施工组织机构我司按“项目法”组织施工，实行项目管理，建立以项目经理为首的项目经理部，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。公司对项目经理部实行直管,并在人、财、物的管理上将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利项目部开展管理工作的独立性和主动性.（一）施工组织机构设置及职能划分1、机构设置针

5、对本工程的范围、内容、数量与特点,根据现代科学工程管理理论，并结合我公司多年来在项目法工程管理中积累的施工经验，组建了一支精明强干、反应快速、经验丰富、工作负责的项目管理班子，进行本项目的施工管理,全面履行合同内容,从组织上为实现本工程各项目标打下坚实的基础，其施工组织机构网络附后。2、职能划分我司实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理、项目副经理各一名。经理部下设技术负责人、质量工程师、安全工程师、土建工程师、材料工程师、安装工程师及实验工程师各一名。其职能划分如下：（1）项目经理：接受公司直接管理，对本工程的质量、进度、成本、安全文明施工、环境保护负全部责任。以经济手段为纽带，以行政手段

6、为监督制约的原则，确保项目各类人员在组织行动方面、上岗尽职方面、分工合作方面、保证质量进度目标方面在组织管理措施上落实到位。（2)项目技术负责人:对本项目工程质量、施工技术、施工工艺、计量测试和资料积累负全面技术负责责任，领导工程技术人员开展有效的技术管理工作；指定工程质量的技术目标和实施措施；负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用；负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施的技术难题，督促检查各项质量规划的实施.(3）项目质量工程师：对项目各分部、分项工程的工艺负责检验、督促、跟班检查，发现问题，提出纠正措施，同时向项目总工程师汇报工程的

7、动态质量情况，对工程质量负管理责任.负责各方面分部工程的质量统计，建竣资料的收集、整理工作.(4）项目安全工程师：对本工程的安全管理,措施落实，文明施工负责，负责日常的安全检查、督促、整改，发现问题提出处理意见，并向项目经理随时汇报安全生产、文明施工的动态管理情况,负责对特殊工种，参战全员的安全知识培训，班前教育,并作好原始资料及安全文明施工资料的收集归档工作。(5）项目土建工程师:应根据本工程的总体质量策划，负责分项工程的工艺设计，并具体实施工程的施工管理及各工程协调,负责隐蔽工程的验收,记录及归档工作，确保第一道工艺达到目标要求。（6)项目材料工程师:应按合同要求，办理材料购进、检验、试验

8、直至运至现场的一切工作,并整理保管好一切材料，作好相关证件的验收归档工作。（7）项目安装工程师：在项目经理、项目技术负责人的领导下，对本工程的安装工程管理负主要责任，具体负责施工现场的电气、暖通、管道、设备安装技术指导和施工管理工作。（8）项目试验工程师：负责现场各种原材料试件和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。（9)测量工程师：负责工程项目的测量测试工作，并负责工程项目的检验、测量设备的核定、校准及使用管理工作；负责工程项目的控制测量、施工测量和施工放样工作。管理构架示意图项目经理 曾建技术负责人黄超项目副经理张科路机电副经理黄柏全施工组组长：李浩仕组员：覃中伦陈东升 余汉新质安组

9、组长：张开发质安员：王建军工程技术组组长：刘志刚预算员：李静试验员：余汉新资料员：彭春梅后勤保卫干事汪帮治机电安装孙禹鹦刘明军材料组组长：封南陵材料计划员洪梅材料员：曹治华电工机械组施工班组水电安装班二、施工指导思想本工程突出的特点是大量采用新产品、新工艺，施工场地狭窄。从这些实际情况，为按招标要求优质高速地完成本工程施工任务，我们定了以下的施工指导思想：1、公司把本工程作为2004年度的重点工程来抓，加大管理人员力度，在优质高速完成业主的要求同时，在文明施工,安全生产方面作出公司品牌。我们的口号是“树精品、创品牌.2、在施工管理上，要组织好流水施工，从工序的合理搭接、穿插来缩短工期,降低成本

10、。3、在人员和机械、周转材的投入方面，为施工需要，不计成本的投入，一定要保证工程的顺利完成。4、对图纸中反映出的技术难点，及早组织公司技术人员制定专项施工方案，并结合我公司以往施工经验，向设计院、甲方提一些好的建议.5、工程中作为土建承包方，需统筹、协调的专业多，专业分包的工种多,因此，在项目部中有目的的加强专业协调方面的力量,从公司内部抽调专业技术人员充实到项目部中。项目部根据实际情况每天召开内部协调会，检查当天工作完成情况,解决存在问题，安排落实第二天的生产任务。三、劳动力组织参加本工程的施工操作人员，由项目指挥部选拔技术熟练、作风过硬的各工种工人,确保本工程高质量、高速度地完成.主体结构

