爱问回归法、价值工程在施工项目成本管理中的应用【实用文档】doc.doc

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1、精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-爱问回归法、价值工程在施工项目成本管理中的应用【实用文档】doc文档可直接使用可编辑，欢迎下载运用价值工程原理加强建设项目暂定价的管理北仑区政府投资项目评审中心 王祖伟本文摘要：作者近几年在政府投资项目造价管理工作实践中发现：暂定价内容在工程造价中应用越来越多，其所占资金比重也是越来越大。为了更好地控制工程总投资,加强工程暂定价的造价管理,本人提出把价值工程相关理论应用到暂定价的造价管理中并举例说明其运用。关键词:价值工程 暂定价 造价管理 应用随着科学技术的不断进步，工程建设领域中新技术、新工艺和新材料

2、也不断涌现。这些新技术、新工艺和新材料在应用中,由于定额修改的相对滞后性加上建设工程材料价格的不确定性，因此暂定价内容在工程造价中应用越来越多，其所占资金比重也是越来越大.如果不加强工程暂定价内容的造价管理,必将对工程总投资的造价控制产生不良后果.因此笔者认为应该把价值工程相关理论应用到暂定价的造价管理中.一、暂定价产生的原因及其分类为了满足施工招标投标报价完整性的需要，对招标投标阶段无法准确定价的工作量、材料、设备暂时估算一个价格进入投标报价，那么这个暂时估算的价格称为暂定价.产生暂定价的原因有以下几个方面：1。设计资料和招标文件未明确材料品牌、规格及型号。材料品牌的不同往往导致价格不一,即

3、使是相同的品牌，不同的规格或型号，甚至是同种规格不同型号的材料，其价格差异也较大，如节能塑钢门窗、防火门等。2.同等质量、规格及型号，由于档次不一，市场价格悬殊.如高档建筑装饰材料：地面砖、石材、玻璃等。3.某些专业工程需要二次设计才能计算价格(包括指定分包)。如精装修、弱电系统和某些钢结构工程等.4。某些项目由于时间仓促,设计不到位，边设计边施工，导致编制标底时难以确定其造价.根据其产生的原因归类，可将暂定价分为三类：分包暂定价、材料暂定价和设备暂定价。二、价值工程在施工项目暂定价的造价管理中应用的重要性价值工程（Value Engineering)是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的

4、价值,即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。在施工项目暂定价的造价管理中运用价值工程管理的基本原理和方法的重要性体现在以下几个方面：1.有助于创建一个让项目参与各方、利益相关各方进行沟通和交流的平台，充分了解、理解建设单位的意图和需求.价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。开展价值工程活动,要组织科研、设计、制造、采购、供销、造价管理、工程管理等各方面有经验的人员参加，组成一个智力结构合理的集体，发挥集体智慧，博采众长地进

5、行管理,以达到提高方案价值的目的。建设单位的决策正确与否非常关键，但是，一般情况下项目参与及利益相关的各方很少有机会在一起畅谈其各自的要求和想法。运用价值工程，则给大家提供了一个沟通的平台，使项目利益相关的各方能够充分交流、理解各自的目标和功能需求，使各参与方了解、理解建设单位的意图和需求。这样施工项目暂定价的造价管理将更趋向合理、完善，避免不必要的浪费。2。有助于节约项目投资,提高社会经济效益。暂定价内容在工程造价中应用越来越多，其所占资金比重也是越来越大,很多项目占到3040%，有的甚至占到50以上。暂定价部分的造价往往是可调整的,工程竣工结算时，暂定价按照建设单位驻现场代表或监理工程师签

6、证，遵照合同约定相应调整结算造价，该部分造价往往成为预算超支的一个主要因素。在工程开始之前和施工过程中考虑功能和成本合理匹配,运用价值工程，从而取得显著的经济效益。3.有助于推进技术进步，提高社会整体水平。如果施工项目暂定价的造价管理应用价值工程，将激发企业的创造热情。而价值工程强调不断改革和创新，开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品技术水平.在施工过程中积极采用新结构、新材料、新工艺和新技术,采用先进的施工方法和技术组织措施,客观上起到促进企业改善生产条件，提高企业技术水平的作用，有助于提高社会整体水平。4。有助于遏制商业贿赂,预防腐败行为的

