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1、客服工作总结汇总十五篇初入这个团队各位领导和同事赐予我许多的帮助和指导,让我尽快在最短的时间内熟识工作内容,自己的职责所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。虽然前台工作不是很困难,但是也须要我们仔细负责的去对待。现就.下面是我收集整理的客服工作总结汇总十五篇,仅供参考,大家一起来看看吧。客服工作总结 篇1初入这个团队各位领导和同事赐予我许多的帮助和指导,让我尽快在最短的时间内熟识工作内容,自己的职责所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。虽然前台工作不是很困难,但是也须要我们仔细负责的去对待。现就进入公司以来的工作状况向领导作简要汇报:一前台日常工作流程:早班:9:30上班,换好工作
2、服,妆容得体。打开前台办公室灯及前台灯,开电脑打开科脉凌云系统,登陆自己工号。交班本签到,查看交班事宜,若前天有未完成事宜,需接着跟进。9:45播放商场广播曲目。1、提示各商家做好打算工作10:00播放商场曲目2、提示相关人员迎接顾客10:0010:10一号主入口迎宾,标准站姿,面带微笑,有顾客进商场要跟顾客打招呼“您好,欢迎光临花园城购物中心!”10:3011:00电话联系当天金卡及以上生日会员,给顾客送上生日问候,并提示顾客一周内带上本人身份证件和购物中心会员卡到前台领取生日礼物。11:3015:30负责前台电话接听和转达,重要事项仔细记录并转达给相关人员(例如:顾客投诉,商家看法等),做
3、到不遗漏,不延误。快速有效给顾客办理睬员卡,消费积分,兑换礼品,礼品包装。打印,复印,传真,询问,租借雨伞,充电宝,童车等相关事宜。负责前台工作台面及桌椅摆放,保持干净整齐。15:3016:00仔细记录早班当值事宜,与晚班人员做好工作交接方可下班。晚班:15:30之前换好工作服,妆容得体。交班本签到,与早班交接工作事宜。16:0021:40负责前台电话接听和转达,重要事项仔细记录并转达给相关人员(例如:顾客投诉,商家看法等),做到不遗漏,不延误。快速有效给顾客办理睬员卡,消费积分,兑换礼品,礼品包装。打印,复印,传真,询问,租借雨伞,充电宝,童车等相关事宜。负责前台工作台面及桌椅摆放,保持干净
4、整齐。21:45播放商场广播曲目3,提示顾客营业时间将至,感谢顾客的光临。21:5022:00仔细记录晚班当值事宜。新的一个月对我们来说意味着机遇与挑战。针对这个月在工作中存在的不足,在新的一个月的工作中,我还需做好以下几个方面的工作:1、做好前台内务工作。留意前台及前台办公室的保洁,清洁。留意打印机,电脑等办公设备的保养。仔细记录,清点前台礼品库存。努力做好自己的本职工作。2、处理好日常工作管理,帮助领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。3、加强业务学问学习,深化了解公司企业文化及产品设施,以便能更好的帮助领导及同事的工作。作为一名前台客服工作人员,需驾驭的业务学问还有许多,
5、在以后的工作中,我会努力像身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务实力。最终感谢领导能够给我这个工作的机会,使我有机会和大家共同提高,共同进步。感谢每一位同事对我在这段时间里工作的热忱指导与帮助。虽然我还有许多工作上的不足和实力上的欠缺,但我信任,勤能补拙,只要我们彼此多份理解,多份沟通,加上自己的不懈努力,信任公司的明天会更好!客服工作总结 篇2客户满足度是衡量一个公司服务质量的最重要的标准,经过个人对客户满足度的调查,发觉客户满足是一种心理活动,是客户的需求在被满意后的愉悦感。对于顾客来说,他花了 定的代价,须要达到肯定的目的,假如我们供应给他的产品、服务等有很大一部分不是他所 的,
6、那怕你的价格比别人低,可能也不能提高他的满足度。所以客户满足度是衡量客户满足 度的量化指标,由该指标可以干脆了解企业、产品或服务在客户心目中的满足度级别。客户回访也主要是对客户满足度的一个调查,当时在交易过程中,或许客户并没有想到的种种状况,在运用过程中遇到了,抑或干脆在接受公司服务的时候遇到的,他可以对公司进行反馈,而我们对于客户的反馈看法也将进行探讨和保存,进而能够提高客户满足度,而最终目的就是为进一步销售铺垫的打算,仔细的策划。客户对于具有品牌知名度或认可其诚信度的企业的回访往往会比较放心,情愿沟通和提出一些详细的看法。客户供应的信息是企业在进行回访或满足度调查时的重要目的。假如企业本身