11、施工阶段以木工、钢筋工、砼工、架子工、砖工、焊工为主，分别负责钢筋加工及绑扎,模板制安,砼浇筑等分项工程的施工。结构施工期间投入熟练工人约150人。装饰装修阶段以抹灰工、木工、防水工、油漆工、水电空调安装工为主组织劳动力.装修期间投入熟练工人约100人。详附表四、机械、周转材投入为了保证工程按期、优质完成，解决大面积楼面的垂直、水平交通问题，我司计划在本项目投入：塔吊1台，2套钢筋加工设备（见施工总平面布置图）。在周转材的准备方面，我们亦将备足5000多平米的九层模板、以及200m3木枋，300t钢管等。五、施工顺序依据工程特点及施工条件,科学施工程序组织施工,确保质量合格、工期优化,效益提高

12、。本工程中采取以结构工程施工为先导，实行平面分段，同步流水的施工方法。工程施工总的原则是先地下后地上；先土建后设备；先主体后围护；先结构后装饰装修。室内砌筑和装修，除特殊要求外，原则上由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修和设备安装占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。主体封顶后,室内、外装饰工作全面展开，迅速做出样板块、样板间,组织员工现场交流学习、交底,使之成为施工进度的主线。在整个施工过程中,安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修、收尾过程中,在时间和空间上要充分紧凑搭接,循环渐进，严格交接班制度，相互保护成品,避免交叉污染。六、施工流水段划分及流水施工

13、1、施工流水段的划分垂直流水段以楼层划分，施工缝设在板面。水平施工段根据设计要求及结构形式结合现场施工条件、施工中将施工缝留在后浇带处。每层划分为两个检验批。轴与轴的后浇带处为一个检验批,余下的为一个检验批。主体检验批设置表检验楼层一批次二批次检验内容一层轴至与轴的后浇带处轴至13轴梁板柱钢筋、模板、砼砌体抹灰及地面二层-轴至与轴的后浇带处轴至13轴梁板柱钢筋、模板、砼砌体抹灰及地面三层轴至与轴的后浇带处轴至13轴梁板柱砼、模板、砼砌体抹灰及地面四层-轴至与轴的后浇带处轴至13轴梁板柱钢筋、模板、砼砌体抹灰及地面后浇带钢筋、模板、砼作为第三检验批。2、流水施工本工程各施工段之间组织流水施工。流

14、水施工采用等节奏流水作业方式，这种方式保证工人连续、均衡、有节奏。七、施工平面布置详见 “施工总平面布置图”.机械、施工材料主要从场地北面进出口运进工地.南面布置1台塔吊；北面设置一台混凝土泵；西面设置钢筋加工场.由于场地狭窄，现场办公室、材料仓库和工人宿舍布置在场外。八、管理目标1、质量目标：本工程一次交验达到国家规范规定的合格标准，主体达到优质结构标准。严格执行工程建设标准强制性条文的有关条款，确保建设工程施工质量;接受质量监督部门依照条文进行监督。按照中华人民共和国国家标准GB50300-2001及GB502102001等规范的要求验收，工程质量一次性验收合格。并力争达到获得“巴渝杯”的

15、要求。 2、工期目标：178天完成全部合同任务。具体工期计划详“施工总进度计划图 3、安全、文明施工目标： 杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故，轻伤频率控制在15以下。 创重庆市文明施工现场，贯彻执行中华人民共和国建设部、国家环境保护局及重庆市有关建设文明施工法规。道路畅通，施工废水经沉淀达标后排入市政下水道，保持现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾，确保施工运输车辆不污染道路环境，车况良好，车容整洁，施工噪声符合国家规定的施工场界噪声排放标准。 4、服务目标：我司奉行“服务社会、一诺千金”的服务宗旨,把优质的工程质量和最优质的服务视为公司的最高经营目标。信守合同,认真协调好各有关方面的