7、发生,提高建设单位管理人员的素质。暂定价部分的造价管理没有一个统一的标准或相关的制度约束,且其所占总价的比重越来越大，尤其是政府投资项目.现在盯住这部分造价想做文章的人也越来越多，这就成为不正之风、暗箱操作的多发地带。一方面是暂定价的风险可转移性.由于暂定价基本上是据实调整结算，无形中使施工单位的风险转向建设单位，暂定价占总价比重越大，风险转移越多，因而施工单位会想尽一切办法拉拢相关管理人员；另一方面是极少数领导干部“参与建筑施工。相对工程招投标的程序而言,少数领导干部插手暂定价部分的造价管理就容易多了，对暂定价的造价管理无端干预、瞎指挥，介绍专业施工单位或材料供应商等，从中接受商业贿赂的事例

8、时有发生。在施工项目暂定价的造价管理中运用价值工程，这方面可得到有效控制。由于是团队采用科学的方法选定优先方案而确定相应的施工单位或材料供应商，因此施工项目暂定价的造价管理中运用价值工程也促进“阳光工程的建设,进一步提高建设单位管理人员的素质。三、价值工程在施工项目暂定价的造价管理中的具体应用在施工项目中暂定价并不是价格定得越低越好，必须将功能结合起来考虑。由于价值工程以提高产品价值为目的,这既是用户的需要,又是生产经营者追求的目标,两者的根本利益是一致的。1。价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能.因此，价值、功能和成本

9、三者之间的关系为：价值=功能/成本由上述公式可得到启示,不仅深刻地反映产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且也为如何提高价值提供了以下五条途径：(1) 在提高产品功能的同时，又降低产品成本,这是提高价值最为理想的途径。但对生产者要求较高,往往要借助科学技术才能实现.(2）要产品成本不变的条件下，通过提高产品功能，提高利用资源的成果或效用,达到提高产品价值的目的。（3)保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高产品价值的目的。（4)产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。即成本虽然增加了一些，但功能的提高超过了成本的提高，因此价值还是提高了。（5）在产品功能略有下降、产品

10、成本大幅度降低的情况下，也可达到提高产品价值的目的。这种情况下功能虽然降低了些，但仍能满足顾客对产品的特定功能要求.以微小的功能下降换得成本较大的降低，最终也是提高了产品的价值。由上述途径可知，在项目施工时，在对工程结构、施工条件等进行分析的同时,还要对项目建设的施工方案及其功能进行分解，以确定实现施工方案及其功能的最低成本计划，即施工预算。2。在施工项目暂定价的造价管理中价值工程的具体应用案例:某某学校迁建工程， 属政府投资项目,建筑面积约59800平方米,总投资10800万元，由XX代建.由于项目急于2006年9月使用等原因,在标底编制时暂定价部分的造价占到总造价的30%,其中体育馆屋面网

11、架要求进行二次设计，此部分需要专业厂家二次设计并报价。项目施工阶段,由区政府造价管理部门委托投资监理单位进行全过程投资监理.本文以分包暂定价为例说明价值工程的应用.2。1成立价值工程管理团队价值工程管理团队由业主代表、代建单位代表、工程监理工程师、投资监理工程师、设计人员、造价管理部门造价工程师、总承包商专业技术人员组成.这些专业技术人员具有丰富的材料专业知识和实践经验，同时拥有丰富的价值工程管理知识。整个价值工程管理团队共7名成员。2.2分析的对象和任务(1)对象:由于项目暂定价的内容较多，我们选择该项目的体育馆屋面网架施工方案及其报价作为分析对象.项目施工阶段，邀请四家网架施工单位设计并报

12、价.(2）任务：从分析该工程项目的功能与成本之比着手，探讨各施工方案，以达到提高该工程项目使用价值的目的，进而确定一家较优的专业施工单位。2。3绘制功能系统图根据工程项目的特点和设计要求，确定功能目标,绘制功能系统图。体育馆屋面网架工程有几个大的功能,如下图防水F11符合工艺要求F1隔热F12吸音F13抗折F21防火F22保证安全F2达到生产要求F0防腐F23外观新颖F31球体分布均匀F32美化环境F32.4计算功能系数（1）确定功能比重因子.即根据上述功能在工程中所起作用的大小,确定各种功能在工程中的比重。组织价值工程管理团队专家对功能性进行评价。首先采用0-4评分法对第一级功能的重要性做出

