粮食局年工作总结及年工作思路(完整版).doc
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1、粮食局年工作总结及年工作思路(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载_年工作总结及_年工作思路根据市局通知要求,现将我局_年工作情况以及_年工作思路汇报如下:一、_年工作情况在省市_和_市委市政府正确领导下,全系统上下凝心聚力、锐意进取,突出工作重点,落实工作措施,全面完成目标任务。1、粮库维修改造圆满完成。共维修改造和信息化建设_家库点,总仓容_万吨,省_和省财政厅批复总投资_万元,其中省以上财政补助_万元,市财政补助_万元,企业自筹_万元,全面完成维修改造任务,实现安全无事故。2、购销经营稳中求进。完成购销经营总量_万吨,实现利润_万元。收购夏粮_万吨,小麦_万吨,其中托市_万吨,储
2、备轮换_万吨,自营_万吨;大麦_万吨。参与秋粮收购库点_个,截至_月_日,已经收购入库_万吨,投入资金_亿。开展储备粮专项检查_次,_轮换_批次,下发审批文件_份,轮换_万吨。3、企业改革不断深入。对_、总公司(包含所属企业)、_个直属库的经营管理、_关系、人事任免、资产处置等方面进行明确;完成国有购销企业土地性质变更,累计变更土地面积_亩,土地增值_亿元;购销总公司与_米业有限公司合作组建_粮油购销有限公司,_粮贸公司在_市_区流转土地,建立中和现代农业有限公司,夏秋粮收购_吨,销售额_万元;完善粮库布局,紧紧围绕省、市“_五”粮食流通发展规划,加快推进“粮安工程”,对_粮贸公司等企业“退城
3、进郊”建设项目进行初步调研规划。4、为民服务水平显著提升。一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查,现场核查涉粮者_户,核查认定具备粮食收购资格的_户,主动申请注销_户;认真_执法检查,全年开展库存检查_次,检查库点_个,存粮_万吨;二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立_市粮食烘干服务中心,计划到_年全市建设粮食烘干服务中心站点_家,今年已建成_家,增加日烘干能力_吨,切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题;三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态(范本)管理,联合市工商、质监等五部门对现有_家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查,进一步规范经营行为。对_年通过_市级复评审的_米业和_超市放心粮
4、油专柜进行授牌。5、爱粮节粮逐步深入人心。利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机,联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展“_杯”征文竞赛,得到热烈响应,共收到征文_多篇,评选出_奖_名、一等奖_名、二等奖_名、三等奖_名,优秀奖_名,活动取得圆满成功;活动期间,共印发各类宣传手册、传单_份,免费发放报纸_份,制作戗牌_个、拱门_个,分发宣传挂图_张,参与宣传人员_余人,全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。二、_年工作思路总体思路是。以改革创新为动力,以服务三农为根本,以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线,进一步理顺体制机制,做大做强国有粮食购销企业,走规模化经营、集团
5、化运作、产业化发展之路,加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。主要措施是着力实施“六大工程”,提升六大能力,促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。(一)转型发展工程,提升市场竞争能力1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划,加快中心骨干库建设,按照先试点、后推广的思路,成熟一个、整合一个、培植一个,构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。2、完善管理体制。根据三年改革目标,按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法_理结构,完善决策、执行和监督体系,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法_理结构;加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制
