第一季度科室质量与安全小组会议记录最新文档.doc
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1、第一季度科室质量与安全小组会议记录最新文档(可以直接使用,可编辑 最新文档,欢迎下载)医疗质量与安全管理小组第二季度会议记录日期: 2017 年 6 月 28 日主持人:胡九龙参加人员:董卫华、李春玲、李卫国、李和萍、王卫华、尹春娇本季度工作完成情况、以及完成后的成效和未完成的主要原因、下一步打算,体现持续改进诊疗工作(包括:感控制度落实情况分析、改进;口头医嘱及时补记;临床检查适宜性分析、评价、改进;诊疗计划适宜性质量监督管理分析、改进;存在问题整改记录;对科室质量与安全指标总结分析,改进服务能力与质量水平;护理质量督查等。)一、本季度完成的主要工作第二季度科室质量与安全管理小组共召开了3次
2、质控工作会议,对医疗护理质量进行了检查,取得了很大成效,但仍然存在不足,需要分析原因,持续改进。(一)病历质量方面1、现状终末归档病历甲级率90%,无病级病历,但按时归档率偏低,未达100%,运行病历书写或打印不及时,上级医师签字不及时,病情评估不及时,医患沟通不及时等问题较为普遍,首页填写漏项,出院记录中出院医嘱不具体;现病史缺乏有鉴别意义的阴性症状; 首次病程记录病例特点不提炼;上级医师查房记录未体现教学意义;重要检查结果不分析记录;更改遗嘱病程无体现等问题任然比较突出,各种同意书中与患者关系未填写较普遍。2、原因分析1)书写不认真,责任心不强。2)质控医师检查力度不够。3)奖惩制度执行不
3、到位。3、改进措施1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。3)落实奖惩,每份问题病历罚款20元。4)质控小组每月检查一次,对每位大夫进行百分考核,考核结果与绩效挂钩,并把病历质量考核结果作为年终评优的重要参考指标。(二)抗菌药物使用方面1、现状第二季度抗菌药物使用率为22%,小于40%,符合控制指标。经验性使用抗生素的选择存在不足,未参考医院信息简报;联合使用抗生素指证欠严格;抗菌药物使用时间和用法欠合理。2、原因分析1)认识不足2)监管力度不够3)病人家属不理解4)医生对每种抗菌药物适应症作用机理体内代谢特点不熟悉5)医生对常见感染部位首选抗
4、菌药物掌握不够3、改进措施1)、认真学习抗菌药物使用原则,掌握抗菌药物使用方法。2)、认真学习抗生素使用管理规定,做到合理用药,分级用药。3)、严格掌握预防性应用抗菌药物使用指征和方法4)、认真与家属沟通,取得家属配合,提高标本送检率5)加强治疗性抗生素的使用规范的学习及意识的强化,从根本上管理好抗生素的使用。(三)、院感制度落实方面1、现状医务人员手卫生依从性逐步提高,但未达95%,洗手正确率逐步提高但未达100%;洗手指征知晓率未达100%;部分医务人员对院感诊断标准掌握欠佳。病人的标本采集、保存时间不规范,阳性率低。多重耐药菌消毒隔离措施、标准预防措施执行不到位。医疗垃圾与生活垃圾偶有混
5、装,各类登记本登记不及时。导管相关感染未做到检测。2、原因分析:1)重视程度不够,检查力度小。2)部分医护人员对相关规定不熟悉。3)未落实奖惩措施。3、改进措施1)提高认识,加大检查力度2)认真学习院感相关规章制度。3)检查中出现的问题,要问责并进行处罚。5)进行导管相关感染检测。 (四)危急值报告制度执行方面1、现状医生对危急值报告制度和流程的认识逐渐提高,对检验科危急值考试合格率95%,等级项目填写齐全。个别病历中,病程记录中未体现,处理后未复查。)个别危急值,检验科未报告。对影像科和心电图及超声科危急值不熟悉。2、原因分析:(1)对危急值报告制度落实不足,认识不清(2)全院未达成共识,管