16、工作，接受建设单位和监理单位对工程质量、进度、计划的协调以及对现场管理、现场控制的监督.工程完工验收结算后为客户提供“质量保修证书定期及时进行工程回访.九、土建与安装组织配合措施1、根据总体施工网络计划安排，土建专业分结构施工、砌体围护、粗装修施工、精装修施工四个主要施工阶段，安装专业归纳为预留预埋配合阶段、管道施工阶段、低压电器施工阶段、设备安装阶段、卫生器具施工阶段五大阶段。在每个阶段的施工中，土建与安装相互配合，互相为对方创造施工条件,各道工序交叉流水施工。2、在各层平面结构施工中，土建分段集中绑扎底层板筋，为安装专业争取时间，尽早将楼板内、梁柱内、墙板内所有暗管配完、所有的管道预留预埋

17、铁件和管道套管同时做完.验收合格后，交接给土建专业进行下道工序施工.3、在砌体围护和粗装修施工阶段中,土建需先施工管道井、电气井、卫生间、设备间等部位，并弹出地面基准控制线为安装工程早日施工创造良好的配合条件。(1)砌体施工阶段中，电气安装专业必须跟踪土建砌体施工进度，及时把砌体内的电气暗配管道安装完毕,留好配电箱洞口。（2）在湿作业施工阶段，土建专业必须先做抹灰饼，为安装专业的各类箱盒的安装提供参照物，电气专业必须在抹灰前把所有的墙上电箱安装完毕;需要在墙上开槽的电管、安装的给排水支管，必须在抹灰前安装完毕、试压合格；水暖专业最好把消防箱提前安装完毕,交土建专业整体抹灰。(3）在先完成的管道

18、井、电气井、设备间，水电通风空调专业开始全面施工，进入施工高峰。（4）在精装修施工阶段,装修专业必须提前弹出吊顶的标高，水电通风专业应配合装修交叉施工，及时做完吊顶上的所有水、电器具。同时，根据封闭进度情况，还必须及时配合专业进行卫生器具及设备的安装.十、“三新”的应用保证措施在本工程施工中,强化科技进步和科技推广工作,成立以项目经理为领导的“科技进步与推广小组”，积极推广应用以下新技术、新工艺。1、“三新的应用（1）竖向主筋连接采用电渣压力焊连接技术.该技术工艺设备比较完善,在多种焊接连接方法中，就质量、效率和经济效益方面看，是值得优先选用的方法之一。水平钢筋采用闪光对焊接长.（2）泵送砼应

19、用技术,砼在现场的垂直运输采用砼输送泵运输，以减轻劳动者强度,提高劳动效率。（3）大模板。拟投入九层胶合板大模,使砼的质量、，尤其是观感质量上跃上一个新的台阶。（4）钢管脚手架,钢管脚手架操作方便、快捷、结构安全性能好，有力地支持了既定工期。（5）现代化管理技术与计算机应用现代化管理技术离不开计算机。在本工程中，我们将充分发挥我单位联网的优势,使网络计划及进度、材料、财务、成本、计划与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理、钢筋翻样及优化下料、模板配置及优化设计等方面都得到充分的应用。（6)带肋钢筋的应用。参照国家JGJ952003、J2542003规范施工.(7）先进的小型机械、仪器设备应用

20、。采用低噪音高效率的振动棒，该机械可显著降低浇筑砼时的噪音，减少对周边环境的影响。采用多功能继电器校验仪，可省工、省料，提高工效。施工测量采用先进的全站仪，可提高测量精度和工效，特别是对于减少建筑总高度垂直偏差，降低外墙施工成本，保证电梯井筒垂直度维持电梯良好运行具有极为重要的作用.投入先进的通讯设备,提高工作效率。（8）、购置先进的照像摄像设备，将关键部位的施工过程保留成形象的声像资料以备查验.（9）、本工程与原有建筑连接处钢筋采用植筋技术。方案另附.2、保证措施(1）每一项课题组织攻关小组，制订施工方案，系统积累资料,认真进行总结，申报科技成果鉴定。（2）领导充分重视，将“三新”技术的推广

21、应用落到实处，充分应用到本工程中，发挥效用。(3)在本工程施工过程中,各专业技术人员要不断创新，实行奖励机制，以应用科技成果、提高工作效率、降低工程成本的人员予以重奖。（4)单位定期对员工进行培训，重点对技术人员进行新工艺的操作培训，使其能很好地掌握并能及时应用到工程当中去。组织专业技术人员对先进的工地进行参观和学习，学习兄弟单位的先进生产经验，加以总结和利用。十一、加强总包管理1、加强管理力度,为业主分担“协调、监督、服务、管理”的职责，直至竣工验收.2、在项目经理部设立“协调部”,落实各项工作。3、提高管理意识和服务意识。管理应是全方位、全过程的管理，我们在施工管理中对我单位自有施工队伍和