13、评价，作为进一步评价第二级功能的权重,得分如下表一。再由价值工程管理团队专家采用百分制对二级功能对满足目标功能第一级功能的重要性评价，统计得分,得分如下表二。然后,仍由价值工程管理团队专家对竞标的各种方案进行功能综合评价，先按方案对各功能满足程度打分,得分及功能情况如下表三.第一级功能得分及权重 表一功能名称F1F2F3评分值权重F102350.416F220350.416F311020。168合 计-121。000第二级功能得分及权重 表二功能区域及权重F1（0。416）F2（0。416）F3(0.168)功能名称F11F12F13F21F22F23F31F32功能重要性（）40402050

14、25255545评价权重0.16640。16640.08320。2080.1040.1040.09240.0756各方案功能指数计算表 表三方案功能得分加权总分(Ai)功能系数（FI）功能 F11F12F13F21F22F23F31F32权重0.16640.16640。08320。2080。1040.1040.09240.0756甲方案4.83.83。44.54.54。34。24。84。31610。2466乙方案4.93.63。24.84。64.54.54。84.40410.2517丙方案4.83.73。64。94。74。44。54.74。45060。2543丁方案4.83.53。24.84。

15、24。64.34.94.32870.2474(2)计算功能系数。根据各家专业施工单位设计文件计算出各家设计文件的功能系数。即根据工程功能作用分析表，根据价值工程管理团队打分计算各方案的功能系数。FIi=Ai/（i=1,2，3，4)2。5计算成本系数和价值系数（1）计算各方案的成本系数。各家专业施工单位所报预算造价见表四：专业施工单位所报预算造价及成本指数计算表 表四方 案工程造价（万元,Bi）成本指数(CI）甲方案70。32260。2426乙方案78.51220。2708丙方案71.05700.2451丁方案69。99800.2415即根据各家专业施工单位所报预算造价，计算各方案的成本系数。计

16、算公式如下:CIi=Bi/(i=1,2,3,4)(2)计算方案工程的价值系数。即根据和方案的功能系数和成本系数计算出各方案的价值系数。价值指数计算表 表五方案成本指数（CI)功能指数(FI)价值指数（VI）甲方案0.24260.24661。0165乙方案0.27080.25170.9295丙方案0。24510.25431.0375丁方案0.24150。24741.0245计算公式如下:VI=FI/CI2。6通过各方案价值系数比较,选择高的值的方案作为中标方案.根据上述价值指数计算表， 丙方案的价值指数最高，故选择丙方案作为中标方案。四、结束语目前，我国对价值工程管理在施工项目设计阶段应用讨论相

17、对比较多,而在造价管理中应用尚未引起足够的重视，理论研究和实际应用都比较少。在其它领域研究中表明：价值工程管理是最有效的管理之一,投入少，见效大。因此探讨价值工程管理在施工项目暂定价的造价管理中的应用，对价值工程在我国建设工程造价管理工作中的应用具有重要的推动作用。参考文献：1、尹贻林主编 建设工程项目价值管理2、丁士昭主编 建设工程经济3、 张晓平 对工程量清单模式下暂估价造价管理的探讨 工程造价管理2006年第2期4、王恩茂、刘晓君 价值管理在建设工程项目可行性研究阶段应用的可行性与重要性 工程造价管理2006年第2期空格号-精品 文档-信息技术在项目施工管理中的应用分析内容提示：随着全球

18、化和信息化的趋势日渐明显，信息技术在项目施工管理中发挥着重要的作用，本文结合信息技术在项目施工管理中应用的现状，分析了信息技术在目前项目施工管理中存在的问题，并针对问题提出一定的建议。延伸阅读：信息技术信息管理施工管理项目施工管理 随着全球化和信息化的趋势日渐明显，以计算机和通讯技术为核心的现代信息技术,已成为现在企业管理成功的关键.在建筑工程项目管理全过程及涉及到的人力、物力和财力进行有效地计划、组织和控制，项目内部需要处理和控制的内容也是纷繁复杂，项目的技术、计划、质量、进度、成本控制、安全管理、合同信息等等，是工程项目施工管理的主要内容，在施工管理中应用计算机信息管理技术，能够提高工作效