7、并不为人太多知晓,而策划回访的程度又不行的话,那很可能会影响公司本身的形象,以及再次的交易。零埋怨无投诉其实是每个企业的一个愿景,真正能够达到这样的企业可以说没有,因为消费者的心理和行为是公司难以确定的,公司可以通过努力来增加自己服务的质量,这样只是能够提高客户满足度,但却无法确定客户满足度。零埋怨无投诉是公司追求的目标,他要求公司能够完完全全地为消费者服务,消费者就是上帝,这句话肯定要时刻记在心中。总体来说,一个企业能否生存下去,就是看企业的客户对企业的支持状况怎么样?这个支持状况是由客户满足度来干脆影响的,所以我们可以通过良好的服务,优质的产品,策划好的客户回访来增加客户满足度。而企业的目
8、标可以向着“零埋怨无投诉”进行。客服工作总结 篇3时间转瞬即逝,不知不觉来到公司已经大半年,忙劳碌碌中时间已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任。售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台。售后服务的优劣,干脆关系到公司的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩。在我所从事的工作中涉及到聊售后xx和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了许多,对于xx回复话术和电话沟通技巧都有了肯定的积累,对于许多工作都能有效的去完成。在x月份的时候处理的交接数据是
9、我们小组中最高的,双十一的当月处理的交接数据达到了xxx多个,平常也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负公司领导的期望。为了更好的完成本职工作,为公司创建更多的效益,特将今年的工作阅历总结如下:1、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着公司的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素。作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的.心理来对待,不要把自己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当挚友一样对待,而不是工作对象。作为网店客服我们多数时间是在用旺旺文字与顾客沟通,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我
10、们肯定要保持良好的看法,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,最好搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了。2、学会换位思索当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素须要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施。售后工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台,我们每天会遭受各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,仔细回答顾客的问题。遇到顾客不懂的,我们则须要更多的耐性去服务,我们应当耐性倾听顾客
11、的看法,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会。3、熟识公司产品和产品相关学问公司作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是特别快的,作为公司客服,熟识自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些状况,我们也能刚好回复顾客。对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的。公司几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题。4、有效的完成本职工作xx是我们与