22、业主指定分包商均要一视同仁,同等对待，并根据合同要求，提供必要的服务和便利设施.按照各分包商的进场时间提供现场办公室、职工宿舍、材料、设备加工、堆放场地或规划区供指定分包商使用，并提供施工用水、用电（提供二级配电箱)、运输设施和脚手架、夜间照明，为业主、监理工程师、政府质监部门顺利进入现场验收提供必要的设施和条件。4、在业主协助下，使用管理手段，对工程进度、质量、安全生产、现场文明施工进行全面管理、全过程控制，使工程的进度、质量、安全、文明施工等各方面均达到合同要求和预定目标。5、加强协调管理，每周召开协调会，及时处理各分包商之间的关系,以使整个工程能顺利地完成，并达到相应的各项指标要求。6、

23、我单位统一制定胸卡，所有进入现场的施工人员，必须接受我单位的统一检查和管理。7、所有由监理工程师发给总承包商的指示，只要涉及指定的工作或工程,我们保证及时转发给分包商,以确保监理工程师的指示能及时得到落实。如果各指定分包商在工程施工过程中有需要监理或业主解决的问题,作为总承包商，我们同样也会以最快的速度转交监理或业主，以便问题得到及时解决,保证施工顺利进行。8、组织好分部工程和单位工程的验收工作。对业主指定分包的工程，施工过程中经常检查技术资料的收集整理情况，对不合格产品或缺陷提出整改意见,工程完工后，会同业主、监理公司、设计部门和地方质监部门对工程进行验收，并将竣工资料汇总存档。9、工程交工

24、后，由项目部经理和技术负责人对业主进行回访，了解业主在使用过程中发现的质量问题，做好记录，填写工程保修卡，作为工程保修的参考。工程保修由技术质量部负责，对回访中发现的缺陷及时配备人员并与业主联系配合进场维修,维修时尽量减少对业主正常工作的影响，尽量满足业主的合理要求。第四章 工期计划及保证工期措施一、工期计划招标文件中对工期的要求是178天完成所有工程。为了早日投产、早日发挥效益,我们在全面考虑技术、经济、劳动力安排的基础上，制定出一个我们有把握的工期计划。 各阶段的工期目标分别为：（各级段的工期为相互穿插施工之工期） 总工期目标 298天 2003.12.28-2004。10.20 生化池

25、20天 2004。4。22-2004.5。11 主体结构 90天 2004.3。152004。6.18 水电安装从结构起插入，随结构进展进行预埋及安装,最后留15天作整体调试及项目验收准备。二、工期保证措施1、开工前的准备措施（1）认真、仔细熟悉图纸，确切了解工程的各项内容、技术质量指标,在此基础上认真做好图纸会审工作，通过会审把图纸中不够明确的部分以及错漏部分明确解决,以免贻误工期。（2）进一步编制详细的施工组织设计，及时编制主要的分项施工作业计划，并向各级管理人员、工人传达交底。（3）组织好一开始施工所需要的材料供应，对特种材、进口材料更应提前计划。（4）在开工前各方面的人员要落实到位，凡

26、被选调入项目组的管理人员、专业工长随时候命，工程一开工即进驻工程现场开展工作.（5)对准备投放到本工程的机器设备进行全面的检修保养，以保证机械设备进场完好，正常运作。2、施工管理措施(1）在施工过程中以总工期为目标，以阶段控制为保证。将总体的工期目标分解为具体的月、旬、周计划，通过分阶段计划的落实来确保总工期的实施。（2）坚持每月计划报表的编制、落实,以便甲方能根据报表的情况拨付工程款项，落实资金，满足施工需要。（3）根据施工高峰期要完成的工程量强度配备施工设备和确定施工班组。在正常的劳动力计划的基础上，组织预备突击队，当施工高峰期班组衔接不上或人员不够时能马上补充投入.(4）建立文明卫生管理