19、率,提高技术水平和安全水平,提升管理水平，实现资源共享,保证工程质量。 1 信息技术在项目施工管理中应用的现状 信息技术的推广应用,不但改善了建筑行业的整体形象，提高了建筑行业施工效率、以及项目施工管理水平,同时对建筑企业的整体的竞争力有所提升。也使得企业的生产成本和工作强度有所下降,工程质量得到保障. 首先，使用信息技术在一定范围内应用了计算机和工具软件,提高了工作效率。在建筑施工中，可以利用计算机技术进行各项计算作业和辅助管理工作,如:招投标系统，设计计算系统，项目管理系统等。 其次,在项目施工如大体积混凝土施工质量控制、高层建筑垂直度控制、预拌混凝土上料自动控制、采用同步提升技术进行大型

20、构件和设备的整体安装和整体爬升脚手架的提升、幕墙的生产与加工、建筑物沉降观测和工程测量、建筑材料检测数据采集等方面都应用以信息技术为特征的自动化控制技术，并且取得较好的效果. 第三,在项目施工管理中应用信息技术可以更好打破时间、空间和地域限制,让企业管理人员方便、快捷、及时、准确、全面地掌握企业内部信息和外部信息。为施工企业构建一个发布信息和共享信息的信息网络系统，使施工企业能及时掌握信息,减少风险、降低成本、保证质量并缩短工期的目的。 2 信息技术在项目施工管理应用中存在的问题 首先，信息技术在项目施工管理中应用范围较窄，主要集中在项目招投标、造价预算、施工组织设计等阶段,而在项目施工过程中

21、的进度、质量、成本控制方面的应用较少,项目施工管理仍然主要靠管理人员的经验和处理能力，在一定成度上对项目管理不够科学。 其次，施工企业未能充分利用网络带来的便利，没有真正实现信息共享的平台,大多施工企业在信息管理方面还是以纸为载体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的经向沟通方式，这种方式层次多，效率低,费用高,极易因信息交流沟通失误造成损失。同时没有实现网上材料采购、招标，项目管理等,电子商务没有真正开展起来. 3 信息技术在项目施工管理中的策略 3.1 提高施工管理人员的管理水平，合理的利用信息技术 在项目进行施工的之前,管理人员要有先进的管理理念，把信息技术应用对施工管理之中,项

22、目管理人员针对工程项目特点,信息管理实施人员和相关业务的管理人员要相互配合,利用先进的网络计划技术,结合项目管理软件,准确理解施工工序的逻辑关系;结合现场施工经验，标明关键路径与关键工序；结合现场施工经验,准确的把握进度、资源、费用的相互关系，让信息技术在项目管理中发挥出重要作用。 3 。 2 大力开发基于因特网的信息管理系统 工程项目实施过程中存在的诸多问题,其中三分之二与信息交流（信息沟通)的问题有关;建设工程项目1033的费用增加与信息交流存在的问题有关;信息交流存在的问题导致的费用增加约占工程总成本的3%5%，由此可见工作协调和信息交流的重要性1。 施工企业要运用信息技术主要是开发应用

23、以因特网为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络连接实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织，为施工企业人员提供信息交流的平台，实现信息资源的共享,改进沟通与合作,提高决策的科学性和时效性.在施工阶段,利用以因特网为平台的项目管理信息系统和专项技术软件实现施工过程信息化管理，例如：项目经理可以在一天中的任何时候,任何地点召开虚拟的工作会议，项目组成员可以及时与相关的工程师交换资料信息，审阅施工质量,会签图纸和文件；施工现场管理人员可以通过掌上电脑将施工质量检测信息直接上网到公司本部进行评定；在竣工验收阶段，各类竣工资料根据质量记录自动生成信息进行管理。 3。3