12、顾客沟通的工具之一,在xx上与顾客沟通时我们要留意回复速度,只有刚好回复才能让顾客第一时间感受到我们的热忱,为此我们设置了各类快捷短语。在保证回复速度的基础上,我们也要留意沟通技巧,热忱的看法往往是确定胜利的一半。通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要留意最基本的电话礼仪。通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要留意时间不宜太早或太晚,也不相宜在午休时间去电顾客;其次我们要留意电话沟通技巧,通话之前我们要了解去电的目的,在通话途中要吐词清楚,留意倾听顾客的要求,不要随意打断顾客,同时要留意限制通话时长,避开占用太多的工作时间;打电话时的肯定要看法友善,
13、语调温柔,讲究礼貌,从而有利于双方的沟通。通话结束时应礼貌的回复顾客再挂断电话。对于顾客的一些问题我们要持一个专业的看法去对待,在保持专业水准的基础上我们也要让顾客看到我们恳切的看法,假如凭自己的专业产品学问还是不能解决问题,这时我们就要从顾客的回复中洞悉顾客的心理,努力快速解决顾客的问题,并将售后成本降到最低。假如处理得当,久而久之公司的信誉评价等都会有所提升,这也是体现我们售后价值的所在。客服工作总结 篇4这一年以来,我以微笑服务为己任,以顾客满足为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。现对自己全年的工作总结如下:一、勤奋学习,与时俱进理论是行动的先导。作为客服服务人员,我
14、深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。我坚持勤奋学习,努力提高业务水平,强化思维实力,注意用理论联系实际,用实践来熬炼自己。为公司全面信息化的胜利上线贡献了自己的微薄之力。二、立足本职,爱岗敬业作为客服人员,我始终坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中仔细对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是主动、努力的去做;当同事遇到困难须要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决听从公司的支配,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、具体的了解、驾驭,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深化的开展起来。在工作中,我严格根据“
15、顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的询问,做到具体的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就主动、稳妥的赐予解决,对自己不能解决的问题,主动向上级照实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记具体,每天查阅,发觉问题刚好解决,有效杜绝了错忘漏的发生。以上是自己对全年工作的总结,但自己深知还存在一些不足之处。一是工作阅历欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁心情,有时急于求成。在下步工作中,要加以克服和改进。客服工作总结 篇5x,在这一年里,我经验了许多,感受了许多,收获了许多。经验了平生的好多“第一次”,第一次股灾、雪灾、汶川地震、经济危机回
16、首x年,几十年不遇的雪灾让我给遇上了,百年不遇的汶川大地震也让我给遇上了,甚至就连经济危机和股灾也偏偏就让我赶上了,对于一个进入弘历不到2年,股市阅历不足的我来说,是无比的幸运与不幸,也无比的感慨!不幸的是我们也随着金融危机一起“牺牲”;幸运的是增长了见识,增加了应变实力;感慨人生的奇遇!我于x年4月5日首次接触客服工作。起先对客服工作性质和流程不熟识,还是用做业务时的方式和技巧来对待客服工作,导致我第一个月的业绩很差,经过李老师的耐性指导和孜孜不倦地训诲,还有自己的努力琢磨,我渐渐地懂得了也学会了客服工作的流程和技巧,懂得了怎样和客户沟通,怎样敲定动态终免、静态终免和销售小产品的技巧。记得刚
17、起先销售动态终免的时候,李老师给我们进行了一次终免关单技巧的培训,那时候叫我们把怎样关单的技巧背下来,当时没有引起太大的重视,没有背下来,于是在后面的动态关单中表现较差,以致于我在x年度总共就没有出多少动态终免(算下来就是个位数)。从x年总的业绩来看,我的表现不是很好,从x年4月份到x年10月份,我的业绩基本上都是保持增长的,但是突然在11月和12月份,业绩出现猛烈下滑,从中我总结了几点:1、10月份以前可利用资源比较多,10月份以后没有足够的资源;2、10月份以前电话打得比较多,10月份以后电话打得比较少;3、10月份以前维护比较到位,10月份以后维护的网员看法都不是很好;4、10月份以前给