27、小组，加强对食堂和住所卫生监督检查和管理，减少病员，确保正常的施工劳动力队伍。(5）在排计划时注意做到前紧后松，留有余地，一旦有估计不到的情况发生时也有回旋的空间.3、施工技术措施（1）以影响工期的几个关键工序，如模板工程，钢筋工程从人员的投入到施工管理、技术措施都要层层落实，务必在计划的工期内完成这些工序的施工。从目前我司对该项工程的机械设备投入、所选拔施工队伍的素质、每个施工段钢筋、模板、混凝土工程量分析,我们认为这样的进度安排是切实可行的。(2)我司会在全盘考虑的基础上全力支持该工程的施工，从人员到材料、机械，只要该工程有需要，公司都会及时调拨.（3）垂直运输是施工进度控制的关键，我司投

28、入一台塔吊，能有效解决材料的垂直运输,保证了工期。周转材料的选用与配备是能否加快进度的重要因素，我司拟采用胶合板作板模板，在保证质量同时加快进度.第五章 主要施工方法第一节 工程施工测量一、本工程测量依据文件和资料：天街交通配套工程测量控制资料、天街交通配套工程放线成果图（基础图结构01），甲方和监理认定放线办测量该建筑物的坐标控制点。二、测量的仪器：TDJ2E经纬仪1台、DS3水准仪1台、水准尺1把、铅垂仪一台。三、测量的人员:由专业人员所组成的测量组来完成施工测量.四、测量仪器的检验：TDJ2E经纬仪、DS3水准仪经重庆市计量技术研究所检测，检测编号CQTL0001375检和CQTL000

29、1326检。五、工程施工测量1、 工程定位放线根据建筑总平面图，建设单位移交的坐标数据和两个以上的坐标点位,协调控制网，反复检测无误，依据这些控制主轴线再分别测设出其它控制线。对复核无误后的控制轴线均在建建筑物四周易于保存的地点设置三角桩并加以保护,同时要进行经常性检查，以防意外。对放出的轴线形成“工程定位测量记录,报建设单位、监理单位现场代表复核签字验收合格确认。2、平面控制根据工程定位测量记录，把控制点、轴线距建筑物适当距离做好标志(用6060木桩打入土中，在周围用砼浇实,并用红三角标志在围墙和周围原有建筑物上)，然后根据确定两点、线，用经纬仪采用方向法两侧回测出各点、线方向值，根据方向值

30、误差修正控制轴线，作为建筑物各层放线的依据.(1）轴线竖向投测及垂直度控制建立内控点：将原始控制轴线用经纬仪移至0。000板面预定的内控点上,内控点启用前认真校核,做好明显标记，记录原始误差,并加强保护。内控点的设置：在十字相交点位置预埋15015010钢板，在钢板上仔细刻划“十字线”以此作为竖向轴线投测的基准点。基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞200200。竖向投测前，应对首层基准点控制网进行校测，以确保轴线竖向传递精度。在该楼层所投测的控制点上架设铅垂仪，后视轴线桩标志，旋转照准部180，将该轴线测至楼面上弹出墨线。待各主轴线投测至楼面上以后，复核间距无误，即可根据楼层

31、平面图的尺寸进行建筑物各细部放样。3、标高控制（1）标高控制：为了控制0.000及以上各层标高，在0.000板面施工过程中，根据施工要求埋设的永久性水准点，用水准仪引至0。000板面内控点上，此点作为标高校核的依据。(2）高程传递：在第一层的框架柱和平台浇筑以后，从框架柱下面的已有高点(通常是1m线）,用已检验的钢尺向上量取每层的垂直高度。标高的竖向传递，应用钢尺从首层起始高程点竖直量取，将高程传递上去，并用DS3水准仪在各楼层测出施工标高.4、沉降观测（1）沉降观测必须严格按设计要求进行,沉降观测点布置由建设及监理单位确定，沉降观测成果分析严格执行有关规定,最后纳入工程技术档案。（2）沉降观

32、测用固定水准点不少于三个，在建筑物附近稳定区域设定，其中至少有一个深埋点。其高程从国家二等水准点按二等水准测量要求引测并定期复核，用DS3水准仪水准尺进行观测。（3)沉降观测点采用爆炸螺丝打入首层柱上，高度在基准面以上+0。5m左右的位置（平面布置由建设、监理方布置）。（4）观测周期为每月观测一次,形成观测记录。每次观测完成后,应将本次记录与上次记录做比较。整理成果，资料齐全，计算要准确，记录要清楚。将测得的沉降量，列入“沉降观测成果表”，待工程竣工后绘制出建筑物沉降曲线，并作为工程档案资料存档。(5）沉降观测过程中，如出现异常情况,应立即向建设单位、监理单位汇报并进行一日一次或数次加强观测.

