安全文明施工检查记录优质资料.doc

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1、安全文明施工检查记录优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称： 编号：JXMX12活动时间2010年09月08日活动地点施工现场主持人（交底）内容：通过三天的安全检查存的主要问题表现在以下几方面：1、 对现场安全文明施工重视不够、管理不严格，不执行国网公司标准化施工。（1） 现场安全围栏、立柱、横杆间距、连接固定方式均不符合要求。（2） 现场机械设备、材料、工器具存放不规范，随意乱扔乱放。（3） 施工垃圾不及时清理。（4） 安全标牌无人管理，现场摆放不规范，损坏倒地无人管。2、 施工用电管理混乱（1） 电气导线随意乱接，地面敷设

2、电缆不采取安全防护措施。（2） 电气设备外壳无安全保护接地、有的采用螺纹钢做接地极，采用缠绕方式连接。（3） 转动机械皮带无安全防护罩。（4） 施工机械无安全使用操作规程。3、 习惯性违章（1） 施工作业人员上下基础坑内无梯子、随意爬上爬下。（2） 施工现场不戴安全帽，安全帽不系带。（3） 现场随意吸烟。4、 分析原因（1） 现场监理、施工负责人安全意识不足，管理手段和力度应加强。（2） 分包队伍素质低，安全意识淡薄，造成安全文明施工管理有难度，应加强安全方面教育和指导。5、 要求：（1） 监理和施工负责人、安全员要加大管理力度，按章办事，认真负责，敢说敢管。（2） 安全文明施工按照投影片子中

3、国网公司标准化施工模式执行，标准只能提高不能降低。（3） 一切电气设施安装、拆除、使用应符合电力安全工作规程的要求，以及投影片子中的模式。（4） 严抓现场习惯性违章、轻着给予口头警告，严重者采取经济处罚手段，杜绝习性性违章屡次发生。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12：安全活动记录安全资料检查记录工程名称： 编号：JXMX12活动时间2010年09月08日活动地点施工项目部主持人（交底）内容：1、审查施工项目部安全文明施工实施细则、施工应急预案编制齐全、内容全面，可在本工程中实施。2、 审查施工项目部特殊工种、特殊作业人员的资质证明文件齐全有

4、效。3、 检查施工项目安全生产管理体系的运行及人员到位履职情况。山东项目部安全员未到岗，暂由副专工代管。4、 审查分包商资质和人员资质齐全有效。5、 审查分包合同和分包协议两个施工项目部已签署完。山东项目部正在办理之中。6、 检查施工项目部对分包商人员的安全教育培训已做完，且有培训考试记录。7、 审查北京项目部，缺少危险源辨识、风险评价和风险控制措施交底记录。8、 青海施工项目部未进行危险点及预控措施交底。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称： 编号：JXMX12活动时间2010年09月23日活动地点施

5、工现场主持人（交底）内容：1、基础坑四周安全围栏设置规范。 2、安全标识牌设置位置正确规范。 3、施工作业票填写内容齐全，施工地点、作业任务、参加人员且签字齐全。 4、电气设备接地符合电气规程要求。 5、消防器材、垃圾箱配备齐全。 6、机械设备安全操作规程设置齐全。存在问题： 1、2638#施工现场砂、石无铺垫，石子规格大小、砂含泥量超标，无危险点预控及环保标牌。 2、2601#施工现场基础浇筑未完，安全围栏被拆掉一部分，无环保标牌，材料、工器具摆放较乱。整改措施： 1、2638#基础施工现场石子规格小，砂子含泥量超标，决定由现场监理下发监理工程师通知单停止使用，马上更换合格产品，石、砂用彩条

6、布做好铺垫。 2、2601#基础施工现场责令施工负责人马上将拆除掉的围栏补设齐全。工器具、材料整理符合要求。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称： 编号：JXMX12活动时间2010年10月11日活动地点施工现场主持人（交底）内容：检查部位：2614、2592、2486、1601、2599、1613通过现场检查，感觉近一段时间现场安全文明施工情况有所下滑，原因在于各施项目部只顾抓施工进度和质量，忽视对安全文明施工的管理，主要存在以下问题：1、 施工现场四周安全警戒标志设立不全，有的施工现场四周基本未设