18、网员讲解比较多,10月份以后基本上都没有怎么讲解。在上门维护和安装的过程中,自己有马虎大意的时候,有的客户家里要跑几趟,自己只注意客服报错的、用不起的软件,其他的小软件没有细致检查。在维护的过程中出现的状况和问题大致有以下几种:1、最起先就是小产品的出错。例如:股市猎手的报错,有些时候重装都不行(在李老师的指导下已驾驭了此技术);2、弘历软件的报错。例如:数据加载的报错、用的时候突然报错(弹红叉出来);3、首富软件的报错。例如:数畅的错误;4、盛世赢家的报错。例如:在运用过程中突然死机,在运用过程中突然弹一个错误程序,再点击就报错(到现在都还没有解决);在x这极不平凡的一年里,我吸取了教训、总
19、结了阅历,伤痕累累但收获颇多,首先是本人听了x年八大高手的课程,并学以致用,能够很好的给网员进行讲解和指导。其次,经验了一波牛市和熊市的我,股市阅历又增加了一点点。熊市中我做的股票惨遭挫败,无一幸免于难。例如:600211、600871等,但总结了上次亏损的教训,我在10月份买的600550小赚了一点点,亏损虽然没有挽回,但从操作中我获得了阅历和教训。x年的工作布局和安排:布局:1、努力争取讲课的机会,让自己充分发挥特长并熬炼自己讲课的实力;2、尽可能多地学习股票方面的学问,并专心给客户讲解;3、讲解过程中敦促客户带人;4、多打电话跟客户沟通和邀约客户多听课;5、上门维护做到细心、耐性、专心;
20、6、重点给网员讲解精神网络的运用技巧和软件操作技巧;7、有规律的整理好客户资料;8、多挖掘客户的需求,多找意向客户。安排:1、争取每个月至少一个网介(软件);2、争取每个月至少35个终免(动静);3、争取每个月网员带35个非网员;4、争取每个月1次讲课的机会。客服工作总结 篇6岁月如梭,不知不觉我来xx乳业已经有两年多了,始终在客服部从事客户回访和育婴热线询问的工作。现在回顾当时应聘来我们公司客服部还像昨天发生的事情一样,可是在这段时间里,我学到了许多,也成熟了许多。许多人可能会认为客服部工作很简洁,枯燥,定义为售后服务,其实不然,婴幼儿乳品业的客服人员,也须要了解多方面的学问,如养分、育婴及
21、沟通技巧等,从事此工作的过程,还会影响到个人的性格,提升心理素养。不论以前是学过什么专业,从事过什么样的工作,来到我们这个群体都应从头学起。站在同一个起跑线上,才能真正明白学无止境的道理。定期对xx的新老顾客做健康回访,是每位客服部养分师每天必做的工作。面对每天重复的工作,我们的养分师们要把自己的工作做好。首先应持有耐性和真诚的工作看法,在这个信息时代,市场竞争激烈,竞品公司也会对顾客进行电话回访,并不会让人觉得稀奇。许多顾客可能每天都能接到一家或几家的回访,怎样才能让对方对我们的服务感爱好呢?首先我们要明白,在与顾客沟通的过程中,虽然不是面对面的,但我们的语气和表情,对方都能感觉到。有气无力
22、或面无表情的对话,结果可能是对你爱理不理,甚至拒听。反之,你的微笑服务让对方感到亲切,这样我们和顾客的距离也就拉近了。还有,在沟通的过程中,应抓住顾客较关切的话题,可依据其宝宝不同月龄,不同季节,赐予顾客最前沿的信息,如此次流行的手足口病;最新育儿资讯和最快的信息动态,赐予特殊的喂养指导。相对于电话回访,接听400热线,让我变得更有耐性,在性格方面,也让我抛掉以往的焦躁和不成熟。许多时候面对顾客的心情发泄,刚起先的时候都承受不了。自己的心情也会随着顾客的责骂,甚至脏话,不由自主的激烈,有时就会提高嗓门。记得有一次,让我记忆犹新,一位男顾客打来电话,接起电话就是一顿猛烈的“连珠炮”。也许的意思是
23、公司在当地做活动,购买了肯定数量的产品后会有一个赠品,当时销售人员告知赠品短暂发放完了,给打了一张欠条,过后会再补。可回来后,看到挚友也参与了活动,却能拿到赠品,于是这位男顾客不问清状况就到超市闹了起来。而在沟通的过程中带着脏话和威逼,不断的重复他到超市怎样吵闹,假如没能立刻拿到赠品就要怎样去毁坏xx的名声等。还始终强调要用武力应付导购,而且还一再确认这边是谁在接此电话。顾客越说越激烈,心情有些失控,说如再没有拿到赠品,要来公司找麻烦,下场和导购一样等等。由于很担忧也很生气,当时的声音也变的很生硬,嗓门也大了起来,酝酿好的话都说不出来了,没头绪的始终在劝其不要去找导购麻烦,对方也根本不听说明。
24、电话这头的我一头雾水的弄不清重点,不仅自己受气,而且还没安抚平静顾客的心情。事后,在领导的提示与指导下,领悟到该事务处理的不妥之处,让我相识到做为客服人员最基本的条件就是处事不惊、理性应对顾客的各种投诉。慢慢地,我更学会了从顾客的角度动身,多站在对方的立场想想,换位思索,更不能激化冲突。在许多时候顾客也只是想发泄一下,越说越生气,啥话解气说啥,其实,并没有顾客所表达的那么严峻的。应持着安静的心态,先学会耐性倾听和温婉安抚顾客,了解事务来龙去脉,并和顾客做详细的分析,尽量在第一时间解决顾客反映的问题。遇到无理取闹的客户,我还应学会和同事就事分析总结阅历,相互激励,一来可以让自己放松一下,二来还可