6、度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系,推动企业规范管理、高效运作。3、创新发展方式。引导企业实施双向拓展发展战略,一头向生产领域延伸,一头向加工领域延伸,逐步建立全产业链发展模式。一是拓宽企业经营思路,积极参与种植业土地流转,建立新型粮食专业合作_,紧紧把控粮源;二是大力发展粮食加工业,结合招商引资引进高端龙头企业,提高我市粮油产品市场占有率和附加值;第三是创新经营方式,引导企业由仓储型向贸易型转变,有效利用网络、电子商务等现代流通媒介,拓宽经营思路,增添发展活力,提升经济效益。(二)稳价保供工程,提升粮食安全保障能力1、做好夏秋粮收购。立足早收多收,做到收满储足;发挥主渠
7、道作用,确保不出现农民卖粮难问题,保障农民利益;严格执行国家质价规定,维护市场秩序。2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范,确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全;严格轮换制度,规范审批程序,确保储备粮轮换有序;加大监管力度,完善监管制度,确保储备粮管理制度化、科学化。3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系,定期采集市场价格,及时进行价格发布;完善应急保供体系,调整落实应急加工企业和应急保供网点,实现城乡全覆盖;争取市政府支持,逐步落实成品粮油储备计划;定期开展应急演练,提高应对和处置_的能力。(三)提档升级工程,提升粮食流通服务能力1、抓好“_五”规划的编制和实施。指导原则是以深化国
8、有购销企业改革为抓手,以提高粮食流通效率和流通水平为目标,按照“一县一企”模式,坚持统筹兼顾、合理布局,全面推进粮食流通基础设施建设,发挥国有购销主渠道作用,为服务“三农”、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是“_五”期间(_-_年),全市仓储设施建设计划投入_亿元,构建物流园区+中心库+收储库点的仓储格局,全市粮食仓储设施布局进一步优化。2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续,完成项目立项申报;对拆除重建项目做好相关手续,提前进行腾仓并库,待条件成熟,立即投入施工。(四)依法行政工程,提升粮食市场监管能力1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划,有效
9、开展日常巡查,指导督促粮食经营者严格执行粮食统计制度,切实提高粮食统计数据质量。2、严格执法检查。开展专项检查,重点抓好粮食市场执法、“转圈粮”专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查,对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件,加强与相关部门的协作,_开展联合执法检查,认真做好案件_的受理和反馈工作,严肃查处群众_、反应强烈的各类涉粮案件。3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力,开展检测所省级资质申报工作;强化粮食出入库质量检验,对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。(五)人才培养工程,提升可持续发展能力1、修订完善企业
10、干部人事制度改革和用人机制,进一步加强和改进企业人才队伍建设,到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线,优化企业人员结构。2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设,采取走出去、请进来等方式,有计划_职工开展技能培训,提高职工专业技能。3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度,督促企业依法用工,保障职工合法权益。(六)粮食惠民工程,提升服务社会能力1、开展“放心粮油”创建。根据省_推进放心粮油工程建设的实施意见,确保到_年底,达到四个_:原粮质量检测覆盖率_,不合格粮食有效处置_,原粮出入库检验_,成品粮油放心网点城乡覆盖率_。一是广泛宣传发动,