7、置安全警戒标志。2、 由于近期风力较大，施工现场标志牌被风吹倒后无人管理。3、 有的施工现场安全围栏设置不全，不稳固不规范。4、 个别施工现场安全废弃物垃圾不及时清理，现场随意乱扔乱放。5、 有的施工现场未配备消防器材，有的现场灭火器已过期。整改措施：要求施工项目部在抓施工进度和质量的同时，加强安全文明施工的管理，要严抓严管不能放松。 以上问题，现场监理和施工项目部要尽快组织整改，整改合格后报监理项目部组织复查。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称： 编号：JXMX12活动时间2010年10月24日活

8、动地点施工现场主持人（交底）内容：检查部位：G1409、G2625、G2576、G1577、G1559、G2545存在问题：1、 个别施工队未及时办理施工作业票，有的施工作业票签字不全。2、 有的施工现场安全标志牌设立不规范，有的被风吹倒地很多，无人管理。3、 施工现场卫生不符合要求，垃圾不及时清理。4、 施工电源箱无支架固定倒地放置、无防雷雪措施。整改措施：检查后召开现场会，有问题的施工队伍负责人全部参加，要求把检查中发现的问题尽快整改，整改完毕后，现场监理负责整改后验收工作。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12：安全活动记录安全文明施工检

9、查记录工程名称： 编号：JXMX12活动时间2010年11月08日活动地点施工现场主持人（交底）内容：检查部位：G2425、G1463、G2478、G1505、G2544、G1546、G1645、G2645存在问题：从检查情况看，整个施工现场安全文明施工出现下滑趋势，各施工单位不同程度都存在一些问题，特别G1645#施工现场问题较严重。G1645#施工现场存在以下问题：1、 基础正在浇筑施工，基坑四周未设置安全硬质围栏。2、 整个施工现场未见设定安全标志牌、安全提示牌、危险点预控标牌机械操作规程牌。3、 材料、工器具、模板摆放较乱。4、 现场施工培训随处可，不及时清理，环保观念极差。上述问题于

10、11月09日下达监理工程师通知单，限施工单位两日内按照国家电网公司安全文明施工作业标准完成整改。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12： 安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称： 编号：JXMX12活动时间2010年11月08日活动地点施工现场主持人（交底）内容：检查部位：G2425、G1463、G2478、G1505、G2544、G1546、G1645、G2645存在问题：从检查情况看，整个施工现场安全文明施工出现下滑趋势，各施工单位不同程度都存在一些问题，特别G1645#施工现场问题较严重。G1645#施工现场存在以下问题：5、 基础正在

11、浇筑施工，基坑四周未设置安全硬质围栏。6、 整个施工现场未见设定安全标志牌、安全提示牌、危险点预控标牌机械操作规程牌。7、 材料、工器具、模板摆放较乱。8、 现场施工培训随处可，不及时清理，环保观念极差。上述问题于11月09日下达监理工程师通知单，限施工单位两日内按照国家电网公司安全文明施工作业标准完成整改。参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。JXMX12：安全活动记录安全文明施工检查记录工程名称： 编号：JXMX12活动时间2010年11月25日活动地点施工现场主持人（交底）内容：检查部位：G1682、G2677、G2612、G2565、G1553、G

12、1532、G1529、G2366、G1370参加人员：存在问题：9、 G1682施工现场基础坑四周安全围栏设置不全、不牢固，高度不够。10、 G2677施工现场发电机外壳接地不符合要求。11、 G2612施工现场材料、模板、工器具摆放较乱，施工垃圾未清理。12、 G2565施工现场混凝土浇筑上下基坑未配备梯子，现场有吸烟现象13、 G1553施工现场安全标志牌被风吹倒四块无人管理。以上问题检查人员发现后立即责令施工负责人马上安排整改，并要求现场监理要严格监督检查，整改合格后在行施工。参加人（签字）参加人（签字）本表适用监理人员内部分工、交底、培训记录使用，监理项目部自存。安全文明施工管理一、安

13、全生产制度1、 各项目经理部必须建立健全的施工现场的管理机构、规章制度。由公司工程管理部对其进行检查。安全施工管理小组组 长:项目经理副组长：项目安全副经理、项目总工程师组 员:安全员、工长、机械员、材料员、各班组长2、明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境,配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。3、制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。4、公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目