25、以让同事有个打算,并尽早为顾客解决问题,防止纠缠不休。在多次的磨练中,我们都在渐渐成长,渐渐成熟,学会调整自己的心情,用主动向上的乐观心态对待工作和生活。我们有过委屈想流泪、有过生气想发泄,然而我们最终没有气馁和放弃,磨练才是胜利最重要的动力。xx市场越来越大,选择xx的顾客也越来越多,顾客询问的问题也越来越来专业与深邃了。此时此刻,我们迫切须要自己学习更多的东西,更专业的东西。因此我们利用了业余时间去学习相关婴幼儿喂养、宝宝成长及早教、孕妈咪书籍,以及查阅相关的母婴网站,充溢自己。而接下来顾客打进热线,寻求的不仅仅是喂养学问的指导,有更多是关于市场今后服务的内容、产品、活动、服务看法等引起的
26、投诉和建议。经过不断的充电我们才会做的更好。我们客服部是后勤部门中人员最多的,在这个大家庭里,感受到领导的关爱和同事们的团结。在这个高校校里,我们熬炼了自己,提高了自己,相互学习,相互沟通借鉴。更重要的是我们也是公司的窗口,我们必需不断的提升,跟上公司前进的步伐,信任我们客服部会越来越精彩。客服工作总结 篇7xx年8月底我来到捷乐自动门,经过了几天的培训,我对这份工作有了肯定的了解和相识,现在我将感想以及工作的相识总结如下:1.客服人员所需的基本技能及素养要求:客服人员所需的基本技能须要有良好的服务精神,具有良好的沟通实力,工作仔细细致,须要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识及良好的心态
27、。2.作为客服人员,须要肯定的技能技巧;学会忍耐和宽容,忍耐与宽容是面对无理客户的法宝,是一种美德,须要包涵和理解客户,3.对于公司经营的产品肯定要了解、熟识其功能以下是我的一些感想:算算,我来到公司已经将近两个多月了。回想一下,在这段时间里面我虽然感觉到了前所未有的压力,但是,我也始终在努力适应着这种压力,虽然曾经有放弃过,但是我深思过后,既然已经来了,就要做到最好,受一点委屈算什么,假如这一点委屈都受不了,那根本就不用出家门,干脆呆在家里每天靠父母好了,虽然现在还会犯错误,但是只要我每天都努力了,每天都有进步了。那就是收获。其实,可能还是我不太熟识和了解吧,所以出现错误的机率就会比较多一些
28、,而且以前始终没有接触过这个东西,但我始终信任只要我有专心去学去接触,真正的融入这行,总会有收获的。客服,其实是一个困难而又简洁的工作,简洁的说,就是为客户服务,一切为客户着想,当然这得确保在不损公司利益的状况下,假如想做好一个客服,第一,就是要有良好的心态,就像前段时间,我始终以为我可能要被开除了。我这么差,还老是犯错误,没有一点信念,结果后面出错的机率越来越多,连最基本的服务都没有做好,导致技术员到工地无法施工,就是因我事先没有和客户沟通好。不过,俗话说:人非圣贤谁能无过其实最主要的还是心态没有放好,吃一堑长一智。错误出现一次就尽量不要出现其次次,反省一下为什么出错,错在哪里,为什么错了,
29、下一回就会不会出现这样的错误了。自接手派工岗位以来,自己不知犯了多少个错误,每一次犯错后都挨了不少骂,曾经想过让自己放弃,因觉得这样太受气太委屈了,渐渐的觉得压力好大,想想之前的同事的话,现在真的应了他们的话了,这个工作真的不好做。但也有同事赞过我说没有人带我都能做到现在,真的不错的,惋惜我还是会犯下不少的错。我不知接下的,将会发生怎么样的改变,既然我还在公司做,我就会很努务尽量让自动做到最好来。因为已经吸取教训了,就像谢丽说的,犯第一错没有关系,其次次错假如还犯的话那就是自身的问题了,而且犯了错误就要刚好提出来,不要私立自解决,之前就是因出现问题时自己没有刚好反馈上去才导致发生那么的事。现在
30、,以后我会努力奋斗,努力学习,尽量做到不犯错误,仔细对待每一个客户,努力做到每个客户都能满足,以及领导和同事的满足。客服工作总结 篇8在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了今年各项工作,取得了肯定成果。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几点:一、管理精细化商场工作在商场业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关商场公司自身的经济效益和发展,也影响到商场职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安家立业发挥着主动的作用。为此我们在商场管理中,本着各自的工作岗位和分工,仔细履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司精微小管理的深化,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚
31、到人。在商场数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一样性、正确性、刚好性和规范性,使商场管理工作,达到了上级公司的要求。二、工作标准化商场工作中我们坚持实事求是、快速、刚好、精确、合理的原则,狠抓商场和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,驾驭第一手资料,严格根据快速赔付流程,为客户供应力所能及的便利。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持24小时值班制度,主动参加三个中心建设,进一步提高了服务水平;加大了考核力度;主动做好防灾防损工作,刚好拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏
32、季防汛平安检查方法、冬季防火防爆平安检查方法,始终做到提前把握,提前介入,增加了防范风险的实力,收到了良好的社会效果。我们狠抓商场管理,加快商场速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压商场水分,实现有效降赔,较好的完成了各项商场指标。三、服务规范化商场市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在商场市场竞争中具有非常重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏干脆关系到公司的发展与生存。因此,我们部把商场服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分相识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于微小处见精神。比如客户随时
33、随地上门办理业务,我们都能供应周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑其次次,每理算好一件赔案都会刚好的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满足度,尽职尽责的完成了工作。成就代表过去,辉煌铸就将来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺当完成而努力奋斗。诚心祝福我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。客服工作总结 篇9客服部以二个效益为中心,以三个对劲为基本,上下齐心,询问胜利率与预约胜利率都有了提高。现连系xx年工作现实,将xx年年的工作总结如下一.规范询问工作(一)拟定询问科室各类规章轨制搜罗询问处事尺度,
34、询问部查核细则,电话回访处事尺度,询问部工作规模,询问部工作要求等,细化各个详细工作的处事尺度,询问部的根基工作规范等(二)规范询问营业技巧,增加询问胜利率十月第一周询问胜利率在18%摆布,预约胜利率在43%;到今朝为止,询问胜利率约50%,预约胜利率达60%以上,询问及预约胜利率均有了较大幅度的上升,前期的营业技巧培训及询问处事的规范效不美观长短常显著的1.专业常识的进修a、每周一次由询问医生进行授课,培育询问医生的进修主动性和独立性,授课医生能最大限度地把握该项专业常识b、每竣事一期培训进行一次专业常识查核,查核成就由科室列位曾授课的医生进行评定c、每月拨打其他病院的电话进行总结,从他们的
35、询问中揣摩、体会、进修其它病院的询问技巧,在进修的基本进步行斗劲,找出自己的优势,更好地阐扬2.按期召开询问记实讲评会议a.按期抽查每个询问人员的询问记实,重点在于讲评总结,实时指出询问中存在的问题,提高询问质量b.询问医生的技巧和营销的沟通,各个询问医生对其它人询问的评价c.小我对自己的询问记实进行剖析d.每周一次进行询问胜利率及预约胜利率的统计,实时剖析曲线转变缘由,找出重点,剖析各个藐小环节的问题3.完备询问病人回访机制回访机制首要应用于预约病人及就诊后病人,应用后从当时的43%的预约胜利率提高至74%,有了大幅度的上升a.对于那时预约病人,发送预约号;未就诊的病人,发送询问的电话号码b