24、推进信息化软件,完善施工管理 施工企业要推进在项目施工过程中的一些软件的应用,如工程进度信息化软件、工程质量信息化软件等。 首先，进度控制信息化管理方面，利用网络计划技术可以显示关键工作、机动时间、相互制约关系的特性,使用网络进度管理软件控制进度，编制分部分项工程进度网络计划.在网络图上分配资源，从预算材料、设备、人员工日清单给上级网络图导入资源，根据进度计划生成资源计划。完成实际进度的统计,与计划进度进行对比，根据施工进度及时进行资源调整和时间优化，适应施工现场多变的情况. 其次,工程项目的质量控制信息化管理。包括质量检测标准、工程项目划分、工序检测(记录）管理、质量缺陷及事故的登记和处理、

25、质量验收与评估等功能模块.按照ISO9001标准进行按模块划分的质量管理，帮助管理者在施工过程中严把质量关，创造优质工程。工程质量管理是施工管理中重要的一环，具有信息量大、综合性强、技术难度高的特点，利用质量管理软件与人手操作相比,其优越性非常突出：处理时间短,结果的可靠性高。 第三，对施工设备,施工资料,以及图纸方面都实施信息化管理，如设备管理信息化管理中包括：设备基本信息管理、设备状态监控、设备检修管理和设备优化调度,这样就能很好的掌握设备的使用情况和维修情况。图纸管理模块,将建立电子版图纸档案数据库，建立图纸清单,进 行 版本 管理,按照权限提供图纸的更新、浏览、打印、前后版本对照和搜索

26、等功能，确保员工及时、准确地得到所需的图纸。 随着建筑市场竞争环境的日趋激烈，施工企业要想在竞争中求生存、谋发展,迫切要求建筑施工企业项目管理科学化,施工项目实行信息化管理是十分必要并且是切实可行的，信息技术可以有效整合施工企业拥有的技能、知识和资源,提高项目的整体经济效益和工作效率，增强企业在行业竞争中的发展优势。 参考文献 1 吴少勇.信息技术在项目施工管理中的应用J。中华建设，2021(4)。 2 刘红生。浅谈计算机信息技术在项目施工管理中的应用N.赤峰学院学报,2007（12）. 土木工程建筑施工中项目管理的应用 摘要：土木工程建筑施工中做好各项管理工作,不仅有助于协调各项施工资源，提

27、高施工资源利用率,而且能减少不良事故的发生,尤其项目管理的应用极大的提高了施工管理水平与质量,促进土木工程建筑施工工作的稳步推进。文章分析当前项目管理应用存在的问题,提出相关的应用举措，以供参考.关键词：项目管理；土木工程;质量控制；资金监督土木工程建筑施工影响因素较为复杂，导致项目管理工作落实中存在一些问题，一定程度上影响项目管理工作的开展质量，尤其当前人们对土木工程建筑施工提出较高要求，加强项目管理在土木工程建筑施工中的应用探讨意义重大.1项目管理在土木工程建筑施工中的应用问题项目管理属于管理学范畴，指运用专业的方法、技能、知识，在资源情况一定的状况下，使项目更好满足需求,实现预期，由此可

28、见将项目管理应用在土木工程建筑施工中是在保证施工质量的基础上，确保建筑工程各项效益达到最大化。然而受土木工程不同条件影响，导致项目管理在建筑施工中的应用出现一些问题，主要体现在以下几点。资金运用不合规近年来，土木工程行业竞争激烈程度不断加剧，一定程度上压低了工程造价，导致项目资金收紧，施工单位为了正常的运营，有时会挪用一部分建设资金，事后给补充上。同时，部分管理人员管理专业水平低,缺乏对项目利润、成本等内容的分析，导致资金运用不合规的情况时有发生，给建筑施工的稳步推进造成较大不良影响。质量管理不到位土木工程建筑施工中施工质量是项目管理的主要内容，因其涉及施工现场作业、安全技术、安全管理等诸多内

29、容，导致在实际落实中细节把握不到位。例如，部分施工人员不带安全帽、施工设备未严格按照规范操作、施工未严格依据设计图纸及工艺流程等，增加安全事故发生率的同时，给施工质量带来严重不良影响。施工进度控制不当土木工程建筑施工中为更好的控制成本,需对施工进度加以合理控制，然而事实上往往出现延误工期的情况.一方面,项目管理人员对施工内容、施工难度把握不准，未及时督促施工人员按部就班的施工；另一方面，对一些可能影响工期的因素考虑不充分,为事先采取预防措施，制定应对预案，结果出现突发因素后，导致施工工期的延误，无形之中增加施工成本。管理人员素质不高管理人员是项目管理工作主要的实施者，其综合素质不高直接影响项目