14、部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。5、安全管理目标:工亡事故为零，无重伤，千人负伤率 0;杜绝重大火灾和机械伤亡事故;职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率00;特种作业人员持证上岗率1%;对新开工项目的施工人员进行安全三级教育培训工作达到00；对新开工的施工劳动人员意外伤害保险办理达到100。二、 施工组织设计1、由对现场环境熟悉的技术人员制定施工组织设计,保证施工现场安全生产。、对一些专业性强、难度大的施工项目,单独编制专项安全施工组织设计.并呈报上级部门进行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何安全措施方案进行施工。三、施工安全防范重点、

15、预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员必须佩带安全帽，高空作业人员必须佩带安全带;在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）必须安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的坚固和稳定;严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。2、预防坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水;脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理,所用材料必须牢固；大型模板必须设置垫木和拉杆,用插放架必须绑牢以保持稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前必须就位焊接牢固。3、预防机械伤害事故：必须严格按操作规程和劳保规定进行操作，按规定佩带防护用具;各种其中设备，应根据需要配备安全限位装置、起重量控制器、

16、联锁开关等安全装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业;所有机械设备、起重机机具都要经常检查、保养和维修，保证其灵敏可靠。4、预防触电事故:健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度;施工现场临时用电设备在台及以上或设备总容量在50k及以上者，应编制临时用电施工组织设计.而且必须适合施工用电规范。根据施工组织和施工方案,订出具体用电计划,远用合适的变压器；做好电器设备和防护措施，采用安全电压;使各种用电设备必须符合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业安全监督检查员，经常检查施工现场和车间的电气设备及时排除隐患;有计划有组织地培训各类电工、

17、电器设备操作工、电焊工和经常与电气接触人员，学习安全用电知识和用电管理规程,严禁无证人员从事电气作业。5、预防中毒、中暑事故和职业性疾病:对职工中使用具有毒性的材料,要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。严格遵守操作规程；对高温和夏季露天作业人员，要采取降温、通风和其它有效措施.项目部办理的食堂必须有卫生许可证而且要达到防疫站检查的标准.搅拌机应采取密封及排尘、除尘等措施，以减少水泥粉末的浓度,使其达到国家要求的标准；提高机械设备的精密度，并采取消音措施。6、预防物体打击、预防火灾四、分部（分项）工程安全技术交底、由项目部专职安全员和富有工作经验的工程专业人员,组织各班组人员对其进行各工种的安

18、全技术交底。对一些特殊工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工),除具有上岗证外，还应对他们进行安全技术方面的培训。2、在安全技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档.五、安全检查、坚持定期召开安全会议,公司每月,项目部每周进行一次制度性安全大检查.项目部安全人员每天对施工现场进行巡检,记录下各班组的施工工艺和不安全因素，提出整改意见，督促项目进行整改。、对发现有重大隐患的立即下发整改通知书。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面进行,防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故,检查中发现问题和隐患,必须立即整改，确保安全施工,并完善书面签字,在安全

19、问题上做到“令行禁止”。六、安全教育建立安全教育制度。在开工前对进入现场的每一个工人进行“三级安全教育的培训，让工人能够充分了解安全教育的内容，使其在思想上认识到这是关系到自己生命安全的大事。将接受安全教育签字的人员名单收集起来，工地存档。七、 工伤事故处理1、项目部每天对在项目部受伤人员进行统计，建立工伤事故档案,并在25前将情况上报给公司安全部门。2、对工伤事故产生的原因进行调查分析,追究主要负责人的责任。实施“四不放过”的原则。（无三级安全教育、无防范措施，事故原因不清楚、责任追查不彻底）.杜绝以后有类似状况的发生。八、施工现场文明施工的要求1推行现代化管理方法，科学组织施工，贯彻文明施

20、工的要求,结合工程项目实际，制定项目部安全生产文明检查制度，消防管理制度和文明施工保证措施，做好施工现场的各项管理;2认真贯彻宣传，执行国家安全生产文明施工法律、法规和强制性条文。3。现场成立文明施工领导小组，由项目经理挂帅现场文明施工。并且制定一套适合本工程特点有关文明制度,使得项目管理人员必须明确“管施工必须管安全的原则”。4.按照施工总平面图布置图设置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备,不得侵占场内道路及安全措施防护等设施；5。施工现场设置明显标牌，做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名,开、竣工日期，施工许可证批准文号等.施