36、.其次天对于第一天预约病人就诊情形进行剖析,对于未就诊的病人,进行电话回访,体会其未就诊缘由及就诊动态,实时进行再次营销c.如因电话劳碌而失踪线,其次天发地致歉信息,再次开发追踪d.每天二次(早九点前,晚四点)发送提示就诊的信息(三)根据小我特点及工作要求进行岗位调整收集询问及电话询问有分歧的特点,根据收集询问和电话询问量的比例,当令进行岗位调整二.做好各类信息收集,实时进行剖析反馈自十月份起拟定了各类报表,搜罗广告信息统计,本部门的各类数据统计,导诊各类数据统计,初诊信息来历码统计,外院营销信息收集1、按病院要求做好各类信息的收集工作a.本院广告信息收集、广告监播;b.外院的营销手段收集;c
37、.信息收集d.初诊信息收集e.专档打点,保密原则2、对所收集到的信息要实时切确进行统计,实时向病院各部门供应有价值的各类并确保数据的切确;3、根据病院经营工作要求对各媒体所投放的广告进行效不美观剖析并提出建议;三.成立客户处事档案将病人进行分类打点,分为预约病人,初诊病人建档1.录入轨制a.每天收集一次,确保数据实时录入;b、就诊后病人资料患者姓名、性别、春秋、职业、联系体例、就诊疾病2、成立回访轨制回访体例搜罗短信问候及电话回访二方面a、拟定回访尺度,统一回访的内容,对回访医生要进行专业和技巧培训,确保回访的工作质量;b、有准备分轨范协作企划部经营部做好病人对劲度发芽探望,每天五人,首要以预
38、约病酬报主对回访结不美观实时反馈剖析总结,上报相关率领,非凡病例那时应反馈四.收集询问工作十月中旬起头与收集部移交收集询问工作,九月份经由过程收集就诊病人25人摆布,十月份拓馇预约77人,胜利就诊55人,较九月份上升一倍;十一月份拓馇预约100人,胜利就诊69人,较十月份再次上升25%。1.qq询问资料库及商务通资料库的成立,使回覆更具专业性,且可以干脆复制,节约时刻2.预约回访谒题1)经由过程各类路子获得电话号码,并进行详细分类挂号,预约后即经由过程短信发送预约号,对于小我预约后未就诊病人,与电话询问一路介入回访客服工作总结 篇1020xx年的工作快结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完
39、成了前四季度的工作任务。详细分以下几方面1、提升服务品质。首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度,服务办带领各商品部开展班组建设。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并依据结果下发查场整改通知单(参与人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级各商品部部门级
40、班长级店长员工),加大力度。部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以刚好处理,从员工接受和协作方面更有利于管理效果。建立店长培训制,进行销售跟进。第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份
41、为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。2、顾客投诉接待与处理。在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标,做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化,(服务办定期检查,对不规范的管理人员进行惩罚),在今年8月份公司支配我对一线领班的投诉技巧进行培训,我细心打算后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层管理的好评,通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉实力。前三季度服务办全
42、体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,服务类:9例,综合类:131例,突发事务:7例)在突发事务处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发事务,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。3、人员管理检查范围全面化、制度化。将二线和一线员工管理纳入同步轨道,进行日常监督和管理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公允公正,不厚此薄彼,达到监督检查透亮化,管理标准化,杜绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题刚好进行整改,从而使部分工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进行检查,从以前的每天