30、管理目标能否顺利实现.一方面，项目管理人员思想认识不到位，认为项目管理主要由监理单位负责，是一个可有可无的角色，结果工作不认真、不踏实,随意性较大；另一方面,管理人员专业水平低，对项目管理指标认识不全面，只将施工质量当做管理重点，忽略对其他工作的管理，导致建筑施工出现较多问题。2项目管理在土木工程建筑施工中的应用对策施工单位应提高认识，充分认识到项目管理对自身形象，及未来发展的影响，尤其应总结以往工作经验,结合土木工程实际状况，将项目管理应贯穿至土木工程建筑施工的各个环节中.加强资金运用监督业主根据土木工程施工签订的合同，在施工不同阶段分批支付施工单位项目资金,是建筑施工得以顺利实施的保障。为

31、防止项目资金的合理运用，施工单位应加强自律，做好资金运用的监督。应做到如下几点要求：杜绝建设挪用建设资金行为。土木工程建筑施工中，不仅影响施工工作的稳步推进，而且挪用建设资金是违规行为，严重着会被追究法律责任，因此,施工单位应加强认识,严格根据合同内容及土木工程施工实际，将资金应用到实际施工中;认真落实每项建设资金。施工单位应建立详细的账目，分类、分条目详细列出建设资金去向，定期分析项目资金运用的合理性，发现问题及时加以调整，为建筑施工的顺利实施提供资金支撑；加强建设资金运用控制。为提高建设资金运用率，施工单位应加强资金运用控制，定期深入到财务部门了解项目资金使用情况，进行详细的查账操作,结合

32、施工计划合理分配资金在不同施工环节上的运用比例。注重施工质量管理施工质量是土木工程价值体现的基础，施工质量无法保证土木工程就失去了建设的价值与意义，因此施工单位实施项目管理时，应将施工质量当做管理工作的重中之重。主要做到如下措施:做好施工前的技术交底。土木工程一般规模较大，参与的部门及人员较多，甚至存在交叉施工的情况，因此为保证施工工作有条不紊的开展，施工单位应做好充分的技术交底工作，在充分领悟设计单位设计意图及业主需求的基础上，组织各施工队伍负责人,对一些重点环节的施工要求、施工流程、施工参数进行详细的交底,要求施工负责人合理安排施工人员，严格依据设计要求进行施工；做好施工前的安全检查。施工

33、单位认真检查进入现场施工人员穿带是否符合要求,以及施工现场施工材料摆放是否合理，采取的安全措施是否得当等，确保万无一失,为施工作业提供安全的环境；加强施工质量监督。加强施工过程监督，必要情况下管理人员深入到施工现场,了解施工情况、施工工序以及相关处理是否满足规范要求等，及时指出施工中存在的质量问题，督促施工人员整改.严格控制施工进度施工进度是项目管理的内容之一,为保证施工进度严格依据施工计划进行，施工单位应加强施工进度控制。一方面，认真分析施工进度的影响要素。施工单位结合土木工程实际，认真分析可能影响施工进度的因素，制定针对性预防措施。例如，部分施工环节可能受天气的影响而无法施工，此时可安排那

34、些不受天气影响的工种施工，防止工期延误;另一方面，合理安排交叉施工.土木工程建筑施工中应合理安排交叉施工，在不同工种彼此不受影响情况下，促进施工效率的提高.另外,施工单位还应根据施工进度计划，制定相关的应急预案，防止发生突发事件,影响施工工作的稳步推进，确保建筑施工工作在施工进度计划中圆满完成.提高管理人员素质项目管理同样应重视人员的管理，尤其是管理人员的管理，结合施工单位实际状况,采取针对性措施，提高管理人员综合素质，促进管理工作认真落实。一方面，加强管理人员思想教育。施工单位应做好管理人员思想教育工作，使其深刻认识项目管理不仅是监理单位的职责，也是项目管理人员的职责，项目管理质量不仅影响施