33、5、垂直度观测：垂直度观测可用经纬仪或吊锤;测量轴线应在建筑物转角处、中心线和重点的柱;测量次数应每加高一层测量一次.6、测量偏差控制每次投测前，将仪器作一次严格检验，防止因仪器本身缺陷造成测量误差。并测量放线工作实行复核制,所有轴线要复核测量，两次测量的较差小于5mm，否则应重测。每次测量后要有完整的测量记录，交技术负责人签字。施工测量偏差范围控制，根据天街交通配套工程的高度21.200m、长度80.700m的条件，按工程测量规范的第735条执行，即测距偏差不超过1/20000;轴线交角测量精度要求不大于5;在测站上测量高差中偏差不超过1mm；在起始水平面到施工水平面上测定高程不超过6mm，

34、层间标高测量偏差和层间垂直度偏差不超过5mm,建筑总测量偏差不超过H/10000(H为建筑总高度）,且不应超过30mm（我司自定10mm）.第二节 钢筋工程一、原材料要求1、钢筋应有出厂证明书和试验报告单,钢筋表面和盘圆应有标志。进场时应按批号分批检验，对其标志、外观进行检查.并按国家现行标准规定，抽样作力学性能试验,合格后，方能使用2、钢筋的级别、直径、数量、外形和尺寸，应按设计要求采用，如因材料供应的问题需代换时，应征得设计单位同意.二、质量要求1、钢筋的级别和质量，均必须符合设计要求和有关标准的规定。2、钢筋冷拉的机械性能，必须符合设计要求和施工及验收规范的规定。3、钢筋的表面应保持清洁

35、.带有颗粒状或片状老锈，不得在本工程中使用。4、钢筋的规格、形状、尺寸、数量,必须符合设计要求。钢筋的锚固长度:级35d、级30d。各受力钢筋的搭接接头要错开，从任一绑扎接头中心至1.3倍搭接长度的区段内,接头面积在受拉区不得超过钢筋总面积的25，受压区不得超过总面积的50%.三、钢筋工程施工钢筋是钢筋砼的主要材料，是保证结构质量的重要因素，因此施工中必须把好质量关。对进场材料进行现场验收（包括型号规格、数量及外观质量检查）检查合格后按规定做好材料标识和填写材料进货检验表并将材料合格证和其它质量证明资料保存，按规定取样送验。（一） 、施工准备1、检查钢筋是否有出厂合格证明和复检报告。2、钢筋外

36、表面如有铁锈的应在绑扎前清除干净，锈蚀严重侵蚀断面的钢筋不得使用。3、应将绑扎钢筋地点清扫干净。4、电渣压力焊,焊剂有合格证，并存放在干燥处。5、按图纸和操作工艺标准向班组进行安全、技术交底。（二）、钢筋加工钢筋统一现场加工棚下料成型后,由塔吊配合至各楼层，制作工艺严格GB5 4-2002执行。（三）、钢筋接头按照设计要求,梁的通长负筋以及纵向钢筋接长优先采用闪光对焊接头，柱、墙构件的纵向钢筋均采用电渣压力焊对接头。以上焊接接头的质量标准应符合现行砼结构工程施工及验收规范(GB5 4-2002）和钢筋焊接及验收规程（JGJ1896）的要求和钢筋焊接接头试验方法标准（JGJ/T-2001)的要求

37、进行焊接接头试验.接头位置及接头数量严格按设计要求。（四） 、钢筋绑扎分部分项钢筋绑扎严格执行GB5 4-2002绑扎程序，柱墙钢筋在就位处绑扎，梁、板钢筋在底模上绑扎。1、柱钢筋绑扎（1)柱绑扎工艺流程：套柱箍筋电渣压力焊竖向受力钢筋画箍筋间距线绑箍筋。（2）施工方法：套柱箍筋，按图纸要求的间距,计算好每一根柱箍筋数量，先半箍筋套在下层伸出的搭接筋上，然后立柱子钢筋。（3)画箍筋间距线：在立好的柱子竖向钢筋上，按图纸要求用粉笔画箍筋间距线。（4）柱箍筋绑扎：按已画好箍筋位置，将已套好箍筋往上移动,由上往下绑扎，宜采用缠扣绑扎。箍筋与立筋要垂直,箍筋转角处与主筋交点均要绑扎，立筋与箍筋非转角部