43、两次增加到四至六次,使各部门管理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,管理人员的亲和力得到加强,使各级管理人员与员工之间距离更加接近。4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题刚好与部门反馈沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到刚好解决(但也有部分问题得不到落实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进行跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在前三季度服务办对卖场进行检查,共计发觉处理各类员工违纪5823
44、人次,公司平均违纪率%。其中大部分员工都是赐予指责教化为主,只有少部分常常违纪的员工赐予经济惩罚,从而也体现了公司人性化管理,降低了以罚代管的被动局面。5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。我们依据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训安排,定期进行商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担当,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比如我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就支配他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。6、白银店工作。在详细工作中
45、服务办根据公司统一支配协作,从人员聘请,培训等方面进行,商业服务法规的课程由我主主讲,累计20余课时,按时完成培训任务。其次我们还对服务台人员进行培训,转变服务观念。顾客须要的,就是我们要做的。时刻以顾客的满足度来处理问题,为顾客供应“尽如您意”的服务。对白银店服务办值班经理我们也是严格要求,要求他们必需根据总店的管理水平去管理,虽然现在分店的管理和总店还有差距,但我们有信念把分店的管理抓上去。客服工作总结 篇1120xx年已经接近年尾,细细回想,我来到总站,来到话务班已经一年半的时间,从一名战战兢兢什么都不懂得小学员,到现在可以独立坚决的面对问题,这期间自己成长成熟了许多,同时也看到了自身存
46、在的不足。总结如下:这一年来,我的业务技能有了很大的提高,能够独立完成日常工作。同时也能努力完成领导交代的其它工作任务,主动参与站上及科室组织的各项培训和学习,工作之余能主动走出车站,“三进一上”对总站的班次状况进行宣扬营销。在工作中,身边的同事都是我的老师,同事刘姐干练的做事风格和敏捷的服务技巧,王姐淡定优雅的气质和耐性细致的解答,小扈娴熟的业务学问和幽默的阳光心态,李娜的勤奋好学和开朗乐观,冯姐的仔细细致和严谨看法等等,都在不知不觉中影响着我,让我不断的学习和进步。我深知,自己还有许多的不足,可是,我有信念会做的更好。尽管在这一年的努力中有了一些进步,但是还存在着许多的不足,以下几点有待提
47、高:一、工作心态不够稳定。遇到个别旅客的来电时,在回答询问时语气欠佳,没有耐性。二、工作中缺乏总结。工作后不能刚好梳理和总结,缺少工作目标。三、工作不够激情主动。工作中缺少激情,安于现状,创建力不足。能够仔细完成工作任务,但是缺少主动担当新工作的主动性。针对工作中自身存在的不足,将在今后的工作中不断改进,做好以下方面:一、调整心态,加强耐性。在今后的工作中适当调整自己的心态,多站在旅客的角度想问题,找寻最适合自己的工作方法,专心微笑,真诚服务,真正做到把旅客当挚友,争取可以尽善尽美的解答每位旅客的询问来电。二、注意细微环节,加强沟通。工作中注意服务细微环节,规范服务用语,宣扬总站全面到位。加强与同事之间的沟通,刚好发觉自身不足,学习工作阅历。三、刚好总结,不断积累。对工作中出现的问题刚好分析,不断改正,擅长整理,总结阅历,加强处理问题的实力。多学习身边同事好的工作方法,取长补短,不断完善自己的工作,为今后工作创建条件。四、提高主动服务意识,主动担当工作任务,多为自己的部门提好的建议,主动参与各项活动。记得自己刚来面试的那天,李站对我说:
限制150内