35、工单位的外在形象，而且负有一定的法律责任，以此提高其思想觉悟,使其自觉遵守相关管理制度；另一方面,提高项目管理人员专业水平.施工单位应定期开展项目管理专业知识培训活动，邀请经验丰富的项目管理人员讲解项目管理体系内容、项目管理工作实施中的方法与技巧，使管理人员明确项目管理内容范围，把握项目管理工作重点，将培训中学习到的技巧运用到具体施工中，以不断提高管理业务水平。同时,鼓励项目管理人员分享成功经验，相互学习，在学习中不断提升自身能力，最终促进项目管理工作的高效开展.3结束语土木工程建筑施工中，项目管理是施工工作圆满完成的保障，因此施工单位应加强项目管理的应用分析，明确项目管理实际应用中存在的问题

36、，结合自身实力,利用可利用资源从施工监督、施工质量、管理人员等方面入手积极寻找可行性措施,为项目管理目标的顺利实现做好铺垫.参考文献：1翁钊。项目管理在土木工程建筑施工中的应用探析J.商品混凝土,2013，（3):75-76。2金泽。项目管理在石油企业土木工程施工中的应用J.石化技术，2015,（11）：244。3刘水才.现阶段土木工程施工技术探究J.工程技术研究.2016,(6)：76。冻结法施工在深基坑中的应用摘 要：冻结排桩法的基本思路是以含水地层冻结形成的冻结惟幕墙为基坑的封水结构，以排桩及内支撑系统为抵抗水土压力的受力结构，充分发挥各自的优势特点。在施工深、大基坑时，采用排桩作为结构

37、支撑体系工艺成熟，冻结帷幕具有良好的封水性能，两种技术的结合不仅解决了基础维护结构的受力间题而且解决了封水间题,施工可操作性强。两种技术的结合既是优势互补,又是一种大胆的技术创新. 关键词：深基坑;冻结排桩；围护结构 1 引 言 土层冻结技术源于天然冻结现象，是人工制冷使地层中的水结冰，将天然含水土层变成冻结，形成冻结帷幕，增加强度和稳定性并隔绝地下水，方便地下工程开挖掘砌。1862年英国威尔士的建筑基础施工中首次成功使用人工制冷加固土壤；1880年德国工程师F. H。 Poetch提出人工冻结法原理，并于1883年在德国阿尔巴里煤矿中采用冻结法建造井筒，随后该方法被广泛应用到世界许多国家的地

38、铁隧道、基坑边坡、矿井市政等工程中,成为岩土工程施工的重要方法之一。我国冻结法应用也有50多年历史，主要是用人工制冷技术暂时加固不稳定地层和隔绝地下水,目前也用于一些深基坑工程和地铁隧道工程。 目前，国内外冻结围护技术在基坑支护工程中的应用大致可分为以下5种方式。 (1) 冻结围护技术作为服务于其他主工法的措施性工程的应用：冻结法具有封水性能好、适应性强、与混凝土壁等有极好的粘结性。冻结法优良的防水性能使得它既可以作为主工法应用也可以作为其他工法的辅助工法的应用。 (2) 冻结围护技术同其他工法的配合应用方式：冻结技术可以和旋喷法、注浆法、排桩法、地下连续墙技术等结合应用，使各种工法的优势互补

39、，扬长避短. (3) 冻结围护技术作为预防已有建筑地基变形的预防性工程的应用：主要是在地层中形成密封的冻结壁,使土层的局部区域得到预加固，土层强度和刚度得以提高，可大大减少基坑开挖过程中已有建筑物地基基础的变形. (4) 冻结壁作为基坑工程的主要围护和承载结构的应用方式：其特点是所设计的冻结壁作为主要的承载结构物，要求在整个施工期都必须满足强度和变形的要求，在实际工程中多采用逆作法. (5) 冻结围护技术也可以作为事故处理方法的应用，尤其是在防水方面具有独特的优势。 2 深基坑冻结排桩技术 在现代深基坑工程中，围护结构体系的成败关系整个工程的命脉。冻结排桩围护结构体系是一种全新的深基坑维护结构