11、大力营造“放心粮店”创建氛围,对参创单位_法律法规培训,提高守法经营自觉性;二是加大投入力度,积极争取财政支持,加快推进“放心粮油”工程建设,实行“放心粮店”以奖代补制,提高“放心粮油店”创建积极性;三是提高创建质量,强化考核管理和退出机制,做好_市级放心粮油店的创建和_市级放心粮油店复评审准备工作。2、抓好粮食烘干服务中心建设。_年计划建成_家,新增日烘干能力_吨。一是按照“政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿”的模式,认真开展实地调研,合理规划烘干服务站点布局;二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系,确保有序推进,收到实效;三是在烘干设备购置费用、用地、用电等方面争取政府
12、及相关部门的政策扶持。3、扩大和提升粮源基地建设。_工作总结及工作思路在县委、县政府的正确领导下,全局干部职工齐心协力,精心_,狠抓落实,全面推进各项工作,取得了较为满意的成绩。一、各项经济指标完成情况截止目前,全局共应上缴税金万元(其中穗源公司上缴万元),已经上缴万元;应上交养老金万元,已经上缴万元;应上交失业金万元,已经上缴万元。据我们测算,到年底各项经济指标都可顺利完成。二、在抓好主营业务的同时,积极引导企业发展三产。年粮改以来,小杂粮退出国家保护价收购范围,农发行不给各粮站贷款支持,导致各粮站无法开展业务。从年开始,国家加大了清资核贷的力度,各站在资金极度紧张的情况下,归还了发行贷款万
13、元,导致全县基层粮站出现了前所未有的困难。在这种情况下,我们积极想办法,谋出路,努力扭转这种困难局面。首先,从_年开始,引导各站筹集资金兴办自养项目,元堡站的养殖场今年已取得明显效益,现有奶牛头,肉牛头;油坊粮站办起了幼儿园,现有幼儿人;牛心粮站今年投资万元,办起了肉牛养殖场,现有肉牛头。通过发展三产,有效地解决了职工的生活来源,消除了全系统的不稳定因素。第二,议价公司新建的商住楼现已全部峻工,该工程建设历时一年,建筑面积平方米,总投资万元,于_月中旬交付使用,为城市建设增添了一处亮点,并且安置了议价公司名职工(为职工交纳养老金到退休,发放一次性补偿金,解决了欠发职工工资、押金等,一次性解除劳
14、动关系),议价公司的改制也圆满结束,为其它企业的改革摸索了经验,开了个好头。第三,今年,按照农业发展银行的“以销定贷、以效定贷”的政策,_各站按照购得进、销得出、有效益的原则积极收购农民余粮,服务于农民,认真做好非保护价粮食收购工作。全年共争取发行贷款万元,截止目前收购非保护价粮食万斤。第四,我们以高度的政治责任心,坚决执行国家退耕还林有关政策,尽心尽力为退耕农民发放粮食,提供优质服务。目前_年的退耕还林粮食补助万斤,已全部发放完毕,_年应供万斤,已供出万斤,剩余未供部分因政策因素没有及时发放到退耕农民手中,按国家政策移交财政部门,以现金方式发放,现正在与财政部门办理移交手续。三、积极招商引资
15、,抓紧培育龙头企业。今年我们积极抓了穗源公司的招商引资工作,但由于公司生产设备陈旧,生产能力低,资金短缺,仅停留在小打小闹的局面上,龙头带动作用很难体现。从年初开始,我和公司负责人积极走出引资,争取以联营、合作等形式,来改进小杂粮生产设备,扩大穗源公司的生产和销售规模,经和_六味斋公司进行了多次接触,并来我公司进行实地考察;与_冠皇集团签订了亿元的合作意向,另外,我们继续在争取吨面粉厂项目立项,从_年开始,连续两年上报到国家计委。今年,我们又到省计委积极争取,把吨面粉厂项目单独上报到国家计委,目前还在争取中。四、掌握政策,拓宽思路,积极稳妥地深化粮食流通体制改革。按照粮食流通管理条例、国务_深
16、化粮食流通体制改革的意见和省、市有关文件精神,粮食行政管理部门由管理国有粮食企业转变为管理全社会粮食经营者。为此,我们_广大干部职工对条例进行了认真学习贯彻。首先,摸清了全县粮食经营者的底数。在全县乡村通过发放宣传材料等形式对条例进行了广泛宣传,使广大群众更加了解条例,营造实施条例的良好氛围;第二,为加强粮食宏观调控,确保全县粮食安全,我们积极争取县级调控粮万斤,现正在争取发行贷款,争取年底落实;第三,我们_力量,对我县粮食流通体制改革做了大量的准备工作。经过反复测算、调查摸底、会议多次讨论,目前已摸清底数,制定出了实施方案。五、健全制度,狠抓队伍建设。首先,我们认真学习贯彻_届_中全会精神及
17、粮改有关文件精神,努力创建全员学习,终身学习的“学习型机关”,用先进的理论指导各项工作,提高全局职工的素质。第二,切实加强行风建设。我们围绕当前的粮食工作,查找工作中存在的不足,进行了认真整改,并制定了“_行风建设承诺书”,通过全系统职工的共同努力,行业作风得到了进一步改善,带动全局精神文明建设和党风廉政建设上了一个新台阶。总之,一年来我团结带领全局干部职工,发扬务实作风、开拓进取的精神,为开创全县粮食工作新局面作了一些工作,按计划完成了各项任务。同时,我也清醒地认识到,工作中存在的问题还很多,_工作作风还需进一步改进,如何进一步深化粮食流通体制改革,粮食安全体系如何创新,部分企业职工工资如何