6、理部门检查监督不到位3、改进措施:(1)认真学习危急值报告制度与处置流程,提高认识(2)加强检查监督力度(3)落实奖惩(五)住院大于30天患者管理方面1、现状本季度住院大于30天的患者共 0 人,不存在过度治疗。(六)不良事件管理方面1、 4月至6月份共上报不良事件0件,不存在责任问题。2、改进措施1)加强教育,鼓励不良事件上报2)加强病房管理,加强巡视,早发现药品不良反应,及时诊断和处理。3)总结经验,不断提高操作水平,减少并发症,保证患者安全。4)制定检查和奖励制度促进不良事件上报制度落实,保证患者安全(七)护理质量管理方面本季度每月均对护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,
7、现将工作中存在的不足总结分析如下: 1、病房管理:危重病人物品多而乱,但较前有改变。病床及床头柜不洁净2、基础护理:颜面不洁净,未能达到质量要求。仍需改进3、技术操作:技术操作考核30人次,包括皮肤护理、口腔护理、会阴护理等。病人身体暴露过多、手法不准确、与病人交流少、关心体贴病人不够。4、消毒隔离:对制度了解不够,进行了专题培训,病人出院后终末消毒不及时,不充分;层流病床管理未责任化,个别护士对84消毒液配比浓度不熟知5、护理文书:存在问题:时间错误0:30写成24:30,输液卡漏签字,体温单病人体温降低超过2度,无复试符号。6、整体护理:存在问题:瘫痪病人对卧位及肢体康复知识了解不全面。整
8、改措施:病房管理:危重病人探视多、陪护多、物品多而乱,应耐心做解释协助家属把物品整理归放好。基础护理:个别病人眼角有分泌物,主管护士应及时清洗;技术操作:操作过程中应尽量减少病人身体暴露的时间、手法应多练习多体会,关心体贴病人应体现在整个操作过程中;消毒隔离:将加强培训,层流病床管理落实到人。护理文书:问题明显减少,加强自查及下一班对上一般的检查;整体护理:加强康复知识的学习及指导。尤其对肿瘤晚期的病人要加强心理护理和饮食指导。二、口头医嘱制度执行情况 1、现状本季度进行了口头医嘱制度及执行流程全员培训,参加人员18人,参培率90%,及格率100%,优秀率80%。抢救记录登记本无登记,无抢救口
9、头遗嘱登记本。2、原因分析1)认识不足,参培率低。2)抢救时仅登记在一张纸上,抢救完毕后无保留。3、改进措施1)加强学习,提高认识。2)建立抢救记录登记本,并加强检查三、随访制度执行情况1、检查结果 四月份出院68人,随访率52%,五月份出院49人,随访率60%,六月份出院75人,随访率64%,随访率偏低,但逐月提高。如图所示:2、原因分析1)对随访制度认识不足 2)大夫懒惰3)奖惩制度不健全。4)监督力度不够。3、改进措施1)加强教育,提高大家对随访制度的认识。2)制定百分考核制度,落实奖惩措施。3)加强检查为监督力度。四、临床检查适宜性分析、评价、改进;为规范临床医务人员诊疗行为,严格遵循
10、临床检验、影像学检查、等各种辅助检查项目的适应证,对临床适宜性检查专项检查。院质量与安全管理小组随机抽查第二季度出院病历20份通过查看临床诊断、辅助检查医嘱、病程记录、会诊情况,确定除常规检查以外的其他辅助检查是否有适应证。一、存在问题:1共抽查20份病历,绝大多数(90%)病历医嘱中开具的辅助检查符合适应证。2. 有2份病历中存在不适宜检查(病历记录中未体现有明确适应证),不适宜检查所占比率为10%。3. 涉及DR、彩超等医疗设备的不适宜检查有1例,占5%。二、原因分析:1.医师对诊疗指南掌握不透彻,特别对常规检查以外的其他辅助检查的适应证把握不到位,导致DR、彩超等医疗设备检查过度。2.有