38、分交点成梅花交错绑扎。箍筋的弯钩叠合处庆沿柱子竖筋交错布置,并绑牢固.柱箍筋末端应弯成135度，平直部分长度不小于10d（d为箍筋直径），如箍筋采用90度搭接，搭接处应焊接，焊接长度单面焊缝不小于5d.柱上下两端加密区箍筋应加密，加密区长度和加密区内间距应符合设计图纸要求。柱保护层厚度符合规范要求，主筋外皮为30mm，垫块应绑在柱竖向筋外皮上，间距为1m，以保证主筋保护层厚度准确，当柱截面尺寸有变化时，柱应在板内弯折，弯后的尺寸要符合设计要求。（5）柱子纵向受力钢筋应在两个或两个以上水平面接头,接头最低点距楼面的距离符合设计要求,相邻接头间的距离不小于Laz，梁的底部纵向钢筋接长在支座或两侧1

39、/4距度范围内，不得在跨中1/2范围内接头.梁的上部纵向钢筋应有跨中跨度范围内接长，不应在支座处接长。(6）柱扎筋要求下柱伸入上柱筋的根数及直径符合设计要求，当下柱砼强度或钢筋直径不同时,其搭接长度应以低级别、细直径为准（若设计为搭接)。下柱纵筋伸出楼面部分，宜用工具或柱箍筋将主筋固定，以利上层柱筋焊接.柱箍加密部位严格按设计图施工。（8)预埋件定位螺栓定位：在模板和预埋件上钻孔攻丝后,应用10或12螺栓将预埋件固定在模板上.焊接固定：为避免在木模上钻孔，可在预埋件位置镶嵌木模，用铁钉将预埋件固定在木模板上。2、砼墙钢筋绑扎工艺流程：(1）墙竖筋电渣压力焊立24根竖筋画水平筋间距绑扎定位横筋绑

40、扎其余横竖筋。（2）立24根竖筋：将竖筋与下层伸出的搭接筋绑扎，在竖筋上画好水平筋分档标志，在下部及齐胸处绑扎两根横筋定位，并在横筋上画好竖筋分档标志，接着绑扎其余竖筋，最后再绑其余横筋,横筋在竖筋里面或外面符合设计要求.竖筋伸出搭接筋的搭接处需绑3根水平筋，其搭接长度及位置均应符合设计要求.剪力墙筋应逐点绑扎，双排筋之间应绑扎6拉筋，其纵横间距为600mm，按梅花形布置,钢筋外皮绑扎垫块.(3)墙上孔洞必须预留，洞口尺寸大于200mm时，按设计要求设置构造加强筋，墙中留洞待设备安装完后用C30、C40细石砼填塞。墙肢连梁上预埋导管，洞口加筋按设计要求。（4）墙与框架柱连接处，墙的水平横筋应锚

41、固到框架柱内，其锚固长度要符合设计要求。（5）墙水平筋在两端头、转角、十字节点、联梁等部分的锚固长度以及洞口周围加固筋等，均应符合设计要求。（6)合模后对伸出的竖向钢筋应进行修整，宜在搭接处绑扎一道横筋定位，浇筑砼时有专人看管，浇筑后再调整以保证钢筋位置准确。3、梁钢筋绑扎（1）工艺流程画主次梁箍筋间距放主梁次梁箍筋穿主梁底层纵筋及弯起筋穿次梁底层纵筋并与箍筋固定穿主梁上层纵向架立筋按箍筋间距绑扎穿次梁上层纵向钢筋按箍筋间距绑扎。(2）施工方法在梁侧模板画出箍筋间距，摆放箍筋。先穿主梁的下部纵向受力筋及弯起钢筋，将箍筋按已画好的间距逐个分开,穿次梁的下部纵向受力钢筋及弯起钢筋，并套好箍筋，放主

42、次梁的架立筋，隔一定间距立筋与箍筋绑扎牢固，调整箍筋间距使其符合设计要求,绑扎立筋，绑主筋，主次同时配合进行。梁、柱、墙外皮齐平时，梁外侧纵向钢筋应弯折入柱墙主筋内侧.框架梁上部纵向钢筋应贯穿中间节点,梁下部纵向钢筋伸入中间节点锚固长度及伸过中心线的长度应符合设计要求，框架梁纵向钢筋在端点同锚固长度也应符合设计要求。绑梁上部纵向筋的箍筋，宜用套扣法绑扎.箍筋在叠合处的弯钩，在梁中应交错绑扎，结施3 ，箍筋弯钩为135度，平直部分长度为10d，如做成封闭箍时,单面焊接长度为5d.梁端第一个箍筋应设置在距离柱节点边缘50mm处，梁端与柱交接处箍筋应加密，其间距与加密区长度均要符合设计要求。在主次梁