40、技术，其设计思想是：排桩加内支撑作为受力围护结构，同时人工冻结排桩外侧四周土层形成冻结壁用于止水。其工法特点是：充分利用人工冻结壁良好的封水性能、钻孔灌注桩易于嵌岩施工、内支撑结构受力体系明确易控制等优点，排桩的外荷载为水土压力和冻胀力，整体围护结构体系清晰明了、封水性能好、易于施工和保证质量。充分发挥两种技术优势,是排桩内撑围护结构与冻结工法的有机结合，也是岩土工程领域的一项技术创新。 2.1 冻结排桩技术施工工序 排桩冻结工法的原理是利用排桩支护结构挡土,人工冻结帷幕挡水形成临时支护结构保护基坑开挖。即在基坑开挖之前,根据基坑开挖深度利用钻孔灌注桩技术超前施工一排灌注桩,并用现浇钢筋混凝土

41、梁把排桩顶端固定在一起使排桩形成支撑结构体系,同时在排桩外侧施工一排冻结孔,利用人工冻结技术形成冻结围护结构帷幕封堵基坑侧面来水。为了预防冻结帷幕底部不因坑底绕流水冲刷而破坏，可视地层情况采取局部注浆、延伸冻结帷幕深度等保护措施。冻结帷幕形成后，可在排桩支撑结构和冻结帷幕的保护下进行基坑开挖。 为了保护冻结墙体，增加封水深度减少基底涌水量和压力，通过冻结孔外侧设置的多个注浆孔在一定标高范围内形成注浆帷幕。同时考虑到冻结过程中冻结体积膨胀会产生一定的冻胀力，为降低冻胀力对排桩结构的影响,在冻结孔外侧距其中心一定位置处插花布设多个卸压孔。其施工工序见图1。2.2 冻结排桩技术的特点 深基坑冻结排桩

42、技术是排桩内支撑围护结构与冻结工法的有机结合，其特点为: (1) 排桩作为结构支撑体系，冻结帷幕作为封水结构，分工明确。 (2) 冻结帷幕封水严密可靠,确保基坑干挖施工。 (3) 排桩加内支撑结构施工简单，结构受力清楚，实施过程中质量容易控制。 (4) 冻结围护结构厚度与强度可以控制，可以形成任意的连续冻结围护结构，具有灵活性. (5) 比其他地层加固方法可靠，对地层的污染小。 2。3 冻结围护结构的变形分析 冻结围护结构的两种变形方式： (1) 冻结围护结构的竖直方向变形特点 冻结围护结构竖向位移场主要呈斜直线，下部位移小,上部位移大,因此抗倾覆稳定性是冻结围护结构设计的主要依据,当坑底以卜

43、土层为软粘土时，冻结深度应深入坑底0.51h以下。冻结围护结构具有一定的刚性，其变形主要受控于倾覆力矩。图2的实测曲线反映了竖直方向上的变形特点。（2） 冻结围护结构的水平方向变形特点 冻结围护结构跨中部位的位移最大,在拐角处位移基本为零，向两侧逐渐减小。冻结围护结构水平位移场曲线从上向下逐渐平缓，整个墙体的变形呈曲面形状，最大位移发生在墙跨中的上端。图3表示冻结围护结构上端表面水平位移变形的曲线。2。4 冻结排桩技术的施工要点 在深基坑冻结排桩施工中需要注意的要点: (1) 在冻结过程中土的体积膨胀将对排桩产生较大的水平冻胀压力,对周边的建筑物也有一定的影响。 (2) 排桩靠基坑内侧在基坑开

44、挖过程中与空气接触后,温度将急剧上升；而另外一侧与冻结围护结构体接触温度非常低，排桩因两侧巨大温差将产生的温度应力。 (3) 冻结围护结构体达到设计厚度后，如何对其进行有效控制从而避免产生更大的冻胀力. (4) 基坑开挖暴露后,冻结围护结构在夏季易融化，需要较大功率电源供电，并需采取保温措施。 (5) 岩土力学基本理论的不成熟，设计计算所采用的数学力学模型岩土体的实际应力-应变状态常存在着较大的差距，必须加强工程监测，通过信息化施工及时发现间题，保证工程安全. 3 深基坑冻结排桩工程实例 润扬长江大桥于2000年10月20日开工建设，跨江连岛，北起扬州,南接镇江，全长35。66公里，主线采用双向6车道高速公路标准，设计时速100公里，