11、的病例或许有检查适应证,但病历文书中未能体现针对此项检查的依据,同时对某些重要检查结果亦无分析记录。三、整改建议:1在日常工作中应注重把握辅助检查尤其是大型医疗设备检查的适应证。2强调临床医师注意在病历文书中(病程记录及会诊记录)体现重要特殊辅助检查的依据,同时应及时将检查结果及分析意见记录于病程记录中。3. 加强监管,定期对临床检查适宜性进行督导检查,及时反馈给临床医生,督促其积极整改,避免无适应证的过度检查。四、效果评价:1. 我院临床检查适宜性总体情况较好,过度检查、滥用大型医疗设备进行检查的现象占极少数;科主任及各级医师对此项工作的重视程度有所增强。 2. 经过针对临床检查适宜性的专项
12、监管,促进了科室在实际工作中注意严格掌握检查适应证,进一步规范了医务人员诊疗行为。五、诊疗计划适宜性质量监督管理分析、改进;为规范临床医务人员诊疗行为, 根据患者病情制定适宜的诊疗计划,院质量与安全管理小组随机抽查第二季度出院病历20份,通过查看总结如下:1、存在的问题:1)大部分病历诊疗计划符合病情需要。2)有2份病历(心衰治疗过程)未做疗效评价3)有一份病历(胃癌病人)未查便常规。2、原因分析:1)大夫对治疗指南不熟悉,工作不认真。2)家属和患者不配合,医生沟通不到位。3、整改措施:1)认真学习治疗指南,规范肿瘤治疗过程中相应的辅助检查。2)学习沟通技巧,提高沟通能力。六、科室质量与安全指
13、标总结分析。1)门诊人次365人次,出院人次182人次。2) 病历甲级率92.5%,按时归档率95%3)临床主要诊断与病理诊断符合率95%4)核心制度落实率97% 5)三级医师查房率100%6)上级医师对治疗方案核准率98%7)平均住院日7天 8)住院患者抗菌药物使用率26.5%9)高危患者跌倒、坠床分析按评估率95%10)健康知识教育知晓率85%11)一人一针一管执行率100%12)患者对护理人员满意度90%总之,在下一步工作中,我院将认真总结经验,结合存在的问题和不足,按照科室发展规划,认真持久地抓好医疗质量管理,继续深化“三好一满意”活动和强化“以病人为中心”的服务理念,不断加强医疗质量
14、和医疗安全,努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。 记录者签名:胡九龙医疗质量与安全管理科室:XXX年XX月医疗质量与安全管理记录填写要求1、科室主任是本科室质量与安全第一责任人,全面负责本科室质量与安全管理工作。2、科室成立以科主任为组长的质量与安全管理小组,具体组织、完成科室质量与安全管理各项活动。3、根据医院下达的质量控制指标,制订科室每年度质量及安全管理工作计划,明确每月医疗质量控制重点内容,并认真组织实施。4、对科室质量与安全管理工作至少每月自查一次,并做好记录;对发现的问题与不足进行原因分析、制订整改计划并限期整改。5、记录并分析职能科室监管、反馈结果,提出整改措
15、施并执行。6、每月底对科室质量控制情况进行全面小结,重点分析当月质量控制主要内容,对整改措施进行效果评价,科主任审阅后签字保存。7、每半年对本科室医疗质量控制情况进行认真总结,分析质量控制指标变化趋势,体现持续改进过程。目录第一部分:科室质量与安全管理组织第二部分:科室质量与安全管理工作制度第三部分:科室质量与安全管理小组工作计划第四部分:科室质量与安全管理每月总结新泰市人民医院医院质量与安全管理组织结构图医院质量与安全管理委员会病案管理委员会输血管理委员会医院伦理委员会放射防护管理委员会药事管理与药物治疗委员会护理质量管理委员会医院感染管理委员会物资与设备管理委员会消防安全管理委员会医疗质量
16、管理委员会药剂科医务科护理部院感科设备科保卫科各科室和护理单元质量与安全管理小组特殊药品(抗菌药物)管理小组住院医师规范培训小组医院感染管理小组护理质量管理小组输血管理小组业务学习与培训管理小组消防安全管理小组设备管理小组医疗质量与安全管理小组病案质量管理小组临床路径、单病种管理小组科室质量与安全管理小组医疗质量与安全管理小组一、成员组成组长:副组长:成员:二、职责1全面负责本科室的医疗质量与医疗安全管理,做到医疗质量与医疗安全的持续改进。2、依法执业,严格遵守国家卫生相关法律法规、卫生行政部门的各项规章制度和医院规章制度。制定和完善本科室的医疗质量与安全管理措施。3、负责健全本科室的质量管理