43、受力筋下均绑垫块，保证保护层的厚度，受力筋为双排时,应用25200短钢筋垫在两层钢筋之间，短钢筋长度等于梁宽,钢筋间距符合设计要求.4、板钢筋制作安装（1） 工艺流程清理模板模板上画线绑扎板受力筋绑负弯短筋.（2） 施工方法清理模板上面的杂物，用粉笔在模板上划好主筋、分布筋间距离。按划好的间距，先摆好主筋，然后放分布筋，预埋件、电线管、预留孔等及时配合安装。本工程板筋为冷拔带肋钢筋，此项做法待甲方交底后补报.在钢筋的下面垫好砂浆垫块，间距15m，垫块的厚度等于保护层厚度,应满足设计要求。钢筋搭接长度与搭接位置的要求应符合设计要求。钢筋定位如图所示 12钢筋马凳1000竹胶板 砼垫块 10010

44、0木枋 4040*15200楼板钢筋定位示意图（3） 本工程楼板钢筋采用冷轧带肋钢筋(执行标准JGJ952003、J254-2003),施工中除按上述执行外，应特别注意以下事项：A、钢筋应成批验收，每批应由同一厂家、同一规格、同一来源、同一生产工艺轧制的钢筋组成，每批不大于60t。每批钢筋应有出厂质量合格证明书，每盘或捆有标牌。B、应对每批钢筋抽检，抽检按JGJ952003有关规定进行。C、经调直机调直的钢筋，表面不得有明显擦伤；钢筋调直后不应有局部弯曲，直条钢筋每米长度的弯曲不应大于4,总弯曲度不应大于钢筋总长的千分之四。D、板钢筋网除靠近外围两行钢筋的相交点应全部扎牢，中间部分的相交点间隔

45、交错扎牢，保证受力钢筋不移位。钢筋网的长、宽允许偏差10。网眼尺寸允许偏差20。E、冷轧带肋钢筋的连接严禁采用焊接接头，应采用搭接接头,搭接长度按JGJ95-2003中7.3。3执行。搭接接头设置在每跨支座处。5、楼梯钢筋绑扎（1）工艺流程位置划线绑扎梁钢筋绑主筋绑分布筋绑踏步筋。（4） 施工方法在楼梯底板上划上主筋和分布筋的位置线。根据设计图纸中主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋后绑分布筋，每个交点均应绑扎，如有楼梯梁时,先绑梁筋膈绑扎板筋，主筋接头数量和位置均要符合施工规范的规定.第三节 模板工程一、 模板安装1、 立模板安装（1）立模程序如下：放线设置定位基准抹1：3水泥砂浆支承面模板分段就

46、位安装支撑调直纠偏安装柱箍全面检查校正柱模群体固定清除柱模内杂物，封闭清扫口.（2)柱模板采用组合木模板，模板安装前复核柱轴线及边线是否符合图纸要求，然后根据模板安装位置用水泥砂浆找平层,支模前将杂物清扫干净，在模板下口贴海棉条，以此来达到密封和统一标高的目的。(3）柱模板的固定应沿柱高1m纵横用钢管和群柱连接，以增加整体稳定性，沿柱高每0.4m设一道柱箍，底部一道柱箍距底端0.1m。对于柱边长500的柱，应设置对拉螺栓以防模板胀模，对拉螺栓的布置，500柱边长800时，沿柱高600加112对拉螺栓双向布置,柱边长大于800时沿柱高500、水平方向400设置对拉螺栓。（5） 梁柱节点：梁柱节点采用胶合板加工成定型模板，该处容易出现关模不严实,缝隙过大，引起砼表面蜂窝麻面的质量问题,因此应对工人班组进行清楚详细的技术交底,并强化管理，严格检查验收，同时还要注意该处的支模方法,一是要牢固可靠，二是不要因支撑过度引起接头处断面尺寸减小。2、剪力墙模板安装（1） 剪力墙模板采用胶合板拼装。(2)模板安装时，应边就位、边校正,并随即安装连接支承件。为