21、工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证明身份的证卡；6.施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,严禁任意拉线接电.施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采取符合安全要求的电压。7。做好施工现场安全保卫工作,设置专职办案人员24小时值班,采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。.控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害,清理时，适量洒水减少扬尘。9.所有现场人员都要加强精神文明建设，遵守职业道德,减少施工对周围环境的影响

22、,由专人负责公共关系协调，听取有关方面提出意见和建议,虚心的接受检查和批评。并在可能的情况下加以整改,满足有关部门要求,使工程能顺利进行。安全文明施工检查制度东岸公馆工程安全生产文明施工检查制度 为及时发现施工生产中不安全生产行为，纠正违章指挥、违章作业，排除隐患，了解安全生产状态，预防事故发生，不断改善施工生产环境,促进公司施工生产安全有序发展，特制定本制度。 一、安全生产检查标准 各级安全检查均应按建设部建筑施工安全检查评分标准、公司施工现场安全管理规定、公司建筑施工现场安全防护基本标准和当地有关安全生产的文件、规定进行检查、评比。 二、安全生产检查内容 安全生产检查的内容包括:查安全生产

23、责任制的落实;查安全生产制度的制定及落实；查安全设施是否达到标准化、规范化；查机械设备维护保养和安全装置设置状况；查特殊工种持证上岗情况；查作业行为是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象；查劳动保护用品发放及正确使用、佩戴情况；查伤亡事故处理情况;查安全生产技术措施及安全生产技术交底的及时性。 三、安全生产检查记录 在各级安全生产检查过程中,均要填写工程项目抽检表及检查项目评分表，对查出的问题按“三定”原则进行整改，并将整改结果上报检查单位。 四、集团公司安全生产检查 1、定期抽查:集团公司每半年由主管安全生产局长带队，集团公司安全质量监察处组织有关部门参加，对全集团公司在施工程进行1

24、 全面检查，对每个工程项目进行评比、总结，并进行通报;年度由集团公司对评出的安全文明工地、质量好的工程项目和先进个人作出表彰奖励，对安全生产差的单位进行处罚。 2、定期检查：根据各单位安全生产发展情况,集团公司要对重点工程和年度确定达标工地进行阶段性抽查,并将抽查情况进行通报。 五、处（公司)安全生产检查 1、定期检查：工程项目比较集中的单位,处(公司)每月由主管生产处长带队，安质科组织有关部门进行安全生产综合性检查；工程项目比较分散的单位，每季度进行一次安全生产综合性检查，对检查出的问题由被检工程项目按“三定”原则进行整改，将整改结果报处（公司)组织验证. 2 不定期检查: 在下列情况下,要

25、进行不定期检查: 1） 在国家开展的“安全生产月”、“安全生产周等活动时，要组织检查。 2） 安全生产形势不稳时,要组织检查。 3) 局和当地主管部门对安全生产有针对性要求时，要组织检查。 4) 国家法定节假日前后，要组织检查. 六、工程项目安全检查: 1、定期检查：工程项目每旬由主管生产经理，各职能部门参加,2 进行一次项目综合性检查，对查出的问题及时通知到班组和民工队按“三定”原则进行及时整改，整改结果由项目安质室组织验证。 2、日常检查：项目安全员根据工程进度情况，对所有防护范围每天进行检查，重点防护设施是否完好有效、职工(民工)安全操作情况、个人防护用品的佩戴、防火、持证上岗情况等;发现问题，提出书面意见，需要增加投入的报主管领导批示;对违章违纪现象，要立即制止。 专业性检查:根据不同专业特点和生产情况，由有关专业人员进行专业性检查，对查出的问题限期整改,并组织验证. 3、节假日检查:在节假日前、后，项目安质室进行安全生产意识教育及施工现场检查和整改后的验证。 七、班组检查 班组长每天进行班前、班后安全检查，并详细记录;班组安全员进行的巡视检查要细致，面面具到，不留死角，及时纠正违章违规现象，及时发现不安全因素并及时排除;作业人员工作前要对作业环境进行认真查看，消除不安全隐患后方可开始作业。 中铁建工集团 东岸公馆项目部 2021年11月 3