17、组织,确认本科室各个单项质量管理小组的组成、职责及工作计划制定等。4、负责本科室全体医护人员、在读研究生、进修人员、实习见习人员的培训考核工作。5、负责组织对本科室医疗质量进行自查,针对发现问题采取相应整改措施并详细记录。6、负责对职能科室督查中发现问题的分析讨论、整改落实,并按要求上报整改措施及效果。7.负责本科室医师的考核。建立科室技术管理档案和个人技术管理档案,根据相关要求严格管理本科室的技术项目。8、负责制定本科的诊疗常规和操作规范等技术规范性文件。9、负责本科室的人员安全、财务管理、消防安全管理和仪器设备管理。严格控制医疗成本,提倡节约、杜绝浪费。10、负责本科室的新技术、新项目管理
18、。11、负责本科室医疗不良事件的上报工作,对发生医疗纠纷、医疗事故积极处理,使危害降到最低程度,并积极配合调查,做好善后工作。及时总结工作中的经验教训,不断提高医疗质量和医疗安全。12、负责制定本科发展规划,年度质量管理计划并组织实施。三、工作制度1、在医院医疗质量与安全管理领导小组的领导下开展工作。2、科主任是科室医疗质量与安全的第一责任人,负责医疗质量与安全管理工作,落实“医疗质量与安全管理”内容要求,建立科室质量与安全管理小组与单项质量管理小组。3、质量与安全管理小组年初制定本科室本年度质量管理计划,定期(每月一次)进行质量检查,对检查中的问题及时分析汇总、整改落实。各个单项质量管理小组
19、也要积极开展工作,工作有记录,使小组负责管理的本科室工作质量不断提高。4、制定全员培训计划,做到知识不断更新,各项培训有完整的记录(有计划、有培训方式,有培训课件,有考核记录)。5、积极引进新技术、新业务,为每一项新项目建立技术档案,包括:可行性报告、项目参与人员档案、管理制度与质量保障措施、风险评估及应急预案、医学伦理委员会审核意见、医院审核意见等。新项目立项后,每季度向医务科汇报开展情况,每年写出新技术、新项目汇总报告。6、建立医师资质管理及评价制度及组织,按照评价方法及程序对医师的资质和能力进行评价。对新聘任高一级专业技术职务的人员要及时进行技术能力的新评价,一般人员每两年进行一次评价。
20、7、定期编辑更新本科室诊疗常规和操作规范,能熟练运用诊疗常规和操作规范指导临床工作。8、有设备操作规程,员工能熟练操作设备,有使用、养护、维修记录。9、根据医疗事故处理条例、医疗风险防范和处理预案,制定落实科室防范医疗纠纷及事故发生的措施,及时登记、分析科室发生的医疗不良事件、医疗纠纷与医疗差错事故,并按规定报告相关职能科室。10、对医疗活动中发生的异常医疗信息要及时请示报告,增加工作的危机感和机敏性。11、做好科室危重患者管理,及时会诊、讨论并按要求上报。12、做好医患沟通工作,履行各项告知程序,充分尊重患者权益。13、制定科室应急预案,定期对预案内容进行模拟训练,做到熟练掌握、反应迅速。有
21、科室人员紧急替代方案,并保证联系通讯工具畅通。以便出现各种突发事件时相关人员能确保按时到位。四、质量与安全管理小组工作计划1、 每月进行一次病案质量自查。2、 每半年对科室不良事件的上报统计分析一次,对重大医疗纠纷、医疗事故及时分析报告并整改落实。3、 每月对科室抗生素应用管理情况进行自查,每季度对相关数据进行分析和统计。4、 定期进行核心医疗制度执行情况专项检查。5、 每月进行科室工作各项运行数据统计、分析。6、 三级医师授权执行情况的调查与分析。7、 患者十大安全目标的检查情况。8、 院内感染相关指标的监测和分析。9、 职能部门或上级卫生行政部门质量检查反馈的问题分析及整改落实情况。临床路
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