18、解决,小杂粮公司如何做大做强等等,需要在今后的工作中逐一得到落实。六、二六年工作思路二六年,是贯彻落实粮食流通体制改革工作的关键一年,我们要紧紧围绕“一个中心,三大_工作总结及工作思路第2页体系”(即确保粮食安全为中心,健全和完善粮食市场体系、粮食储备体系、粮食应急供应保障体系),充分发挥市场调节和政府调控两个职能,稳定粮食市场,为促进全县经济实现跨越或发展作出努力。搞好粮食流通体制改革工作。一是要搞好粮食行政管理部门的改革和职能转变。切实履行行政许可法和粮食流通管理条例赋予的相关监督检查粮食流通市场的法律责任,对粮食经营者从事粮食收购、储存、运输活动和政策性用粮的购销活动,以及执行国家粮食流
19、通统计制度情况进行监督检查,维护正常的粮食流通秩序,保障全县粮食安全。其次是对国有购销企业进行产权制度改革,转换企业经营机制,建立新型企业,政企彻底分开,新老完全划断。按照国家政策,妥善解决“三老”问题,保护职工合法权益,维护社会稳定。第三、组建县粮油储备公司,性质为国有独资企业,收购高家堡粮站、城关粮站和粮油门市部部分仓库,使仓容量达到万斤,使全县粮食储存、市场调节规模达到万斤,用来承担县政府调控粮的管理,作为政府宏观调控的重要载体,继续发挥主渠道作用,确保我县粮食安全。搞好粮食批发交易市场的建设。我们将采取政府投资和社会融资相结合的办法,以投资主体多元化的形式,在我县穗源小杂粮公司东占地亩
20、,投资万元,新建粮油批发交易市场,扩大粮油批发市场的规模,使年吞吐调节粮食达到万斤,把我县粮油批发市场建成规模型晋蒙地区粮油集散地。继续抓好穗源小杂粮公司工作。_上半年工作总结及下半年工作思路一、主要经济指标完成情况粮食购销。1、实现粮食销售万公斤,同比;2、夏粮收购目标亿斤,收购亿斤,占任务数,占商品量的,同比增长,其中红万斤,白麦万斤;3、完成中央储备粮轮入计划万公斤;完成省级储备粮轮换计万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备粮轮换计划万公斤。粮办工业。实现工业总产值万元,占全年计划,比去年同期增长;实现销售收入万元,占计划,比去年同期增长;实现利税总额万元,占计划,比去年同期增长
21、;完成技改投入万元,占计划,比去年同期增-;完成招商引资万元,占计划,比去年同期增长。二、主要工作落实四级储备,增强调控能力做好粮食储备工作是购销市场化后应对粮食供应风险和突发性事件,加强宏观调控的主要手段。为此,我局按照上级要求,积极做好各级粮食储备工作,按时按量落实四级储备。为确保储备任务的落实,我们积极调研市场行情,就粮食储备计划、库点、品种等情况,专题向政府作了书面汇报,取得领导的重视和支持。同时做好各级储备粮的计划落实、管理和轮换工作,帮助企业制定计划,研究价格,找粮源,完善手续,上半年完成中央储备粮轮入计划万公斤;完成省级储备粮轮换计划万公斤;落实市级储备粮计划万公斤;完成县级储备
22、粮轮换计划万公斤。目前,储备粮落实工作进展顺利,上半年国家、省、市、县四级储备均按计划完成,为稳定粮食市场,确保粮食安全发挥了作用。加强市场监管,严格粮食执法粮食流通管理条例明确了粮食行政部门对粮食市场的监管职能。今年我们在原来的基础上进一步深化,认真贯彻落实粮食流通管理条例和粮食流通监督检查暂行办法,依法切实履行粮政管理职责,加强监督检查,规范收购市场秩序,切实维护农民利益。坚持依法管粮,积极营造良好的市场环境。结合条例颁布实施一周年活动,将_月作为宣传月,采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大条例及相关法规的宣传,达到家喻户晓,人人明白。_人员深
23、入乡镇,设点宣传,散发宣传资料多份,随宣传车到城乡天人次,举办了粮食经营者培训班,参加人员多人,企业和个体工商户人手一份法律法规材料,确保有收购资格的企业和个体工商户,能够按条例及相关法规收购。在做好粮食流通管理条例的宣传的同时,结合夏粮收购严格做好市场监管和行政执法。自月日对全县粮食流通市场进行全面检查以来,共出动人次,检查出无证经营粮食者户,查处粮食万斤,移交工商部门处理_起,有效地净化了粮食市场。努力掌握粮源,抓好夏粮收购今年全县夏粮物质基础较好,粮食购销企业自月日开秤收购以来,已入库夏粮亿斤,占计划数的,占商品量的,同比增长。收购前_人员到省内外周边地区调研,了解夏粮行情和价格走势。召
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